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這兩本書分別來自星出版 和商周出版所出版 。

國立臺北教育大學 體育學系碩士班 楊啟文所指導 吳黃金印的 超級籃球聯賽球隊品牌策略-以富邦勇士籃球隊為例 (2017),提出大樂NIKE關鍵因素是什麼,來自於品牌權益、運動行銷、個案研究法。

而第二篇論文國立交通大學 傳播研究所 張玉佩所指導 許世龍的 台灣足球迷群的認同建構與文化實踐 (2014),提出因為有 足球文化、足球迷、網路社群、文化消費的重點而找出了 大樂NIKE的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大樂NIKE,大家也想知道這些:

開啟你的創意天賦:運用IDEA四步驟,打造你想要的人生

為了解決大樂NIKE的問題,作者ChaseJarvis 這樣論述:

《華爾街日報》、《洛杉磯時報》、《出版人週報》暢銷書 Amazon.com商業理財百大暢銷書   你感覺迷惘、人生卡卡,日子過得有點累?   日常運作依舊,但你總覺得好像少了點什麼?   甚至懷疑:我這輩子只能這樣嗎?   人生是一場創作,由無數選擇堆疊而成   無論你現在處於什麼位置,想要精進或彌補什麼,   都可以透過本書的IDEA四步驟,發揮更大的創意   目標不是創造傑作,而是把生活變成傑作!   創意是每個人與生俱來的力量,一旦釋放出來,就能夠轉變生活,為我們所做的一切帶來活力。當今許多最有價值的工作,本質上都需要發揮創意,因此建立一套創意實務,是目前最有價值、最緊迫的任務

。創意就像運動或營養一樣,對我們的健康與福祉非常重要。   本書作者卻斯.賈維斯為得獎攝影師、作家及CreativeLive創辦人,投身藝術創作領域長達二十餘年,曾為蘋果、Nike、紅牛等品牌拍攝廣告。他創辦的CreativeLive課程平台,邀請普立茲獎、葛萊美獎、奧斯卡獎得主,以及《紐約時報》暢銷書作家、意見領袖、顛覆產業的創業家講授多元課程,世界各地有上千萬名用戶,花費數十億分鐘觀看影片,學習如何在日常中發揮更大創意。   賈維斯提醒我們,不分種族、性別、性取向、能力或背景,每個人先天都有創意,只是體制失靈,傳統教育為了讓我們適應以後的工廠與辦公室隔間,扼殺了我們的創意衝動。好消息是

,只要透過日常的微創意行動,我們可以強化先天的創意,重新發掘個人潛力。   無論你現在想要嘗試的「創作」是什麼——唱歌、作曲、舞蹈、編織、拍片、插花、園藝、珠寶設計、皮革工藝、寫程式、繪畫、攝影或創業,無論你屬於哪個族群——學生、全職藝術家、創業者、業餘愛好者、退休人士、公司內部的創作者,無論你的抱負是從事創意工作、完成創意專案,或者只是想要培養創意思維,本書的IDEA系統都可以你意想不到的方式幫你釋放潛力:   •Imagine想像:聆聽你的內在召喚,胸懷大志,走自己的路盡情逐夢,無論你想在這個世界上創造什麼或成為什麼。   •Design設計:設計一套可以支撐你的夢想的日常實務,養成正

確的心態和習慣,打造一個展現真我及改造自我的人生。   •Execute執行:執行遠大的計畫,實現願景。持續自學、掌握有效學習的能力很重要,而且你要不怕失敗。撞牆時,不是停止,繼續行動才能破關。   •Amplify擴大:透過熱情的社群,擴大你的影響力,你將會成長茁壯。全力創作只完成50%,另外50%是培養受眾,然後你必須樂於分享、登場亮相。   隨著創造力日益發揮,你愈有能力打造你想要的生活。畢竟,你想要的生活,只是一種規模更大的創作。選擇積極正面,相信一切皆有可能! 好評推薦   「我始終相信,只要你專心創造美妙的體驗、事業與人際關係,你就能享受生活,也會變得更成功。這本書就是一本引人

