如何管理團隊的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

投資長的思維：世界頂尖基金經理人的領導與投資指南

為了解決如何管理團隊的問題，作者TedSeides 這樣論述：

　　★400萬人次收聽的投資類Podcast「資本分配者」，世界頂尖投資專家訪談精華★ 　　替你向最有影響力的投資專家問投資 　　★影響全球資金流動的投資長如何管理手上龐大的資金？ 　　報導看不到，揭露投資長的工作日常：訪談、決策、管理團隊、管理基金……一次揭露 　　★摩根．豪瑟、安妮．杜克、丹‧艾瑞利、掌握全球資金流動投資長一致好評推薦 　　「難以釋卷！」 　　——摩根．豪瑟《致富心態》作者、合作基金合夥人   　　「《資本分配者》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議」 　　——－安妮．杜克，職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 　　金融市場裡有一群人，他們不是一

般的散戶、小型機構投資人， 　　他們為捐贈基金、退休基金、基金會、主權財富基金、大企業、家族辦公室打理投資， 　　所代表的機構掌握數兆美元，足以影響全球的資金流動。 　　他們是金融界的領導者，管理基金經理人的投資長。 　　這些公眾很少談論的投資長是如何管理手上的資金？ 　　作者泰德替你訪問這些聰明的頭腦， 　　讓你更了解平常隱身金融市場背後的資本分配者。 　　●想知道投資長怎麼思考投資？ 　　●做投資決定時，決策怎麼下？如何避開賠錢腦？ 　　●投資長偏好的投資策略？這將會影響錢的流向 　　你想知道的，不了解的，通通透過泰德幫你問。 　　▍為什麼他可以訪問投資長？ 　　泰德過去在法人機構

主要是分配資金給基金經理人操作， 　　熟悉資本市場操作。他在2017年時，邀請了業界重要的投資長上他的Podcast節目「資本分配者」，談論了許多業界實務、投資經驗等。 　　泰德透過上百次的訪談，讓大家都能一窺資本分配者的世界。 　　這本書，首度揭開平常大眾並不了解的投資長世界。你可以向普林斯頓、麥克‧彭博與喬治‧索羅斯等家族辦公室、佛羅里達州退休基金、加州教師退休基金、魁北克儲蓄投資集團、紐西蘭與澳洲主權財富基金等法人機構的投資長深入學習。 　　這也是一本，企業投資長、與投資長一起合作基金經理人和每一個負責分配資金的人，必備的實用參考手冊！ 　　【特別收錄】來自頂尖操盤手、投資長的智

慧精華與名言警句： 　　關於市場本質： 　　價格上漲會吸引買家，價格下跌會吸引賣家。其實就是這麼簡單。 　　——麥克‧貝特尼（里多茲財富管理公司研究總監） 　　關於投資市場： 　　你每一次買賣，都是從其他人那裡買來或賣出，這些人都跟你一樣聰明、精打細算、心思細密、配備電腦工具，消息也十分靈通。 　　——查理‧艾利斯（格林威治合夥公司創辦人） 　　關於管理震盪： 　　無法忍受長時間大幅回檔，就很可能出現決策失誤。 　　——雷夫‧安德（澳洲未來基金執行長） 　　關於投資選擇： 　　投資這一行的最大錯誤，就是分不清基本面和自己的預期。 　　——麥克‧毛布辛（環球對位基金一致性研究總監） 　　

關於提升優勢： 　　要去做別人不想做或不敢做的事情財會得到超額報酬。不願做可能是因為無聊乏味，或是能力不足而不敢做。 　　——丹˙拉斯穆森（維達資本公司創辦人兼投資組合經理人） 本書特色 　　1. 世界頂尖投資專家訪談精華 　　由頂尖基金經理人幫你訪問掌握龐大資金的投資長，暢談他們如何管理團隊並建立投資組合，做出好的投資決策。 　　2.公眾陌生、投資產業不一定了解的投資長工作實務，首次公開 　　一個決定可以牽動資金流向的投資長，平常是如何工作的？從訪談調查基金經理人的背景，透過決策工具輔助決策、減少有害偏見，做出好決策，到依照投資目的妥善管理基金，並掌握不確定性。 　　3.百來位投資長

