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民聲【全三十三期合刊本】

為了解決女子團體 解散的問題，作者民聲 這樣論述：

　　劉師復所辦的《民聲》雜誌，前身為《晦鳴錄》，是民國初年中國無政府主義的機關報，於一九一三年八月創刊，至一九二一年七月停刊，共出版三十三期，是一九二○年代批評馬克思主義的主要陣地。《民聲》的編務由劉師復一人獨挑大樑，他除了大量撰寫無政府主義的文章外，亦兼顧以通信的方式與讀者互動。至於譯介外國無政府主義的著作或各國革命風潮，則大部分由新加坡的梁冰弦和在廣州的黃尊生供稿，其中「世界語專欄」則委由許論博、盛國成先後負責。《民聲》最後四期由林君復主編，因刊載區聲白與陳獨秀的論爭，兩人以六封信一來一往的激烈辯駁，將無政府主義者與馬克思主義者的論戰帶到最高潮。 　　劉師復的無政府主

義思想是以互助和勞動為基礎，以絕對自由為核心理念，在政治、經濟、道德、教育全面鋪開，設計了無政府主義的理想烏托邦，並指出通向這一理想的步驟和方法。這是探索中國社會現代化出路的一次積極嘗試，亦是中國近代社會主義傳播的一個重要階段和流派。對辛亥革命前後的反封建專制有著啟蒙的作用，也為早期共產主義在中國的傳播做了鋪墊。 　　劉師復的《民聲》和後來所形成的「師復派」、「師復主義」，在民初政壇有重要的象徵意義，他不但提出了社會革命作為民主政治的思想、概念延展及實踐的可能性，更提供一種用「平民革命作為政治革命之超越與再造」來思考中國革命發展不可或缺的視角。誠如日本研究者的評價，狹間直樹說他是民初最高水平

的社會主義理論家。丸山松幸認為其對進步青年的影響力與陳獨秀不相上下。思想巨人不寂寞，劉師復的無政府主義雖抵擋不了現實政治和社會需求而淡出歷史舞台，但其所辦的《民聲》雜誌仍具重要的史料價值，提供學界研究參考。 本書特色 　　1.《民聲》共三十三期，本書係依香港龍門書店於一九六七年十二月發行之《民聲》（雜誌）第一期至三十三期合訂本進行全套復刻，穿線精裝，絕版五十年後重新集結出版。另附三十三期總目錄，當中有刊登的期數與文章名稱，檢索極為省時便利。 　　2.《民聲》是民國初年中國無政府主義的機關報，收錄大量思想巨人劉師復所寫的文章。劉師復的無政府主義是對民初社會現狀的一種疏解，是對辛亥革命後現實

政治的一種反動，是在救亡與啟蒙的雙重變奏中對政治制度和文化價值的一種選擇，具有重要的史料價值，提供學界研究參考。  

女子團體 解散進入發燒排行的影片

當紅背後的秘密：亞洲偶像團體商業模式分析

為了解決女子團體 解散的問題，作者巫尹文 這樣論述：

究竟是什麼樣的商業模式，創造了紅遍全球的偶像團體?這些商業模式該如何在台灣 偶像團體市場實行呢?為了回答研究問題，本研究採用商業模式畫布(Business Model Canvas;BMC)中的價值主張、目標客群、顧客關係、通路、關鍵活動、關鍵資源、 關鍵合作夥伴、收益流和成本，共九大構面作為理論基礎，並結合 DART 模型與情感 勞動(affective labor)兩個概念。研究方法上，本研究首先利用多重個案分析法，對 AKB48、嵐、TWICE、防彈少年團、火箭少女 101 以及 NEXT 六組偶像團體進行分 析，這些團體分別是日本、韓國與中國大陸三個國家中，2019 年音樂作品銷售量

最高 的男子或女子偶像團體。再者，本研究將個案分析結果發展為訪談大綱，訪問台灣偶 像團體經營者，透過深度訪談了解台灣市場現況與可行的商業模式。最終，本研究統 整成功偶像團體的商業模式，歸納適合台灣市場的偶像團體商業模式畫布，以及提出 實行商業模式時需要克服的困難。

百年情書：文協時代的啟蒙告白

為了解決女子團體 解散的問題，作者國立臺灣文學館,林佩蓉,黃小蛋,蔡明諺,黃信彰,邱函妮,陳淑容,陳婉菱,石婉舜,張晏菖,陳佳琦,李家驊,鄭有傑,王嘉玲,黃子恩  這樣論述：

