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多少英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦望月實,花房幸範寫的 大師級Excel取巧工作術(長銷五年紀念版): 一秒搞定搬、找、換、改、抄,資料分析一鍵結果就出來,對方秒懂、服你專業。 和莊琳君的 德國幼兒園原來這樣教:一位台灣老師的德國教育大震撼都 可以從中找到所需的評價。

另外網站比他多N次、比他高6公分的英文怎麼說?比較級文法總整理!也說明:中文的意思就是在比較過後,A和B是一樣的狀態。 例句: I am as tall as my brother. 我和我哥哥一樣高。 These books are as heavy as those bags.這些書 ...

這兩本書分別來自大是文化 和野人所出版 。

國立臺北科技大學 應用英文系 洪媽益所指導 陳以聖的 瘋狂亞洲富豪小說字頻表和字彙涵蓋量之語料庫分析 (2021),提出多少英文關鍵因素是什麼,來自於詞頻表、字彙涵蓋量、語料庫分析。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 飲食文化暨餐飲創新研究所 趙憶蒙、劉伯康所指導 邱思綺的 臺灣消費者評估9種冷泡紅茶感官接受性與品飲過程感受變化之研究 (2021),提出因為有 感官品評、紅茶、選擇適合項目法、時序感覺支配法、時序選擇適合項目法的重點而找出了 多少英文的解答。

最後網站你的尺寸多少英文你是什么尺码? 英文怎么写 - 大业商务网則補充:英文 :What size are you? 重点词汇解释: what 英[wɒt] 美[wɑ:t] pron. (用以询问某人或某事物的词) 什么,多少; …的事物;

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了多少英文,大家也想知道這些:

大師級Excel取巧工作術(長銷五年紀念版): 一秒搞定搬、找、換、改、抄,資料分析一鍵結果就出來,對方秒懂、服你專業。

為了解決多少英文的問題,作者望月實,花房幸範 這樣論述:

日本最長銷大師級Excel工具書, 暢銷五年紀念版   ◎瞬間找到所需表單,滑鼠不必按到手痠。   ◎自動算好費用精算表,立馬拉出兩張表比較,老闆一看嘖嘖稱奇。   ◎幾乎不用預演簡報,專業的報表,秀出來對方秒懂。   ◎當了主管,每個月看一大堆報表、簽單,如何快速抓錯?   兩位作者都是日本國家認證的會計師,   (臺灣會計師只考7科,日本考10科,附加論文審查),   曾服務於全球四大之一的普華永道PwC Arata會計師事務所。   他們倆每個月都要做出「國際標準」的工作報告給幾百家客戶,   業務涵蓋會計、法律、管理顧問,   除了簿記核帳,還得根據報表內容寫經營管理建議。

  隨時參考本書,你也能像兩位Excel大師一樣,   用取巧工作術快速完成各種報表、請款單、簽單,   報告不必一個字一個字寫,數據不必一筆一筆按計算機,   一秒搞定搬、找、換、改、抄,資料分析一鍵結果就出來。       ◎消滅低級錯誤的Excel技巧,   別讓「啊……不小心錯了」毀了你一切努力:   ․    一秒搞定搬、找、換、改、抄,絕不出錯。   工作表並排顯示,資料抄錄不出包,系統自動幫你輸入。   表格欄位裡一大堆字?下拉式清單一秒寫完,怎麼設定?   ․    印表不能像謎底揭曉,這樣調整,版面一次漂亮做好。   啟用隱藏版的攝影功能,框起來的區域全部照樣印給你。

  資料頁頁有表頭,閱覽時更方便,要按哪裡才能自動印出來?   ․    如何避免他人錯誤變更、竄改格式,害你白做工?   啟動公用報表的活頁簿保護,避免使用者操作時更改格式、害你重做。   此外,還可用資料驗證,限定他人輸入你要的數據,費用申請再也不出錯。   ◎    應用剛學到的基本功,一秒晉升專業人士:   ․    報表格式必須一看就懂,人家才知道你做了什麼。   設定格式化條件,可讓異常資料自己跳出來。   有些儲存格刻意不塗色(或採柔和底色),反而更能讓人一眼看見重點。   ․    輸入數字後想立刻算好,用Excel基礎函數設定公式再瞬間套用,   絕對快過你狂按計算機