入勝的指導手冊,賈維斯在他創立的線上教育平台CreativeLive積極追隨熱情,他創立一家公司來激勵他人。」——理察・布蘭森(Richard Branson)爵士,維珍集團(Virgin Group)創辦人   「賈維斯極其大方,擁有無限創意,他鼓勵我們把文化與媒體的轉變,視為千載難逢的契機。如果你想把人生過得更好,這本書可以助你一臂之力。」——賽斯・高汀(Seth Godin),行銷大師、暢銷書作家兼創業家   「我們渴望過有意義、有目標的生活,那種渴望與我們的內在創意之間,有一種狂野不羈的連結。當我們開始探索創意如何改變一切時,賈維斯的經歷與他對創作的執著,是我們完美的嚮導。」——布

芮尼・布朗(Brené Brown)博士,《紐約時報》暢銷書《召喚勇氣》(Dare to Lead)作者   「無論是為了追求自我實現,還是為了實現職涯抱負,這本書對踏上創意之路的人來說,都是最佳指南。你找不到比這本書更能幫你釋放真正潛力、攀登創意經濟顛峰的資源了。」——金國威(Jimmy Chin),奧斯卡最佳紀錄片《赤手登峰》(Free Solo)導演   「每個人都有夢想。在本書,賈維斯為我們描繪出追尋及實現夢想的藍圖。這是任何創作者或創業者必讀的好書。」——戴蒙・強(Daymond John),ABC電視台《創智贏家》(Shark Tank)的主角,FUBU創辦人兼執行長,鯊魚集團

(Shark Group)執行長   「這本書不是在談創作職涯,而是在談創意從你內心發出的呐喊——它希望你能聽見,也已經準備好改變世界了。」——詹姆斯・維克多(James Victore),藝術總監、設計師和作家   「好設計能助人,也令人愉悅。賈維斯教你如何創造好設計。」——施德明(Stefan Sagmeister),Sagmeister & Walsh設計公司的設計師兼創辦人   「賈維斯是我最喜歡徵詢的對象,我想他已經快被我的電話煩死了。他很早就發現網路對藝術家有神奇的助力,對想從事創意工作的人來說,他的見解依然是最棒的。他教了我很多東西,這本書讀起來就像和賈維斯進行一場

漫長又親密的對話,世上找不到比這個更寶貴的東西了!」——布蘭登・史丹頓(Brandon Stanton),《紐約時報》暢銷書《紐約眾生群像》(Humans of New York)作者

大樂NIKE進入發燒排行的影片

沒想到因為WFH 發現我內心也存在著網購的靈魂
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然後還是要說聲 物流大哥們辛苦了!

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超級籃球聯賽球隊品牌策略-以富邦勇士籃球隊為例

為了解決大樂NIKE的問題,作者吳黃金印 這樣論述:

摘要目的:探討超級籃球聯賽球隊品牌現況、品牌策略、經營品牌阻礙與益處。方法:本研究採用質性個案研究法,蒐集資料方法有文件分析法與深度訪談,研究對象為富邦勇士籃球隊,訪談對象為富邦勇士品牌行銷的業務負責人,文件分析的項目有球隊網站資料、相關新聞等。結果:(一)富邦勇士屬於公司自己經營的球隊,富邦育樂股份有限公司有屬於自己的行銷部門可以支援整個球隊的運作,行銷部門為行銷企劃暨管理部;(二)富邦勇士籃球隊最主要將品牌忠誠度策略分成兩個對象分別有內部員工與外部大眾,內部員工策略中透過EDM電郵廣告與公司內部活動,外部大眾策略有經營球隊臉書粉絲頁、廣告、網路電視、慈善活動與球場主場周活動等,品牌知名度

策略上分別透過有記者會、新聞稿、廣告、球員活動出席與代言、慈善活動等多種管道,知覺品質策略核心價值為勇不止息與善盡社會責任,將勇不止息置入到行銷面與視覺面中,設計出高質感週邊商品,並積極參與公益活動、舉辦籃球訓練營與贊助臺灣籃球基層盡到社會責任,品牌聯想策略中分別有球隊員工的聯想、球隊成功的聯想、球隊歷史的聯想、場館社區的聯想、比賽特色的聯想、投入程度的聯想與社會化互動的聯想,主場經營策略中有臺北捷運月台宣傳影片、賽前大樂透留言活動、邀請臺灣優秀運動員開球、入場加油裝備、勇士專屬一卡通、臉部彩繪區、VR籃球體驗營、勇士商品區、勇士隊賽後簽名會及賽後補給品;(三)富邦勇士籃球隊在經營品牌的阻礙分

