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如何分辨高張力螺絲的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李嵩賢寫的 北極星與牧羊犬的對話：不要問為什麼只有22K，要問22Y在做什麼 和羅毅的 半澤的「加倍奉還」，只會讓你加速滅亡：半澤直樹不敢說透的36個職場「灰規則」都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自久石文化 和智言館所出版 。
北極星與牧羊犬的對話：不要問為什麼只有22K，要問22Y在做什麼
為了解決如何分辨高張力螺絲 的問題，作者李嵩賢 這樣論述：
最勵志、最感人的職場奮發向上的故事 出身農家，夢想有一天可以坐黑頭車、有獨立的辦公室 成功不是僥倖，是努力的結果 醒來吧！未曾淋雨的孩子不會成長，說陽光才會帶來快樂的人，是從來沒有在雨中跳舞過的人。 不要怪太陽不出來，請跟著這本書按圖索驥，勇敢走出安樂窩，思考自己的優劣勢，培養自信與毅力，面對職場的挑戰，修練自己以北極星定位，開發出職涯路徑，用牧羊犬的精神披荊斬棘，才有可能成就一番事業。 ‧30歲前就定位，30歲後就成功 初出茅廬的年輕人啊，想要闖出一片天，想要讓目標付諸實踐，是否準備好以北極星為指針，用激情與激勵領導，往正北方向邁進？有沒有調整步伐，以牧
羊犬為典範，用理性與感性管理，構建穩定與秩序？這是成功的關鍵。 ‧讓天賦自由之前，你有沒有先讓你自由 新世代的人類，你需要的是：健康、活力與陽光。讓生活有規律、找一個球類運動、找一種音樂休閒、找一份專業工作、平衡工作與家庭……。 ‧大膽築夢，勇於挑戰，走出安樂窩 人生想要一番作為，你必須要擁有信念，。在個人生活及職涯中，如果我們有強烈想贏的正念，我們就會贏；但想贏卻又認為我們無法贏，那我們就不會贏。 ‧找到幸福的通關密碼，才能找到幸福的自己 感其所感、苦其所苦、享其所享、樂其所樂。正面的種子如喜悅跑到客廳，使客廳明亮；負面的種子如憤怒跑到客廳，客廳將因而暗淡
。我們應該心存感恩與欣賞：感恩，幸福感油然而生；欣賞，增加別人的幸福。 ‧把握當下還不夠，還要珍惜當下 你是否曾經錯過機會，後悔莫及？你是否曾經等待機會，一事無成？你是否曾經掌握機會，勇往直前？你是否曾經創造機會，展現自我？不斷檢討改進，才能抓住翻身的機會。 【本書獻給以下四種為人生奮鬥的你】 1.社會新鮮人： 本書不只是一個父親鼓勵兒子勇敢面對逆流，向社會討生活；也是一個前輩希望帶給年輕人奮起的力量，朝目標大步邁進。 2.公司幹部： 如果能有效處理工作關係中的痛苦之源，你幾乎已接近成功。本書教你面對各類型主管時，如何判斷及化險為夷；面對難纏的員工時，如何
分辨及採取對策。 3.國家公務人員： 一流的公務員才有一流的國家，合格的公務員需知識、技術與態度兼備。本書提供培養優秀公務員的心得與經驗，教你如何專業、熱情、感動。 4.未來領袖： 每位年輕人都該自許未來可以成為某領域之領袖，每個人在不同社群中都可能成為領導者，本書指出領導的各項要領，培養自己，成就事業，為國家、社會及個人謀求更大貢獻。 茫茫海上，船隻需要靠著燈塔指引，才能找到正確方向。人生道路，人難免會迷失，這時我們需要人生導師的牽引，才能導向正確的道路。 Samson出身農家子弟，於1976年以高考人事行政類科第一名的成績進入政府機關，成為人人稱羨
