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中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 洪瑞斌、林俊宏所指導 李海華的 組織變革知覺、心理契約與心理健康之關聯性研究-以電子零組件通路業Y集團為例 (2017),提出大聯大甲特回收關鍵因素是什麼,來自於組織變革知覺、心理契約、心理健康。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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組織變革知覺、心理契約與心理健康之關聯性研究-以電子零組件通路業Y集團為例

為了解決大聯大甲特回收的問題,作者李海華 這樣論述:

  近年來電子零組件通路業產業整併風潮趨勢,大者恆大的商業環境之下,組織變革趨於常態,組織變革成功的關鍵因素在於人。  本研究旨在探討台灣地區從業員工,在組織變革知覺、心理契約與心理健康之關聯性,並以大聯大控股Y集團台灣地區員工作為研究對象,採取便利抽樣問卷調查方式,總計發出問卷310份,網路回收286份,有效回收率92.3%。  研究結果發現,組織變革知覺、心理契約與心理健康彼此間具有顯著正相關;心理契約在組織變革知覺與心理健康間具有完全中介效果。透過研究成果,期待能提供各大企業對於商業整併環境中變革管理要素的典範,關注促進員工心理契約的重要性,是企業持續運營成長動能中的重要因素。