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管理和你想的不一樣：用80分鐘更新舊式MBA腦袋

為了解決實質風險的問題，作者RichardReeves、JohnKnell 這樣論述：

這是一本MBA課程不會告訴你，但你絕對要會的管理觀念！你還執著於課本裡的管理法則？別傻了！真正成功的經營祕密，只要80分鐘，就能全盤掌握！ 　　帶領拋開舊式管理法則，快速更新你的MBA腦袋，　　升級你的管理思維，從內強化，　　找到培養具有攻擊力的企業經營法則！ 　　．真正厲害的CEO才不會告訴你，其實管理應該這樣學！　　想要公司永續經營，靠三腳貓的管理功夫絕對不行！　　如果你不知道管理的獨門絕技，憑什麼說你懂經營管理？　　《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》擺脫傳統商學院課程的紙上談兵，將經營管理概念與關鍵性議題做重點式篩選整理，讓你能夠即時引用強而有力的手法，發展具創造

性的周延思考。 　　．職場無分學歷，擁有正確管理思維的人就是贏家！　　取得MBA又怎樣，只要花80分鐘，你也可以掌握致勝關鍵！　　《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》帶你靈活運用5大企業經營關鍵力，一一擊破MBA課程沒有關注的盲點！ 　　利用80分鐘，用5大關鍵力，創造企業新實力！ 　　經營力　　領導力　　文化力　　財務力　　溝通力 　　馬上學會5大企業管理思維，打造扎實MBA，提升職場競爭力！ 　　．亞馬遜網路書店讀者5顆星主力推薦　　全球經理人公認對企業最有幫助的管理教材！　　英國知名經濟思想家約翰．尼爾（John Knell）&資深評論家李福斯（Richard

Reeves）帶你從不同角度看管理，不同面向學MBA，帶領企業提昇競爭力，創造企業新價值！　　《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》將簡化繁複的企業管理思維，以濃縮的形式呈現，培養全新的企業精神。只需要80分鐘，就能更新老舊的MBA思想，升級你的管理腦袋，掌握新的企業價值，強化商場競爭力。 　　．一定要會的企業經營5大關鍵力！　　1、經營力：　　企業開始講究環境與金融的永續性，工商企業的領導人需要新的管理精神，把大部分聚焦在永續生存上，身為領導人或主管如何邁向成功，環境與金融體系的永續經營，都是不容小覷的關鍵。　　2、領導力：　　企業經營的核心要素在於，該以何種方式領導企業創造

經營高峰，並且明確指出成功的企業領導者的絕對優勢，具備何種技巧能夠安定廣大的企業內部員工，並且能夠針對外在的威脅，以牢不可破的凝聚力迎向事業體的成功。　　3、文化力：　　人員是最有價值的生產因素，同時又是最難以有效吸引的一項資產。針對「人力資源」的管理，主要應該藉由企業體本身的文化著手，創造出人員的價值，與企業文化的呈現，巧妙的牽動組織的營運。　　4、財務力：　　針對企業經營關鍵－財務報表的理解，對於現金的運用與規劃。現金的範圍涵蓋了財務金融、資產負債表、會計、供應鏈的管理和經濟學，藉由這些專業的經營工具，使得企業在管理上能夠擁有最好的財務保護。　　5、溝通力：　　聚焦該如何和市場及顧客們對談

？在策略、倫理道德、時間管理、經濟學、統計學以及神經市場行銷（neuromarketing）等方面，提出些小型的模組。 　　．本書為2010年9月出版的《學校沒教的MBA－80分鐘讀完你沒學過的MBA》全新修訂版，更名為《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》，讓更多讀者察覺到自己能夠為企業做什麼，有效改變企業體質，並且根據現況做出正確判斷，創造具有競爭力的企業體！ 　　企業管理學家一致認同，　　給你5個觀念，就能找到最有力的管理方式！　　他們都驚訝，因為本書說的和課本上教的都不一樣！ 　　用這5個觀念帶你融會貫通管理技巧，　　讓你比MBA更具競爭力，帶領企業起死回生，充滿戰鬥力