的公務人員。一般印象中，成為公務人員等於手捧鐵飯 碗，養尊處優，等著退休。Samson卻不一樣，他看到主管每天坐黑頭車上下班，就開始在心中築夢，希望有一天也能坐黑頭車，擁有獨立的辦公室。 一路走來，四十年過去，Samson憑著決心和毅力，往上攀爬，不斷創造人生的驚奇高峰，而年少所構築的夢想也逐一實現。因此經驗告訴他，一個人只要願意走出安樂窩，認清自己，有足夠自信，勤於學習，堅毅不屈，必能造就一番事業，獲得圓滿人生。 Stanly是Samson的兒子，高中疏於學業，考不到知名大學。知子莫若父，作為父親，Samson對自己的兒子很有信心，深信他有一顆善良、仁慈的心，只是被世俗矇蔽，
潛能無法發揮，只要適當指點和引導，終能移開層層障礙，展現實力，找到正確的道路，散發光芒。 本書是一個父親如何奮發向上，終取得成功的故事。如果十年才能磨出一把好劍，則要四十年的經歷才能寫出這本書。回顧四十年公職生涯，作者發現成功是有規 可循的。本書以過來人的經驗，傾囊相授，希望兒子受到指引，獲得啟發，吸取養分，繼而追隨父親成功的身影，打造自己的康莊大道。 讀者可以感受到一個熱切望子成龍的父親，循循善誘，向兒子述說成功必須具備的特質，把大道理幻化成有趣的寓言。但本書絕不只是寫給Stanly，更是寫給對自己沒自信、迷失方向，隨波逐流的任何讀者。 Samson的夢想是有一天坐
黑頭車上下班，那你的夢想是什麼？ 名人推薦 柴松林，台灣觀光學院董事長 蔡璧煌，國家文官學院院長 徐計發，亞洲國際培訓總會永久主席 胡志強，台中市長 張平沼，金鼎證券集團和燿華電子集團總裁 戴勝益，王品集團董事長 王國城，麗嬰房總經理 陶尊芷，台灣滙豐銀行副總經理 各界給本書的讚語 這不是一本靜態說教式的書，讀者可以把它當作是一股力量的源頭，從字裡行間汲取養分，灌溉滋長內心的智慧與潛能，產生奮起的力量，激勵自己向前大步邁進。 －－柴松林，台灣觀光學院董事長 集人力資源發展專家、高階公務人員、愛家人，以及深思者於一身，Sam
son以親子對話的形式，把一生的歷練與領悟寫出一本值得一讀的好書。 －－蔡璧煌，國家文官學院院長 每個人心中都有一個夢想，如能化為一股動力，就能促使我們把不可能的夢想變成可能。 －－徐計發，亞洲國際培訓總會永久主席 這本書可幫助職場新鮮人妥善「應對」老闆，其實也可幫助老闆瞭解部下。 －－胡志強，台中市長 在悶經濟的時代，要向社會討生活已屬不易，更遑論要在職涯發展中造就不一樣的局勢。本書就像濃霧中的一盞明燈，像迷航中的GPS，能夠引導讀者以正確、健康的價值理念，迎向職涯艱鉅的挑戰，獲得最終的成功。 －－張平沼，金鼎證券集團和燿華電子集團總裁 Samson集
結經驗與智慧，寫成這本充滿實用性的書籍。他要年輕人培養毅力，用著自信，創造自傲的前程，這個理念與王品集團不謀而合，值得年輕朋友一讀，本人樂為推薦。 －－戴勝益，王品集團董事長 人生成功與否、圓滿與否，取決於最初始的核心價值與觀念，就像麗嬰房妥善照顧嬰兒，以造就日後生活的健康般。Samson在本書提供你待人處事順利圓滿的初始奧秘。 －－王國城，麗嬰房總經理 身為跨國企業的人力資源管理者，及擁有兩位初入職場的女兒的母親，看了作者和兒子的對話，不禁會心一笑，字字句句道盡了我深藏在內心卻不知該如何向孩子們啟口的心聲。作者將數十年的人生精髓，傾囊相授，將會是能陪伴年輕人一輩子的葵花寶
