威技保固登錄的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

優雅老化的大腦守則：10個讓大腦保持健康和活力的關鍵原則

為了解決威技保固登錄的問題，作者麥迪納 這樣論述：

☆ 此Brain Rules系列的書長居《紐約時報》暢銷書   ☆ 大腦當家 一書曾居亞馬遜書店神經科學類＆神經心理學類銷售榜首 發展分子生物學家麥迪納博士告訴你 : 維持你大腦的健康防失智有妙方   　　老化不是疾病，就像青春期不是病一樣，他是一個自然的歷程。此書還告訴我們一個好消息：你的確會越老越聰明，尤其是語意記憶(字彙庫)和程序記憶。老人的大腦仍然有彈性，也有可塑性，我們可以把這種豐富的反應模式叫做「智慧」(wisdom)。就像喬治‧柏恩斯的生活給我們的啟示 : 他在八十歲時還因熱門電影《噢，上帝啊！》(Oh, God!) 贏了一座奧斯卡金像獎。   　　

這個受人矚目領域現在叫做「老人學」(geroscience)。作者以幽默流暢的筆觸，帶領讀者進行一趟奇幻的腦內探險，有科學理論和觀察，讓你輕鬆就能明白大腦科學豐碩的研究成果。每個章節也都依據大腦運作的方式，提供一些具有創意的點子，有些方法一點都不困難，讀完會讓人迫不急待地想運用在生活中。   ☆ 10個讓大腦保持健康和活力的關鍵原則   　　Be a friend to others, and let others be a friend to you  　　做人的朋友，也讓別人成為你的朋友   　　Cultivate an attitude of gratitude

　　耕耘感恩的態度   　　Mindfulness not only soothes but improves 　　正念不但撫慰，同時增進我們的大腦功能    　　Remember, it’s never too late to learn – or to teach 　　記住，學習永遠不嫌晚，教導別人也是   　　Train your brain with video games 　　用電玩遊戲訓練你的大腦   　　Look for 10 signs before asking, “Do I have Alzheimer’s?” 　　在你問 : 「

我有沒有得阿茲海默症？」之前，先看看你有沒有十個症狀   　　MIND your meals and get moving 　　注意你的飲食，起來動一動   　　For clear thinking, get enough (not too much) sleep 　　思考要清晰，先要睡得飽，但不要睡太多   　　You can’t live forever, at least not yet 　　你不能永遠活著，至少現在還不能   　　Never retire, and be sure to reminisce 　　永遠不要退休，而且一定要緬懷往事

  依照以上10條大腦守則努力去做，便能優雅、不成為別人負擔的老去。      重量級推薦   　　 白明奇    成大老年學研究所所長、神經學教授   原文版讀者衷心推薦   　　“寫作淺顯易懂，非常有助於一般人認識大腦科學” 　　“內容豐富，條理清晰的一本好書” 　　“作者把複雜的大腦議題變得簡單又好讀，而且還經過同儕審定，有極高的正確性” 　　“這是我讀過最好的一本書！我會把它當作學生的參考書和教學指導手冊”

威技保固登錄進入發燒排行的影片

推動職業安全衛生優良公共工程委託監造服務之探討-以鋼箱型梁橋為例

為了解決威技保固登錄的問題，作者林純玉 這樣論述：

「推動職業安全衛生優良公共工程及人員選拔作業要點」之殊勝乃在於由政府運用行政規則，對工程主辦單位、民間投入公共工程領域在職業安全衛生上具有顯著貢獻的鼓舞性獎勵，其國家成本除了功勛、獎牌、獎金之外，更有政府採購相關法系上對於列入優良廠商資料庫、優良廠商繳納之押標金、履約保証金或保固金得予以減收、工程勞動檢查的減免。隨著工程技術之不同、投入公共工程之團體日趨國際化，因此所預防之危害亦不同。本研究以委託監造服務營建管理運作機制為出發點並與國內相關法系對照，自經營政策、安全監造技術、災害防救之鄰水作業緊急防災應變、職災通報及其他特殊優良機制等大綱。在此以山區作業之基樁施工（鑽掘樁）與鋼箱型梁橋吊裝為

