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高度2500呎的夢想：台東如何打造熱氣球第一品牌

為了解決寶可夢機台申請的問題，作者陳書孜,王思佳 這樣論述：

**正反雙書衣** 一張公文翻轉城市面貌   　　2020年7月11日，台東鹿野高台的清晨升起了18顆熱氣球，充飽了氣，精神抖擻的一字排開，有金黃逗趣的海綿寶寶、黑色帥氣的台灣喔熊、紫色可愛的小丑、齜牙咧嘴的怪獸，在遊客熱切地注目下，宣布台灣國際熱氣球嘉年華正式展開，而這一刻，全世界都在看。   　　這一年，新冠疫情衝擊讓全球各種經濟活動陷入停擺，台東熱氣球嘉年華成為全世界唯一照常舉辦的熱氣球活動，當台東縣府宣布活動如期時，國內質疑聲浪不斷，連鹿野在地鄉親都不贊同，讓台東縣府團隊感受到空前的壓力，但在饒慶鈴縣長指示下，團隊做了最壞的打算，也做足最好的準備。  

　　當巨大且燦爛的熱氣球，帶著台東人的無畏升空，也帶著全台灣祈禱健康平安的心願升空，現場的民眾忍不住擁抱身邊的家人、好友，珍惜這得來不易的慶典。這一幕，透過網路直播，傳遞到世界每一個角落，向世界宣告，台灣防疫的努力，讓我們的生活能夠不被打亂，讓我們的日常更顯得彌足珍貴。   　　這一年，台東熱氣球嘉年華吸引超過120萬人次造訪，旅宿業訂房率全國最高，創下觀光產值超過30億元，帶動台東整年度觀光人次突破千萬，更一舉拿下知名全球線上訂房品牌Booking.com評選的「2021年最好客目的地全球第一名」。   　　這一年，也是台東熱氣球嘉年華誕生的10週年。   　　十年

磨一劍，這一把利劍出鞘，替因疫情煩悶已久的人心帶來希望，也為沉寂多時的台東經濟帶來曙光。之所以在各界質疑眼光下，做出這個決定，並非意氣之舉，而是一股底氣，而這股底氣從十年前就開始醞釀……   　　這一段從無到有，築夢踏實的過程 　　不但翻轉了台東市的樣貌， 　　也讓台東人對自己、對家鄉更有信心   　　過去，又老又窮被視為台東的代名詞，就連台東人都不好意思對朋友說出自己來自台東。2009年，一位公務員因為長官的耳提面命，沒有輕易存查來自中央政府的一項補助計畫公文，並開始著手申請補助經費，邀集產官學研各界專家，一起為台東的未來出謀劃策，台東熱氣球嘉年華活動就在眾人的期望中出現了

。   　　這個無心插柳成蔭的動作，沒想到一路催生了台灣熱氣球法令的鬆綁、推動新興產業的發展、促進台東觀光客人數年年增加、活絡了台東在地經濟發展，更重要的是，台東擺脫了過去又老又窮的形象，披上充滿希望陽光的翅膀，隨著熱氣球展翅高飛，讓世界認識台東，看見台灣，城市從此發展，人們開始可以抬頭挺胸說：「我是台東人，我很驕傲。」   　　本書詳實記錄了這十年來的過程，一趟從無到有、築夢踏實的熱氣球之旅，見證城市升級轉型，也看見了台東，不只是台東的未來無限可能性。

寶可夢機台申請進入發燒排行的影片

加拿大吸引移民因素之分析（1970-2019）

為了解決寶可夢機台申請的問題，作者許瑋庭 這樣論述：

全球化加速了國家內部以及跨國間的互動，打破國與國之間的有形疆界，直接或間接地促成人口移動現象頻繁出現。領土幅員遼闊、人口密度低的環境中，擁有豐富的生活與教育環境、健全法律體系、完善的社會福利制度、獨立的領土以及族群包容高等特性的加拿大，於2019年接納34萬永久居民，創下歷史新高。本研究欲透過「推拉理論」且分成政治人權、經濟發展、社會環境三個層面，藉由分析拉力國：加拿大構成人口移入的特色、推力國家：韓國與敘利亞造成人口移出的要素，來瞭解加拿大吸引移民的因素要件，甚至可作為我國人口移動趨勢的前車之鑑與增補之建議。拉力因素是緩慢形成且難以阻擋的；推力因素則常出於恐懼，像是（1.）韓國與敘利亞皆受

