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這兩本書分別來自希伯崙 和遠流所出版 。
元智大學 管理研究所 李弘暉所指導 戴淑芬的 運用核心職能於選才工具之發展--TTT公司之選才工具發展專案 （1999），提出專案經理 履歷表關鍵因素是什麼，來自於選才工具、核心職能、工作職掌說明書、電腦化的問卷。
和全球做生意 必備商用英文E-mail【書+朗讀MP3(掃描QR CODE線上聽)】
為了解決專案經理 履歷表 的問題，作者LiveABC編輯群 這樣論述：
馬上就可套用，商用文書必備 教你寫出專業又不失禮貌的英文E-mail 4大類別，65+篇實用範例，全方位備齊你需要的商務書信 人事行政、工作業務、社交公關、貿易往來 本書幫上班族整理了最重要的英文E-mail教學範本 透過主題詞彙 / 重點句型 / 應用範例 / 寫作要點 一字一句讓你備妥能精準表達的商務書信能力 和全球客戶E-mail往來沒問題 萬事起頭難，來看看起頭好用句有哪些： The purpose of this letter is to…. 此信旨在… The purpose of this letter is to ascert
ain if you are capable of supplying your latest model. 此信旨在確認您是否能供應貴司的最新機種。 With regard to…. 關於… With regard to your delivery scheduled for next Wednesday, I regret to inform you that the shipping will be delayed. 關於您預計於下週三運送的貨品，很抱歉要告知您運貨將會延遲。 漂亮的信件收尾也是門學問，來看看結尾好用句： I look forward to
…. 期盼… I look forward to hearing from you soon. 期盼盡快聽到您的回應。 Please let us know at your earliest convenience whether…. 請盡早讓我們知道您是否… Please let us know at your earliest convenience whether you will be attending this workshop. 請盡早讓我們知道您是否會參加這場專題研討會。 撰寫求職信時，有哪些重點句型是一定要知道的呢： I would l
ike to apply for the post of (title) with (company), which I saw advertised in/on…. 我想要應徵（公司名）的（職稱）一職，我在…看到刊登的廣告。 I would like to apply for the post of project manager with Delta Home Entertainment Systems, which I saw advertised on NeedJob.com. 我想要應徵戴達家庭娛樂系統公司的專案經理一職，我在NeedJob網站上看到刊登的廣告。
● As you will see from my résumé, I have experience in the area of . . . 從我的履歷表您可知道，我有……方面的經驗。 As you will see from my résumé, I have experience in the area of event planning. 從我的履歷表您可知道，我有活動企畫方面的經驗。 本書分為【寫作入門篇】、【人事行政篇】、【工作業務篇】、【社交公關篇】以及【貿易往來篇】5大主題。【寫作入門篇】帶你熟悉商務 e-mail 的結構、稱謂／敬語、內文格式
、起頭句和結尾句，讓你打下商業寫作的基礎。【人事行政篇】、【工作業務篇】、【社交公關篇】及【貿易往來篇】則依照使用情境，各收錄9種實用商務書信，涵蓋共36個單元。每個單元精選1-2封範例信，並搭配主題詞彙、重點句型、寫作要點和翻譯練習等學習元素，以深入淺出的方式，有效強化你的英文商業書信寫作技巧。 本書的3大錦囊妙計，幫你擺脫老是寫出囧英文的窘境。 暖身活動 進入課程內容前，先透過翻譯練習和關鍵字詞對各篇主題有初步的認識 重點句型 統整各篇的必備句型，並提供相關寫法和延伸句型。 關聯式延伸 收錄主題式範例書信，並搭配中譯、字彙和延伸學習。
運用核心職能於選才工具之發展--TTT公司之選才工具發展專案
為了解決專案經理 履歷表 的問題，作者戴淑芬 這樣論述：
