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冰雪女王【復刻珍藏版】：安徒生經典插畫復刻，冰雪奇緣動畫故事原型

為了解決威斯康辛州特色的問題，作者HansChristianAndersen 這樣論述：

　　●裝飾性藝術［經典插畫］，50幅完整復刻 　　●內封特別採用1929年［全球限量簽名版書衣］設計 　　●迪士尼音樂奇幻動畫《冰雪奇緣》的［故事原型］ 　　●安徒生童話中［人物］與［情節］最豐富的長篇故事   　　你真的認為 　　這只是一則女孩冒險去尋找男孩的童話故事嗎？ 　　你難道沒有看到 　　她的力量有多強大嗎？   　　《冰雪女王》是由七個故事組成的童話，也是安徒生童話中篇幅最長、人物最多、寓意最豐富的故事。迪士尼極受歡迎的音樂動畫電影《冰雪奇緣》，靈感便是來自這則經典童話。   　　故事是從一個大災難開始的。一位黑心魔法師出於惡意，打造了一面邪惡的鏡子，凡是被鏡子照見的一切都會被

扭曲，顯現出醜陋的一面。某天，鏡子碎了，成千上萬邪惡的碎片灑滿了整個世界，於是災難接二連三地發生。   　　小女孩葛爾妲和小男孩凱伊原本是一對青梅竹馬，生活雖不富裕，但他們擁有天底下最為純真善良的心。這天，邪惡的鏡子碎片飄進了凱伊的眼睛和心底，以往所有的美好，此刻在凱伊的眼中全都變得醜陋無比，他不僅無法感受他人的溫暖，也變得冷酷麻木又叛逆。葛爾妲對於凱伊的轉變感到無比傷心，但她始終不知道原因，直到冰雪女王帶走了凱伊，那寒冷得令人幾乎窒息的吻，讓凱伊忘記了一切，在冰雪的國度中沉沉睡去……   　　然而，冰雪女王帶走凱伊並不是故事的結局。 　　當傷心的葛爾妲決心抛下一切、隻身前往尋找凱伊時， 　　

故事的高潮也隨之展開。   　　葛爾妲在春天來臨時出發，她克服內心莫大的恐懼，乘上一艘無人小船，讓潺潺河水領著她前往尋找凱伊。   　　一路上，葛爾妲勇敢地逃離了一心想留住她的巫婆，以及永遠都是夏日的魔法花園。她也辭別了熱心挽留她的公主與駙馬，以及一座舒適的城堡，前往秋日荒涼遼濶的大地尋找凱伊。不久後，葛爾妲遇上了一群窮兇惡極的強盜，盡管生命受到威脅，但其中貌似粗魯卻心思細膩的強盜女孩，卻在最後關頭幫助她繼續踏上尋找凱伊的旅程；而後葛爾妲靠著一位拉普蘭老太太的幫忙，得以向睿智的芬蘭女智者請益。終於在凜冬，葛爾妲在冰雪的國度找到已經忘記一切的凱伊……   　　故事的最後，葛爾妲憑藉自身堅毅的勇氣

，消弭了巨大又可怕的雪花軍團，並以熱忱的真心與淚水，喚醒了完全失去任何情感的凱伊，一起解開被冰雪女王施下的禁錮魔咒。當他們回到家鄉時已然是夏季，這才發現自己已經長大成人，但是，他們的內心依然是當初那個最純真的小孩。   　　但，你真的認為， 　　《冰雪女王》只是一則描述女孩冒險前去尋找男孩的童話故事嗎？   　　◆故事要角全為女性的前衛童話   　　1844年12月，〈冰雪女王〉於安徒生的《新童話》第一卷第二集中首次出版。故事中，葛爾妲為了尋回凱伊，陸續與冰雪女王以外七位個性獨立且特色鮮明的女性相遇。   　　這些女性之中，有為了私心而不擇手段的魔法老婦；有充滿反轉魅力、勇於決定自己婚姻的公主

；有聰明且力量強大，而且擁有能看穿葛爾妲內心強大力量的芬蘭女智者；有看似野蠻任性的強盜女孩，而她也在故事的最後選擇走出舒適圈，繼承了葛爾妲的意志，展開屬於自己的成長冒險之旅。而故事中從頭到尾都予人神祕、強大又冷酷無情印象的冰雪女王，其實並非邪惡的化身，細思其作為，或許她也只是一位喜好理性與秩序，而且個性極端自我的女性而已？  　 　　以上的角色刻劃，在在顯示出《冰雪女王》不僅是以女性作為冒險英雄主角的童話，在十九世紀中葉的當時，更是一部歌頌女性的前衛作品。由此亦可看出，生活於距今將近兩百年前的安徒生，其對於女性強大意志的生動描寫，或許也可以說是他對女權的超前展望，值得廿一世紀的我們深思。  