例。自開工前準備、施工查驗點查驗時委託監造單位安衛執行情形、執行過程安衛缺失之危害因子分析並輔以「在建工程防汛風險評估表」及「基樁施工（鑽掘樁）施工作業風險管制表」做為風險危害評估；其中以監造安衛工程師為對象問卷針對業主工程承辦人員本質安全文化的營造、監造同僚安全領導型態及施工廠商安全矛盾度與安全行為關係之信任評估，另外就目前工程施工人員缺工之狀態並加以探討；發現職業安全衛生法系融入施工規範有利於本質安全文化的提升，監造單位各級主管的安全型態若為高關懷高控制利於安全與工進進展，施工廠商對於與監造單位的良性互動增加互信互助，有利安衛宣導及推展，可減少施工勞工的對立矛盾心態及施工時的不安全行為。對

於山區工程作業職業安全衛生管理思潮除了一般施工安全外，頁岩地質工區施工危害及土石流潛勢地區施工安全危害亦十分重要，在本土流行病及野生動物生物性危害諸如紅螞蟻、毐蛇、登革熱病媒蚊、狂犬病、WN(West Nile rirus)、大腸桿菌等；另外例如結合觀光政策及睦鄰政策，最後建議未來對於勞動部所舉辦檢定通過甲或乙級的相關技術士人員納入跨國工程師、亞太工程師及認許專業工程師行列。將來勞動部主辦此活動時相關工程單位因時制宜的應用本論文大綱於巨額公共工程及工程界之參考以昭慎重。關鍵字：金安獎、監造、專案營建管理、鄰水作業緊急防災應變、工程師倫理

一寫就熱賣：照抄就很好用的101個推坑寫作術

為了解決威技保固登錄的問題，作者山口拓朗 這樣論述：

　　這樣寫，客戶忍不住掏腰包、對手嫉妒得牙癢癢！ 　　從企畫書到廣告傳單、粉絲團發文， 　　本書傳授你如何寫到對方心裡， 　　甚至跟著你下的暗示而行動的祕訣！ 　　 　　這本書，是針對有以下煩惱的人所寫的──　　 　　●雖然對商品很有信心，卻怎麼都賣不出去…… 　　●就算寫了傳單或發了新聞稿，消費者的反應還是很冷淡。 　　●如何寫出勾人心的好文案？該如何介紹，才能讓商品熱賣？ 　　●臉書發文該怎麼鋪陳才會讓人忍不住按讚，甚至分享轉貼？ 　　●花了許多時間擬定的企畫書，最後卻不被採納…… 　　 　　社群網路時代，人們藉「寫作」溝通的時間，早已超過開口說話。 　　怎麼說呢？請回想看看，你是

不是一早就開臉書和LINE，與朋友互動或發送動態；到了辦公室，第一件事是先回幾封郵件？我們一整天花費在閱讀、寫文章的時間，早已超乎你的認知。 　　然而無以計數的碎片化資訊讓人注意力短缺，但獲得注目的訊息卻得以像病毒般的傳播。 　　 　　所以──寫作能力是注意力短缺時代，你絕對必須擁有的珍貴武器！ 　　 　　日本寫作達人山口拓朗，以18年研究、教導商業寫作的經驗，集結出101則一寫就搔到對方癢處的文章寫作術。他笑稱，每一則都是他的心血結晶，都不可或缺。諸如「照抄就很好用！超勸敗文章公式」「走心不走鐘！寫出神文案的技術」「認同請分享！粉絲團小編的發文密技」等，每個小祕訣，都能發揮大效果！一旦學會本

書教導的方法，不管是簡報資料、廣告傳單、海報、電子報、臉書粉絲團經營等，皆可隨心所欲地寫出撼動人心的好文章，一寫就熱賣！ 　　 　　不必把整本書讀完，只要仿照書中的寫作公式，任何人都能寫出推坑文章，甚至照抄都行得通！ 　　 　　※書末另附超實用「商品特色」及「目標對象分析」檢查表，幫助讀者快速掌握商品在市場的切入點，以及商品的主推訴求對象！ 　　 作者簡介 日本寫作達人　山口拓朗 　　傳達力研究所所長，山口拓朗寫作補習班負責人。1972年鹿兒島出生，於神奈川縣長大。 　　曾在出版社擔任雜誌編輯與記者6年，之後獨立成為自由作家。在18年的工作生涯中，採訪報導總計2200件以上。其對於寫

