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就業服務站徵才活動進入發燒排行的影片

桃園市政府辦理徵才活動民眾參與之研究： 徵才性質、廠商聲譽、政府協力為研究關鍵因子

為了解決就業服務站徵才活動的問題，作者葉姿含 這樣論述：

在至今求職管道的多樣化與便利性下，本研究探討現場徵才活動，係針對「徵才性質」、「廠商聲譽」及「政府協力」等關鍵因子與使用者之間的關聯性，以及探討使用者的使用動機與資訊來源中，到底何者影響使用者，進而根據使用者的期望以研擬現場徵才活動的辦理模式，期望所擬定的辦理模式，能為未來推動現場徵才活動的辦理依據。 茲將本研究之重要發現，說明如下：一、宣傳的途徑：就業服務台是最佳的宣傳途徑。二、辦理的時間：下午時段辦理是最適當的時間。三、辦理的地點：辦理地點應位於桃園市較為中心的區域。四、辦理的型式：辦理大型（30個企業機構以上）的現場徵才活動是符合期待。五、廠商聲譽：參與徵才活動之企業，其

工作內容、激勵措施、工作環境及薪酬制度最是民眾考量的重點。六、政府協力：公部門所辦理之徵才活動是個容易找到工作、且提供較多工作選擇及快速媒合的方式。徵才活動是個能提供完整可信、正確及安全可靠工作機會的管道，使謀職者在選擇工作上較能有主導權，與企業之間也較易有互動及聯絡。 依上揭發現－提出建議，包括：一、廠商聲譽與政府協力：徵才活動邀約各式企業參與時，依據謀職者對於謀職上的期待性，篩選及邀約較能符合期待的企業。二、現場徵才活動的活動型態：現場徵才活動活動前之宣傳途徑，較易得知徵才訊息的途徑雖為就業服務台、台灣就業通網站及公部門海報的張貼，然亦可於未來加強較為薄弱之宣傳管道，以達各式宣傳途徑

的最佳運用，並提高徵才活動辦理之成效。三、現場徵才活動的辦理，舉辦的場所確有須較靠市中心的行政區之必要，以星期五的下午較為合適。辦理方式可採取綜合型式的大型徵才，嘗試以附帶活動激發民眾參與的意願。四、現場徵才活動的後續追蹤：現場徵才活動辦理的過程中，有必要從事一系列的評鑑及活動後追蹤。。