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太陽能光電系設置之技術與分析

為了解決太陽螺帽規格的問題，作者蔡長益 這樣論述：

經濟部於2017年4月修正「能源發展綱領」，目標為確保能源安全、綠色經濟、環境永續發展。並訂定2025年再生能源發電占比20％的政策目標。現正積極推動太陽光電及風力發電，預計2025年太陽光電裝置容量達20GW。 經濟部工業局針對3年(109~111年)重點產業推估，國內太陽光電產業日益蓬勃發展，且PV（Photovoltaic 太陽能光伏）發電系統設置將取代臺電部份電廠。為解決人才之不足及確保PV發電系統架設的量能與品質，故辦理技術士技能檢定「太陽光電設置」職類乙級。 然而太陽光電產業工作包含研發(50.0%)、品管(16.7%)、行銷(16.7%)、專案(16.7%)，所需之

職務包括太陽能技術工程師、品管/品保工程師、行銷企劃人員、營運管理師/系統整合/ERP專案師等。本論針對太陽光電設置乙級之考試內容，包含學科、術科及評量標準，以此來分析其具備的專業能力；在太陽能光電系統建置方面，從設計流程及工作項目到審查作業，在太陽電池組列上需要考濾到地形、空間、方向、緯度、及周遭還境等，這些會影響到太陽電池組列的數量與佈置，需要專業的電腦輔助模擬設計，另外在組列支架上需能抵抗平均14級風及瞬間17級強風，這需要結構技師的簽證，探討其工作之定位，太陽光電設置乙級具備這些常識，但要設計一座取代台電的電廠稍閒不足，但是在機電業務執行及督導、工地現場監工、施工規範管理、監督並矯正不

良施工及維運等。再則技術的日新月異，近年來亦有回訓的課程，以勝任職務上的需求。

應用六標準差改善線圈製程良率

為了解決太陽螺帽規格的問題，作者廖嘉寶 這樣論述：

本論文主要是要解決變壓器製造廠的線圈製程不良率，個案研究在保持最好的產品良率及基本不影響客戶所需的交期為前提下，將原先成品良率為95%提升至98%，讓產品良率整體明顯大幅增加使相關人員不只在產品的品質自我要求提高，不僅促進企業品質提升，也讓成本損耗可有效的降低，不僅促進企業品質提升，更能使所有人員對自我工作要求保持最好狀態。為了解決品質問題，個案公司的改善小組透過六標差(Six Sigma)方式來改善生產流程，以DMAIC中的五大步驟來進行一些工法問題的改善，同時也利用六標差方法來控制匝數基準值在裕度誤差內，並驗證改善結果保持專案成效，研究的結果顯示本研究所找出六標差的方法是有效改善提升線圈

製程良率，提出製程的作業標準程序以提高產品良率並且降低成本，提升公司競爭力及共同達成到客戶的期望目標。關鍵詞：線圈製程良率、六標準差管理、產品品質、失效模式分析、個案研究法。