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安坑人口的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉瑞超寫的 沙巴客家的形成與發展 和侯志仁,于欣可,吳振廷,黃仁志,張聖琳,許瀞文,邱啟新,吳比娜,康旻杰,施佩吟,連振佑,大猩猩游擊隊,顏亮一的 反造城市:非典型都市規劃術(增訂版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自巨流圖書公司 和左岸文化所出版 。

國立臺灣師範大學 地理研究所 鄭勝華所指導 黃淑枝的 郊區新社區的形成與居民生活滿意度分析-以台北都會區的新店安坑地區為例 (2003),提出安坑人口關鍵因素是什麼,來自於安坑、郊區化、住宅區、人口遷移、生活空間。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了安坑人口,大家也想知道這些:

沙巴客家的形成與發展

為了解決安坑人口的問題,作者劉瑞超 這樣論述:

  本書訴說的是東馬來西亞沙巴客家人如何建構出一個彼此認同的「沙巴客家」集體意象,也就是一種從「自在沙巴客家」轉變提升成為「自為沙巴客家」的歷程。過程中,除了會館、宗教、語言等內在促成因素外,跨域客家網絡交流和巴色客家教會也扮演了凝聚的加乘角色,而這就是沙巴客家認同的在地化特殊脈絡,也是作者所稱的沙巴模式(Sabah style)。

安坑人口進入發燒排行的影片

2018第二屆【參與式預算.新店500萬】
(42案) 「點亮暗坑」.促進安坑百業發展之整體行銷計劃
提案內容:
  安坑人口佔新店區近半數,但早期因交通不便使得商業發展較遲,在地商家即使具備創意及產品潛力,仍因在地消費者成見而在銷路上受挫。現在交通便利人口快速膨脹,欲提振安坑商業繁榮,應先活絡在地居民的內需消費經濟。本計劃希望透過製作在地店家消費資訊索引、行銷工具平台及聯合促銷計畫等,提高在地消費意識,進而發揮滾動效果,促進商圈繁榮。本計畫將以生活地圖、資訊交流網站及粉絲頁、票選推薦、到宅服務平台等方式逐步推展。
預期效益:
 ★透過資訊流通及產品升級、行銷活動等,提高居民優先在地消費的意識,增加創就業機會。
 ★安坑有15萬居民,只要每人在本地多消費100元(例如吃一餐飯),在地產業就增加1500萬營業額,長期累積效益驚人。
預算金額:
 ★商圈調查,建立資訊檢索系統及生活地圖:300,000元
 ★相關資訊產出品,如印刷刊物、網站經營等:150,000元
 ★網路行銷、廣告:50,000元
  總計約:50萬元。
提案人:
  「安坑有好報」張柏勳總編輯

郊區新社區的形成與居民生活滿意度分析-以台北都會區的新店安坑地區為例

為了解決安坑人口的問題,作者黃淑枝 這樣論述:

本研究以台北都會區的發展為背景,探討郊區新社區的發展脈絡,並以台北都會區新店市安坑地區為例,瞭解安坑地區住宅空間形成因素,如都市化、房屋市場背景及都市計畫的實施,導致安坑地區住宅蓬勃發展的關鍵因子,如交通建設,易達性的提高與人口集居規模逐漸擴增等。透過問卷訪查,驗證住宅郊區化形成之機制,影響社區居民遷移之主要因素、社區生活空間、社會關係及環境品質等。依據區內地理空間特性,劃分母體為三區:太平區、新和區及公崙區,以比較方式分析三區及全區居民對生活空間及環境品質之看法: 一. 影響社區居民遷移之主要因素,由問卷調查得知由他地移入安坑地區者比例高達九成以上;遷入者的來源地,以台

灣北部地區81.22%比例最高;其原居地之縣市別,依序為台北縣 (51.71%)、台北市(22.95%);顯見本區大台北都會區居民的遷移地且來源地,集中而明顯。其遷出動機依序為購買新屋(29.58%)、尋找較好的生活環境(23.94%)及結婚因素(11.01%)等。而遷入動機依序為房價或房租較便宜(24.73%)、購買新屋(23.75%)及尋找較好的生活環境(17.86%)。可見安坑地區的遷入者在決定遷移時所考量因素以房屋、環境及家庭因素為主。 二. 生活空間分析方面,三個分區在交通方面都有迫切改善的需求。工作通勤網絡分析,三個分區皆以縣外通勤的臺北市比例最高,其次為居住地

區附近工作,太平區和公崙區以新店市為其次,新和區以中和、板橋為其次。購物、教育、醫療等機能有相當程度須仰賴更高一級的中地的趨勢,太平區和公崙區有仰賴新店市和台北市的情形;新和區有仰賴中和南勢角和台北市的趨勢。社會關係網絡方面,鄰居的熟識程度、參與社區活動的次數、參與社區活動的類型等方面而言,除了安坑地區傳統舊公寓外,三區的差異並不大,多半屬於有組織的住宅社區,透過社區內舉辦的活動之參與以增加彼此熟識程度。 三. 關於生活網絡的滿意度方面,受訪居民在上班通勤、購物、教育、醫療等方面,不滿意程度較高於滿意;休閒活動網絡滿意度方面,整體而言滿意程度遠高於不滿意,但三個區域產生區域

