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國防大學 資源管理及決策研究所 張珈進、張臺衞所指導 鄭豐偉的 應用職能理論探討飛航管制訓練員甄選之研究 （2018），提出大台北銀行改名關鍵因素是什麼，來自於職能理論、飛航管制訓練員、甄選。
而第二篇論文中國文化大學 全球品牌與行銷碩士在職學位學程 田寒光所指導 鄧碧玉的 心靈健康創新服務模式之探討—雲端科技之運用 （2016），提出因為有 心靈健康、創新服務、雲端科技、雲端共禱的重點而找出了 大台北銀行改名的解答。
應用職能理論探討飛航管制訓練員甄選之研究
為了解決大台北銀行改名 的問題，作者鄭豐偉 這樣論述：
飛航安全乃國人期望之願景，為達成此一目標，航管單位常運用先甄選、後訓練之二階段選訓機制，來甄選及強化飛航管制訓練員。近年來由於航運量的成長、飛航空域受限等情勢，管制員須在極端工作壓力下迅速做出決定、安排飛航次序及保持安全隔離，處置不當將對飛航安全影響甚鉅，因此不可不慎。而人員素質之良莠有賴於甄選的嚴謹與適切的培訓內容，故建構一套適合飛航管制訓練員的職能評估指標確有其必要性。現行空軍二階段選訓機制是以在校成績來進行志願選擇專長，復經專長培訓後進行技能考核，可發現在初次甄選階段中，軍方缺乏雙向甄選的適配性。是故本研究以職能理論為基礎，探討飛航管制訓練員所應具備知識、技能等外顯性職能，並進一步將人
格特質、職業自我概念及工作動機等內隱性職能納入第一段甄選時考量，運用內隱性影響外顯性之因果特性，提出「先選質、再選能」的選訓機制，以期改善現行空軍管制員之篩選機制。本研究以修正式模糊德菲法確認評估指標，運用DEMATEL法分析指標間的影響關係程度，並結合DANP法求取其權重，建構出五類15項專屬飛航管制訓練員之職能評估指標。實證分析以38位空軍飛航管制員為對象，藉由相關性分析、職能分布圖、人員排序檢定等分析驗證，確認本研究所發展職能評估指標在內隱性與外顯性之間是具有關係特性，並且適合用於二階段選訓機制。最後，根據實證結果提供管理意涵，做為後續軍方管制員選訓機制改善與訓練規劃之參考建議。
心靈健康創新服務模式之探討—雲端科技之運用
為了解決大台北銀行改名 的問題，作者鄧碧玉 這樣論述：
心靈健康服務是現代人普遍的基本需求，而雲端網路也是與現代人每日息息相關的生活工具；本研究將雲端科技與心靈健康服務結合，探討創新的心靈健康服務模式。 本研究採用質性方式進行研究，首先從文獻探討中發掘出心靈健康服務與雲端科技整合的創新服務模式之可行性，再以專家訪談及個案訪談深入了解專家的意見與個案的需求，同時參考Pim den Hertog and Rob Bilderbeek (1999) 的創新服務模式架構，發展出一個能隨時隨地提供心靈健康服務的平台。 研究結果顯示，將雲端科技運用於心靈健康服務理論上有其可行性，而以「雲端共禱」為創新服務核心概念亦有其可行性與需求性的。心靈健康的創新
服務模式可提供即時、持續、正向、支持的心靈健康保養，同時集結眾人的力量，建構雲端的社會支持系統，此一創新的服務模式若能成就，便能擴大心靈健康服務的範圍，從治療轉向預防，促進心靈富足，積極建設心靈健康的生活新型態。