到民主化浪潮影響，人民要求實行民主政治來推翻長期獨裁統治政權，武裝鎮壓行動導致國內政治穩定性低、人民基本人權遭受侵害；（2.）韓國受財閥文化制度影響，儘管經濟發展良好但由於大企業掌握整體經濟命脈使中小企業生存不易，造成階級制度、競爭激烈的社會教育環境下，貧富差距大、失業率高以及自殺率高；（3.）敘利亞則是因爆發國內戰爭，造成經濟發展被受戰爭摧殘不堪與受歐美國家經濟制裁，社會環境更受氣候變遷土地荒漠化引發糧食危機，人民生活更貧困提升貧窮率。以上為該國造成人口移出之現象因素。人口的移出為了尋求更好經濟與生活品質。從研究發現得知，都市化發展快速導致生育率下降使人口衰退問題湧現，加拿大出於國家利益來接

納移民與難民，1971年的多元文化主義政策使加拿大社會環境形成文化馬賽克之特色，不僅政治穩定、保障人民基本權利、多元與包容性高的社會文化、穩定的經濟成長等，還將移民視為一種經濟政策，為加拿大經濟與社會發展帶來增添助益，故此為加拿大吸引移民的重要因素。

當世界不使用鈔票：加密數位資產革命，將改變人類的消費、經營、投資與避險，臺灣遠遠落後、你萬萬不能

為了解決寶可夢機台申請的問題，作者劉振友 這樣論述：

　　◎出門不帶錢、不帶卡？用手機支付可得積分，廠商買回積分、你間接免費。 　　◎當全世界的企業用同一種錢──跨國做生意、旅行，再也沒有匯率風險。 　　◎時局動盪，財富怎麼隨身帶？唯有加密數位資產辦得到，保證安全！ 　　◎做行銷好像錢丟水裡？加密商業積分讓你每一分燒錢的行銷預算，立刻賺回。 　　 　　鈔票人人愛，但若沒有背後的發行單位（如中央銀行）賦予價值意義， 　　充其量不過是畫有數字符號的紙片（想想前陣子印度廢鈔的後果就知道）。 　　現在，一種永不貶值的財富載體正在崛起──網路上的加密數位資產。 　　 　　說到加密數位資產，你可能知道比特幣，覺得還很虛擬、不真實， 　　但

，幾乎所有已開發和經濟穩定國家──除了部分非洲──都已承認其價值， 　　比特幣、以太幣只是其中幾種，一比特幣可以換到一千多美元， 　　還有人只用比特幣，環遊世界一周。 　　 　　在中國，線上支付市場交易規模已突破3兆人民幣，年平均增幅高達120%。 　　其中第三方支付龍頭「支付寶」，用戶更高達8億人以上。 　　中國現在人人都用手機付帳，但你知道嗎？接下來，這些線上支付系統， 　　會開始給消費者（你）增值商業積分，這和傳統消費集點大不相同， 　　當積分限量發行，廠商為了吸引更多消費者上門，得花錢買回你的積分， 　　讓你間接免費，花了錢反而賺錢──現在你想知道這種商業模式怎麼運作了嗎？ 　　 　　

在臺灣，儘管政府保守，數位貨幣等加密數位資產的應用仍悄悄進入生活。 　　全家便利店的Famiport（多媒體機台），可將比特幣換成現金券， 　　其他如GOMAJI、街口支付、twallet等第三方支付的手機應用程式也已問世， 　　蘋果的Apple Pay，也終於在今年三月底正式上路。 　　但加密數位資產在臺灣還是大大落後，你想知道別國發展到什麼階段了嗎？ 　　這種落後，會對你我的財富造成什麼影響？ 　　 　　作者劉振友是全球加密數位資產研究院院長， 　　沒人比他更懂加密數位資產，他告訴你：花（真正的）錢購物，那叫「消費」； 　　加密數位資產可立即轉消費為投資，讓你的下一次消費「免費」、甚至賺到