　　◆寓意抽象且深刻的童話經典   　　在用字淺白易讀的童話書寫當中，安徒生還埋藏了一些寓意深刻的抽象概念，使得《冰雪女王》成為一部能陪伴我們從兒時到成年，甚至老年的童話經典。   　　以故事中的兩位女主角葛爾妲和冰雪女王而言，她們正是截然不同的兩個象徵與對照：熱情的紅色—冰冷的白色、象徵愛的夏日玫瑰—冷酷的冬日冰雪、理智—感情。甚至，葛爾妲象徵了永遠擁有真心的孩子，而冰雪女王則是早已沒有情緒波瀾的大人。 　　 　　「鏡子」、「玫瑰」和「冰雪」以及六個乍看之下似懂非懂的花語故事，又各自代表著重要的象徵意涵與情感。當我們在不同的成長階段與時空背景下閱讀時，都能帶來不同的體會，或者你也可從書中的導

讀與故事賞析單元窺得一二。   　　百年經典・復刻重現 　　1930年代著名女性藝術家——比佛利＆艾蘭德 　　限量簽名書衣與插畫，完整復刻   　　《冰雪女王》自1844年首次出版以來，為其進行插繪的版本並不在少數，其中亦不乏重量級的插畫家。本書採用1930年代著名的女性藝術插畫家——凱瑟琳・比佛利和伊莉莎白・艾蘭德的插繪版本進行完整復刻，該版本堪稱安徒生童話的經典插畫書之一，在其出版（1929年）即將屆滿百年之時復刻上市，別具意義。特色如下：   　　￭ 裝飾性藝術插畫風格：英文簡稱「Ｄeco Art」，出現於1920年代初期。圖案講求流暢而銳利的線條、優美的幾何造型及簡潔的色系圖案，如鋸齒

和V形，此一特色也清楚地呈現在《冰雪女王》繪作之中。   　　￭ 既古典又現代的紅白配色：比佛利和艾蘭德探索了雙色調的處理，大膽的設計和善用黑色之厚重與白色之虛空的特性，達到令人驚嘆、而且既古典又現代的雋永效果。   　　￭ 結合限量簽名版書衣設計：本書內封面特地採用美國書商E. P. Dutton於1929年出版當時的書衣設計，是為僅發行兩百冊的珍貴簽名限量版。   　　￭ 原寸復刻，經典重現：本書以100%原寸復刻插畫，並採用最接近原著的排版呈現，為讀者盡可能還原最為貼近原著的閱讀享受。   　　￭ 當代插畫家名作賞析：本書特別收錄1870～1930年代「插畫藝術黃金時期」期間，包括艾德蒙

．杜拉克（Edmund Dulac）和哈利．克拉克（Harry Clarke）在內的十位知名插畫家，所特別為《冰雪女王》繪製的16幅精彩插畫及賞析。

書福喜閱 套組：《耶誕頌歌》+《大森林裡的小木屋》+《史記故事》+《福爾摩斯》+ 贈：兩用保溫保冷袋

為了解決威斯康辛州特色的問題，作者CharlesDickens 這樣論述：

　　《耶誕頌歌：小氣財主的心靈探索之旅》 　　史顧己住在陰冷潮濕的倫敦，他一毛不拔、待人刻薄，甚至連乞丐都不願向他乞討。就在聖誕節前夕，已故合夥人馬利突然出現在他的眼前，警告他別因為在世時一心貪戀錢財，死後落得和他一樣悽慘的下場。爾後，三位分別代表過去、現在和未來的幽靈陸續來訪，帶領史顧己觀看各種發生過及未來將發生的事情。在耶誕夜前夕經歷了這段不可思議冒險的史顧己，會從中得到什麼啟示？他能夠扭轉未來，重新展開新的人生嗎？   　　《大森林裡的小木屋：與大自然為伍的拓荒童年》 　　蘿拉一家居住在廣闊的威斯康辛大森林裡，他們得辛勤耕作、用獵來的獸皮以物易物，才能夠溫飽，而且還必須隨時留意野生動

物的動靜，以免遭遇突襲。儘管這樣的生活在外人看來備嘗艱辛，但透過五歲小女孩蘿拉的眼睛觀看，一切都是那麼地新奇有趣。春天，冰雪融化，萬物甦醒，適合進城去；夏天，氣候炎熱，除了耕種，還能品嘗美味的蜂蜜；秋天，天氣轉涼，必須趕緊採收成熟的農作物，為過冬做準備；冬天，天寒地凍，最適合在壁爐前聽爸爸說故事和拉小提琴。小朋友，現在就趕緊翻開書本，和蘿拉一起體驗多采多姿的拓荒生活吧！   　　《影響孩子一生的世界名著：史記故事》 　　翻開《史記》，帶孩子一探古往今來，漫遊於歷史長河，認識久遠中國歷史上具當代乃至後世影響力及代表性的人物的所言所行，儘管哲人日已遠，典型仍在夙昔。本書共收錄本紀、世家、列傳中15