在金融市場所吸取的經驗與教訓 　　身處在金融市場的投資長們，見慣了股市的漲跌，資金在投資市場進出，早就練就了許多投資技藝及淬練投資心態，這些身經百戰的投資長們，特別貢獻了獨到的投資見解與看法，百來位投資長的投資精華，一次收羅。 　　4.實用附錄：經理人首次訪談大綱 　　獨家收錄與多空股票避險基金經理人訪談大綱。業界老手可收藏，隨時可運用，一般投資人也能當成檢核表，用來檢視你的投資。 專文推薦 　　謝劍平／台灣科技大學 財務金融研究所 教授 好評推薦 　　股市隱者／「股市隱者」版主 　　升鴻投資版主／胡升鴻 　　Min 的投資說書小棧／Min 　　摩根．豪瑟／合作基金合夥人、銷暢書作家

　　安妮．杜克／職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 　　丹‧艾瑞利／行為經濟學家、無理性資本公司創辦合夥人 　　「有別於市面上常見的投資書籍，主要是介紹投資的工具與方法，透過《投資長的思維》，能讓一般投資人得以一窺頂尖的法人機構投資長與基金經理人是如何管理龐大的資產。不僅是所謂的資本配置，更涵蓋如何管理投資團隊與決策過程的思維，了解這些主要玩家眼中的資本市場運作。」－－謝劍平，台灣科技大學 財務金融研究所 教授 　　「作者泰德透過他的 Podcast 節目訪談全世界最優秀的投資專家。現在《投資長的思維》把訪談精華匯集成投資指南，任何真正想要思考長期投資者都該人手一本！」－－雷夫．

安德，澳洲未來基金執行長 　　「《投資長的思維》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議，涵括主題從訪談經理人到投資決策一應俱全。泰德的 Podcast 來賓原本就讓人驚艷，現在更把這些智慧語錄提鍊成一個精萃綱要，每一頁都值得大家畫重點熟讀。相信我，選擇閱讀《投資長的思維》就是最讚的決策！」－－安妮．杜克，職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 　　「泰德．賽德斯這本非比尋常的專著，汲取廣大產業領導者的專業知識和經驗教訓。他做過許多專業人士的深入訪談，現在又巧妙提鍊成書，流暢涵蓋執行、領導和投資等主題技能與課程。如此精心製作的《投資長的思維》當然是內容豐富的必讀本，已入業界和有心

投入的投資專業及各種相關人士切莫錯過！」－－葛雷格萊．佛萊明，洛克菲勒資本管理公司總裁兼執行長 　　「《投資長的思維》是主題廣泛、探索深入的資產分配者操作指南。我真希望二十五年前就有這樣的書出版！光是裡頭收錄的名家引文就值回票價。你可以引用我這句話！」－－安德魯．高登，普林斯頓大學投資公司投資長 　　「我認識的人裡頭，泰德最了解投資管理的精奧，因為他訪談過最多的專業投資人。有人說整本書難以打動人心，但天外飛來一筆或許就一語中的！這本書就有好多對話令人深思，難以釋卷。」－－摩根．豪瑟，合作基金合夥人、銷暢書作家 　　「跟很多投資學習的書不一樣，《投資長的思維》不標榜什麼神奇技巧讓任何人變成

