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另外網站00878國泰永續高股息，除息創新高！美元強、日幣弱，這些 ...也說明：③本月ETF大事件─ 富邦 入息REITs+ ETF(00908)、永豐優息存股ETF(00907)、大華元宇宙科技50 ETF(00906)，3檔ETF新兵募集/上市！
這兩本書分別來自今周刊 和知識流所出版 。
國立清華大學 環境與文化資源學系所 張瑋琦所指導 李秋雲的 蘭嶼達悟族的米食接觸歷程 （2021），提出富邦深100綠角關鍵因素是什麼，來自於蘭嶼（紅頭嶼）、達悟（雅美）、白米、飲食選擇。
而第二篇論文南臺科技大學 休閒事業管理系 柯伶玫所指導 盤詠欣的 以計畫行為理論探討參與線上馬拉松之行為意圖 （2021），提出因為有 線上馬拉松、計畫行為理論、行為意圖、行為態度、主觀規範、知覺行為控制的重點而找出了 富邦深100綠角的解答。
最後網站美國公債ETF比較：就地買台版美債ETF OK 嗎？(2版)則補充：從上表中看到，各ETF有高低不同，富邦的美債ETF配出比例普遍高於元大同 ... 「綠角的基金8堂課」是建議直接向美國券商開戶，但我覺得也看個人的狀況。
最強散戶翻身買股術：從10萬到1億的籌碼必修課
為了解決富邦深100綠角 的問題，作者麥克連 這樣論述：
靠運氣賺來的錢，將來一定會靠實力賠回去， 和大師一起練習金之呼吸，從每日交易記錄開始， 斬除交易心魔，抱緊獲利不是夢。 麥克連曾是平凡上班族，靠著不到10萬元的本金，5年在股市滾出上億元，又在短短5個月內慘賠到只剩100萬。痛定思痛後，他發現大盤籌碼才是掌控股價漲跌的核心，開始每天分析並記錄大盤，透過成功判斷股市情勢及個股漲勢，重回億元身價。 【麥克連獨授散戶升級投資祕笈】 ▍從零開始學，投資入門大補帖 沒有內線，不聽明牌，想要理解市場，就從基礎的K棒開始，了解技術指標，看懂趨勢，用最系統化的方式應用解讀，從此不當韭菜
當天菜。 ▍兩張EXCEL，交易贏家的每日功課 想讓交易和呼吸一樣自然，就要每天做功課，麥克連詳細分享他的交易記錄和觀察重點，加上法人籌碼的追蹤解讀，讓你輕鬆作波段、賺價差，不再錯過強勢飆股。 ▍盯緊一條線，財富重分配 買股需要真功夫，但看準時機更重要，麥克連首度公開台股跌破10年線的翻倍買股術，好好把握進場機會，你也能達到財富自由。 ▍最新傻瓜當沖術 股市小白愛當沖，到底當沖要怎麼做才能把風險降到最低，麥克連分享能賺價差、收退佣，讓獲利穩定提升的當沖心法。 ▍穩穩賺需要更聰明的存股術 沒有時間天天做功課，但
靠存股賺錢速度好慢，麥克連教你利用技巧，在成本不變之下，加速存股的速度，離財富自由更進一步。 從一般社畜到最強散戶，麥克連將如何判讀股市和多年來進化後的投資方法無私大公開。希望讀者能將知識內化、找到最適合自己的交易模式，讓錢越理越多，時間越用越多，煩惱越來越少。 本書特色 ★最新大盤記錄表，7個指標，預先判讀走勢多空。 ★從法人籌碼表找到被認養的強勢飆股，讓你跟著法人一起飛。 ★完勝大盤的無腦存股法，讓你年報酬率衝上40％。 ★最強散戶全面進化，讓你讀懂股市，選股、買股、賺錢，一本就通。
蘭嶼達悟族的米食接觸歷程
為了解決富邦深100綠角 的問題，作者李秋雲 這樣論述：
本文聚焦於達悟族如何適應「白米」這個外來食材，取代芋頭成為日常主食。本文分作三個時期進行討論：「不食白米期（1895年以前）」、「米食引入期（1895-1945 年）」以及「米食盛行期（1945 年至今）」。本研究第二章進行地圖分析及歷史資料分析，1895年雖曾有西班牙人、荷蘭人、美國人、漢人、巴丹島人的登島紀錄，但幾乎沒有白米交流的事實，族人仍沒有食用白米，可稱作「不食白米期」。第三章著重於分析日治時期相關史料，1895至1945 年期間日本軍方及學者對蘭嶼展開多項研究，與族人有比較緊密的接觸，除了給予工作者白米作為酬勞，亦將族人帶往臺灣大島進行觀光。這時期雖與白米有接觸但生活中依然沒有依
賴白米，可稱作「米食引入期」。第四章進行多方面的資料統合，因1945 年後大量外移人員及宗教進駐、族人前往臺灣大島工作、現代化發展及國家政策的影響，白米在族人的生活中奠定成為「必需食材」基礎。此時，全島通電、電冰箱的運入、交通運輸便利、餐廳設立更為激烈，白米與族人的關係越加密不可分，可稱作「米食盛行期」。第四章最後一節透過民族誌書寫以呈現現今族人的飲食方式及影響飲食選擇的因素。本研究結論是：大部分達悟族長輩仍以芋頭地瓜為主食，接受長照照護者或年長無法到田裡農務的會隨家人食米。若同住家庭仍種植芋頭，回流的族人縱然依舊懷著旅台時的食米經驗，亦會日常食用芋頭，而家中無種植芋頭或未與原生家庭同住的回流