作之研究，也獲得各界肯定，日本公部門、企業、大學等皆邀請其分享關於寫作之心得，另外也時常以「能確實傳遞訊息的文章寫作法」「能夠將商品順利賣出的寫作法」「引起他人興趣的文案該怎麼寫」等為主題，舉辦演講或討論會。 　　著有《絕對不會緊張與任何人都能侃侃而談的訣竅！》《一寫就讓人秒懂的87個寫作法則》等書。 譯者簡介 吳佳玲 　　輔仁大學會計系畢業，文化大學日本研究所碩士。 　　曾任職於知名日商公司，並赴日本工作，也曾擔任教職與日文口譯人員。熱愛日文及美食。 　　譯有《一杯咖啡的商業啟示：從最飽和的市場，掌握獲利與創新的祕密》。 前  言  讓人忍不住掏腰包的推坑寫作術

第1章    寫到對方心裡的12個必備重點 01請站在對方立場設想 02設法找出商品的特色 03想想這商品要賣給誰 04設法抓住目標顧客需求 05思考商品的「好處」 06好文案上天堂，壞文案誤會一場 07讓商品加分的素材○1：科學根據／實績／權威認證 08讓商品加分的素材○2：顧客好評 09貼近顧客，創造需求 10為商品設計一段故事 11追加其他好處 12寫出商品保固或售後服務 第2章    用文章，把這支筆賣給我！ 13試著賣掉一支原子筆 14【如何賣掉一支原子筆○1】設法找出商品的特色 15【如何賣掉一支原子筆○2】想想這商品要賣給誰 16【如何賣掉一支原子筆○3】設法抓住目標顧客需求

17【如何賣掉一支原子筆○4】思考商品的「好處」 18【如何賣掉一支原子筆○5】設計一句文案 19【如何賣掉一支原子筆○6】讓商品加分的素材○1 20【如何賣掉一支原子筆○7】讓商品加分的素材○2 21【如何賣掉一支原子筆○8】貼近顧客，創造需求 22【如何賣掉一支原子筆○9】為商品設計一段故事 23【如何賣掉一支原子筆○10】追加其他好處 24【如何賣掉一支原子筆○11】寫出保固或售後服務 25試寫一篇文章，賣掉這支筆吧！ 第3章    照抄就很好用！超勸敗文章公式 26「超推坑文章」之基本型 27解決煩惱型文章 28令人躍躍欲試型文章 29開門見山型文章 30比較型文章 31故事型文章

32目錄與傳單型文章 33企畫書、提案書文章 第4章    這樣寫，什麼都賣得動！ 34用彈痕效應吸引讀者 35用「容易想像」「理由」主打便宜 36寫一篇刺激五感的文章 37用Q&A消除讀者不安 38用「使用前後變化」來強調好處 39搶先回答讀者疑問 40告知「維持不的代價」 41不隱瞞弱點或缺點 42讓人覺得親切 43強調限定 44用「優惠」強調獨特 45促進行動的語句、行動可得到的好處 46重複重點 47使用具體語句 48靈活運用數字 49冗長文章，百害無一利 50因應不同讀者型態 51媒體不同，寫法也不同 52培養自問自答的能力 53預設讀者的反應 54文章必須再三推敲 55用「PDC

A」提升精確度 56有意識地閱讀 第5章  走心不走鐘！寫出神文案的技術 57從「問題本質」構思文案 58直接向目標對象喊話 59使用疑問句 60訴求不安與恐怖 61原封不動地借用顧客感想 62善用數字 63斬釘截鐵 64回答目標對象的問題或疑問 65強調方法與技術 66傳達好處 67刻意超乎常理，營造懸疑 68為目標對象發聲 69適度發揮幽默感 70比較和對比 71使用比喻和擬人化 72強調意外性 73刻意拐彎抹角 74使用口氣強烈的語句 75第三者的認證 76打聽對方的決心 77訴諸稀少性 78宣稱買得划算 79以「首次」和「新」為訴求 80強調解決麻煩事 81提供實用資訊 82強調迫切

感 83順應潮流 84以成績為訴求 85誠實以對 86命令型 87說故事 88玩一下文字遊戲 89保持神祕，讓人心癢 90簡稱、縮寫 第6章     認同請分享！粉絲團小編的發文密技 91將「粉絲」變顧客 92善用部落格創造商機 93留言是雙面刃 94自我行銷方法（頭銜篇） 95自我行銷方法（簡歷篇） 96請注意讀者的閱讀舒適度 97利用電子郵件影響他人 98顧客的抱怨是大好機會！ 99收到詢問信，務必周到地回覆！ 100具體寫出信件主旨 101曖昧表現，只會產生誤解 附　錄　「商品特色」及「目標對象分析」檢查表 結  語  寫作力，上班族必備武器 前言    讓人忍不住掏腰包的推坑寫