投資天才，而是詳細介紹偉大投資人如何辛勤努力來爭取更好的成果。這本書不是要教你暴發致富，各位要是肯花時間好好理解它所提供的教訓，就可以成為思慮周全的投資人。」－－班．因克，葛馬奧基金公司資產配置總監 　　「《投資長的思維》提供優異卓越的投資工具包和架構，這些都會反映出法人機構及其投資長的不同風格。《資本分配者》是投資入門手冊，涵蓋投資長在發展自己風格與策略願景時需要考慮的所有重要主題。泰德更指出成功投資長有法可循，也能在許多不同觀點中相互學習。」－－安娜．馬歇爾，惠利特基金會投資長 　　「法人投資機構最需要泰德的聲音！只是它以前不知道。現在透過這本《投資長的思維》和他無與倫比的 Podca

st，泰德為更多閱聽大眾完整揭露投資的幕後世界，大家也會更了解傑出投資人如何資金大挪移。」－－吉普．麥克丹尼，期刊《法人投資機構》總編輯 　　「泰德透過上百次訪談，讓大家都能一窺資本分配的世界。現在他進一步把這些經驗教訓提鍊成一套方案，使投資人都能提升自己的工作方式。必讀！」－－派崔克．歐夏尼斯，歐夏尼斯資產管理公司執行長 　　「全世界最重要也最有影響力的投資人提供最有趣也最精要的見解和教訓，現在都匯整到《投資長的思維》！這本書行文連貫，清晰易解，讓讀者得以窺探資本分配者的思考。各位要是對投資感興趣，就應該仔細閱讀，當然也適合我的學生！」－－艾胥比．孟克，史丹佛大學全球專案中心行政總監

　　「泰德．賽德斯《投資長的思維》從他的專業人脈擷取豐富智慧，每一頁都為我們帶來工具、架構。泰德這本《投資長的思維》讓我們了解成功投資長在投資過程的各個方面，並且匯整這些專家在金融市場中吸取的經驗和教訓。渴望發展與成功的投資團隊，這本書都是必讀本！」－－馬利歐．賽里恩，魁北克儲蓄投資集團投資基金與外部管理總監 　　「我從 Podcast 的每一集都學到一些東西，而《投資長的思維》這本書把這些精華匯整在一起。成為投資長沒有什麼正確方式，每個投資長都是獨一無二，但我們可以互相學習彼此的經驗和教訓，理解我們之間細微差異的寶貴價值。謝謝泰德！感謝你為投資長提供這個分享理念和想法的平台，也出版這本精彩

的集錦。」－－詹姆斯．威廉斯（即吉姆．威廉斯），蓋提信託基金投資長  

如何管理團隊進入發燒排行的影片

成功專案的特質及專案經理之影響戰術： 以A科技公司為例

為了解決如何管理團隊的問題，作者王振宇 這樣論述：

專案管理是企業常用以有效整合企業內部資源和工作任務的管理模式，而專案成功的關鍵之一，則是專案經理對專案團隊的有效管理。然而，對於台灣某些企業而言，專案經理經常是有責無權的，那麼此類專案團隊如何成功？又專案經理如何管理團隊？ 為回答以上問題，本研究採取個案研究法，對A科技公司之研發專案團隊六位成員進行半結構的深度訪談。經彙整訪談逐字稿的文本分析結果後，本研究有三個主要發現。第一，成功專案的特質在專案起始前，對於產品規格書、專案計畫書與資源投入做綜合評估，彼此搭配。第二，專案團隊成員常因專案任務的優先順序、研發時程與技術議題等意見不一而產生衝突，此時專案經理須扮演成員間的潤滑劑，避免達成了

專案目標卻危及成員間的人際衝突。第三，專案經理常尋求主管施壓以達成專案訴求，這提高了團隊成員的心理壓力，且不利於團隊的創意績效。 本研究在實務管理上有兩點建議。首先，對於專案經理而言，或許並無太多法定權利可影響團隊成員，但卻可發揮個人影響力，以達到專案目標。再者，專案經理也應具備流程制定能力，為專案及其團隊建立一套標準的工作方法，讓成員可在一個順暢的環境下工作，以達到專案成功的目的。第二，對於企業而言，企業若能賦予專案經理適度的團隊成員績效考核權，專案經理將更能確保團隊成員的活動和專案及組織目標一致。關鍵字：專案管理、成功專案特質、專案經理