(連驗算都省了)。   作者實際操作費用精算表、拉出兩張表單交叉比較,要老闆嘖嘖稱奇。          ․    專業簡報是讓對方秒懂,不是「哪裡不懂歡迎提問」。   報告怎麼準備才不被駁倒?上臺時掌握哪三個重點,對方更容易理解?   ◎    還有更多Excel取巧撇步,你一定想知道:   ․    列數據,詳細到個位數,反而顯得瑣碎不專業,你得用「約」讓報表精簡。   ․    怎麼防止手殘,毀了藏在儲存格裡的公式?   ․    設定自動儲存功能,從此不怕當機、停電。   ․    最適合閱讀的報表字級、列高是多少?英文及數字用哪種字型最清楚?   本書更獨家以軟銀、樂天、瑞可利

等一流日商的報表為例,   告訴你專業菁英如何傳達自身強項、招攬投資人與大客戶上門。 本書賣點   報告不必一個字一個字寫,數據不必一筆一筆按計算機,   一秒搞定搬、找、換、改、抄,資料分析一鍵結果就出來。   獨家以軟銀、樂天、瑞可利等一流日商的報表為例。 名人推薦   惠譽會計師事務所主持會計師/鄭惠方   先行智庫、為你而讀執行長/蘇書平  

多少英文進入發燒排行的影片

"你買好交換禮物了嗎?"英文怎麼說?
期待好久的聖誕節終於要來了,你準備好今天晚上的交換禮物了嗎?
“預算要抓多少?”、"預算抓300塊以內“ 這些參加交換禮物派對一定會用到的英文要怎麼說?
聖誕襪的英文可不要直接翻成Christmas socks,那聖誕襪正確的說法是什麼?
在美國當爸爸媽媽真是不容易XD,因為小孩的聖誕禮物要準備超多份,這是為什麼?
快來聽這一集溫馨聖誕內容,學會滿滿的聖誕節英文要怎麼說。

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瘋狂亞洲富豪小說字頻表和字彙涵蓋量之語料庫分析

為了解決多少英文的問題,作者陳以聖 這樣論述:

本研究旨在運用語料庫軟體Antconc和AntWordProfiler來分析小說《瘋狂亞洲富豪》的字頻表和字彙涵蓋量。研究中使用了幾個語料庫,包括《瘋狂亞洲富豪》的電子文本,全民英檢字表(GEPT)、新通用常見字表(NGSL)、新學術詞匯列表(NAWL)和BNC(英國國家語料庫)/COCA(當代美國英語語料庫)的字表,進行數據分析和比較。本研究中調查了四個研究問題。(1) 小說《瘋狂亞洲富豪》的高頻字彙有哪些?(2) GEPT中級和中高級的字表在小說《瘋狂亞洲富豪》的字彙涵蓋量是多少?(3) 小說《瘋狂亞洲富豪》中哪些字彙至少在整本小說中重複出現了12次?它們是否也是LTTC頒布的GEPT中

級和中高級字表中的常用單字?(4)探討兩套不同的字表,即NGSL和NAWL,BNC/COCA字表,分別在《瘋狂亞洲富豪》的字彙涵蓋量是多少?主要研究結果簡述如下。首先,小說《瘋狂亞洲富豪》的前100個字彙的分布是32%的實詞,62%的虛詞和6%的縮略詞。第二,GEPT中級字表只提供了小說《瘋狂亞洲富豪》6%的字彙涵蓋量(94%未在字表中找到),GEPT中高級字表在目標小說中提供了9.1%的涵蓋量(90.9%未在字表中找到)。第三,有1217個字彙在小說《瘋狂亞洲富豪》中至少重複出現了12次。在《瘋狂亞洲富豪》中至少出現12次的字表和GEPT中級字表之間有114個重疊字(字彙涵蓋量:9.4%),

