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專業譯者必修的商業思維：譯者的定位、行銷與商業模式全攻略

為了解決履歷表家人職業的問題，作者周群英 這樣論述：

譯者的定位、行銷與商業模式全攻略 　　◎這是一本很不一樣的翻譯專業書籍。書中不談翻譯理論方法，也不講翻譯實務技巧，卻可大大改變你的翻譯職涯！ 　　◎產出高品質翻譯後，還要知道如何面對客戶，把服務賣出去，成為懂生產也會銷售的專業譯者！ 　　◎數十位各領域專業譯者訪談紀錄，讓讀者可以從別人珍貴的實務經驗中獲得啟發。 名人推薦 　　輔仁大學學術特聘教授　楊承淑—— 　　這本書是給專業譯者的商業必修課，內容是根據作者的創業經驗與感受而來的。我個人對此是深受感動的。 　　國立台灣師範大學翻譯研究所教授　廖柏森—— 　　透過這本書，我們有了全新的眼光看到譯者的職涯還有更多面向需要發展，更多能力

需要學習，書中有精闢生動的解說。 　　中英會議口譯員/雙語主持人　黃致潔—— 　　想在市場上成功的自由工作者，除了專業的技術與能力，同時要把自己當成一家「企業」用心經營。作者從商業畫布的角度，從各種角度切入譯者的商業思維與實務。這本書不只適合譯者同行，也是自由工作者暨一人公司培養商業思維過程中的必讀教材。 　　中英筆譯譯者　蔡妲瑩—— 　　這本書談的不是行銷，而是換一個角度看翻譯產業。 　　書籍專業譯者　廖珮杏（譯有《重返天安門》、《憤怒與希望》等書及遊戲《電馭叛客2077》）—— 　　這本書最有趣的是作者從各種不同譯者訪談中找出共相，並用企業經營的角度整理出來。不同類型的客戶有不同的需

求，這本書幫助我們思考如何與客戶相遇，並將自己擅長的能力發揮出來，提供客戶更好的服務。 　　專業    書籍譯者　劉維人（譯有《暴政》、《反民主》、《心智操控》等書）—— 　　作者不僅創立絕佳翻譯輔助軟體Trmsoup，並在這本書中以企業常用的架構，輔以許多著名譯者的經驗，點出譯者可以經營哪些附加價值，打造獨一無二的市場定位與品牌。凡是想將翻譯拓展為個人事業的譯者，定能從這本書中得到商業策略的重要啟發。  

你可以投身工作，但不迷失自己：給在職場中迷惘的女兒，第一天上班就該懂的工作思維

為了解決履歷表家人職業的問題，作者許斗榮 這樣論述：

★韓國網路書店Yes24、Aladin讀者評價近滿分推薦★　 一個創業家爸爸寫給新世代女兒的職場使用說明書 運用「五大思維」建構個人專屬的生涯藍圖，別讓工作束縛你的人生   找工作很辛苦，找到工作後是另一個辛苦的開始 沒想到剛進公司沒多久，就想離職了……   　　比起求職面試的種種考驗，原來真正困難的，是開始工作之後的職場生活。 　　面對新的環境、新的人際關係、新的人生階段，有些事怎樣都習慣不了。 　　無論是初入職場的新人，或是工作幾年的後菜鳥，你是否常常覺得：   　　熱情滿滿去上班，卻發現許多事跟原來想的不一樣，熱情一下就被磨滅？ 　　工作內容跟自己的個性、志向不太合，不知道在公司做的

那些事意義何在？ 　　每天加班、沒有個人生活，繼續做下去，感覺自己的價值觀會支離破碎？ 　　大家看起來都很輕鬆，為什麼只有我特別辛苦？ 　　不知不覺又開始在求職網站瀏覽職缺，是不是乾脆離職比較好？   　　以上種種都屬於「職場適應不良症」。偏偏從來沒有人教過我們該如何克服。   　　本書是身兼創業家、知名企管講師，同時也是一位父親的作者， 　　傾注真心寫給女兒，一本關於職場真實面，最實用的方向指南。 　　他以為人父的心情，希望幫助孩子減少失誤，盡快適應跟過往全然不同的職場生活。 　　這些字句同時幫助了剛出社會的憂愁新鮮人、在職場打滾幾年仍然迷惘的工作者。 　 　　「如果不想乾等著組織改變，就必