則故事。〈大禹治水〉記述大禹如何因公棄私，三過家門而不入。〈至聖先師〉以孔子周遊列國的經歷，闡述他憂國憂民的抱負。〈悲情英雄〉以鴻門宴的暗潮洶湧，突顯項羽的優柔寡斷。透過閱讀史記故事，提前建構中國歷史的概念！通過這些人物的故事，一起領會《史記》以人為主題的書寫手法。見證歷史人物的獨特性格，並學習其為人處事的智慧。   　　《影響孩子一生的人物名著：福爾摩斯》 　　十九世紀末的英國，發生了各種複雜難辦的案件，警方為加速破解一樁樁謎案，委託機智過人的「諮詢偵探」——福爾摩斯與其得力助手華生一同協助調查。華生的細膩觀察搭配福爾摩斯的精闢推理，再藉著精密的司法科學，讓兩人就算遇到狡詐陰險的犯人、神秘可

怕的魔犬或神通廣大的竊賊也都無所畏懼。不過，一向冷靜的福爾摩斯也會有手忙腳亂、出乎他意料之外的時候，這時的他該如何突破困境？遇到令他猝不及防的犯罪組織時，他又該如何化險為夷呢？   套書特色   　　【書福喜閱】 　　經典文學值得一看再看！ 　　小氣財主的心靈探索之旅ｘ與大自然為伍的拓荒童年 　　啟迪為人處事的經典史記ｘ觀察入微絕頂的正義使者 　　引領孩子站在巨人的肩膀上看世界 　　贈：兩用保溫保冷袋   　　【兩用保溫保冷袋】 　　共4色，隨機出貨，以實際出貨為準 　　材質：牛津布、保溫珍珠鋁箔棉 　　規格：手提，拉鍊袋口 　　尺寸：22x17x15cm，提把高14cm

非營利組織策略制定過程之研究 —從長期照顧1.0到長期照顧2.0

為了解決威斯康辛州特色的問題，作者游麗裡 這樣論述：

本研究焦點在於長期照顧1.0到長期照顧2.0的制度變化，對非營利組織的策略制定過程及其決策受到的影響及效應進行探討，基於建構論研究哲學典範，本研究採取質性研究方法，針對八家非營利組織及11位的關鍵決策者進行訪談。資料分析發現，長期照顧制度環境直接影響組織內部環境，以及彼此交互作用之下，非營利組織內部的組織管理及策略制定過程，確實開始產生變化，並存在一些現象。研究主要發現如下：一、 首先是關於非營利組織策略管理的現況。屬地色彩的地區型非營利組織，比較少採取正式的策略制定程序，不過在長期照顧2.0實行後，管理階層主觀感知環境的變化，於此同時，組織內部對於正式的策略制定程序的需求性也開始浮現，而

當非營利組織擁有足夠的管理階層人力與參與，對建立正式性策略制定程序是有所幫助的。不過，關於策略制定過程與決策，組織內部溝通面向及訊息回饋機制仍然有待建立。二、 長期照顧制度的改變，包括長期照顧制度環境之框架尚未完備，即容易產生長期照顧服務性質定位不清、採滾動式決策模式、中央與地方政府對法令的解讀不一致等等情況、長期照顧給付增加、長期照顧服務導入競爭機制，其結果對非營利組織策略制定、決策過程與組織管理產生正、反面的影響。三、 非營利組織組織內部環境對外部環境產生反應，本研究依研究主題，四項關鍵要素，以瞭解長期照顧2.0對組織內部環境的影響，四項內部環境的關鍵要素分別為組織文化、組織結構、人力

資源及領導者。首先，本研究發現經濟利益對非營利組織有吸引力，但原有組織文化對組織行為的影響力更大；其次，組織結構朝向複雜化、正式化及分權化的方向發展，不過發展尚不成熟，跟不上組織規模擴展的速度；第三，長期照顧人力召募困難，造成人力的排擠，卻也讓組織積極進行人事佈局；最後，民主領導風格，有利回應外部環境的變化，而非營利組織的特性對組織營運若越有益，如專業化程度高，董事會治理功能則越不易發揮，執行長將扮演主要領導者的角色及功能。四、 非營利組織具體回應外部環境衝擊，透過積極參與制度推動聯盟，以取得有利資訊並擴大影響力，並透過服務差異化、市場區隔，來強化非營利組織本身的競爭力。根據上述研究發現，本

研究針對與組織管理有關之建議，非營利組織應基於社會目的，儘量取得社會目的與經濟手段的協調與平衡、集眾組織之力，發展區域性聯盟，增加市場競爭及與政府對話的資本、非營利組織領導者應學習逐步放手、分散權力，並視實務需求使用權力、提升組織各層級管理者的管理知能，依需要採取企業化管理方式、掌握環境的各種訊息及可能趨勢、依需要將策略管理納入組織議程，定期確認策略行動與使命的一致性、建構完整的信息溝通機制及流程，及釐清董事長與執行長治理的職責，應予適當的授權。同時本研究亦給予政策一些建議：應清楚定位長期照顧服務的公共性、重新檢視並調整導入市場原則的問題與程序、加強公、私部門之溝通與重建溝通管道、並加強照顧服

務員訓練，並重點發展與照顧相關的教育系統，以營造一個優質長期照顧制度環境。