寵物用品市場的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

寵物用品市場的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦村山涼一寫的 打動人心!這樣企畫就對了:LINE‧AKB48‧無印良品‧日清食品‧豐田汽車‧麒麟特保可樂‧艾詩緹美妝等領導品牌打敗不景氣的產品熱銷術 可以從中找到所需的評價。

國立中山大學 企業管理學系研究所 吳基逞所指導 戴佩涵的 寵物依附與參考群體對飼主的購買意願影響 -以寵物保健品為例 (2021),提出寵物用品市場關鍵因素是什麼,來自於少子化、高齡化、單身化、寵物依附、參考群體、購買意願。

而第二篇論文國立彰化師範大學 會計學系 陳雅玲所指導 張庚深的 寵物用品行銷通路的決策研究 (2018),提出因為有 電子商務、行銷通路決策、寵物用品的重點而找出了 寵物用品市場的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了寵物用品市場,大家也想知道這些:

打動人心!這樣企畫就對了:LINE‧AKB48‧無印良品‧日清食品‧豐田汽車‧麒麟特保可樂‧艾詩緹美妝等領導品牌打敗不景氣的產品熱銷術

為了解決寵物用品市場的問題,作者村山涼一 這樣論述:

與眾不同的商品概念+鎖定市場+不同凡響的名稱+打動消費者的心 =產品熱銷術 50個頂尖品牌+熱賣商品,剖析成功心法! 市場蕭條的清貧通縮時代,如何打造顧客追捧的熱賣商品? 從創造革命性概念到打動人心的命名, 4個方法,5個重點,一點就通,立刻上手!   ◆景氣蕭條,通貨緊縮,品牌&產品如何打動人心,獲得認同,引發消費熱潮,一開始打造出打動人心的企畫書是制勝關鍵。   ◆詳盡闡釋4個方法──7種發想法、奧斯本檢核表、市場調查分析架構、修辭法+5個重點──概念發想、商品企畫、市場分析、鎖定市場、修辭技法,快速掌握產品熱銷術要領!   ◆書中探討的領域遍及科技業、製造業

、時尚業、零售業、服飾業、美妝業、娛樂業、食品餐飲業、運輸服務業等。   ◆研究案例包括各領域首屈一指的品牌:LINE即時通訊軟體、AKB48、無印良品、麒麟飲料、艾詩緹美妝、日清食品、富士通、味之素、嬰兒用品Combi、Yamato Holdings物流宅急便……   為何同樣的用戶數,LINE在短短399天內就突破5000萬人,facebook卻花了1325天,twitter則花了1096天才達成?   為什麼一樣是少女團體,AKB48的粉絲就是比較多也比較死忠?   嬰兒用品大廠Combi如何因應少子化,成功跨足寵物用品市場?   富士軟片如何創新轉型,開發出口碑好又熱銷的艾詩緹美妝

保養品?   稱不上健康的可樂,是怎麼變成麒麟特保飲品,上市兩個月就狂銷200萬箱?   無印良品又是怎麼想到「沒有品牌(無印),產品卻是良品」的反向思考命名?   KIRIN Mets Cola是特定保健食品,簡稱特保可樂。這項商品藉由可樂和特保這兩個出人意外的組合,實現了「好喝,而且可以抑制脂肪吸收」的概念。上市兩個月就熱銷超過200萬箱,成為供不應求的熱賣商品。   富士軟片的護膚品牌「艾詩緹」是經過多年研究,結合膠原蛋白、照片就算氧化也不會變色的抗氧化技術,以及可以在輕薄的底片上調配不同化合物的超微粒科技,將這些技術應用在護膚產品中,成功跳脫了原本的照片應用。   智慧型手機的應

用程式「LINE」是可以免費通話或傳送訊息的軟體。IT知識份子傾向使用智慧型手機,但對於一般人或女性而言,操作起來也許會覺得比較困難或不太習慣。然而「LINE」首先想出簡單容易的介面設計,之後才開始研發系統程式。這個從設計面出發的想法奏效,日本國內外的使用者暴增。上線一年,日本使用者已超過2500萬人,全世界的用戶數更超過5000萬人(編按:至2014年4月已突破4億)。   這些商品的共通點是「出乎意料」。「底片技術應用在護膚產品上」、「從介面設計出發開發應用程式」、「可樂與特保,通常沒有交集的組合」等,都是意想不到的點子。   這些想法到底是如何誕生的?又如何成為完整的企畫,整理成企畫

書?本書配合多個日本熱銷商品的實例,教你如何構思出與眾不同的商品概念、鎖定市場,並想出不同凡響的商品名稱來打動消費者的心。 名人推薦   ◆陳正孟│富士軟片台灣總代理,恆昶實業公司廣告業務室協理   企畫書就如同編劇一般,設定好劇本方向後,就必須安排場景、演員人物及運鏡等相關細節,企業商品經營亦是如此,一切行銷準備按部就班後,仍須注意突發事項,並適時解決,最終將能完美演出。仔細閱讀本書,就能幫助你從各個角度切入運用,個人建議,使用本書企畫提案,可以同時從「產品特性」、「銷售主張」、「符號互動」、「生活型態」四種面向練習提案,運用書中所提之技巧及方法,檢視及應用,相信一定會有不錯的效果。

