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地方永續發展與台南社區大學台江分校的在地行動

為了解決土城重劃區地圖的問題，作者楊仕丞 這樣論述：

本文嘗試探索全國第一座與廟宇共構的社區大學—台南社區大學台江分校，如何透過結合舊有組織和節慶的創新課程與行動，促進安南區的災害韌性和永續發展？本研究嘗試分析社會組織之間的結合與轉型，特別是傳統廟宇組織，除卻作為地方的信仰中心外，更透過作為社區大學的所在地，恢復教育學習的功能及產生新型態的社會活動，並帶動環境教育與保育行動，達到促進地方永續發展的成效。本文首先回顧先前研究安南區的文獻，並且搜尋歷史資料庫，界定研究方向，發現社會創新理論有助於彌補目前文獻較偏向於探討安南區之社會科學領域之缺憾，接著以參與式觀察與半結構式訪談來與現有資料對話。參與式觀察部分，選定社區大學之演講或相關活動場域，紀錄現

場的氛圍、人與人之間的互動等資訊，並且以半結構式訪談選定關鍵受訪者，輔助本文的研究發問與重點。最後本研究在訪談的過程中發現社區大學靈活地隨著時代變遷而轉型，其教學緊密扣合安南區傳統的宗教文化體系，但為了因應外來人口的大量移入，也安排符合新興都市中產階級的課程內容，經歷巧妙地轉化，讓劇烈變遷的人口性質能與安南區逐漸增加的環境議題對話，並且催生跨域的山海圳綠道倡議活動，並且透過雜揉傳統與現代的教學，使台江環境運動的參與者增加，並且透過轉化廟宇的空間為倡議場域，使居民的社會資本增加以促進韌性，並且透過持續地學習，因應不確定性愈來愈高的未來。

影視產業空間營運策略之研究–以公私協力為例

為了解決土城重劃區地圖的問題，作者蘇意茹 這樣論述：

本研究歸納出影視產業空間公私協力策略係受到政策變數、區位變數、產業變數及企業變數等四群變數的相互作用影響，藉由研究公私協力機制運作形成影視產業經濟體系良性循環的案例，對於我國影視產業國際競爭力的提升與協助影視相關文化創意產業的成長之主要研究建議如下：1.比較國外影視產業空間公私協力案件對於土地及空間取得之案例，法國藝術實驗電影院以利用現有空間實現政策目標，及首爾上岩數位城徵收垃圾場用地經費低，都市計畫變更後具有更高價值，亦增加政策財務的可行性，並且可以增加的稅收支持影視產業發展。國內除台北影視園區外，皆以低價區土地都市計畫變更後採更高價使用或預計吸引更高價之投資使用方式為主，稅收應可比照回饋

產業。2.國內現有的「國片院線」類似法國「藝術實驗電影院」補貼機制，如在政策因素中加入國內機制未包含之：專項基金、分區補助比例、影片審核與義務教育合作等項目，應有助於區域平衡、觀影意願及觀眾教育等面向。3.從政策對產業區位競爭性的角度觀之，國內公有影視空間及硬體供民間使用的案例，如規模、腹地、設備等增加國際或區域的比較優勢，並引進具有國際優勢的策略聯盟，比照韓國當年南楊州片廠或首爾DMC（數位媒體城）內DMS（高畫質節目製作園區）的作法，應可增進國內產業的競爭力。4.從區位發展的角度，巴黎電影城建立在原有已呈現萎縮的電影製片產業群聚，及原本為他產業的歷史遺跡，其創新來自於：短期以反映並促進修改

具有區域競爭性的法規，長期以鼓勵可對抗好萊塢的法國國際電影製作及可支持好萊塢及歐洲合製電影製作相關的學校進駐及成立，培育相關人才，並以法國國際獨立電影公司歐羅巴為首，引進中小型影視公司進駐，形成新的產業組合，創造法國影視產業新價值。比較國內以土地開發邏輯吸引大型電視台或電影商城進駐及群聚的案件，與強化影視產業弱化鏈結較無關聯性。5.從產業角度論，中國引進國外先進影視空間經營模式，如迪士尼樂園模式等，主要基於國內需求尚殷、且業有數量多卻管理營運不良的影視主題園區，方案本身具有刺激對國內市場轉型及進一步滿足及增加旅客需求的功能。但如國內影視音產業空間相關市場及需求尚待提升，或可以創造國際或區域比較

優勢的方式增加外來需求並協助國內人才及市場之養成。6.青島東方影都及首爾上岩數位城帶動產業群聚，除了提供焦點企業先進建設及設備外，更提供相當之補助稅金等回饋政策吸引企業進駐，後續並提供許多行政服務協助，相關作法及經驗值得納入台灣影視產業群聚類型計畫招商成功之後續營運管理之參考。