作術 　　首先，感謝各位撥空閱讀這本書。這本書，是針對有以下煩惱的人所寫的： 　　■ 對商品有信心，卻不如預期暢銷。 　　■ 不知道推銷商品的文章該怎麼寫？ 　　■ 即使發了一大堆傳單、海報、新聞稿，消費者的反應還是很冷淡。 　　■ 不知道該如何撰寫吸引消費者興趣的文案。 　　■ 即使寫了上百封電子郵件，口氣也很客氣禮貌，對方卻還是一直沒回覆。 　　■ 即便用心撰寫企畫案或提案報告，卻還是沒有被採納。 　　有著以上煩惱的讀者，我相信只要各位學會本書所傳授的「讓人忍不住掏腰包的推坑寫作術」，不僅可以隨心所欲地把商品（服務）賣出去，更進一步地說，等於是可以隨心所欲地讓人們跟著你下的暗示而行動

。 　　書中介紹的「讓人忍不住掏腰包的推坑寫作術」，可以廣泛地應用在企畫書、提案報告、簡報資料、型錄、廣告傳單、業務推銷信件、廣告海報、新聞稿、網站、廣告手冊、企業官方社群（部落格、臉書、推特等）、電子雜誌、電子郵件等，幾乎所有類型的文章都能適用。 　　我想問問各位讀者，讓你決定寄送一份廣告傳單給目標客群的背後目的是什麼呢？想必是為了介紹新商品吧！但是，光只是這樣還不夠，這份廣告傳單，還必須要讓消費者產生「想買這個商品」的動機。為了達到這個目的，一定要設法打動消費者的心。 　　不論是多麼棒的商品，如果銷售狀況沒有比預期的好，或許是因為我們所寫的銷售文案或廣告傳單文案，沒有成功打動消費者的

心。 　　這和業務員為了獲得拜訪機會，先寄電子郵件過去打招呼是相同用意。為了得到對方的正面回應，一定要寫出讓對方認為「我想和這個人見見面」的文章。 　　如果不能成功打動一個人的心的話，人們是不會「想買」和「想見」的。我在這本書之中，完整地蒐集了「讓人忍不住掏腰包的推坑寫作術」所需要的思考方法與技巧。請容我稍做介紹。 　　第1章「寫到對方心裡的12個必備重點」，我把一些關於宣傳文案寫作的基本理論，力求以淺顯易懂的方式歸納整理一番。因為這可說是耗費我的時間、經驗而得來的心血結晶，所以各位讀者們請務必要藉此機會，把這章反覆研讀，並且融會貫通成為自己的獨門武器。 　　第2章「用文章，把這支筆賣

給我！」，則是帶領讀者運用在第1章中學到的基本理論，用「賣一支新原子筆」的具體案例來說明。 　　第3章「照抄就很好用！超勸敗文章公式」，介紹從寫企畫書到實際撰寫銷售文案，在所有商業情境中都能運用的文章公式。如果各位讀者當中目前有立即的需求，不妨馬上翻開此章，試著模仿看看吧。 　　第4章「這樣寫，什麼都賣得動！」，這一章我整理出一些在撰寫讓人忍不住掏腰包的推坑文章時，許多錦上添花的小技巧。如果能和第1章的基本理論一起合併使用的話，將會有相當大的效果。而讀者的反應，應該也會明顯地產生改變。 　　第5章「走心不走鐘！寫出神文案的技術」，本章介紹許多只要隨手使用，就能得到成效的文案形式。不只可應

用在廣告或宣傳文案上，當提案報告或企畫書需要設定一個讓人想一探究竟的主旨的時候，更是好用。 　　最後，第6章是「認同請分享！粉絲團小編的發文密技」，本章介紹許多可應用在社群網站或電子郵件，「讓人看了忍不住掏腰包」的文章寫法。想在社群網站裡賣東西（或推銷自己），卻不知道該如何鋪陳、撰寫一篇引人入勝的好文章的讀者，或者即使寫了上百封電子郵件也得不到對方回應的人，請務必要好好閱讀這一章。 　　本書從基礎理論、立竿見影的範例，到細微的鋪陳技巧為止，我把「寫出一篇讓人忍不住掏腰包的推坑文章」之寫作撇步，毫無保留地分享給各位。各位讀者讀完之後，請儘管試用看看吧！ 　　另外，我最想藉由這本書傳達的是，