研究目的： 本文旨在探討如何發展一選才工具以協助一高科技公司在人才招募作業中達成改善效率與效果的目標。TTT 公司是一知名度很高的高科技公司，因業務快速成長的需求，在人員擴編的量上為過去十三年的兩倍，從七千人成長為一萬四千人。除了併購幾家公司以增加產能外，人才需求的量仍然需外聘三千多人。由於是臺灣知名的公司，以致慕名而來的履歷表充塞於網頁與各種管道。然而，執行招募業務的人員有限，實無法將所有的履歷表過濾一遍，難免造成遺珠之憾，也無法將好的人才一網打盡。為達成高成長的目標，並找到高品質的人才，一個專案工作小主組包括專案經理〈即筆者〉，行政職員，與外聘之顧問於焉組成。為達成大
幅成長的目標，已實施多種因應策略與計劃，其中發展人才選拔的工具以確保人才品質為高階主管的要求。 研究方法： 透過市場搜尋可用之工具，在六家管理顧問公司中有四家表達合作的意願，並展示了已發展之工具；基於專案工作時限，預算，與顧問配合度的考量，選出一位過去合作核心職能的顧問為合作對象，捨棄坊間已發展之工具，重新創作並研發適合之工具。透過訪談用人部門經理，現職人員，與上兩層主管確立不同工作核心職能的需求，匯集成工作職掌說明書，依據所需之職務能力發展出評量技能與行為兩個向度的問卷，再發展計分方法，並使用電腦程式，使之自動化，於桌上電腦使用或置於公司網路上供應
徵者與招募者使用。相關之核心職能文獻，問卷發展文獻，透過顧問之整合與運用，已變成成果展現於工具中。 結果： 本研究之成果為一套電腦化的問卷與自動計分系統，期透過這項工具的運用篩選出與核心職能需求相近的應徵者，產生以排名次序為主的推薦面試者名單，達成控制招募品質的目標並減少用人經理與招募人員篩選履歷表與面試不合格應徵者的時間，創造更高的生產力。
突破同溫層的社群人脈學：把自己當作平台，建立有效人脈網
為了解決專案經理 履歷表 的問題，作者HiranoAtsushiCarl 這樣論述：
\\ 同溫層太厚，如何想辦法突破？/// 社群時代，人人都是自媒體，人脈就是錢脈， 認識很多KOL、經營個人品牌還不夠， 你要成為一個「平台」！ ──利用「網絡理論」與「平台策略®」，內建人肉媒合演算法， 讓你的人脈不只有效，還不可取代！ 無法升遷、轉職不順、跳槽後才發現是屎缺……所有問題都出在「人脈」 ◎忙於工作，每天講最多話的只剩下同事 ➜ 同溫層愈來愈厚 ◎手頭拮据，拒絕參加任何聚會 ➜ 為了省錢，卻也省掉了與人交流的機會 ◎下班後勤於跑活動、換名片、加臉友 ➜ 全是無效社交 活用網絡理論與平台策略®，建構「我的專屬
平台」 人脈經營，其實是「中間人」概念，完全無關於個人資質或能力，而是你在人脈網之中的「位置」。 ［重點1］你要建立什麼樣的「平台」？ 把自己當作「橋梁」，聚集不同領域但相同觀點的人，思考透過這個平台要交流的主題、要解決的問題。 ［重點2］內建「最佳媒合演算法」 不只連接單點人脈，還要掌握各參與者的資訊，媒合供需，讓你的A人脈對B人脈有幫助，就能從「橋梁」進化成「中介性樞紐」＝「平台方」。 ［重點3］管理品質，啟動「自動增值功能」 參與者至多七人；確認波長，降低摩擦；讓每個人都有發語權，依序扮演平台的角色。 各領域大神，如何利用本書方法來經營「真人脈」？
【職場界】江湖人稱S姐──透過午餐聯盟，確認彼此的「波長」 ①［成為兩者的橋梁］利用午餐會，聚集價值觀（理財、興趣、目標）雷同的兩人，確認彼此的波長是否吻合。 ②［成為多人的樞紐／平台方］分享話題、共同成長，吸引更多價值觀雷同的人加入。 ③［成功關鍵］在「弱連結」中提升自己的資訊蒐集能力與社交自由度。 【自媒體界】少女凱倫──主辦讀書會，與上百位強者接軌 ①［限定主題］在聚會中加入主題「閱讀」，優化講師與參與者。 ②［控制品質］以「設計師交流之夜」的方式，讓每位參與者扮演平台方，透過閱讀分享自己的人生。 ③［成功關鍵］做自己喜歡的事、拿手的事、社會所需要的
事。 【出版界】出版魯蛇碎碎念──線上虛擬連接線下實體，策畫主題性「私塾」 ①［O2O經營］用匿名經營粉專，分享工作甘苦談；粉絲人數破萬後舉辦實體聚會，增強粉絲黏著度。 ②［媒合需求］以不同系列活動，提供參與者取暖、交流、教學，甚至是發表的空間，形成媒合平台，促成各種合作機會。 ③［成功關鍵］滿足出版人求知與互動的渴望，解決同溫層太厚的問題，進而加深工作技能。 ──創造一個「空間」（＝平台），聚集各界參與者， 掌握他們的「資訊」，媒合「需求」與「價值」， 這就是你獨一無二的人脈資產！ 本書特色 1. 大前研一最讚許的日本商業作家【平野敦士卡爾】最新鉅
作。 2. 第一本將「網絡理論」與「平台策略®」活用在人脈經營的實戰書，從線上虛擬到線下實體，舉凡「升遷」「轉職」「增粉」「經營網路社群」「舉辦收費講座」等個案，把自己當作平台，建立專屬人脈網。 3. 《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》作者【土井英司】驚豔推薦！ 名人推薦 ★少女凱倫（Karen Yang） ★出版魯蛇碎碎念 ★江湖人稱S姐 ──實作推薦！（依姓名筆畫順序）