專案管理師工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦盛介中,邱筱雅寫的 UNITY程式設計教戰手冊(4版) 和夏忠毅的 從執行到升級,從偶然到必然:理念、流程、方法、實踐,最深入、最真實的華為研究開發與投資管理都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和崧燁文化所出版 。
國立成功大學 企業管理學系專班 胡聯國、楊澤泉所指導 陳麗萍的 專案管理師執照對專案成功的影響 (2010),提出專案管理師工作關鍵因素是什麼,來自於專案管理、專案管理師、工作滿意、組織氣候。
UNITY程式設計教戰手冊(4版)
為了解決專案管理師工作 的問題,作者盛介中,邱筱雅 這樣論述:
許多初學者在接觸Unity遊戲引擎時,往往會覺得系統龐大而無法掌握學習方向。尤其是程式設計部分,更讓許多人覺得無從下手,即便閱讀大量書籍與網路文獻亦無法具體改善。為了解決學習困難的問題,作者以多年教學經驗,建立從零開始的學習路徑,讓初學者可以透過本書,輕易學習Unity程式設計,並且在閱讀本書之後,擁有自行學習的能力。閱讀本書並不需要任何程式基礎,只要從頭開始照著書本案例一步一步練習,就可以具備基礎Unity遊戲程式設計能力。本書以初學者為出發點,以完整的遊戲程式開發過程為學習路徑,輔以大量圖片說明,讓沒有程式基礎的讀者,可以由淺而深的學習Unity程式設計。本書內容經
過實際課堂教學驗證與完善,並獲得學生一致好評,值得向初學者推薦。 本書附有遊戲專案檔(請至五南官網下載),可供讀者參考。 作者E-mail為 [email protected] ,對於本書內容有任何疑問,歡迎透過電子郵件與作者連絡。
專案管理師執照對專案成功的影響
為了解決專案管理師工作 的問題,作者陳麗萍 這樣論述:
從執行到升級,從偶然到必然:理念、流程、方法、實踐,最深入、最真實的華為研究開發與投資管理
為了解決專案管理師工作 的問題,作者夏忠毅 這樣論述:
由華為內部專家與副董事長親自書寫、審閱 帶你一窺華為如何變革,並一步步成為全球領先企業 !最具代表性的華為研究開發書! 「成功並不是未來的嚮導」 歷經20多年,從變革想法產生到執行和升級, 華為一直在進行探索、實踐、歸納、總結。 「我經常在機場書店裡看到介紹華為研究開發的書,有些是在華為工作過的工程師從自己的角度看華為研究開發──他們多是以其在華為期間看華為研究開發;有些完全是道聽塗說或基於一些刊物的文章來看華為研究開發──這僅僅是編輯而已。」──華為副董事長 徐直軍 ★本書為華為內部編寫!非單一視角!非道聽塗說! 讓所有關心華為的讀者更加了解真實的
華為研究開發, 讓華為員工及未來員工清楚理解真實的華為投資與管理! ►成功的起始 ──IPD,業界最佳產品開發管理方法! 產品領域不再依賴於「英雄」,而是基於流程, 可以開發出滿足客戶需求,有品質保障的產品。 【華為4大創新管理理念】 •從技術導向轉變為客戶需求導向的投資行為 •從純研究開發轉變為跨部門團隊合作開發、共同負責 •從偶然成功轉變為建構可複製、持續穩定高品質的管理體系 ►必然的選擇 ──創新,若不敢冒險,企業將失去活下去的權利! 創新是緊緊圍繞著客戶需求進行的, 必須找出能夠為客戶創造何種價值。 【華
為4大創新管理理念】 •開放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量 •鼓勵創新,寬容失敗,但反對盲目創新 •鮮花插在牛糞上,在繼承的基礎上創新 •以客戶需求和技術創新持續為客戶創造價值 ►企業的生命 ──品質,客戶永不妥協的最基本需求! 按流程把品質做好,大量重複的事依照要求一次性做好, 不良品率降低,不重做、不停工,效率最高,成本最低! 【華為4大品質方針及文化】 •品質優先,以質取勝 •讓HUAWEI成為ICT行業高品質的代名詞 •建設在「一次性把事情做對」基礎上「持續改進」的品質文化 •建立以客戶為中心的高效組織,業務領導者是品質的第
一責任人 本書特色 本書結構性的講述華為研發投資與管理理念、流程、管理方法與實踐等,全文語言流暢,加上由華為高層及專家所提供的資料和案例,不只豐富了內容,使讀者能了解真實的華為,更添加了實用性,在企業管理投資、提升研究開發能力與產品核心競爭力上提供參考和借鑑。