大眾廣播的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

我獨特，我珍貴：人文世代的競爭力

為了解決大眾廣播的問題，作者彭漣漪,王怡棻,謝其濬,陳慧玲,陳麗婷,陳玉鳳,錢麗安,陳承璋 這樣論述：

文藻  一所珍惜每個靈魂的學校 16個人文時代的重要價值 16個活出影響力的感動故事 在瞬息萬變的世界、多元價值的年代， 不同世代、不同領域，如何站穩腳步， 打造AI都無取代的競爭力， 擁有深厚的人文底蘊是重要關鍵。 　　本書十六個精彩的人生，因為擁有獨特的人文素養，不僅在各自的領域活的精采，也為他人、社會帶來貢獻。 　　因為擁有人文素養，他們找到真實自我，開展美好生命。 　　曾是迷途的黑羊的台塑仁武成品處處長洪煜琅，認識自我的價值，走回正軌，然後在職場發光發熱，贏得尊嚴與敬重。 　　美國富樂夢總裁沈青樺用積極的力量，將新潮文具從台南帶到美國，並在美國落地生根，為女性與少數族裔創業，

寫下新成功典範。 　　會模仿、能唱歌，還是資深舞台劇演員的林俊逸，在演藝之路不順遂時，仍然活在每一個持續前進的當下，走自己想走的路。 　　華能國際企業董事長于乃鳳在沒有人脈與背景下，靠著努力獲得敬重和信任，在以男性為主的能源科技業中，闖出自己的一片天。 　　從小就失去視力的竹林按摩中心創辦人范靜英，不必如許多視障者一樣，無奈走上既定的道路，而是跟隨自己的內在聲音做出人生選擇。 　　擁有人文素養，他們跨越常規，創造獨特競爭力。 　　接手家族事業的黑橋牌董事長陳春利，打開多元通路，也連結在地歷史文化，為六十年的老品牌，注入人文味，為經營創造更多想像。 　　鏡文學總經理兼總編輯董成瑜認為，人生那

麼短，應該冒一點險，從導演、記者、作家、編劇到版權營運，吸取不同領域的養分，醞釀出獨特的人生滋味。 　　碚曦投資協作體創始人李倩玲，以探索下一波浪潮的熱情，從台灣走到國際，與臉書營運長桑德伯格並列，被美國數位媒體選為全球二十九位最具影響力女性。 　　擁有人文素養，他們發揮影響力，讓世界更加美好。 　　宜真美術學院創辦人吳宜真，不僅自我探索，更啟發許多學生，發現自己的才華與熱情，在繪畫中找到成就感與自信心。 　　園腦性麻痺基金會董事長黃春賢因女兒投入腦麻服務，用樂觀與正向的態度，激勵許多腦麻兒與家長在困頓找到希望。 　　聖賀德佳全人發展協會理事長王真心，將自己的痛與愛化為養分，推動修道院醫學

、翻譯經典著作，把體會到的美好分享出去。 　　身為聖吳甦樂會百年來首位非「歐洲裔」總會長的王彩俶，突破了家庭傳統、國界分野及文化慣例，繼續服務與傳愛。 　　傳承祖父遺願的KISS RADIO大眾廣播董事長袁韻媫，兼顧媒體的商業營利與社會責任，打造出全台收聽率冠軍的電台，成為影響力廣闊的全國性媒體。 　　世界耕義會創辦人李雅君，十七年來，走過一百多個尼泊爾村莊，帶領志工和醫師義診、救助急難，飽滿自己與他們的生命。 　　文藻外語大學校長陳美華，在半工半讀下，一路念到美國博士。她相信，願意嘗試，就能打開新局，也因此積極打造「新文藻」，培育面向世界的多元人才。 　　經在商場拚鬥到休克的健茂生物科技副總

經理陳怡妗，回歸家鄉與土地，以生技創意，為消費者提供更健康安全的生活。 熱情推薦 　　陳怡蓁　趨勢科技基金會董事長 　　蔡惠卿　上銀科技總經理 專文推薦 　　楊瑪利　《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長 　　歐晉德　天主教善牧基金會董事長  

大眾廣播進入發燒排行的影片

臺灣十二年國民基本教育課程綱要下國民中學英語課本與習作聽力活動之研究

為了解決大眾廣播的問題，作者陳婷婷 這樣論述：

英語教科書與習作的聽力活動是了解學習者的英語聽力理解能力的主要管道之一。因此，本研究的目的是要探討市面上主要的三家英語教科書出版商的教科書與習作的編撰是否有根據十二年國民教育英語文課程綱要。於是，研究者使用英文科課程綱要所提出的國中階段十一項聽力學習表現來檢核各個版本的教科書和習作的聽力活動，並提出兩個研究問題：一、第一冊教科書和習作聽力活動學習表現分布情形；二、比較三家出版社聽力活動學習表現分布情形。研究結果顯示十一項聽力學習表現的分布如下：三家出版社皆最著重聽懂課堂中所學的字詞(52.5%)和基本句型的句子(34.8%)；較少強調的是聽懂教室用語及日常生活用語(4.7%)和聽懂日常生活對