與GEPT中高級字表之間有76個重疊字(字彙涵蓋量:6.2%)。本研究中相當低的字彙涵蓋量表明,這本小說對中級(B1)和中高級(B2)英語學習者來說算是困難。最後,2801個NGSL詞和補充字表對整個目標小說的字彙涵蓋量達到了82.97%。至於《瘋狂亞洲富豪》中BNC/COCA列表的字彙涵蓋量,在5000至6000個詞族中能夠達到95%的涵蓋量,而在10000個詞族以上時,涵蓋量達到98%。如果英語學習者想要理解這本目標小說,他們的字彙量至少應該達到BNC/COCA所列表的5000-6000個詞族左右,才能有足夠的理解力,而超過10000個詞族才能有理想的理解力。針對研究結果,透過五個以教學為

導向的觀點,進行了相關討論。分別是(一)《瘋狂亞洲富豪》適合高階以上的英語學習者。(二)英語虛詞習得的重要性。(三)背誦GEPT字表對真實英語習得的限制。(四)專有名詞在英語教學中的重要性,以及(五)基於語料庫的閱讀材料分析對英語教學的價值。此外,對未來語料庫應用於課堂情境和數據驅動的學習方面,亦提供了教學上的暗示。最後,則是陳述本研究的局限性,和對未來研究提出建議。

德國幼兒園原來這樣教:一位台灣老師的德國教育大震撼

為了解決多少英文的問題,作者莊琳君 這樣論述:

德國幼教第一鐵則——會玩才是真本事! 無規則、自由玩,刺激想像力、創造力大爆發! 玩出孩子的未來競爭力與領導力!   德國老師最擔心的:從來不是小孩玩太多、太危險,而是玩不夠!   德國父母最常叮嚀孩子的:不是上課認真聽,而是要玩得開心!   德國孩子的小腦袋裡每天都忙著選擇:   「今天要穿哪一套衣服?」「今天玩什麼好呢?」   「中午要吃什麼?選什麼醬料?」「希望媽媽幾點來接我?」   【德國幼教現場大震撼!】   從德國幼兒園日常互動對話與小故事,   近距離體驗老師、父母彼此攜手合作   共同落實學前教育理念精神與實踐方法!   [ 震撼1 ] 不必寫教案──>老師首要

任務:觀察孩子!   不是為了讓孩子有興趣學習,才設計遊戲;   而是觀察孩子的興趣,滿足他的求知欲望,才能熱愛學習!   [ 震撼2 ] 不需管理班級秩序──>乖孩子不吃香!   允許孩子冒險、哭鬧、不聽話,   只要設立規則,鼓勵「做到」代替責怪「做錯」的地方,   包容孩子難搞的情緒與個性,但教養原則絕不退讓!   [ 震撼3 ] 不用趕教學進度──>學會生活自理比知識更重要!   不因為趕時間、嫌麻煩,而剝奪小孩的學習機會,   用鼓勵代替糾正,讓孩子保有「我做到了」的成就感!   【以孩子為主體,德國幼兒教育全方位能力養成之道!】   ●「無玩具日」讓孩子狂動腦筋,聰明玩!  

 ──>開放式的無規則遊戲,讓孩子的想像力超展開。   ●「我不要!」是任性?還是有主見?   ──>不聽話、懂得堅持的學生,有時反而可能學得更好!   ●給予有限選擇,讓孩子練習做「小決定」   ──>解釋選項背後的緣由,讓孩子明白每個決定帶來的結果。   ●不想接受別人的遊戲規則,就得自己想辦法   ──>面對衝突或校園霸凌,德國父母讓孩子學會捍衛自己!   ●沒有標準答案,只要說出自己的理由,就沒人能說你一定錯!   ──>鼓勵孩子用自己的方式和世界對話,培養獨立思考能力!   【德國老師、爸媽具備以下特質】   1.) 有很強的心臟,遠遠看,放手讓孩子嘗試;   2.) 有很大的耐心

,讓孩子慢慢學會長大,慢慢嘗試並從中確認自己的興趣;   3.) 唯一覺得不能輸在起跑點的是:培養孩子的社交能力! 本書特色   1.) 每篇文章都有實際案例:兼具台灣老師的習慣思維 & 德國老師的處理原則 & 德國爸媽的教養態度,以及老師和家長之間如何合作無間。   2.) 德國優質小孩的全方位能力養成之道。   3.) 近距離體驗德國學前教育理念與幼兒園日常活動安排。 震撼推薦   洪蘭:「這本書令我拿起來便放不下來,我全力推薦它!」   小熊媽張美蘭(親職作家/兒文工作者)   王珮玲(臺北市立大學幼兒教育學系教授)     王麗芳(《孩子只是卡住了》作者)   江