典。 －－陶尊芷，台灣滙豐銀行副總經理 Samson在書中使用平易近人的案例，分享他的見解、熱情和經驗，說明領導與管理的發展。讀者不但易於瞭解，同時也藉此可以鼓舞自己將夢想化為無限的可能。 －－格烈格．吉和（Gregory Gifford），美國聯邦主管研究院院士 透過這本書，Samson將助你創造未來光明的前程。 －－烏得虛．柯力（Uddesh Kohli），國際培訓組織聯盟秘書長 我相信這本書可以建立讀者的情誼，以及幫助讀者發展個人在公共與私人生活領域的人際關係。 －－依薩．阿布都拉．布－阿里（Isa Abdulla Bu–Ali），巴林訓練協會（Bahra
in Society for Training and Development）理事長 本書作者將其生活中職場體驗、家庭生活、心靈體悟化成文字，寫成一篇篇動人章節，希望引導兒子內在天賦，培養樂觀、勇敢、有主見、自主學習之個性。我願將這本書推薦給你，堅強、自信、豐富的人生，都於此提升。 －－Carrie，讀者
半澤的「加倍奉還」，只會讓你加速滅亡：半澤直樹不敢說透的36個職場「灰規則」
為了解決如何分辨高張力螺絲 的問題，作者羅毅 這樣論述：
本書揭開半澤不說、主管不教的「職場灰規則」， 如果你把半澤的熱血帶到辦公室， 那就準備當炮灰回家吃自己吧！ 「以牙還牙，加倍奉還！」這句大快人心的年度金句，讓《半澤直樹》成為本世紀收視率最高的日劇。雖然半澤這個角色，替許多不得志的上班族出了一口怨氣，但當你熱血沸騰地要對同事或主管「加倍奉還」時，你的職場生涯和家人生活也跟著陷於重重危機之中。 不幸的是，許多好命且帶有不實妄想的白領或職場菜鳥，都不明白這個真理，更沒有人教他們，職場中除了有規則可循的「潛規則」，還有晦暗不明的「灰規則」，它總是殺人於無形，讓你永遠摸不清下一步該往哪裡走，例如： 當主管
要你背黑鍋時，是好事還是壞事？ 當主管違法，你該挺還是不挺？ 什麼是只能做，卻不能對主管說的事？ 什麼又是只能說，卻不能對老闆做的事？ 所以，再怎麼寫實的戲，跟現實生活還是有極大的差異，與其想著如何在職場上一吐鳥氣，倒不如學會如何避開「灰規則」的地雷區。 本書除了破除大家對模仿半澤的妄想外，更要告訴你，在半澤劇中及劇外那些原作者、編劇和導演不會告訴你，也不敢說透的職場「灰規則」。畢竟，你不是半澤，也不會是堺雅人，辦公室裡的生態也不會像半劇中，那樣黑白分明和單純天真。與其花心思去妄想讓主管下跪，不如靜下心來研讀本書，才是每個上班族最實際且擁有最大利益的選擇。
本書特色 【特色一】其實，你該學的不是半澤的「加倍奉還」，而是如何搞懂職場的「灰色霧區」。 半澤的熱血只會害人丟掉工作或精神崩潰，這是半澤不說，也不敢說透的真相。 【特色二】本書是華人世界唯一深入揭發「職場灰規則」真相的著作。 作者羅毅用淺顯易懂的文字，帶你揭露職場中，看不清也摸不著的「灰區地雷」，讓讀者可以安然避開雷區，又可以搞清灰規則，順利升官加薪。 【特色三】本書是上班族必備的「職場求生攻略」，特別是被主管摧殘，或相信職場中有正直無私主管，天真單純的你，不能不看的求生指南。 若你像半澤一樣，沒有搞懂職場「灰規則」，最後不只成為派系鬥爭的炮灰，也會
成為莫名背黑鍋的傻蛋。 作者簡介 羅毅 商管類暢銷書作家 曾任專欄作家、廣告公司企畫、企管顧問公司策略總監、公關公司策略顧問。 多年來專心致力於如何有效提高人際溝通，目前除了在大專院校、民間社團中教授人際溝通學及語意策略外，亦以筆名在報紙、雜誌等撰寫專欄。 著有《客戶的不滿和抱怨，就是成交關鍵》、《雍正教會我的36則亂世成功術》、《20秒讀懂對方的OS》、《甄嬛教會我的36則職場生存術》、《辦公室裡看不見的達爾文－修訂版》、《IF定律》、《羅毅人際聖經Ⅰ－故事版本》、《羅毅人際聖經Ⅱ－死穴》、《羅毅人際聖經Ⅲ－警戒線》、《公關專家不告訴你的101則攻心策