差異,太平區因位於碧潭風景區內,故對於休閒活動空間滿意程度較高。新和區的滿意度是三個區域中最低,因本區腹地狹小,住宅密度較高,綠地空間較為不足是主因。公崙區的滿意度超過五成,大型住宅社區內休閒空間充足,社區外又有安康森林公園、安康蝶蝴館及規畫興建中的二叭子植物園等,故整體而言,休閒活動空間較為充足,居民的滿意程度為三區之冠。 四. 環境品質滿意度方面,受訪居民在環境安寧、空氣品質、治安情況方面,滿意程度高於不滿意;對外交通易達性、停車空間、郵政設施等方面,不滿意程度較高。在整體環境品質的滿意程度上,受訪居民的滿意程度高於不滿意。三個分區有區域差異,新和區環境品質滿意程度在三

區中最低;公崙區的環境品質滿意度是三個分區中最高的區域,更進一步由各里和滿意度的交叉分析,可發現大型住宅社區的里民,較之區內其他各里之里民,其滿意度較高。 五. 至於再遷移的傾向分析,全體受訪居民在短期內並無遷移他地的想法達83.15%,可見本地居民遷移傾向並不高;若以遷移傾向和環境品質滿意度做交叉分析比較,太平區的不滿意及非常不滿意合計達25.23%,而遷移傾向為18.68%;新和區的環境品質不滿意及非常不滿意達35.23%,遷移傾向為26.42%;公崙區的環境品質不滿意及非常不滿意達12.97%,遷移傾向為12.03%;由此可見新和區是三區之中,不滿意環境品質者最多,想

搬家者也最多,皆超過1/4的比例;而公崙區則是較穩定的,僅1/10強的人想搬家,不過其環境品質仍有改善之必要。

反造城市:非典型都市規劃術(增訂版)

為了解決安坑人口的問題,作者侯志仁,于欣可,吳振廷,黃仁志,張聖琳,許瀞文,邱啟新,吳比娜,康旻杰,施佩吟,連振佑,大猩猩游擊隊,顏亮一 這樣論述:

  「反造」是種非典型都市規劃的精神和方法,強調人類共同居住在一起的單位——城市,不只由政府主導,從上而下,做理性計算的技術官僚計劃,還能由住民發動,從下而上,進行更包容、更具創意的空間安排,實踐更多元的社群意義。「反造」代表對城市霸權結構的不從與反抗,它可能是狹縫中的求生之道,也可能是更積極、有組織的替代行動。   經過六年,當初的抗議案例有了哪些新的進展?政府的承諾落實了嗎?作者們針對這六年來的後續進展加以增訂,讓這十一個經典案例,不只停留在歷史裡,也有更當代的意義。另外,我們又集合另外十二個經典案例,成書為《反造再起:城市再生ING》,在「反造」的概念下,用「城市共

生」的新角度,提出在地生活的新可能。   從十四、十五號公園到華光社區,從樂生爭議到大埔事件,從溪洲部落到寶藏巖,在全球化的時代,我們追逐國際美好城市的榮銜,公園綠地、便捷交通、拔地而起的嶄新高樓,窄化為我們視野裡唯一的目標。為了這些競爭力,政府進行美其名為都市規劃,實際作為卻是Cities for Sale的手段:讓大資本進駐、清除邊緣族群的身影、抹除歷史紋理,彷彿眼不見為淨。   我們要問的是:怎樣才是好城市?誰來定義好城市?這些名為公共的利益,是由誰決定的?一座城市的勝利除了經濟繁榮,還有其他選項嗎?人民的智慧如何可以幫城市靈魂注入多元的可能性?   《反造城市》試圖提出更兼容並蓄

、思考更周延的非典型都市規劃方法。抗爭往往只是部份案例裡居民初期的對應,更值得我們參考的是後來的具體行動和溝通技術;專業工作者與居民如何在制度與政治的縫隙中,保障社會正義的存在,成為其他社區可以仿效的先例。   在增訂的章節裡,作者們細細觀察多年來各田野地的演變,並從歷史的凝視裡,描繪社區運動、社會設計的變遷,以及從中學習到的經驗值,宛如一部台灣城市「反造」實踐的微型史。 好評推薦   每個故事都是一種行動,一種動員的技術。這些個案述說了特定社區或社群的生存故事。透過《反造城市》的實踐,我們逐步尋找到相對更公平、正義的解決方式。我們追求的目的是讓這些非主流力量持續發酵,在匯聚成主流的同時

,做為一面鏡子,提供我們所處社會一個反省、檢討的機會。——劉可強(前台大城鄉所教授)   都市計劃不僅是在預估增加多少經濟成長率及就業率,它充滿了政治、社會、利益及道德的重要議題,絕不應由專家或行政官僚所獨占,它必須併入民主的過程中來決定它的方向,《反造城市》即是這樣的努力。十一個故事為我們展現了重新建構知識體系的可能性,並召喚人民的直接行動,一起來改造我們所生活的城市,為都市計畫注入一股生生不息的活水。——徐世榮(政治大學地政學系教授)