！ 作者簡介 李福斯（Richard Reeves） 　　名作家、時事評論家兼演說家，以前曾擔任過《今日管理》（Management Today）雜誌社的專欄作家和無特定任務的編輯，目前定期地在《衛報》（Guardian）、《觀察家報》（Observer）和《展望》（Prospect）等雜誌撰稿。二○○五年，他在英國國廣播公司（BBC）推出〔讓斯勞快樂〕，最近加入深具影響力的智庫Demos（www.demos.co.uk），還剛被任命為執行長，後來更贏得「二○○七年度歐洲商業演講人獎」（European Business Speaker of the Year 2007）。雷雅士著作等身，作品

包括《Happy Mondays : Putting He Pleasure Back into Work》和《John Stuart Mill : Victorian Firebrand》。 約翰．尼爾（John Knell） 　　曾不遺餘力地研究不斷改變中的工作情勢和組織面相，也是這方面最優秀的英國思想家之一，各式各樣的企業和公家單位都曾聘請他為顧問。不過近來在客戶的委託下，則把工作聚焦於策略檢討、思維的領導，以及高階公共政策上，尤其對文化層面更是著力甚深。過去他曾擔任過智庫工作基金會（Work Foundation）的研究暨倡導處處長，並在把該組織轉型為工作議題的權威性機構上，扮演了一個

深具關鍵性的角色。此外，他還撰述了許許多多的報告，主旨涵蓋工作和組織的變革，以及各類公共政策等，作品包括《The Art of Dying》和《Whose Art Is It Anyway ?》，詳細內容可參www.john-knell.com 譯者簡介 李璞良 　　輔仁大學企業管理系畢，曾任職於飛利浦公司，目前為專職翻譯。 　　近期翻譯作品有：《超簡單經濟學》、《入侵》（商周）、《新世界藍圖》（早安財經）、《克蘇魯神話》（城邦）、《你也是文學批評家》（寂天）、《扭轉未來的11個關鍵》、《品牌決定一切》（易富文化）

實質風險進入發燒排行的影片

高樓風險管理與產險規劃−以台灣智慧營運塔為例

為了解決實質風險的問題，作者方昱媛 這樣論述：

本文旨於探討高層建築物潛在的風險因子與其相對應的風險管理措施，以台灣智慧營運塔作為實際案例，說明風險管理的內容與相關保險規劃安排應注意之事項。本研究於台灣智慧營運塔的風險辨識總共發現了14種風險，分別為：政治法令風險、通貨膨脹風險、匯率風險、契約風險、天災人禍等實質風險、責任風險、規劃設計風險、建造與安裝風險、運輸風險、介面風險、延遲營運風險、財產損失風險、維護保養風險、營運中斷風險，且風險評估結果顯示，保險為高層建築物進行風險管理的最佳工具。針對上述研究結果，本文認為高層建築物的風險是會變動的，相關單位應視風險的實際情形，適時調整風險管理計劃，以確保該計劃符合現況且所有風險都能獲得適當的處

置。此外，在保險規劃上，檢視承保內容是否與自身需求相符合可由保險金額、承保範圍、保險期間、保險地點及投保項目逐一檢視。　　最後，本研究針對高層建築物的風險管理與保險規劃，提出幾點建議：政府部門對於工程作業的執行，應定期察視是否有違反作業之情事，確保施工風險管理相關作業的遵循並可與保險業者及相關法令政策單位協辦講座以加強施工相關單位對於作業安全管理的認知；保險業者除自身專業領域的提升外，亦須跨領域學習工程相關專業知識，不僅有利於本身的核保，同時也可協助相關單位辨識風險並購買符合自身需求的保險；業主若能適當地將風險分配予工程相關單位將有助於提高施工計劃的成功率，並將承包商之履約能力、財務能力納入轉

包之考量，以減少因承包商違約為工程帶來的損失；而承包商對於其所雇用之員工應給予全面的作業指導或由資深人員帶領，以減少施工作業上的風險。

學校沒教的MBA：80分鐘讀完你沒學過的MBA

為了解決實質風險的問題，作者RichardReeves、JohnKnell 這樣論述：

本書特色 　　當大家都一窩蜂去念MBA或EMBA課程時，　　你真的有學到企業經營管理的精髓嗎？ 　　《學校沒教的MBA－-80分鐘讀完你沒學過的MBA》中所列舉的5個企業經營理關鍵力，真的很重要，但學校老師卻忘了教。 　　本書幫助你2年MBA課程，80分鐘完全搞定！ 　　●亞馬遜網路書店5顆星評價！ 　　●18歲到80歲完全適用！　　不論年紀大小、學歷高低，本書讓你用最少的時間，學到最大的企業經營本事。 　　●不懂企業經營，你敢當主管或老闆嗎？　　《學校沒教的MBA－-80分鐘讀完你沒學過的MBA》中所列舉的5個企業經營關鍵力，讓你「迅速提升工作效率」、「立即改善公司體質」、「馬上受到同