須自己尋找生存方式。」   　　作者認為，要克服各種職場適應不良症，就必須先建立一套「工作思維」， 　　將過往的思考方式轉換成屬於職場人的腦袋和態度， 　　這套工作思維包括──「專業、關係、表現、目標、態度」：   　　◆專業──不要一味埋頭工作，也要持續開發自己的潛力 　　學習就像是製造一個可以用自己的語言來解讀這個世界的鏡頭，不是等著世界抛出問題給你，而是心中要先提出疑問，再自己去找尋找答案，這才是真正的學習。   　　◆關係——提升工作環境品質，沒有什麼比關係更重要 　　會想辭掉工作的理由很多，不過大概可以歸類出兩個共同點，要嘛就是因為有個讓心靈受到傷害的『那個人』，不然就是沒有一個可以

敞開心房說話的『那個人』。   　　◆表現——想要成長，沒有所謂一定正確的道路 　　看起來可能很傻，但這件事很重要，不管是事業或人生，真的希望成功的話，要記得常向他人請求協助，人生中應該試圖做一些無理的事情。   　　◆目標——在工作之前，人生是你自己的 　　專注於思考公司的問題，不如多思考「職業」本身。人一生中或許會經歷好幾種職業。重要的是在一邊適應職場的同時，一邊思考自己真正想從事什麼樣的職業，為未來漫長的生活減少一些後悔。   　　◆態度——職涯的深度和廣度由態度決定 　　成功的定義不是為了成為「別人眼中的我」，而是「我想成為的我」。如果可以成為任何人都無法取代的我，那才是真正的成功。

  　　當你正因為工作的關係感到心煩意亂時，不如暫停下來問問自己： 　　「為了未來的我，現在應該要做什麼？」 　　五大基本思維，除了是工作的基本，更可以看作長久生涯規畫的指南針。 　　讓人投身工作的同時，不會迷失方向和自我，減少繞遠路的時間，成為自己真正想要成為的模樣。   名人推薦   　　Sandy Su蘇盈如｜國際獵頭、《2030轉職地圖》作者 　　王福闓｜中華品牌再造協會理事長 　　布姐｜職涯生涯教練 　　吳娮翎｜時尚勵志作家 　　雪兒 Cher｜作家 　　陳重銘｜財經作家 　　陳雪如Ashley｜諮商心理師 　　楊斯棓｜《人生路引》作者、醫師 　　楊琮熙｜「人資主管UP學」部落客、影

響力教練 　　──好評推薦   　　「市面上有很多職涯相關書籍，但想靠一本職涯書就找到答案的機率非常低。如果你還在找自己的方向，我覺得這一本從父親角度看待職場的書，有不一樣的溫度。 　　我們常害怕家人擔心，怕家人不懂，所以我們選擇在外面參加講座，找自己的路。這次讓我們用換位思考的方式，看看長輩對於女兒的意見與想法，還可觀察異國文化的作者有哪些觀點，或許你可以更快地繪出你專屬的職涯地圖。」──Sandy Su蘇盈如，國際獵頭、《2030轉職地圖》作者   　　「『進入職場是修煉，但守住自己的想法和理想是成長的美好果實。』本書從父親的角度分享自身經驗，或許是對女兒的疼愛及年輕一輩的情緒，都讓文字多

了些溫度。而社會環境改變及Z世代進入職場的衝擊，也是現在中階主管的困擾，當中的思考與矛盾也可以幫助閱讀者更能在職場有新的觀點來對新進人員的管理有更多的幫助。」──王福闓，中華品牌再造協會理事長   　　「這是一個轉變很快速的時代，許多人因此在職場上感到高壓、困惑跟痛苦，因此有種人生卡住的狀態。這本書聊了五大面向，包含如何培養『專業』、建立良好的職場人際『關係』、拿出工作『表現』、釐清清晰『目標』和理解『態度』，用深入淺出的方式與故事例子給我們很多工作與生活的啟發。」──布姐，職涯生涯教練   　　「字裡行間除了流露父親對女兒的深切期待，也真切地寫出了一種職場人士應有的專業姿態！」──楊琮熙，「