族人則趨向食用白米飯。本研究發現家庭對食用芋頭支持度較弱，將促使孩童直接選擇食米。學校開發民族教育教導傳統文化之餘，營養午餐亦儘量安排每周一次的食用傳統飲食，以提升孩童恢復食用芋頭。白米造成達悟族的飲食變遷並非一朝一夕所成，需從歷史脈絡去追尋族人的身體經驗，無法單憑檢討現在重不重視芋頭文化來解釋之。達悟族對白米的適應歷程雖不長，但族人食用白米是經過了飲食的選擇，而人口流動對飲食的改變往往超過自然環境所帶來的影響，「以白米為主食」在年輕的達悟族人生活當中早已根深蒂固。
你的未來有無限可能：中華兩岸EMBA英雄榜
為了解決富邦深100綠角 的問題，作者中華兩岸EMBA聯合會,黃烱輝 這樣論述：
有夢最美，相信自己的潛力無窮！找出每個人共同的成功密碼 學習分享，是未來企業競爭力關鍵！行行出狀元，培養自己成為五項全人 EMBA沒告訴你的成功秘訣，30位EMBA 執行長親傳成功創業心法！ EMBA CEO的集體智慧，本土中小企業創業實務大公開。 各界推薦 商業總會理事長賴正鎰、中山大學校長鄭英耀、高雄師範大學校長吳連賞、精華光學合夥創辦人張溪石、台灣企業菁英協進會理事長林湘評 強力推薦 好評推薦 欣逢本書出版，除了感謝黃烱輝理事長的努力，更感謝本書中所有主角的「自我剖析」，願意將自己奮鬥的心路歷程拿出來與公眾分享，無論
成功或低潮，畢竟他們憑著毅力與膽識都一一走過，令人讚嘆的是，皇天不負苦心人，他們終於都尋到自己的桃花源。───商業總會理事長賴正鎰 從書中內容，我充分感覺到「分享、累積、協同、應用」的時代已經來臨；中華兩岸EMBA聯合會的同學們大方分享自己的創業歷程，無論順遂或挫折，都值得回味參考，這當中所累積的經驗，又可為讀者借鏡。───中山大學校長鄭英耀 我長久以來一直提倡「五項全人」的概念，努力讓自己成為一個「文化人」、「健康人、「專業人」、「國際人」與「科技人」，惟有如此，個人及企業才能保持競爭力與活力。本書中的主角在這五項能力方面皆表現出色，這同時也是一個指標，值得讀者們好好咀嚼品味。─
──高師大校長吳連賞 黃烱輝理事長非常用心，為了讓社會大眾對於協會更加了解，吸納更多的人才參與，並且也留下一些成功的典範給大家做參考，因此出版了這本書。希望透過書中的內容，推廣協會理念：社會責任、弱勢關懷、推及及人、引導社會善的循環，給年輕人一些借鏡參考。───精華光學合夥創辦人張溪石 認識黃烱輝理事長已久，他熱心助人，贊助各種公益活動，更難得的是，他想建立一種文化價值，傳承中華兩岸EMBA聯合會的創會精神，那就是積極、創新、向上、建立善的循環，因此有了這本書的構想，這也是本書所有參與者的共同心路歷程。───台灣企業菁英協進會理事長林湘評
以計畫行為理論探討參與線上馬拉松之行為意圖
為了解決富邦深100綠角 的問題，作者盤詠欣 這樣論述：
2019 年底爆發大規模的Covid-19新冠肺炎疫情，對全球造成了極大的影響，導致許多活動被取消或是採取線上的方式去進行，甚至也改變了運動原本進行的方式，馬拉松賽事也不例外。疫情爆發後，世界各地的馬拉松賽事被迫停辦，導致線上馬拉松的快速成長。然而，未來線上馬拉松是否會持續發展，甚或是取代線下馬拉松成為後疫情時代的主流，將取決於跑者們是否願意參與線上馬拉松，因此本研究以計畫行為理論為理論基礎，採用深度訪談法探討跑者參與線上馬拉松的行為意圖，以及影響跑者參與線上馬拉松行為意圖之重要因素。研究結果發現，行為態度、主觀規範、知覺行為控制等三項構面都會影響跑者參與線上馬拉松的行為意圖，其中影響較高的
是知覺行為控制，其次是行為態度，最後才是主觀規範。首先，受訪者指出影響他們決定是否參加線上馬拉松的知覺行為控制因素，主要包含體力、時間、金錢、配備、操作APP的能力等因素。其次，受訪者對於參與線上馬拉松所抱持的態度多為正向支持，並認為線上馬拉松可推動更多人持續運動並協助協會的正常運作。此外，多數受訪者表示雖然他們會詢問親朋好友對於受訪者參加線上馬拉松的看法，但是親朋好友的意見對他們參加線上馬拉松的意願影響不大。本研究結果預期將有助於未來相關單位規劃及推動線上馬拉松賽事時之參考。