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輔仁大學 財經法律學系 陳昭華所指導 江建毅的 專利權耗盡原則之研究 (2007),提出富士相機經銷商關鍵因素是什麼,來自於耗盡原則、再生墨水匣、修理與再造、銷售後使用限制、平行輸入。

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從天而降的創意思考法:讓想破頭也想不到的點子,在無意識中降臨的48個思考練習

為了解決富士相機經銷商的問題,作者江上隆夫 這樣論述:

村上春樹、賴利.佩吉、貝佐斯、湯川秀樹, 都是因突然浮現的靈感,才獲得意想不到的成功。 廣告金獎創意總監江上隆夫, 教你運用創意思考法有意識地活用無意識, 你也能像他們一樣,隨時都有源源不絕從天而降的創意。   戴森不在電風扇裡放葉片,卻發展出具強力氣流的無葉片風扇。磁浮列車捨棄了車輪,卻能用超過時速五百公里的高速行駛。冰淇淋外層裹上海綿蛋糕,竟能隔絕熱油,製作出油炸冰淇淋。這個世界能夠改變,大部分都得歸功於「從天而降的靈感」,它們就像突如其來的直覺,誕生在無意識領域中。   然而,人類並不擅長思考。我們從小就被教導無數的規則,導致思考常常受到侷限。其實,只要學會終極的創意思考法,建構

放鬆又自由的腦內環境,就能突破框架,打造人工智慧時代也不會輕易被取代的創意腦。   ★掌握三大祕訣,你就能有效運用終極創意思考法   .第一個祕訣,提升層次或觀點,進行後設認知思考。   以更高或更廣的視野,跳脫框架思考。例如:構思冰淇淋廣告時,不要只思考冰淇淋,而是思考吃冰涼食物的時機;構思汽車廣告時,將問題擴大為「人類怎麼移動」,並養成持續問「為什麼」的習慣。   .第二個祕訣,暫停自動框架化思考。   大腦只要一意識到指令,就會如實執行。因此,只要把具體的小範圍問題送入大腦,就能加快思考速度,不被框架限制。例如:比起思考「怎樣才能讓世界和平」,「如何讓即將會面的人開心」更能讓大腦馬

上開始行動。   .第三個祕訣,讓大腦休息,使無意識發酵。   在用問題對大腦下達指令後,就要暫時把問題趕出腦海,讓大腦休息。如此一來,大腦會完全信任且毫無疑慮地將問題交託給無意識。   江上隆夫以這三個祕訣為前提,進一步將問題與指令化為九大方法、四十八項技巧,讓你平常能在有意識的狀態下,鍛鍊無意識思考能力,教你輕鬆喚醒沉睡在體內的終極創造力。   ★九大方法、四十八項技巧,教你小而巧地使用大腦   這些方法可以給予大腦刺激,突破舊有思維,讓我們用不同角度與視野看待事物,發掘生活中的各種面貌。   1. 改變:包括改變名稱、目標或角度等。例如:3M開採劣質砂礦轉換使用,創造「砂紙」成

為暢銷商品。   2. 刪除:包括刪除不必要事物、核心事物或擺脫時間限制等。例如:聯邦快遞(FedEx)利用軸輻式系統將貨物集中再配送,即使是幅員廣大的美國,也能實現「隔日配」的運送模式。   3. 加乘:包括加上相同類別或完全不同領域的事物等。例如:東京秋葉原是著名電器街,各式電器品項應有盡有,產生了聚集人群的力量。   4. 抄襲:包括以致敬或改編之名抄襲:例如搞笑藝人的政治模仿秀,將被模仿的人演出得維妙維肖,同時也帶給大眾歡樂。   5. 用不同立場思考:包括思考領導者、競爭對手或特定人物怎麼想等。例如:華特.迪士尼在加州建造迪士尼樂園時,曲膝以孩童角度觀看整個園區。   6. 具體化:

包括畫出來、列出順序與試著分解等。例如:在日本銷售超過一百三十萬本的繪本《如果世界是百人村》,就把世界好幾十億人口的抽象化概念,具體化為一百個人,讓人實際感受到地球村現況。   7. 查證:包括找出原文出處、實地勘查、追本溯源、詢問專家等。例如:想了解怎麼烹調當季鮮魚,最快的方法就是去問賣魚的老闆。   8. 捨棄:包括捨棄想法、捨棄先決條件及不再猶豫等。例如:富士軟片是底片公司,但卻創造出「即可拍」相機,毅然捨棄「相機普及就能提升底片銷售量」的想法,開拓出另一條新道路。   9. 做些「只做一點點也沒關係的事」:包括只做一點、先踏出第一步、做不一樣的事等。例如:二○一四年諾貝爾物理獎得主赤崎

勇、天野浩、中村修一都是先從「只做一點點也沒關係的事」慢慢累積,最終研發出藍色發光二極體的應用方式。   出現靈光乍現的想法,是非常美妙的時刻。只要不斷鍛鍊從天而降的終極創意思考法,就算未來有許多事物都會被人工智慧取代,我們還是可以擁有無法被取代的價值。 本書特色   1.    九大方法、四十八項思考技巧,讓你平常就能活化大腦,有意識地鍛鍊無意識領域,創造出放鬆自由的思考環境,不再擔心自己想不出好創意。   2.    教你運用最簡單方式,小範圍具體思考、讓大腦好好休息,讓靈感自己從天而降。   3.    人工智慧時代即將來臨,唯有透過創意思考,人類才能彰顯出自身的價值。學會「從

天而降的創意思考法」,創意將永遠不會枯竭,再也不用擔心你的工作會被機器取代。  

專利權耗盡原則之研究

為了解決富士相機經銷商的問題,作者江建毅 這樣論述:

專利權耗盡原則為國際上專利侵權訴訟中常被舉出的抗辯,尤其最近在日本Canon公司針對Recycle Assist進口經第三人再生的墨水匣行為提起的專利侵權訴訟,日本最高法院業已判決Canon勝訴三審定讞。而在美國LG公司對廣達電腦公司(Quanta Computer, Inc.)的組裝電腦行為提起的專利侵權訴訟,聯邦最高法院已於2008年6月9號作出判決。上述兩個眾所矚目的判決皆涉及到專利權耗盡原則的適用及效果。本文透過對專利權耗盡原則的探討、分析,盼能對上述兩個判決涉及的問題之解決有所助益。本文分為七章,第一章說明研究動機,及本文研究的方法及範圍。第二章為專利權耗盡原則的定義說明。第三章則

分析耗盡原則的目的及理論基礎。第四章則針對耗盡原則的適用要件探討。第五章進一步說明耗盡原則的法律效果,尤其是探討耗盡的修理權與未耗盡的再造權的區分,評析Canon公司提起的再生墨水匣侵判決。第六章評析美國法院「耗盡原則在附有限制條款的銷售並不適用」的見解,探討專利權人能否藉由契約限制條款排除專利權耗盡原則的適用,此也是LG公司與廣達電腦公司的訴訟中主要爭點之一。第七章為結論並提出專利法有關耗盡原則條文修法的建議。