寵物用品市場進入發燒排行的影片

210906民視 萌經濟破300億!寵物店疫情期間逆勢展店
民視快新聞→https://youtu.be/sawrorqoj0s
民視原址→https://youtu.be/NQGCf-GwQzc
民視新聞→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2021905F02M1

疫情衝擊店面市場慘澹,不少店面待租多時。但是根據統計,毛小孩商機去年(2020年)已經達到300億元,也帶動寵物用品店的需求增加,不只士林夜市,原來是星巴克的整棟透天店面,由寵物用品店業者進場接手,近期信義計畫區旁火鍋店歇業後,也是由寵物店以月租18萬元,一口氣租下2間打通店面。

(民視新聞/呂中漁、黃啟豪 台北報導)......↓

名叫「Noodle」的汪星人,開心的和主人,玩起你丟我撿,不只撒嬌賣萌就有伙食吃,平常更有專屬的美容服務。其實像這樣疼愛毛小孩的民眾,還真不少!

民眾說,「因為我們家的狗狗是吃鮮食,所以我是每餐煮,所以牠可能花費會比較高一點,可能一個月會到三四千這樣子,就為了身體健康。」

因為對毛小孩捨得花,讓牠們儼然成為疫情下的店面救星,不同於餐飲業的倒閉潮,這間寵物店業者,在原本的火鍋店歇業後,順勢大手筆展店,在6月份以月租金18.2萬元,插旗信義計畫區,一口氣租下2間打通店面。不只如此...座落於台北士林商圈,擁有22歷史的星巴克,在去年9月熄燈後,整棟透天店面,也是由寵物用品店業者,接手進場。

民眾說,「我知道星巴克很多人,它裝潢也滿漂亮的,可是你沒講我也沒發現它換了。」、「我自己是有養動物,然後寵物店是這幾年,我覺得是還開滿多間的。」

房仲陳泰源說明,「因應現在的趨勢是少子化高齡化,民眾希望說可以養個毛小孩來陪伴,於是在這一波不景氣,有很多相當不錯的地段,空置釋出的黃金店面,之後接手的都會是寵物相關產業。」

根據統計,寵物相關產業,銷售額從2008年的154.5億元,到去年的310億元,已經翻了2倍,而相關產業也已經達到7200多家,10年來增加72.3%,儘管因為疫情,有些店家被迫退出市場,但也讓有些好的店面,因此空置待租,讓寵物店趁勢插旗,搶攻後疫商機。

陳泰源YT→https://youtu.be/Dr8sBzYRNNM
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/09/210906-300.html

寵物依附與參考群體對飼主的購買意願影響 -以寵物保健品為例

為了解決寵物用品市場的問題,作者戴佩涵 這樣論述:

摘 要因現代社會少子化、高齡化、單身化,加上網路世代人際疏離,人們為了滿足被愛與陪伴的需求,許多人選擇飼養寵物並將其視為家中一份子,對於寵物的依附程度也變得比以往還高,許多飼主為了使家中毛孩能夠健康快樂都願意選購寵物保健品,這也使得寵物保健品市場發展較以往更甚。據調查,在2020年底時全台毛孩數量已經正式超越15歲以下小孩數量,這種現象不僅僅發生在臺灣,許多已開發國家都呈現此趨勢,且預計毛孩增加數量在未來還會持續穩定成長,因此可預見全球寵物經濟市場規模勢必節節攀升,因此了解飼主消費寵物保健品的意願以及其背後的影響原因,必是提前研究之目標。本文將利用SPSS中的ANOVA以及迴歸來分析問卷數據

,探討在不同參考群體與寵物依附原因對購買意願之影響與其相關性,從分析中可看見犬飼主相較於貓飼主對於陪伴需求以及避風港需求的依附程度更高,以及當飼主為主要飼養者時,其對於寵物所帶來的親密與幸福感的依附程度越高,其他後續深入探討也會在論文中展現。而在研究分析中也可發現,除了認同型參考群體會影響飼主之購買意願,以及當飼主對於寵物的擁有權及自我延伸程度越高,則飼主對於寵物保健品的購買意願也會隨之提高。這部份研究可以用在未來寵物保健品的行銷上,行銷寵物保健品的方式可以先給消費者相關寵物保健知識,進而讓社群成員認同該產品為寵物必需品而主動推薦產品給他人,吸引其他潛在消費者購買該產品。

寵物用品行銷通路的決策研究

為了解決寵物用品市場的問題,作者張庚深 這樣論述:

由於資訊的發達,中國的崛起 , 供應方和需求方瞬間改變,技術和管理見長的台灣, 卻要面對實質的訂單轉移的威脅。 尋求解決長遠的改善, 就要進入跨界行銷,在嚴峻的競爭之下, 應具備的人力培訓、市場經營能力,專業工具,都是不可或缺的。電子商務在近 10年來急速的崛起,創造的業績和風潮讓世界的供應鏈重新洗牌,阿里巴巴 、 京東 、 AMAZON…..讓我們興起了研究創新改變的念頭和動能 。實的本研究主要以個案公司的行銷模式改變,探討內部人員對新模式的進行作業 , 所實際遇到的困難 , 作為行銷通路的決策 , 和改善之道 , 同時也輔以同為台灣企業,前進電子商務的挫折例子 , 作為警惕。本研究參考的

文獻除了既有電子商務理論,作者的論文外,更輔以大量的近年內,大量的電子商務 消 長的案例,面對市場快速更迭 , 從事電子商務行銷決策更要小心務面對。