！ 　　 　　◎貨幣市場最大（也是最後）藍海——加密數位資產，與我有什麼關係？     　　 　　‧積分加密、限量，還會變成可增值的貨幣： 　　加密數位資產，就是加了金鑰的數位貨幣。 　　它不但無國界、無政府（有心人士無法操控幣值），更能防偽、抗通膨。 　　讓你在消費同時積分，換折價、免費甚至賺錢。 　　 　　‧加密數位資產的五大衝擊，遍及全部經濟： 　　全世界已開發及經濟穩定國家，都已承認加密數位資產價值， 　　最終目標是成為普遍流通的財富載體。當全球都用同種貨幣（成串的加密數字）， 　　我們就不用蒙受匯率損失，財富再大都能隨身攜帶，或藏在天邊海角雲端。 　　 　　◎為什麼買東西可以免費？五

分鐘搞懂「增值商業積分」： 　　 　　‧消費者越來越不想消費，除非有機會免費： 　　很遺憾，現行的任何一種商業模式，都不可能讓你消費免費。 　　因為賺錢的只有商家，消費者只是把錢貢出去，當然越花越少。 　　 　　‧當人們的交易趨向碎片化，數位資產應運而生： 　　以數位貨幣購物時，商家立刻以積分回饋利潤給你， 　　消費得到的商業積分，可增值可轉移，甚至吸引店家購回，讓你間接免費。 　　 　　◎花錢變成賺錢，是事實不是騙術，消費同時投資，怎麼執行？ 　　 　　‧商業積分總量限定，就連原始開發者也無法增加發行或複製： 　　積分就此成為具增值潛能的稀缺性資產——就像黃金，光是持有就有得賺。 　　 　　

‧你的賺頭，來自廠商非讓出利潤不可： 　　當其他消費者需求越大，商家越急著加價向你買回積分，價值可以翻漲百倍！ 　　不需本金、無須緊盯，你只要記住兩件事：賣出變現，等著收錢。 　　 　　◎除了消費免費，加密數位資產還將建立新經濟秩序： 　　 　　‧「虛擬」網路將承載真實的價值與財富： 　　土地、船舶、藝術品……資產變得可證券化，更大幅縮短創新的回收期。 　　 　　‧從小額支付到企業間交易、金融交易，新經濟秩序的樣貌： 　　競爭不必是打折、贈品、廣告；行銷不會是盲目燒錢。 　　市場和消費，不再是零和遊戲，促使消費者按「分享」，成為企業努力方向。 　　 　　當消費等同於投資，商家的利潤回饋模式，就

成了可延續的行銷競爭力， 　　世界各國不只承認加密數位資產，接著更著手建立增值商業積分系統， 　　希望盡快把所有商家納入，你的公司、你的財產、你持有的現金， 　　準備好迎接這個不使用鈔票的世界了嗎？ 　　 名人推薦 　　財經節目主持人、新聞主播 邱沁宜 　　網際網路觀察、評論家 劉威麟（Mr.6） 　　

臺、日地震急難救助之分析：以921與311事件為例

為了解決寶可夢機台申請的問題，作者蘇子建 這樣論述：

日本民族性較為注重群體跟紀律，我國民族性較為注重個人跟彈性，二國恰好為互補，本研究是從傳統文化、政府結構、救災體系、民間救難機制等四個面向切入，來實施臺、日社會緊急應變之分析並以921大地震及311東日本大地震二案作比較，來探討二國政府遇到特殊事件時政治、社會為何反應失焦之處為主要研究重點，透過資料收集與探討分析方式進行，並以文獻探討法、比較分析法及個案研究法做為本文的研究方法。本研究結果發現臺灣與日本政府災害防救體系，同樣為三級制，二國的災害防救體系均相同；而相異之處為，我國於各層級成立災害應變中心時，國軍必須派遣聯絡官進駐，受災地區提出國軍支援申請，聯絡官依序向作戰區應變中心及國軍災害應

變中心回報，經核准即可派遣國軍投入救災工作；而日本於各層級成立災害對策本部時，法規沒有律定自衛隊要派遣人員進駐，若受災地區有自衛隊派遣需求，由地區首長依序回報，經內閣府的防衛大臣同意後，才可以出動自衛隊，因為日本強調依法行政，救災時未接獲上級命令無法採取行動，而我國較為彈性，較日本更有效率。臺灣與日本民間組織之特色，臺灣的民間組織通常都是國內的宗教團體所組成，而日本較廣為人知的民間組織為公益團體。