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國立中央大學 產業經濟研究所在職專班 張明宗所指導 林靜怡的 平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例 （2013），提出宏碁桌上型電腦評價關鍵因素是什麼，來自於平板電腦、筆記型電腦、筆電樞紐、新日興。

而第二篇論文中原大學 工業與系統工程研究所 饒 忻所指導 向星霓的 考慮消費者價值評估產品生態效益 （2009），提出因為有 總擁有成本、生態效益、TOPSIS、消費者價值的重點而找出了 宏碁桌上型電腦評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了宏碁桌上型電腦評價，大家也想知道這些：

平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例

為了解決宏碁桌上型電腦評價的問題，作者林靜怡 這樣論述：

日新月異且多樣化之產品讓消費者有了許多選擇，也讓市場充滿競爭，更可使產業產生消長之變化。近年來很熱門的平板電腦即為一個顯而易見的例子。平板電腦興起之後，使替代性的電子產品受到衝擊，例如筆記型電腦產業中的Netbook。由於樞紐對筆電是必要的零組件，我們聚焦在筆電產業的樞紐產品，探討其生存空間及其應變能力。 本研究以產業經濟學中的SCP(結構-行為-績效)為主要架構，進一步分析筆記型電腦、平板電腦以及筆電樞紐等三大產業。除了用結構-行為-績效來貫穿本文的架構，還會探討幾個原因來補充此主題：1.產品多角化，但生產專業化。2.創新與技術進步的觀點。3.垂直分工與垂直整合的相對優劣。本文探討過程

中，針對平板電腦軟、硬體、應用程式之概況來說明與筆電之異同情況，再探討平板電腦可能興起的原因。接著分析筆記型電腦與平板電腦對樞紐產品的影響，透過外在的利害關係，樞紐零件該如何因應。最後針對個案-新日興，探討公司的營運方向及生存空間。經文獻探討及透過SCP的架構分析，可以了解樞紐廠商新日興在平板電腦興起前，早已受到全球經濟環境、筆電廠商的市場策略而提早思考及調整公司的營運方向。

考慮消費者價值評估產品生態效益

為了解決宏碁桌上型電腦評價的問題，作者向星霓 這樣論述：

近年來由於氣候變遷及能源的耗竭，使消費者對於綠色產品的接受度提高，且歐盟法規要求生產者必須以生命週期的思維設計產品，但企業只針對綠色產品的品質提升及技術研發，卻忽略消費者擁有此生態化設計產品所帶來的價值，使得產品不具市場競爭力，此乃本研究之動機。本研究依據生態效益的概念，將環境衝擊納入消費者價值建構評估模式中，並以筆記型電腦產品進行實例驗證，根據各產品功能表現所帶來的價值，且計算出各產品的總擁有成本，及評估能源消耗、使用禁用物質及不可回收等的環境衝擊後，求得各產品在考慮消費者價值下之生態效益排序，並運用TOPSIS決策方法進行驗證，提供設計者做為產品改良或創新之方向，也可提供消費者在選購產品

時的參考。最後，本研究探討消費者需求不同與環境衝擊變化時的價值差異，提供設計者在不同市場之需求分析。

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