　　文協百年，從一開始。 　　國立臺灣文學館文協百年鉅獻 　　「百年情書．文協百年特展」展覽專輯，珍藏推出 　　臺灣文化協會成立於1921年10月17日，其組成以知識階級青年為主，並以設置讀報社、講習會，舉辦文化演講，提倡文化演劇，巡迴放映教育電影等方式，在臺灣社會各階層推展啟蒙運動。1927年1月，因政治路線分歧，文協左、右分裂，其形態由原先的民族主義啟蒙文化團體，變換成為無產階級啟蒙文化團體。至1931年底，總督府加強取締島內左派組織，新文協因此終止活動，但文學運動持續進行。 　　適逢文協百年紀念，國立臺灣文學館以「百年情書．文協百年特展」向大眾敘述百年來不曾中斷的文化活動，以「

情感面」的詮釋角度，將文協的啟蒙運動，轉譯為文化人追求大眾的情史，並藉由賴和、蔡培火、盧丙丁、陳澄波、李献璋、林氏好、楊逵等文協參與者的視角，重述百年前文協的精神與理想。 　　此次特展曾入圍2021年金點設計獎（空間設計類）並榮獲「2021 Muse Design Awards」競賽金獎，本展覽專輯保留了展場內的文物、影像資料，也邀請音樂、繪畫、歷史、文學、社會運動等不同領域的專家學者，藉由多元、開放的研究視角，展現不同學科的敘事風格，期望能呈現百年前文協洋溢青春色彩、追求啟蒙革新的繽紛樣貌。 本書特色 　　1.國立臺灣文學館「百年情書．文協百年特展」圖錄，收錄本展覽文物與相關影像資料，

透過紙上策展、故事再現、文協小知識，全面展現以「情書」轉譯文協百年的概念與體驗。 　　2.邀請不同領域之研究者、工作者，透過音樂、繪畫、歷史、文學、社運等面向全面探討文協，結合策展子題，收錄數篇深度專文延伸解析。 　　3.精美設計印刷，完整典藏特展內容。

IP經濟下台灣演唱會商業模式之實務研究—以楊丞琳《青春住了誰》演唱會為例

為了解決女子團體 解散的問題，作者陳俞安 這樣論述：

隨著數位時代來臨、串流音樂平台當道，以發行唱片為經濟重心的流行音樂產業逐漸式微，演唱會經濟在這低靡的氛圍中悄然成形。伴隨體驗經濟興起，演唱會狂潮倏忽席捲而來。2011年，演唱會之王－五月天《諾亞方舟世界巡迴演唱會》橫跨歐美亞三洲50大城，共計82場演出，累計264萬人次的觀眾，不僅創造了龐大的商機，成為目前流行音樂產業主要收入之一。演唱會百花齊放，如雨後春筍般蓬勃發展，如何透過藝人品牌吸粉，製作出一場吸睛的演唱會成為一門重要的學問。因此，音樂產業紛紛建構自己的IP，多角化經營品牌與藝人。楊丞琳自2000年踏入演藝圈，從虛擬美少女華麗轉身成為全能天后，演、歌、主持三棲的她，更榮獲金馬、金鐘與金

曲三金嘉勉，不僅擔任自己專輯MV導演、音樂製作總監，甚至跨界擔當服裝設計師，楊丞琳品牌早已烙印在大眾心中。2017年，楊丞琳《青春住了誰》演唱會首站於台北小巨蛋揭開序幕，伴隨楊丞琳品牌加持效應，至今已巡迴演出17場，票房創出佳績，也為其演藝事業留下更輝煌的紀錄。然而，打造一場光彩奪目的演唱會，仰賴各方的專業分工，核心團隊由主辦方、製作方及演出方各司其職，搭起跨領域間的溝通橋樑，串起整場演出的產製流程。然而，演唱會不單單只是一場演出，透過IP一源多用，延伸同名單曲及周邊商品，更為演唱會增添姿色，加成的活動效益。研究生自1989年從事流行音樂產業將近30年，經歷了音樂產業的興盛與衰敗，身為個案團隊

中的一員，自籌備期便參與其中，做各項環節的觀察與記錄，並協助後期海外行政統籌及專案整合工作，也因此促成了研究生決定進行此研究的動力，亦期許以此個案作研究與反思來改變實務工作的困境。