工作是最好的修行

為了解決如何管理團隊的問題，作者樊登 這樣論述：

　　400萬會員認證 　　華人地區最強說書人親授 　　14堂職場必修技，快速突破工作每一個關卡 　　工作不是生存必要之惡，而是最重要的修行 　　大多數人都有過工作的焦慮。 　　有的人把工作視為獲得美好生活不得不忍受的痛苦； 　　有的人期待財務自由，而致富之路卻如此漫長； 　　有的人厭倦於重複機械的工作，亟待解脫； 　　有的人渴望出類拔萃，卻不得其門而入。 　　其實，在人生的漫長之旅中，工作才是最好的修行方式。 　　學會與工作相處，在工作中磨礪自己，讓我們的生命變得豐盈而厚重。 　　有關工作，還有哪些你沒有意識到的事？ 　　【樊登職場精選書單】 　　五階段、全方面，構築條職場成長曲線須知

：   　　Step1 |　正　己：你該用什麼樣的心態來面對工作？ 　　《稻盛和夫工作法：平凡變非凡》 　　《匠人精神》 　　Step2 |　礪　行：如何把工作做好？ 　　《搞定！工作效率大師教你，事情再多照樣做好的搞定5步驟》 　　《終結拖延症》 　　《改變，好容易》 　　Step3 |　精　進：如何成為職場精英？ 　　《刻意練習》 　　《開口就說對話：如何在利害攸關、意見相左或情緒失控的關鍵時刻話險為夷？》 　　《第3選擇》 　　Step4 |　共　濟：如何管理團隊，成為優秀的領導者? 　　《關鍵領導九十天》 　　《高績效教練：有效帶人、激發潛能的教練原理與實務》 　　《危機領導力：

領導團隊解決危機的十種方法》 　　Step5 |　開　闢：如何成為優秀的創業者 　　《誰說商業直覺是天生的》 　　《從0到1》 　　《讓大象飛》 名人推薦 　　Mr. Market市場先生／財經作家 　　江湖人稱S姐／職場力部落客 　　沈雲驄／早安財經文化發行人 　　郝廣才／格林文化發行人 　　陳鳳馨／News98財經起床號節目主持人 　　崴爺／街頭創業家 　　鄭俊德／閱讀人社群主編 　　鄭匡宇／激勵達人 　　謝文憲／知名講師．作家 　　謝金河／《今周刊》發行人    好評推薦 　　「樊登是個會讀書會總結的人，他可以把讀完的書最大化的轉換成自己的精神食糧，不僅如此他還可以掰碎了、揉軟

了，挑出精華來餵給你吃。」──if媿 　　「在讀這本書之前，我先問了問自己，工作對我來說意味著什麼？是獲取必要生存資源的方法？是實現人生價值的途徑？還是讓人生充實而有意義的生活？讀完全書，我找到一個相對確定的答案，那就是把工作當成一種修行，就能獲得與之相關的意義。本書提供了不同的修行方式去改善工作中『不快樂』的問題。完美的狀態，應當是在工作的過程中感到幸福。能被肯定，被期待，被嘉許。專注工作，擁有獲得感和幸福快樂，也許這就是工作的意義，也是工作和修行的目的。」──之子之折 　　「我讀《工作是最好的修行》時，感慨頗深。在這本書裡，樊登向我們講述了如何能更好應對工作的十四本書，提煉出了這些書裡

可供解決工作問題的秘訣，從正心到修術、從精進到協同再到創新，不論是匠人精神、刻意練習、時間管理、克服恐懼、雙贏之路還是從0到1，其實都只說明了一個道理：如何積極主動去做一個更好的自己！」──席小貓 　　「這是一本關於自我成長書籍的大總結，把一個人的自我成長從內而外體現在工作上，從自己心理的改變開始，到實際工作會遇到的困難與盲點，再更進一步拓展到合作與管理，甚至到創業思維。十四本看起來沒有關聯的經典書，透過作者樊登的整理，最終前後貫串連結在一起，讓你一次讀完這些書籍最重要的精華，幫助我們確認自己目前所處的階段，克服自我成長的瓶頸。」──財經作家／Mr.Market市場先生   　　「作者將其閱