略》、《讓人無法說No的攻心說話術》、《公關始終來自於人性》、《第一次面試就成功》、《SIR法則》等書。 讀者來信請寄：[email protected] 【作者序】你不是半澤，也不會是堺雅人 PART1半澤的「加倍奉還」只是戲，千萬別當真 01如果你是堺雅人，才有資格「加倍奉還」 02殺人犯也要面子和尊嚴，何況是主管？ 03擋人財路，全家人都會有危險 04犯罪集團是不會坐以待斃的 05主管都不是省油燈，必會先發制人 06半澤劇裡的壞人，都太像好人 07所謂的好人，都是沉默的土狼 08同事看好戲的心理，往往比支持弱者的多 09犯罪集團的效率，是全
世界最高的 10犯罪關係人，不可能從餐廳門口離開 11除非你有一槍斃命的證據，否則別威脅主管 12辦公室不是「熱血者」可以久待的地方 PART2職場最可怕的不是潛規則，而是「灰規則」 13搞不懂職場的「灰規則」，就準備當炮灰 14職場裡沒有自己人，只有利益合夥人 15職場裡沒有敵人，只有利益衝突者 16高層的話別當真，但他們的行為不會騙人 17當主管要你背黑鍋，這是件好事 18背黑鍋時，如何背出邊際效益？ 19千萬別站在兩軍對陣的中間 20當主管違法，該挺還是不該挺？ 21主管的命令可讓你升官，也可讓你下地獄 22主管的主管，往往還不是藏鏡人 23大家在會議室裡說
的話，聽聽就好 24如你能進到主管家裡的臥室，灰規則就不存在 PART3搞懂老闆主管在想什麼，才是保命護身符 25公司和董事長也有死穴 26所有犯錯的主管，都有苦衷和理由 27你該替主管，或是老闆保守祕密？ 28正直無私的主管，是不存在的 29每個主管背後，都背一個算盤 30每個老闆背後，都背好幾個算盤 31主管不為己謀私利，天誅地滅 32當主管向你認錯，是收買你的開始 33當老闆和你平起平坐，你不是升官就是死 34只能做，卻不能對主管說的事 35不能做，卻可以對老闆說的事 36切記！老闆永遠不可能犯錯 作者序 你不是半澤，也不會是堺雅人 「以牙還牙
，加倍奉還！」這句大快人心的年度金句，讓《半澤直樹》成為本世紀收視率最高的日劇。 不過，我想知道的是，戲裡的半澤熱血無敵大快人心，現實社會中的「半澤」，又有怎樣的命運呢？ 根據日本某些媒體報導，不同於劇中半澤直樹成功收回五億，現實中的銀行員「半澤」，卻選擇上吊自殺來結束這場戲。 雖然編劇否認劇中的「半澤」，是他過去某位銀行同事的原型，然而曾與他共事過的銀行同事們，卻言之鑿鑿，說這位上吊同事的影子，在半澤一劇中呈現得實在太鮮明。 此外，日本雜誌也調查，在看完《半澤直樹》以後，你會把「加倍奉還」這句話用在日常生活上嗎？ 接受調查的一千多名網友中，有高達六成的
民眾會實際運用這句話。 當雜誌再深入詢問他們會把這句話用在何處時，答案竟然是，將近五成的民眾用在「家裡」，近三成的民眾則用在「學校或職場」，另有兩成多的民眾，只敢用在「腦海裡」。 也就是說，這齣戲雖然一吐上班族心中的鳥氣，但是有超過七成的民眾心裡也清楚明白，倘若真的把半澤直樹的行為用在職場上，只會加速自己的滅亡。「現實和電視，我還是分得清……」一位接受記者採訪的歐吉桑說道。 不過話說回來，竟然還是有將近三成的受訪者，仍然會把「加倍奉還」用在學校或職場上，讓我著實為他們捏一把冷汗。 尤其半澤掀起熱潮的這段時間，更有雜誌與書籍教大家，如何在職場上叫主管跪下等，把半澤
