富邦特定活動綜合保險的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

企業洩漏個人資料之責任 —以GDPR為中心

為了解決富邦特定活動綜合保險的問題，作者林秉輝 這樣論述：

資訊科技的蓬勃發展，不僅為商業活動帶來新契機，易使消費者得以透過行動平台進行購物，更便利的掌握任何資訊。傳統紙本資料逐漸被數位化，現今的商業型態多數利用網路上企業分工之方式進行銷售，每家企業皆會蒐集相關個人資料，尤其是行動平台更是長時間、大量地蒐集個人資料進行分析行為，雖然提供了企業精準行銷的益處，惟無形中也增加了企業在保護個人資料的責任。此外，現今消費者也大幅增加對於隱私權保護的重視，因此企業在法制與實務上應如何面對消費者，以避免個人資料洩漏之可能，則為亟待解決之問題。本文首先由歐盟一般資料保護規範出發，介紹並尋找可能作為我國個人資料保護法基礎，以系統化整理一般資料保護規範；其次，則將我國

個人資料保護法，以相同之系統化方式進行介紹，逐一檢視現行法規，並借鏡歐盟之規範，綜合分析我國修法方向；最後，本文將透過風險管理及建議，希冀為我國企業未來面對個資法的發展，提供明確且可資參考之方向，降低企業對於個資法修法後的衝擊。

治理｢近視王國｣：從學校監管醫療到家庭健康促進

為了解決富邦特定活動綜合保險的問題，作者戴定皇 這樣論述：

台灣的近視盛行率奇高，1990 年代以來號稱｢近視王國｣，激發許多學術調查與政府介入。那麼相應的治理部署究竟何時和如何成形、有什麼結構性轉變、家長又是如何回應這些措施與訊息呢？我分析期刊、調查報告、政府檔案資料，進行多元行動者的深度訪談（28 位），以釐清這些研究問題。本文的研究發現與貢獻如下：（1）近視在1960 年代的問題化，附屬於政府與教育界對｢升學主義｣的一系列論述與介入，近視治理源於教育問題。醫療專家與官員配合同時代的教育改革，聚焦於國中小學生、以過度升學競爭解釋學生大量近視，並靠改善教室空間和特定眼睛體操介入。眼科醫師對該議題的壟斷也隨1980 年的近視政策而強化。（2）自199

0 年代起，近視治理在學生近視盛行率逐步攀高的治理危機下，更著重家庭親職的自我照護，我稱之為｢家庭化轉向｣。治理對象逐漸擴及「學齡前｣的幼童以及電視和電腦等視聽娛樂風險、相關論述越來越著重親職的責任、措施由特定眼睛體操轉變為日常活動時間的計算、日益擴大的眼科市場也出現了角膜塑型片等新手段。（3）近視照護的親職顯示：文化健康資本必須包含｢照護勞動時間｣這項要素，近視照護的兩難也彰顯不同親職實作之間的張力。一方面，預防、檢查、處理到度數控制等各環節，都有特定的健康不平等，家長的健康知能、財力與投入照護的勞動時間扮演了關鍵角色。另一方面，家長會以強化眼睛、差別性排除風險因子、選擇性接受部分風險等方式

，來協商相互衝突的要求。最後，我也提出政策建議：視力保健應由國小延伸至國中，並分辨不同的家庭型態，且在流行病調查中結合教養風格與醫療商品等面向。