讀多本書咀嚼後的想法，集結知識於大成後，透過個人經驗闡述他的智慧，提供各種職場現象的解套方法，讓讀者能夠在短時間內吸收到多本關鍵管理書的核心概念；用理論與學術突破執行與管理障礙，透過個案探討可行性，正視團隊的過去現在與未來，培養直覺，開創事業新啟點。讓工作已久，與外界世界脫離的你，有一個重新快速學習與創新的機會。」江湖人稱S姐／職場力部落客   　　「工作是人生必須的修行，不只是修身更是齊家，雖談不上治國平天下，但在職場練就脾氣心性、專業技能，更用工作投入的努力，換取豐腴報酬照顧家人，至少這樣的人生也能過得滿意與太平。樊登老師是中國知名的說書達人，透過這本書他要告訴你如何用工作磨礪自己，學會正

己、礪行、精進、共濟，更為自己人生開拓出不凡事業商機，與你勉勵工作真的是人生最好的修行。」──鄭俊德／閱讀人主編   作者簡介 樊登 　　樊登讀書會創辦人，IBM領導力認證高級講師、北京交通大學應用傳播研究所所長，具備橫跨傳媒界、學術界和培訓界的資深背景。 　　2013年成立的樊登讀書會，是知識付費時代的先行者，年費388元人民幣，透過App為大家每年講50本好書，目前累積超過400萬名付費會員、1000萬名總會員，成為互聯網時代指數級成長的指標性組織！ 　　他以身踐行，精通歷史、哲學、文學經典，又精讀商業理論、管理學、心理學的新知，可說是一個「行走的百科全書」。在四年的時間裡，

以深入淺出的方式，闡釋了商業、家庭與心靈的認知與成長，收聽人次高達4億！ 　　著有《可複製的領導力：300萬付費會員推崇，樊登的九堂商業課》《已讀不悔：樊登精選，影響一生的書單與閱讀思考》等書。   前言 | 第一篇 |　正　　己 工作是最好的修煉 工作究竟為了什麼 什麼才叫認真工作 學會和工作談戀愛 做企業的四條經營祕訣 出色的工作產生於完美主義 動機至善，私心了無 知識地圖 一流的人才必先練就一流的心性 工匠的人品比技術更重要 秋山木工的10條規則 匠人須知30條 一流匠人的成長之路 知識地圖   | 第二篇 |　礪　　行 管理時間，在繁重的工作中泰然處之 心無雜

念，安於當下 適度反應 自上而下的行動管理 五步驟高效管理時間 精明的人更容易拖延 知識地圖 行動勝於回避，完成勝於完美 什麼是拖延 撕掉我是拖延症的標籤 克服恐懼，實踐立即行動的哲學 從拖延到高效，五步改變法 踐行承諾，終結拖延 知識地圖 讓改變輕鬆起來 改變為何這麼難 象與騎象人 指揮騎象人 激勵大象 營造一個路徑 知識地圖   | 第三篇 |　精　　進 傑出源於刻意練習 天才的真相 人類的極限 什麼是刻意練習 在工作中刻意練習 在生活中刻意練習 從刻意練習到成為高手的四個階段 對天才最合理的解釋 知識地圖 關鍵時刻，焉能搞砸 關鍵時刻，為什麼我總是搞砸 從心開始：管好自己的情緒 建立先導

性思維：關注你的真實目的 掌控情緒：關注談話的氛圍 開始對話 知識地圖 你總能找到雙贏之路 第3選擇：一條雙贏之路 構建第3選擇的思維模式 創造協同的步驟 無處不在的第3選擇 知識地圖   | 第四篇 |　共　　濟 新管理者的第一個九十天 履新，當心這些問題害了你 第一步，做好心理建設，不打無準備之仗 第二步，加速學習：欲善其事，先利其器 第三步，根據實際情況調整策略 第四步，主動與上司溝通 第五步，保障早期成功 第六步，保持內部的一致性 第七步，打造你的高效團隊 第八步，建立同盟和自我管理 知識地圖 讓他人自覺承擔成長的責任 為什麼給他人的建議總是收效甚微 教練存在的前提：相信人的潛能 教練