話的主旨(6.8%)；最少強調的是聽懂短文敘述的情境及主旨(0.8%)和大眾廣播(0.1%)及辨識句子語調所表達的情緒和態度(0.1%)；然而，有四項學習表現沒有出現在三家出版社：聽懂歌曲、韻文、簡易故事、短劇和簡易影片的主要內容及了解歌謠、韻文的節奏和音韻。雖然本研究只分析第一冊，希望研究結果能使出版社在編輯其餘五冊聽力活動時，能考量每一項學習表現；此外，教育從業者能額外補充聽力活動是重要的，用以培養學習者全方位的聽力能力。

你的社群影響力有幾分？：利用Klout Score評比，每天提高分數，增加商業利益

為了解決大眾廣播的問題，作者馬克．薛佛 這樣論述：

A Must Read！亞馬遜讀者五顆星好評推薦！ 　　現今數位時代裡的三大革命-「網際網路興起」、「行動裝置與行動上網興起」、「社群網站」，將新類型演出者、新類型相遇，以及新類型資訊帶領進了『影響力』裡。 　　《你的社群影響力有幾分？》一本探討品牌如何辨識，並善用全世界最有力的部落格主、Twitter達人、YouTube名人，以建立產品識別度、從事品牌宣傳、創造新的銷售量。作者馬克．薛佛(知名的行銷顧問兼大學教育家)透過以下各種方式，告訴你如何利用社群網路，經營與影響力行銷上的最新突破，來達成目標： 　　◎深入解釋線上影響力的來源，以及這些來源會如何協助或對抗你。　　◎與超過五十位專家訪談，

包括科技部落格版主等。　　◎深入檢視社群評分公司影響力（Klout），以及這家公司用來為每個人訂出影響力分數的流程。　　◎實用、可行的小秘訣，可用來提升個人權力與線上影響力。　　◎超過幾十個原創的社群影響力行銷個案研究。 　　數位革命最棒的東西，就是一切都超過人們想要的:有更多的溝通機會、更多管道獲取資訊、更多追隨著自己的步調學習。讓人們能分享更有意思的事物，例如:「想法」與「熱情」。 作者簡介 馬克．薛佛（Mark W. Schaefer） 　　獲得全球認可的教育人員、商業顧問以及作者。他的部落格《成長》（www.businessesGROW.com/blog）是廣告時代全球百大部落格（Ad

Age Top 100 blogs of the world）之一。目前，馬克擔任總部設在美國的行銷顧問公司「薛佛行銷解決方案公司」（Schaefer Marketing Solutions）執行總監，從事全球銷售、公關，以及行銷工作近三十年。他在羅格斯大學（Rutgers University）教授行銷課程，寫過《Twitter之道》（The Tao of Twitter）一書，而且是Twitter前百分之五「影響者」。 譯者簡介 吳書榆 　　台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企劃與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《征服》、《看穿對手的商業戰術》、

《該隱的封印》、《行銷不必再喊選我選我》、《變身成Google》、《騙術與魔術》、《商譽管理：看見危機，穿透危機，決勝於未戰之前》等十多本書。 讚詞推薦序簡介 第一部  影響力的根源第一章 國民影響者的崛起第二章 點燃風潮第三章 線上影響力新規則第四章 社會認同與互惠第五章 內容：第七種武器第六章 個人影響力：行銷人的聖杯 第二部  影響力公司與社群評分革命第七章 影響力公司及影響力行銷的演變第八章 爭議與混亂第九章 社群影響力的商業利益第十章 如何提高影響力分數第十一章　社群評分的未來第十二章　社群影響力：個人觀點附錄A：社群媒體入門簡介附錄B：衡量影響力的平臺附錄C：關注本書的明星 謝辭

：感謝本書貢獻者 第一章 國民影響者的崛起如果你沒聽過影響力分數，以及新興的社群影響力管理領域，隨著這些衡量指標逐漸進入主流世界，你可能很快就會聽到了。如果你在 Facebook、LinkedIn、Twitter，或是 YouTube 上很活躍，無論你有沒有意識到，現在很可能就有一家大企業或大品牌，正在評估你的分數。影響力是一家新式的地位衡量企業；這類公司的目標，是匯聚數十億筆個別資訊的片段，並應用複雜的數學演算法，將這些資訊發送給企業界，讓他們能創作出新的行銷方案，最終能銷售出更多護膚產品、汽車，以及電影。這變成一筆大生意，點燃一波新的行銷錢潮。這個領域的某些先驅說，這種能辨識口