直樹的精神完全移植到現實職場中，如果你真的傻傻照做，我也只能幫你把骨灰，灑到辦公室的馬桶裡。 其實，在半澤劇中，因為受不了主管壓迫而得了精神分裂症，最後為了自身利益，選擇背叛半澤，又接受上級賄賂銷毀證據的近藤，才是你我身邊，最可能發生的血淋淋案例。 現實職場上，打落牙齒和血吞的近藤，才是上班族的原型，「無敵熱血」的半澤，只是個永遠無法跳出電視框框的英雄。 不幸的是，許多好命且帶有不實妄想的白領或職場菜鳥，都不明白這個真理。 更不幸的是，也沒有人教他們，職場中除了潛規則，更有殺人於無形的「灰規則」。 不同於「潛規則」還有規則可循，「灰規則」卻是晦暗不明，你
永遠摸不清下一步該往哪裡走去，它就像埋在霧區裡的地雷，你只要誤踩，瞬間就會粉身碎骨。 例如，長官如指示你違法超貸給客戶時，你照做也不是，不做也不是，這時你該怎麼辦？ 本書除了破除大家對模仿半澤的妄想外，更要告訴你，在半澤劇中及劇外那些原作者、編劇和導演不會告訴你，也不敢說透的職場「灰規則」。 畢竟，你不是半澤，也不會是堺雅人，辦公室裡的生態也不會像半澤劇中，那樣黑白分明和單純天真。 更重要的是，你去上班無非是為了有穩定生活，和有遠景的未來，而不是為了替父親報仇。當你熱血沸騰地要對同事或主管「加倍奉還」時，最好先想想自己的收入或家人的生活吧！ 再者，與其花
心思去妄想讓主管下跪，不如靜下心來研讀本書，才是上班族最實際且擁有最大利益的選擇。 羅毅於台北 如果你是堺雅人，才有資格「加倍奉還」 「上班族的世界充滿著妥協，其中蘊含著不為人知的悲哀。」這是另一個同樣大受歡迎的職場漫畫，《課長島耕作》作者說過的話。 有人說，《半澤直樹》這部電視劇，確實反映了職場中爾虞我詐的鬥爭，以及黑暗殘酷的現實面。尤其在大企業的體制下，像螺絲釘般的上班族，所擁有的無力和無奈感，這齣戲都演得令人心有戚戚焉，所以收視率大開紅盤。 半澤直樹不願意當替死鬼背黑鍋，發誓要用盡一切手段收回五億日圓，同時將所受到的痛苦屈辱，加倍還給陷害他的人，這是半澤一直以來堅守的信
念與職場生存之道，而這種突破僵化官僚體制的英雄形象，讓人格外嚮往。 雖然半澤的復仇過程大快人心，但是，電視劇終究只是電視劇，為了戲劇張力，必須出現正義一方對抗反派惡勢力，這種黑白分明的戲碼，因此，在《半澤直樹》這齣戲，你不用花時間分辨誰是敵人誰是自己人，每個人物都正邪分明，反派人物可以盡情施展各種卑鄙的手段，露出奸險無比的嘴臉。 不過，現實生活中卻不是如此黑白分明的，那些會在暗中捅你一刀的對手，想要一舉剷除你的敵人，不見得都長得一副讓人「見一次就想打一次」的模樣，更沒有人會傻傻地往自己臉上貼上「我是壞人」的標籤，大部分的聰明人，為了明哲保身，總是會選擇遊走於灰色地帶。 《半澤直樹》
原著小說的作者，池井戶潤也早就點出了這個事實：「不管小說看起來再怎麼寫實，寫出來的東西都不會是事實。」 池井說得沒錯，細數半澤一路過關斬將，除了天時地利人和缺一不可外，更重要的是他具備了戲劇裡重要的「主角威能」，才會輕易在敵人已經「聽牌」的情況下，在短短幾天內就蒐集到關鍵的證據，例如：照片、有交易紀錄的銀行存摺，在不被看好的情勢中一舉反敗為勝。 如同九局下半，兩好三壞的滿球數，誰都希望能夠打出一支逆轉全壘打，但成功的機率有多少？