與指導的本質區別 GROW輔導的關鍵原則 一次關於教練的實踐 好教練的特徵 知識地圖 帶領團隊走出困境 關於雪梨到霍巴特賽事 午夜漫步者號的經歷 十大策略 知識地圖   | 第五篇 |　開　　創 培養你的商業直覺 你與真實世界脫節了嗎 培養同理的意識 掌握同理的技巧 建立企業與員工的同理 知識地圖 從0到1，開創偉大的事業 什麼是從0到1 在潮流中保持獨立思考 成功就是打造壟斷的企業 創業的心態 創業前的準備 知識地圖 激進創新，讓你的創意一飛沖天 尋找方向：找對浪潮再起步 準備啟航：組建初創團隊 打造產品：愛它，但別太愛 鎖定市場：徹底理解你的客戶 持續創新：基業長青的祕訣 高速運轉：走在市

場的前面 知識地圖   前言 　　工作是生活的一部分 　　每到假期就看到很多人在網上放上各種放假攻略，算計著怎麼能休一個更長的假期。但其實這種行為根本無助於提高假期的品質，反而會讓放假期間的你更加焦慮。比如你會像期盼假期一樣倒數還有幾天上班。當我們把人生割裂成工作和生活的時候，分別心就在無時無刻地折磨著你。結果是工作的時候總是想著海邊的吊床，躺在吊床上的時候在謀劃怎麼搞定那個難纏的客戶。 　　當然，我遇到過更高級別的分別心擁有者。這個朋友已經是非常高級的職業經理人了，他說自己從不抱怨工作，因為他把工作視為一種必然之惡。為了獲得生活的享受和美好，他願意忍受這種工作的痛苦。想通了，也就不

抱怨了，就可以帶著職業精神的假面來應付工作中的種種不快。心理學上把這種想法稱作習得性無助，也就是經過生活的教育，終於學會了用無助的心態來對待難以克服的困難。大象很少去掙脫並不結實的鎖鏈，並不是不夠力氣，而是從小象的時候就是這條鏈子鎖著它，它已經接受現實了。 　　但真相並不是這樣地。大象可以掙脫鎖鏈，我們也可以重新認識工作。分別心讓我們賦予每一個當下不同的意義，無論身體在承受什麼，我們的思想已經開始叫苦叫累了。事實上，坐在辦公桌旁寫作和坐在咖啡館裡寫作有多大差別呢？坐在會議室開會和坐在客廳裡聊天又有多大差別呢？生活的真相就是換個地方行住坐臥而已，是我們自己的界定讓工作變成了不得不承受的痛苦。換

個角度想一想，有沒有可能你的工作被很多人羡慕呢？尤其是那些根本沒資格獲得這份工作的人。 當然，過度地美化工作也是一種分別心，也加入了幻想的成分。所以我們要做的就是能夠用真實的態度面對工作，工作是生活的一部分，你當下所做的工作，就是你當下人生的全部。投入其中，認真地談話，寫字，思考，行動，這幾乎就是修行的全部了。 　　在事上磨礪，才是修行最好的方式 　　孟子說必有事焉，就是王陽明強調的在事上磨煉。我們希望通過修行來強化我們的內心，但強化的內心是用來做什麼的呢？ 　　只有躲在深山安靜的茶室中才能平心靜氣的，那不叫修行，那只是一種修行的姿勢而已。真正的修行就體現在每一天的工作中。如何和顏悅色地

