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這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。

國防大學 資源管理及決策研究所 張珈進、劉憲明所指導 白子渤的 運用多準則決策於專案評選: 以海軍AI技術科研應用方向為例 (2021),提出專案管理 APP關鍵因素是什麼,來自於多準則決策、效益後勤、人工智慧之軍事應用、科技研發 附加價值、糙加法比率評估。

而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 黃麗玲所指導 董其樂的 資料驅動的智慧城市治理模式分析:以臺北大數據中心為例 (2021),提出因為有 智慧城市、數位轉型、資料治理、公私協力、資料協作、公民科技的重點而找出了 專案管理 APP的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了專案管理 APP,大家也想知道這些:

Python:量化交易Ta-Lib技術指標139個活用技巧

為了解決專案管理 APP的問題,作者劉承彥,郭永舜 這樣論述:

  無論是牛市還是熊市,「維持紀律」才是股市求財的不二法門,但維持紀律又是非常難做到的事,結果就是多數人最終無法在股票市場上賺到錢。   什麼時候該買,什麼時候該賣,道理很多人都懂,但往往下單時又摻雜了太多當時的心理因素,要怎麼克服這個心理因素呢?就讓自動化交易來幫助會寫程式的你。   技術分析的本質是將市場的走勢進行分類,而量化交易的強大之處,就是能在短短的時間內,進行大量的數據統計,創造更多的收益與機會。   很多人對於交易有一種迷思,期望能找到一個永遠不變的通用獲利策略,然而事實上一個完整的交易系統牽扯到交易策略、資金控管、交易心態,這三個部分缺一不可,每個環節

息息相關。   要創造好的交易策略,並不是參考別人的想法,就能產生適合自己的交易策略,而是要充分了解交易策略的脈絡,才能在投資時有良好的交易心態。每個人要依據自己的條件、狀態及環境,來找尋合適的投資方式與適合自己的策略邏輯。   有鑑於此,本書使用Python作為程式開發的語言,其本身語法友善、操作簡單,是切入量化分析的方便工具。本書中的內容包含指標公式說明、圖片解說、範例程式碼及實際操作結果,讀者可執行本書提供的範例程式檔案,也可自行彈性修改。   【精采內容】   ✪金融資料的取得   ✪技術指標的介紹及計算   ✪K線型態的圖片說明   ✪金融圖表的繪製   ✪交易績效的介紹及計算

  ✪交易訊號漲跌的統計模組   【目標讀者】   ✪想要學習Python來進行程式交易者   ✪想要客觀且嚴守紀律來投資者   ✪沒時間盯盤但想要自動化投資者   ✪想要了解交易規則並學習正確的程式交易者 本書特色   使用Python實作100多種技術分析,掌握量化分析市場趨勢   靈活運用Ta-Lib套件計算技術指標,大幅降低自行開發指標模組的時間成本   ✪使用靈活彈性的Python,搭配循序漸進的範例教學   ✪收錄Ta-Lib套件的上百種技術指標函數用法,是量化交易者的最佳工具書   ✪串接公開金融資料API,透過圖表繪製K線圖,並找出合適的交易時機

專案管理 APP進入發燒排行的影片

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運用多準則決策於專案評選: 以海軍AI技術科研應用方向為例

為了解決專案管理 APP的問題,作者白子渤 這樣論述:

誌謝.................................................................................................................... i摘要................................................................................................................... iiAbstract...................................................

.......................................................... iii目次.................................................................................................................. iv表目次..............................................................................................................vii圖目次

..............................................................................................................xii第一章 緒論 ...................................................................................................... 11.1 研究背景....................................................................

.............................. 11.2 研究動機.................................................................................................. 41.3 研究目的.................................................................................................. 81.4 研究流程............................................

...................................................... 9第二章 文獻探討............................................................................................ 112.1 專案評選與多準則決策........................................................................ 112.2 人工智慧與海軍 AI 技術科研應用方向評選...........................

........... 132.3 科技研發附加價值(VORDI) ........................................................... 312.4 效益後勤(PBL)................................................................................. 342.5 海軍 AI 技術排序評估指標建構.......................................................... 36第三章 研究設計..................

........................................................................... 403.1 研究架構................................................................................................ 403.2 定義評選準則........................................................................................ 433.3 層級分析法(AHP)

............................................................................ 483.4 決策實驗室分析法(DEMATEL)..................................................... 54v3.5 混合權重(Composite Importance) ................................................... 583.6 基於決策實驗室網路層級分析法(DANP)..................................

... 593.7 逼近理想解排序法(TOPSIS)........................................................... 613.8 加法比率評估(ARAS) ..................................................................... 643.9 糙加法比率評估(R-ARAS) ............................................................. 67第四章 研究結果與分析............................

..................................................... 714.1 專家樣本分析........................................................................................ 714.2 評估構面與指標之相對權重分析........................................................ 734.2.1 四大構面之權重分析...................................................