藏在這些想法與技巧裡的「本質」。 　　本質1：熟悉並了解自己的商品（服務）。 　　本質2：熟悉並了解自己的目標讀者。 　　本質3：探究商品和目標讀者之間的交集。 　　也就是說，「在熟悉並了解商品和目標之後，寫出兩者間的交集」。無論寫出一篇多麼華麗的文章，如果文章裡沒有寫到本質，人的心是不會被動搖的。 　　尤其是容易被遺漏的本質2。無論何時，請持續不斷地想像目標讀者的身影、請持續不斷地站在讀者的立場、請持續不斷地傾聽讀者的心聲、請持續不斷地理解讀者的心理與心境、請持續不斷地注意讀者的反應。一篇沒有將讀者置於重心的文章，是不會讓人想花錢購買，也不會讓人打從心底想採取行動的。就算看似進行得很順

利，也只是運氣好而已。 　　換句話說，只要不迷失本質，且能一篇寫出結合商品和目標讀者的文章，不論在任何狀況下，都可以得到如你所期待的結果！諸如企畫書或新聞稿的採納率、簡報的通過率、商品的購買率、網站的到訪率（網站的訪客人數和購買、資料請求、會員登錄結合的比例）等，應該都能獲得驚人的提升。 　　只要讀完本書所介紹的思考方式和技巧，以及理解最重要的本質為何，我保證將讓各位的人生從此變得不同。 　　那麼，接下來就讓我來為各位介紹到底什麼樣的文章，才稱得上是「讓人忍不住掏腰包的推坑文章」吧！ 請站在對方立場設想這是在撰寫「讓人忍不住掏腰包的推坑文章」時的兩大重點。 1熟悉自家商品（服務） 2

熟悉目標對象（顧客）古有云：「知己知彼，百戰百勝。」意思是「如果能確實掌握敵方和我方的情勢的話，那麼不論交戰多少次都不會打敗仗」。我認為讓人忍不住掏腰包的推坑文章之精髓，可用這句話當做代表。當我們在寫文章的時候，對於「商品」及「目標對象」有多熟悉呢？依熟悉程度的高低，所得到的成果將會有很大的不同。換句話說，很多人寫不出讓人忍不住掏腰包的推坑文章，其實是因為沒有先熟悉商品的定位，與掌握目標對象的需求。■ 這個商品的定位，大概是為了解決這樣的問題吧。■ 會買這個商品的人，大概是這種類型的人吧。■ 這個商品的定位，大概是為了解決這樣的問題吧。■ 會買這個商品的人，大概是這種類型的人吧。所謂的「大概」

，可說是自己主觀的想像與猜測。特別是關於「目標對象」的設定，很容易掉入這個主觀陷阱裡。例如，某位家庭主婦明明「希望能有餐飲的宅配服務」，卻不停地對她推銷萬用鍋：「這鍋子是最棒、最好用的喔！」想必要讓這位主婦掏錢購買，是件不太容易的事吧。如果沒有摸清對方心中的想法的話，就會發生如上述牛頭不對馬嘴的狀況。無論是再怎麼棒的商品，對於不需要的人來說，不需要的東西等同沒價值的東西。其實，人們通常只會寫自己想寫的，例如我們常常可以看到文案上寫著「我們的商品是最棒的！」「我們的服務是最周到的！」但是，盡寫些自己想寫的，往往不會得到好結果。能被認定為是一篇「讓人忍不住掏腰包的推坑文章」，通常不是以「自我」為本

位，而是從「對方的立場」而寫的文章。不論是什麼樣的商品，一定要先理解目標對象的想法之後，才能寫出讓人感受到商品價值的文章。寫出讓人會想繼續看下去的文章，才可稱得上是從「對方的立場」而寫的文章。所以，對於希望有「晚餐宅配服務」的主婦，就必須把「宅配服務」的相關建議提供給她，讓她有「我也想要這種服務」的想法。或者對於「想精進自己的料理手藝」的主婦，就可以把「無論是什麼樣的料理都能做得很好吃的鍋子」介紹給她，讓她有「想要這種鍋子」的想法。也就是說，只要是能夠站在對方的立場而寫的文章，一定可以成功做成買賣。 