與同事說話，如何清晰明確地安排事項，如何在別人不理解的時候坦白溝通，如何在獲得成績的時候不揚揚自得……這些事沒有一件不是人生大事。 　　如果只是這樣號召大家熱愛工作，那就是真正的心靈雞湯了。有一些通用的路徑，讓工作變得可親近，拾級而上，才能成為一個對工作有辦法的人。有辦法才能更加心平氣和，所謂修煉也就有了邁開腳的第一步。   | 第四篇 |　共濟 讓他人自覺承擔成長的責任 一次關於教練的實踐 對於教練的初學者，最簡單的方法就是按照以上所列的問題一個個地問下去。不用加入任何自己的判斷和經驗，就能讓對方發生巨大的改變。 有個好朋友找到我，讓我和他老婆講解佛法。他老婆為了要生小孩還是繼續工作

非常困擾，家裡有人提生小孩的事，他老婆就會情緒低落，甚至還會哭。他覺得因為這件事情，老婆快得憂鬱症了，也許佛法會幫助她緩解這種焦慮。 很多女性都會面臨這樣的問題：事業正在上升期，壓力巨大，沒有精力也沒有時間生小孩，身體也因為繁重的工作變得很糟糕。如果這時候生小孩，會很冒險；但如果不生，年紀越來越大，生小孩的風險也越來越大。我一聽，這件事也不歸佛法管，正好是教練技術可以解決的。 我問她：「你的目標是什麼？」 她回答：「我覺得很混亂，希望自己的工作和生活能平衡一點。」 這個目標並不清晰，所以我就追問：「你覺得什麼才叫工作和生活的平衡呢？具體的指標是什麼呢？」 「具體一點，就是我得在生小孩和工作之間

做決策，決定一下我到底該生小孩，還是繼續工作。」 「那你打算什麼時候做出這個決策呢？」 「我想，大概今年年底吧。我必須要做一個決定了，如果能實現雙贏是最好的，就是既能工作，也不耽誤生小孩。可是如果真的實現不了，我也必須要做出決定。」從上面這段對話，你就知道這時候她的目標已經明確了。 接下來就進入第二組問題：那麼現狀是什麼呢？ 她說：「現狀就是工作好累，我在基金公司裡當研究員，常常要出差。這份工作很辛苦，得要加班，晚上經常熬夜，甚至有時候還要熬通宵。其實我的身體吃不消，都被掏空了，根本就沒法生小孩。」 忽略這一大段抱怨，她把現狀講出來了。 「那麼，都有誰與此相關呢？」 「我老公、我媽媽、我婆婆、

我老闆，這些人都跟這事有關。」 這些人各自抱持什麼態度呢？ 談到這個問題，能明顯感覺到她的說法改變了：「我老公說生小孩也行，不生也行，反正我們家的經濟狀況還可以，他能養著我，也沒有給我太大壓力。」

國際專案管理之招募條件分析－以104人力銀行工作廣告為例

為了解決如何管理團隊的問題，作者王俊傑 這樣論述：

本研究主旨為以國際專案管理之招募條件分析-以104人力銀行工作廣告為例，國際專管理師目的是掌握專案是否能準時完成、過程中是否能順暢無阻礙、如何有效迅速解決問題及專案完成後的後續追蹤。除此之外，國際專管理師在團隊中也是一位領導者，在工作團隊裡如何管理團隊及有效的溝通，使團隊更加的和諧與提升工作效率，因此我們需要知道企業雇主們希望國際專管理師有哪些職能。而對於企業雇主需要國際專管理師需要哪些職能，本研究從104人力銀行所刊登1008則工作廣告為主要參考依據，以內容分析以探討國際專管理師所應具備知識、技能及特質，並進一步針對企業雇主所列出之應徵條件來檢視國際專管理師所需具備之職能，結果顯示：一、

企業雇主對於國際專管理師的基本要求為：(1)大學或專科以上之學歷背景 (2)一至三年或以上之工作經驗 (3)中等以上程度之英語溝通能力 (4)基本文書處理能力。二、 工作區域以台灣地區及中國大陸為主要工作地點。三、 國際專管理師必須具備的重要職能 (1)該相關產業之專業知識與業務能力 (2)具有優良之個人特質及良好的工作態度，對工作有忠誠度與本身具有強力的事業企圖心 (3)具備良好的領導才能，擁有較強的管理、時間掌控、風險評估、協調能力和團隊領導能力。