事歡迎」。 　　●學一次，用一輩子！馬上掌握MBA關鍵價值！　　利用80分鐘，有效得到2年學習效果。《學校沒教的MBA－80分鐘讀完你沒學過的MBA》讓你80分鐘馬上學會學校有教或沒教的5大企業管理思維，打造扎實MBA，提升職場競爭力！ 　　●一定要會的企業經營5大關鍵力！　　1、經營力：　　企業開始講究環境與金融的永續性，工商企業的領導人需要新的管理精神，把大部分聚焦在永續生存上，身為領導人或主管如何邁向成功，環境與金融體系的永續經營，都是不容小覷的關鍵。 　　2、領導力：　　企業經營的核心要素在於，該以何種方式領導企業創造經營高峰，並且明確指出成功的企業領導者的絕對優勢，具備何種技巧能夠安

定廣大的企業內部員工，並且能夠針對外在的威脅，以牢不可破的凝聚力迎向事業體的成功。 　　3、文化力：　　人員是最有價值的生產因素，同時又是最難以有效吸引的一項資產。針對「人力資源」的管理，主要應該藉由企業體本身的文化著手，創造出人員的價值，與企業文化的呈現，巧妙的牽動組織的營運。 　　4、財務力：　　針對企業經營關鍵－財務報表的理解，對於現金的運用與規劃。現金的範圍涵蓋了財務金融、資產負債表、會計、供應鏈的管理和經濟學，藉由這些專業的經營工具，使得企業在管理上能夠擁有最好的財務保護。 　　5、溝通力：　　聚焦該如何和市場及顧客們對談？在策略、倫理道德、時間管理、經濟學、統計學以及神經市場行銷（

neuromarketing）等方面，提出些小型的模組。 　　●想要進修卻苦無時間？就算取得學位也不保證擁有職場競爭力？　　《學校沒教的MBA- 80分鐘讀完你沒學過的MBA》擺脫傳統商學院課程的紙上談兵，將經營管理概念與關鍵性議題做重點式篩選整理，讓你能夠即時引用強而有力的手法，發展具創造性的周延思考。 　　●除了經營管理學，本書還告訴你MBA課程沒教的事！　　培養全新的企業精神，是引領潮流的MBA課程所缺乏的重點。將簡化繁複的企業管理思維，以濃縮的形式呈現，晉升MBA只需要80分鐘，就能掌握新的企業價值，強化商場競爭力。 作者簡介 李福斯（Richard Reeves） 　　名作家、時事評

論家兼演說家，以前曾擔任過《今日管理》（Management Today）雜誌社的專欄作家和無特定任務的編輯，目前定期地在《衛報》（Guardian）、《觀察家報》（Observer）和《展望》（Prospect）等雜誌撰稿。二○○五年，他在英國國廣播公司（BBC）推出〔讓斯勞快樂〕，最近加入深具影響力的智庫Demos（www.demos.co.uk），還剛被任命為執行長，後來更贏得「二○○七年度歐洲商業演講人獎」（European Business Speaker of the Year 2007）。雷雅士著作等身，作品包括《Happy Mondays : Putting He Pleasu

re Back into Work》和《John Stuart Mill : Victorian Firebrand》。 約翰．尼爾（John Knell） 　　曾不遺餘力地研究不斷改變中的工作情勢和組織面相，也是這方面最優秀的英國思想家之一，各式各樣的企業和公家單位都曾聘請他為顧問。不過近來在客戶的委託下，則把工作聚焦於策略檢討、思維的領導，以及高階公共政策上，尤其對文化層面更是著力甚深。過去他曾擔任過智庫工作基金會（Work Foundation）的研究暨倡導處處長，並在把該組織轉型為工作議題的權威性機構上，扮演了一個深具關鍵性的角色。此外，他還撰述了許許多多的報告，主旨涵蓋工作和組織的變

革，以及各類公共政策等，作品包括《The Art of Dying》和《Whose Art Is It Anyway？》，詳細內容可參www.john-knell.com