 束(新北市兒童教保協會第十屆理事長)    江蘭芬(道生教育機構幼教處前處長)   周淑惠(清華大學幼兒教育學系教授)   洪 蘭(中央大學認知神經科學研究所教授)   秦夢群(政大教育系特聘教授)   彭菊仙(親子教養作家)   羅寶鴻(20年經驗、AMI 國際蒙特梭利協會認證翻譯講師)

臺灣消費者評估9種冷泡紅茶感官接受性與品飲過程感受變化之研究

為了解決多少英文的問題,作者邱思綺 這樣論述:

食品感官品評是以人類的感官系統作為工具,並用科學客觀的方式來探討感官感受與食品之間的交互作用,同時結合生理、心理與統計學的科學研究方法。動態感官品評技術有別於以往常見的靜態感官品評技術,可以知曉品評員品評樣品時,樣品在口中隨著時間之感受變化,相較於靜態感官品評,同一種樣品在動態感官品評時能蒐集到更多複雜的感官特性結果。茶是現今世界上消費最廣泛且受歡迎的三大主要飲料之一,其中,紅茶為大多數人能接受之類型。現今尚無針對紅茶之動態感官品評研究,因此本研究利用9分快感測試 (9-Point hedonic test)、選擇適合項目法(Check-All-That-Apply Method; CATA

法)、時序感覺支配法(Temporal Dominance of Sensations; TDS)、時序選擇適合項目法(Temporal Check-All-That-Apply; TCATA)評估9種臺灣冷泡紅茶(臺灣山茶、紅玉、蜜紅玉、青心烏龍、蜜青心烏龍、台茶12號、武夷、肉桂及鳳凰品種),以瞭解臺灣消費者接受性與感官特性及飲用後在口中之感受變化。冷泡茶樣品是以茶葉比水1:100的比例,用常溫水浸泡1小時後,放入5℃冷藏6小時製成。選擇適合項目法試驗招募87名消費者品評員,時序感覺支配法試驗招募108名消費者品評員,時序選擇適合項目法試驗招募95名消費者品評員。在評估試驗後進行統計分析,

包含變異數分析、考克蘭Q檢定、對應分析、集群分析、時序感覺支配法曲線、顯著感官特性之帶狀圖、時序選擇適合項目法曲線、時序選擇適合項目法差異曲線及軌跡圖。消費者接受性測試結果顯示,9種冷泡紅茶之接受性大多高於「沒有喜歡或不喜歡」的程度。選擇適合項目法(CATA法)研究結果顯示,在所有樣品感官特性中,消費者明顯感受到澄清明亮且具有光澤的外觀,而口感方面擁有明顯的回甘感及留香感。時序感覺支配法(TDS)研究結果顯示消費者對於臺灣山茶之品飲感受具有明顯的花香味及蜜香味。紅玉、蜜紅玉及台茶12號的感受較相似可視為同一群,澀感為此群主要被支配的感受。青心烏龍、蜜青心烏龍及武夷品種為同一群,草本味為其主要被

支配的感受。肉桂具有較豐富的感官特性。鳳凰品種在後期才出現澀感、回甘感及留香感之感受。時序選擇適合項目法(TCATA)研究結果顯示消費者在9種紅茶中感受到的主要特徵為澀感、草本味、留香感及回甘感,其次為花香味及清涼感。消費者認為花香味為飲用臺灣山茶時最主要特徵;紅玉、蜜紅玉及鳳凰品種則有明顯澀感;青心烏龍、蜜青心烏龍、台茶12號、武夷及肉桂品種則有明顯草本味。測試結束時,幾乎所有樣品都有感受到明顯回甘感及留香感。本研究以CATA法、TDS及TCATA來分析探討消費者對9種冷泡紅茶之感官感受及樣品在口中的感受變化,研究所建立之科學化且客觀的結果,可以幫助茶文化未來的行銷及推廣。