................... 734.2.2 跨構面指標之總體權重分析.......................................................... 754.2.3 評估戰力提升構面下指標之相對權重分析 ................................. 764.2.4 評估維保智能化構面下指標之相對權重分析 ............................. 784.2.5 評估產業效益構面下指標之相對權重分析 ................................. 794.2.6 評估作業成本構面下指標之相

對權重分析 ................................. 804.3 評估構面與指標之間影響程度............................................................ 804.3.1 評估構面之影響程度分析.............................................................. 814.3.2 評估指標之影響程度分析(戰力提升構面).............................. 854.3.3 評估指標之影響程度分析(維保智能構面) ............

................. 894.3.4 評估指標之影響程度分析(產業效益構面) ............................. 924.3.5 評估指標之影響程度分析(作業成本構面) ............................. 954.4 DANP 分析 ............................................................................................ 984.5 混合權重.................................................

............................................. 102vi4.6 方案排序分析...................................................................................... 1054.6.1 TOPSIS 分析 ................................................................................. 1054.6.2 ARAS 分析...................................

................................................. 1224.6.3 R-ARAS 分析................................................................................ 139第五章 結論與建議....................................................................................... 1535.1 研究結論........................................

...................................................... 1535.2 研究貢獻.............................................................................................. 1585.3 研究限制與未來建議.......................................................................... 159參考文獻 ........................................

............................................................... 161中文文獻.................................................................................................... 161英文文獻.................................................................................................... 165網路資源.............

....................................................................................... 171附錄 A R-ARAS 粗糙化公式................................................................... 172附錄 B R-ARAS(A2~A6 表格)........................................................... 173附錄 C 專家訪談 ...........................

........................................................... 187附錄 D 專家問卷...................................................................................... 189

App Inventor 2輕鬆學 : 手機應用程式簡單做(第二版)

為了解決專案管理 APP的問題,作者鄭苑鳳,黃乾泰 這樣論述:

易學易懂的圖解說明,加深學習者的印象與使用技巧。     ★以深入淺出的方式,站在無程式背景的學習者角度思考,目的是讓學習者利用邏輯思維與執行步驟來思考問題和解決問題。     ★每章都有多個應用範例,範例精緻且多樣化,依照指示進行設定都能完成編排。     ★以「做中學」的方式,讓學習者將所學到的組件應用在實際的範例之中。     ★本書是全方位的APP Inventor學習教材,除了學習程式模塊的運用技巧外,圖像的設計製作也有著墨,讓學習者跟著附錄的解說,也能加入精美的圖案或背景插圖,輕鬆美化生硬的版面。   本書特色     ◆本書專為毫無程式設計背景的人所撰寫,讓學習者利用邏輯思

維與執行步驟來思考問題和解決問題,靈活運用App Inventor所提供的程式模塊,輕鬆設計出各種豐富而精采的APP專案。     ◆書中規劃了「簡單做設計」和「密技」單元,讓學習者輕鬆運用介紹的功能來編排版面或設定組件的程式模塊,「範例」是將該章節所學到功能技巧,靈活運用到日常生活的APP專案中,範例多達三十個以上,精緻而完整。     ◆本書「附錄」將一般讀者不熟悉的影像處理也一併做介紹,對於如何製作去背景的按鈕,以及如何製作螢幕背景圖的技巧都一併做介紹,讓讀者不再為插圖的設計傷腦筋。     ◆內附完整範例與相關圖檔,方便學習者操作練習,無程式基礎的人也能輕鬆上手無負擔。     ◆從開

發環境的建構、專案的設計、管理、維護、測試、打包、上架Play商店等都有完整解說,主題涵蓋介面的布局、程式基礎運算、流程控制、清單應用、影片、音樂、照相、錄影、繪圖、動畫、網路瀏覽器、地標搜尋、導航、電話、簡訊、聯絡人等各種應用,內容精彩有看頭。

資料驅動的智慧城市治理模式分析:以臺北大數據中心為例

為了解決專案管理 APP的問題,作者董其樂 這樣論述:

近年來資通訊技術革命,智慧城市成為全球城市的政策發展重點。在技術變革、開放資料運動、公民科技文化等因素影響下,臺北市智慧城市的政策從產業驅動轉向資料驅動的治理模式,也形塑了一個由技術官僚、科技廠商、公民社群等多方利害關係人的動態協作網絡。本文探究官僚系統如何應對智慧城市治理挑戰、內部組織結構發生了何種轉化,以及各利害關係人又如何參與其中治理的過程。本研究以文本資料、田野觀察、深度訪談等質性研究方法,借用都市政權理論的分析視角,描繪臺北大數據中心這一技術與社會互相轉譯的建構現場,並詮釋臺北市智慧城市政策的演進。本研究認為,台北市的智慧城市發展中,為了增進官僚系統的創新能力,引入了由私部門主導的

公私協力模式,然而該取向仍面臨各局處的協作困境。而後官僚系統經調適,設立大數據中心作為新治理角色,引入數位社群IVC(In Visible Cities)作為行動者,推動各局處的資料流通,並以資料驅動專案回應都市議題的公眾行動,逐步轉化台北市智慧城市的治理取向。而IVC以分享會、讀書會,專案外包等多樣的公民科技形式,也展現了公民社群參與智慧城市治理之潛力。