保險經紀人之法律地位與境外保單制度研究

為了解決實質風險的問題，作者黎曉鵬 這樣論述：

我國保險法令對於市場中分屬不同業務性質之保險經紀人，於監理規範上並無太大之區別。而於實際之財產保險與人身保險之經紀業務中，其間實具有相當大之差異性存在。再就保險之需求者而言，企業型之被保險人與消費型之被保險人，本屬相當不同之市場族群，這也正說明近年關於金融消費者保護法之立法，即係著眼於金融消費者市場保護措施的建立。惟對於企業型之被保險人市場，於保險法相關之規範上，則相應缺少一些差異性之規範設計。我國保險法令關於直接保險業務與再保險業務並未依國內市場之業務與國際市場之業務而區分，自然造成我國保險經紀人之業務類別僅分為「直接保險經紀業務」及「再保險經紀業務」二分法之現象。而保險經紀人執行此等「前

衛業務」時，事實上其所應負責任之對象為該等原始被保險人，而非被再保險人〈即原保險人〉。但相較於國內保險法規上之分類類別，也只能將其視為「再保險」之一類別，此時該等執行此類「前衛業務」之保險經紀人依此法令上之二分法類別設計，將同時具備執行「直接保險經紀業務」及「再保險經紀業務」之情形，雖然於我國法令規範上，經紀人公司得經營保險經紀人業務及再保險經紀業務，但同時也衍生於法規上如何處理利益衝突之問題。但於此等「前衛業務」，保險經紀人事實上所應負責任之對象應僅指該等原始被保險人，而非被再保險人〈即原保險人〉，此時若又將其同視為兼具執行「再保險經紀業務」，則自然發生法令規範與事實關係不符之謬誤。本文對於

保險經紀人同時經營保險經紀業務與再保險經紀業務之問題，於根本上探討保險經紀人於實務作業之具體情形，並分析其法律地位與相關之義務與責任，希望對於保險法相關規範之發展上，能對於不同業務屬性之保險經紀業務行為，發展出一套不同之思路與設計，藉以消彌監理與實務間之鴻溝。並期待法規應引領國內保險公司，能真正專注於實質保險本業之經營，對於大型企業體之財產保險需求，能真正作為承接實質風險之保險人，而非甘於僅處於前衛業務所安排之出單公司，以類似於保險中介人收取服務費用之模式經營。如此，對於被保險人而言，則可相對免除國內出單費用之成本；對於保險經紀人而言，亦可達到為被保險人最大利益考量之執業職責。基於目前法規對於

跨國保險、境外保險及剩餘保險等問題呈現法規缺漏之現象，本文亦延伸探討目前相關法令對於境外保單議題之處理方式。目前之保險法167-1條未將企業等非消費者被保險人購買境外保單之情形排除於外，實無益於維護金融市場秩序、保障消費者權益之立法目的，應予排除。另鑑於境外保單交易多具跨國性質，基於罪刑法定主義之明確性原則，立法者應將「代理、經紀、招攬保險業務」定義清楚，避免嗣後爭議。本論文以產物保險為主軸，於第二章中介紹保險相關的輔助人，保險係人類創造新文明之過程中損失分擔之機制，這個機制則需要許多人之努力方得以運轉，保險契約之締結，除了契約當事人以外，尚需要有許多相關人士的輔助，才得以使保險機制能更有效的

運作，此等保險相關的輔助人各司其職，目的均在使得保險制度之運作更為流暢與正當。第三章及第四章分別論述保險經紀人之市場功能與法律地位、保險經紀人之行為規範與專業責任及義務，以及我國保險法令關於保險經紀人之相關規範。第五章至第七章深入探討保險經紀人處理境外保單之相關問題、P&;I制度、國際金融業務境外保險之議題，並檢討現行法制對於保險經紀人處理境外保單之法律問題。並於第八章文末提出修法建議與結論。本論文以現代經濟社會對保險制度之期待為標的，以保險服務業對整體經濟社會發展所產生之影響及其願景為研究背景，期待藉由保險實務工作者與政府主管機關、法律學界與實務界之共同努力，能使保險實務之運作更趨於完善，並

使國內保險事業與國際保險市場之發展密切接軌，形成一套保險從業人員得所依循之「執業典範」，以為日後相關保險從業人員及主管機關得以遵循及評鑑的共同指標，使投保大眾對於保險制度之運作更具有信賴與安全感，給予全體社會一個穩健、安全又合諧的經濟環境。