醫療院所特性對洗腎品質影響之研究

為了解決威技保固登錄的問題，作者黃嬿倫 這樣論述：

自全民健保開辦後，洗腎病人平均每年成長16％到20％，截至民國95年3月國內請領洗腎重大傷病者已達52,000名，發生率高居世界第一，盛行率為世界第二，可想而知洗腎費用相當驚人，目前透析治療一年花費高達250億元，占全民健保整體支出的6％以上，若再加上尿毒症相關併發症醫療支出則超過400億元，是健保單一治療最大耗費項目。 洗腎人口的增加 使得洗腎費用急遽躍升，基於財務規劃的考量，健保局屢次希望調降洗腎的支付點值，然而這個想法卻引起醫界強烈的反彈，強調相較於美國和日本的洗腎費用，台灣的透析給付已無調降空間，認為若強行調降血液透析給付恐會影響洗腎品質；相反的，健保局依據新加坡的資料及調查門

診洗腎耗用資源相對值的結果，卻呈現臺灣洗腎費用過高的現象，醫界與健保局各有依據，雙方始終無法達成共識。 整個問題的核心在於了解影響透析治療的相關因素，究竟臺灣的洗腎品質如何？是否會因洗腎支付調整而有變動？不同醫療院所之間的洗腎品質是否存在差異性呢？由於臺灣過去的透析資料均掌握在醫界團體手中，社會大眾對於洗腎議題縱有諸多討論，因受資料的限制總是不得其門而入，然則自健保開辦後，所有的洗腎病患皆列入重大傷病紀錄，透過國衛院的健保資料庫理當能了解洗腎病患的就醫費用和存活變項，可惜的是透析治療資料繁雜，外界不容易進行分析，因此本文將健保資料庫加以彙整出完備的透析病患資訊。 由於洗腎病人多為慢

性腎臟患者，需要長期治療，故本研究以洗腎三個月以上的血液透析病患為主要研究對象，同時為了排除不同洗腎院所的影響，本文進一步以未轉院的新進病人為分析基礎，利用危險率模型（Cox Proportional Hazard Model）探討病人特性（年齡別、性別、疾病別），以及醫院特性（醫院權屬別、層級別、地區別與洗腎治療床規模）對長期血液透析病患的存活率與死亡相對危險性之影響。 研究結果發現病人的特性指標扮演較重要的角色，年齡愈大、男性、僅罹患糖尿病，或同時合併糖尿病以及高血壓的多重診斷病人，其死亡的相對危險性較高；僅罹患高血壓的透析病人短期死亡風險不顯著，長期則有顯著差異。醫院特性方面，洗腎

治療床規模愈大，病患存活率愈高，公立醫療院所的病患存活率最低，基層診所的病人存活率最高。不區分長短期效果時，私立的死亡風險高於公立，基層診所的相對危險性低於醫學中心；但長期而言，公立的相對危險性就高於私立，基層診所的死亡風險仍顯著低於醫學中心，和存活率分析結果一致。 探究公立醫療院所存活率較低的原因，本研究認為可能是源於公立醫療機構缺乏追求高績效的動機，致使經營績效疲弱，進而影響到血液透析病人的洗腎品質；本文從三方面探討醫學中心存活率較基層診所為低之因，一可能源於醫學中心的病人滿意度較低，二為醫學中心的糖尿病透析病患比例較基層診所為高，三則可能由於醫學中心的院內感染機率較大之故。

本文的研究貢獻主要有四點，一是國內對於洗腎品質的研究少有以存活率作為品質之指標者，同時相關研究多受限於樣本數不足的困境，而本文利用全民健保資料庫可進行大規模且全面性的研究；另者，本文改進過去對於洗腎病患存活情形的分析方法謬誤，以新進病人為分析基礎；三為連結醫院特性與存活率的關係，針對所有透析醫療院所探討供給者特性對於洗腎病人存活率之影響；最後，本文發現醫學中心和其他醫院權屬別相較並未有較高的存活率，是以可藉此教育民眾正確就醫觀念，以落實轉診制度，使醫學中心的功能得以真正發揮，醫療資源得以善加分配。