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玄奘大學 資訊管理學系碩士班 楊權輝所指導 蕭羽彤的 探討無人商店的接受度-以新竹市居民為例 （2018），提出土地銀行atm超商關鍵因素是什麼，來自於無人商店、便利商店、經營模式、消費者需求、設置成效。

而第二篇論文國立臺北大學 不動產與城鄉環境學系 衛萬明所指導 謝俊輝的 應用大數據及分析網路程序法探討學校用地再利用策略之研究 （2015），提出因為有 大數據、分析網路程序法、學校用地再利用的重點而找出了 土地銀行atm超商的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了土地銀行atm超商，大家也想知道這些：

探討無人商店的接受度-以新竹市居民為例

為了解決土地銀行atm超商的問題，作者蕭羽彤 這樣論述：

近年來，全球商業環境的快速變遷，產業的競爭日益激烈，不少企業經營紛紛朝向國際化、資訊化及多角化發展。由於社會進步，國民生活水準大幅提昇，消費者對商品價格的重視漸漸轉而對產品品質及服務的重視。台灣土地狹小、人口密度高，人人都想在社會上嶄露頭角，在獨立創業意願濃厚的情形下，使得連鎖型便利商店呈現快速成長。由於連鎖型便利商店的經營方式，具有眾多營業據點、多元化服務及24小時營業，不僅提供給消費者時間、距離及服務上的便利，更不斷的推陳出新，來滿足消費者多樣化的需求。便利商店的經營可能面臨到高人事、高成本的挑戰。美商亞馬遜在2018年1月於西雅圖啟用第一家Amazon Go概念店，透過電腦視覺、深度學

習程式碼以及感測器融合等自駕車等級技術。一旦走出店外，亞馬遜立刻就會透過手機發出帳單明細。換言之，消費者不用排隊等候結帳。國內7-ELEVEN在台北市基隆路上開設X-STORE第二家無人商店，為首家24小時營運的無人商店。因此，這種無人服務的商店的經營者在面對競爭激烈的市場，如何掌握消費者需求，如何隨著內、外環境及趨勢的改變，而調整經營策略及模式，以提供更多的服務，創造更高的競爭優勢，是一個值得重視並深入探討的課題。本研究以無人商店與為研究對象，透過產業背景及現況的深入探討與產業價值鏈的分析，蒐集業者在技術應用，經營管理、策略運用、服務方式及營業收入等相關資料，整理及歸納出國內無人商店的接受度

與探討其設置成效，且以新竹地區做為調查對象。

應用大數據及分析網路程序法探討學校用地再利用策略之研究

為了解決土地銀行atm超商的問題，作者謝俊輝 這樣論述：

隨著當今科技的不斷進步，對於大量數據的收集以及分析已不再是一重大難題。規劃者將可透過由下而上（Bottom up）的資訊收集並予分析，具備足夠之決策支援以規劃出良好之都市管理策略，同時並使此規劃管理策略更可貼近於民眾之確實需求。而在另一方面，吾人更可利用大量數據資料以針對未來都市發展之可能型態進行分析與模擬預測，藉此以提供決策者或管理單位一個更為完善之參考依據，相信此規劃模式將可有別於以往，同時並能有一更為創新之規劃思維。本研究中以台北市為範圍，應用大數據（Big data）及分析網路程序法（Analytic Network Process, ANP）藉以對國中或小學用地面臨再利用時之策略提

出分析與探討之。依據臺北市政府統計資料指出2000年至2015年間幼年人口佔全市總人口從19.64％降至13.95％，而老年人口則從9.67％增至為14.76％，由此可以看出臺北市人口結構已出現重大之改變，而人口結構的改變將影響全市公共設施用地之編定及檢討的策略提出；其中，國中小學校用地的重新再利用提出，亦將成為一重要且急迫的課題探討。本研究中應用人口數據、設施使用率及相關社會政策評等大量量化數據進行動態分析，針對即將面臨裁併、未來有裁併可能或學校需求面積減少的國中小學校用地，其在土地使用之編定上重新做一再利用策略之深入研究與探討，期以提供都市內缺乏的公共設施土地並能提高土地使用之效率，藉以滿

足都市居民之所需。同時，本研究之模式及成果亦將可提供未來學校用地或其他公共設施用地檢討及再利用策略模式之參考依據。本研究並透過以ANP問卷針對產、官、學界進行專家問卷發放及回收，得到台北市學校用地再利用方案之面向排序，各方案權重值分別為：（一）、幼兒教育及兒童課後照顧服務設施：0.300506；（二）、社區醫療福祉設施：0.230066；（三）、職業訓練機構：0.223378；（四）、社會住宅：0.245111。

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