碑影響者的新能力，是商業史中的一大發展。世界級的大品牌首度找到這樣的方法，以符合成本效率且快速的方式，去辨識、聯繫及培養顧客，而這些人，都是他們利基市場裡的重量級關鍵連結者。去年春天，維京美國航空（Virgin America）要開闢多倫多航線時，就請影響力公司找出一小群影響者，讓他們免費搭機，期望他們能有效地把口碑傳出去。當時擔任維京美國航空行銷副總裁的波特．蓋爾（Porter Gale）說：「我們針對這次活動提供一百二十個獲得免費機票的機會，全都在幾週內被預訂使用，我們很高興能善用這些優惠，創造出這麼熱烈的反應。……我們看到圍繞著這個活動的大量社群媒體口碑及輿論，這場行銷活動，確實有助於打

造我們在多倫多市場的品牌識別度及相關產品。」他的這段話，後來被《廣告時代》雜誌加以引用。在最初的一百二十名參與者之後，又增加了一百四十四名熱情參與的影響者，隨著這些社群性強的個人，針對這條航線發表了超過四千六百條推文，口碑的力量開始發揮作用。結果，導引出超過七百四十萬次的點閱印象（impression），涵蓋範圍包括熱門部落格及各大新聞管道，像是《洛杉磯時報》（LA Times）及 CNN。能創造出這一切成果的理由，是讓最初的一百二十個人自覺非常特別。試想：七百四十萬次的點閱印象，以及涵蓋頂尖媒體管道的覆蓋率。對那些永遠和品牌識別率概念搏鬥的行銷人來說，這是非常困難、也非常讓人害怕的數字。上述

這些行銷活動，沒有要價高貴的代言名人、好萊塢明星，或是運動球星；這樣的平臺深具潛力，可為每個願意為它努力的人創造出名人地位，並帶來附加的福利。任何人都有機會，體驗一下紅繩封鎖線後的貴賓人生。第九章 社群影響力的商業利益影響力行銷方案五大關鍵益處（一）真誠的擁護「我認為影響力公司最神奇的一點，是可以找出真正的擁護者，這些都是已經愛上你品牌的人，或許也已經寫過你的產品。而且在許多情況下，和傳統媒體的大眾廣播管道相比，他們的影響力就算沒有更強，也至少是不相上下的。」沙阿說。「因此，你是針對一個影響力系統，判定是該品牌愛好者的人，發送某種特殊商品給對方，或者也可能是你邀請對方參加特殊活動，比方說電影首

映會，或是該品牌的新產品發表會。因為這些人都已經是擁護者了，因此你並沒有要他們去做沒有做過的事。「我打個比方：我曾在一支職業球隊裡任職，在和可能的贊助商面談時，我們會對他們說，根據研究顯示，如果你的品牌可以和球隊特許經銷權搭上線，這支球隊球迷購買貴公司產品的可能性就提高了百分之六十五到百分之八十五。我們也是這樣看待社群影響者的。他們被其他人看成是值得信賴的資源。這些是我關注的人，因此他們每天講的話，很可能會影響我的行為。「你可能會看報紙，報紙可能會、也可能不會影響你的行為。但 Twitter 和 Facebook 是很個人的，人們一天會上這些網站好幾次。因此現在的情況是，你認識、你喜歡的人，會

在他們日常生活背景之下，貼出和產品相關的訊息，這可是威力十足的連結。」

網路廣播音樂手機APP介面設計評價研究

為了解決大眾廣播的問題，作者張簡廷陵 這樣論述：

摘 要傳統FM廣播在這幾年，收聽率慢慢下滑，主要因素在於智慧型手機與行動網路的普及與使用習慣的改變，慢慢聽音樂與聽廣播，移到智慧型手機平台上，針對新型態網路手機廣播音樂介面，如何設計易用性與直覺性，並提升使用性成為設計重點。實驗上探討的網路廣播音樂APP平台，是以市占率排名前八名，HitFm聯播網、中廣流行網、飛碟電台、BestRadio好事連播網、POP Radio、KISS RADIO大眾廣播、ICRT英語廣播、Classical Taiwan愛樂電台，邀請廣播音樂電台DJ 與廣播音樂相關人員5位、介面視覺設計人員、開發APP程式相關人員5位，總共10位專家，實際任務操作，填寫系統使用性

尺度(System Usability Scale, SUS)量表與訪談，將所得資料進行統計分析比對，找出路廣播音樂平台，介面設計使用性的優缺點問題，改善現今網路廣播服務，增加收聽率。透過本研究兩個實驗在操作任務時間績效上，八個網路廣播音樂APP，經受測者操作五個操作任務，時間績效成績最好是POP Radio在介面設計最好，直覺好辨識，最快達成該任務功能；在使用性尺度量表與操作任務時間績效交叉比對當中，成績最好是POP Radio，從這些介面分析了解到 (1) icon圖像易辨識(2)文字名稱清晰好聯想 (3) 主選單底部固定切換好導覽 (4)介面顏色勿過度豐富；從「傳統簡單播放App」介面與

「增加功能面App」的比較中了解到，在廣播音樂介面功能設計上，大多數選擇增加功能面讓APP收聽使用者更容操作使用，本研究結果可以提供網路廣播音樂APP介面上的實務設計參考。