別為聯盟缺乏整體性的推廣、聯盟賽制僵化與吸引球迷進場,經營品牌的助益為得到正向與年輕活力的品牌形象、盡到社會責任與幫助招募人才。結論: (一) 建立完善的基礎建設;(二)建設網站與臉書經營;(三)改變票務的宣傳與分配方式(四) 評估市場需求;(五)適時的議題操作;(六)邁向職業化。關鍵字:品牌權益、運動行銷、個案研究法

故事行銷聖經:好萊塢編劇教父在反廣告時代最關鍵的指引

為了解決大樂NIKE的問題,作者羅伯特.麥基(RobertMcKee),湯瑪斯‧格雷斯(ThomasGerace) 這樣論述:

「麥基堪稱是大師的大師。」 ──《魔戒電影三部曲》導演彼得‧傑克森(Peter Jackson) ◆Nike、微軟、惠普、60+奧斯卡得主、200+艾美獎得主的幕後推手 ◆傳奇故事大師X內容行銷先驅的跨界融合 Google即將封鎖12種網路廣告, Netflix、Spotify、YouTube等皆推出可跳過廣告的升級服務, 當數以百萬的消費者正在掀起一股反廣告浪潮, 全球將有近五百億美元的廣告遭到封鎖, 此時最一擊必殺的商業策略,就是最牽動人心的故事! 看似平凡的Ariel洗衣精, 如何發想出讓臉書營運長雪柔‧桑德柏格(Sheryl Sandberg)大力讚賞的廣告? 沒有明星加持的

多芬沐浴乳廣告,如何締造令人動容的上億觀看量? 唯有故事,可以讓品牌從令人無感的模糊印象中脫穎而出! 曾作育眾多奧斯卡獎與艾美獎得主的好萊塢編劇教父──羅伯特•麥基(Robert McKee), 指導了Nike、皮克斯、迪士尼甚至《魔戒》導演, 他如何將創造數十億票房的說故事精髓, 運用在鼓動購買、凝聚員工,甚至號召投資? 他與哈佛出身的數位行銷先驅湯瑪斯‧格雷斯(Thomas Gerace), 共同發想出未來行銷困境的解決方案, 告訴行銷人如何用更具創意性、故事性與情感性的方式說話, 才能讓消費者願意駐足聆聽,包括: ◆一個完整的故事要有哪八個階段? ◆如何讓故事傳達你的核心價值,並塑造

出有代表性的核心角色? ◆如何用故事思維,翻轉企業內部的行銷策略? ◆一個普通中性的品牌,如何靠著故事在消費者心中產生意義? ◆如何用故事進行「行動呼籲」? ……… 從可口可樂、紅牛、IBM、Google到蘋果, 麥基深刻剖析了每一個案例背後的故事驅力, 帶領讀者將這股驅力巧妙融入行銷、品牌、廣告和銷售當中。  

台灣足球迷群的認同建構與文化實踐

為了解決大樂NIKE的問題,作者許世龍 這樣論述:

足球運動是當今世界上最普及、流行的運動項目,形成一股特有的運動流行文化。足球運動文化,是由其所象徵的各種文化、形象、歷史、競技水準或其他因素,所建構而成。足球迷群作為足球文化中的一份子,在透過傳播媒體的接收與運用,以及在消費社會的文化氛圍中,使得足球文化已經展現出其特殊的文化面貌。本研究探討的是,在台灣這樣不流行國際足球文化的地方,台灣的足球迷是如何與國際足球文化接軌,藉由傳播媒體與文化消費的影響力,是如何展現與實踐身為足球迷的文化身分認同。  研究發現有四,第一,電視媒體作為閱聽眾主要接收的大眾媒體,在台灣足球節目內容的呈現上,整體能見度較低,反映台灣的足球文化屬於非主流、小眾化。第二,網

際網路是足球迷群進行足球文化交流的替代性媒介,藉由網路來獲得資訊,也能夠在網路社群中,將足球迷之間的連結變得緊密,強化足球迷群的身分認同感。第三,文化消費是足球迷相當重視的符號展演方式,透過購買相關周邊商品如足球衣,成為展現足球迷符號的一種方式,並透過運動餐廳的觀賽體驗,來加強他們對足球迷身分認同的凝聚力。第四,台灣足球文化中的文化脈絡,以多數足球迷而言,其對足球文化的認識仍然是建立在國際足球文化為主,本土足球文化在媒體環境或是文化消費環境中,是相當少見的。