人資主管UP學」部落客、影響力教練

發展長期照護機構照顧服務員自覺照護能力評估量表

為了解決履歷表家人職業的問題，作者蔡素琴 這樣論述：

研究背景與目的 目前台灣國人平均餘命與健康平均餘命因醫療科技發達、公共衛生普及與生活水準提升而延長；又依全國健康調查資料指出未來慢性疾病人口群將以中老年人為主，及因身心功能不全造成的失能率與殘障率增加，可由這些健康指標看出長期照護之需求。照護品質取决於照顧服務員對照護知識與技能的認知，長期照護機構中照顧服務員不僅是第一線工作者，也是照護機構的主要服務人力，照護品質之需求，更是未來健康照護產業人力資源發展之主軸，因針對目前國內照顧服務員能力之評量的工具較欠缺，故發展一個可以衡量國內照顧服務員照護能力的評估量表。本研究主旨在發展測量台灣長期照護機構照顧服務員自覺照護能力評估量表。研究方法

本研究為結構化的問項測量之量化研究，架構參考美國護士助理員評量計畫之結構方程模式 (NNAAP SEM MODEL) 構面，以此構念為思考，作為修正核心能力構面之架構，自擬結構式問卷共分二部分，第一部分：21項基本人口學變項；第二部分：問卷內容共87項問項。 本量表發展之研究設計分三階段進行。第一階段：101年1月10日至101年3月10經專家內容效度前、後二回合修正式德菲法進行收斂修訂，取得信度達一致性與穩定度之量表問卷。第二階段：101年8月至9月止進行第二次小樣本再測信度，經61位樣本預試修訂後，經統計分析問卷信度 (Cronbach’s α) 考驗本問卷各向度與總量表

的內部一致性。初步完成「長期照護機構照顧服務員自覺照護能力評估量表」。第三階段：102年3月起至102年5月止，正式施測預收案共計發出500份。問卷經 IRB審核通過後於全國北、中、南、東區立意取樣60家長期照護機構中 服務滿6個月以上領有合格訓練證照之照顧服務員取得同意後，進行測 試，結果回收問卷522份，共取得有效樣本數487份。經統計分析利用 SPSS19.0 For Window 統計軟體，以描述性統計、差異分析檢定、探索式 因素分析等進行資料分析與檢定。 研究結果 第一階段結果： 結構式量

表問卷經由十位專家以修正式德菲法完成二回合專家內容效度之量表修訂，專家內容效度CVI值0.92-0.95，二回合修正式德菲法前後測之平均數及標準差均呈現縮減收斂之趨勢，且經成對樣本T檢定P值＞0.01，證實兩回合修正式德菲法之專家問卷無顯著差異。專家篩選刪除2題 (42題、55題)，建議加入2題 (86題、87題)，總題數仍為87題問項量表。問卷分成第一部分：21項基本人口學變項及第二部分：87項問項問卷內容。 第二階段結果： 前後測試61位預試樣本，在量表內部之一致性呈現由量表總Cronbach,s α值0.98及各個構面之Cronbach,s α值，分別為： 1.日常生活的活動 (

0.95)、2.基本照護技術 (0.97)、3.創新的健康照護促進技巧 (0.85)、4.情感性和心智性健康需求 (0.87)、5.心靈上和文化上需求 (0.68)、6.具溝通能力 (0.92)、7.維護住民的權益(0.76)、8.合乎道德和倫理行為 (0.78)、9.成為健康照護組織的成員 (0.88)。 第三階段結果：樣本一(244)，以探索式因素分析，主成份分析及最大變異轉軸後萃取87個因素之特徵值，並篩選特徵值＞1， 選取13個主成份，經數次因素分析，將初始9個構面精簡為6個構面。原始構面及題數之內容為 1.日常生活的活動 (13題)、2.基本照護技術 (40題)、3.創新的健

康照護促進技巧 (8題)、4.情感性和心智性健康需求 (5題)、5.心靈上和文化上需求 (3題)、6.具溝通能力 (3題)、7.維護住民的權益 (5題)、8.合乎道德和倫理行為 (5題)、9.成為健康照護組織的成員； (5題) 等9個構面。精簡後之6個構面之題數、各別命名和Cronbach,s α值分別為(1) .日常生活的照護能力 (13題)；0.95、(2).專業知能的照護能力(14題)；0.96、(3).健康促進的照護能力 (3題)；0.85、(4).靈性的照護能力(14題)；0.94、(5).住民權益的維護能力(2題)；0.87、(6).職業倫理與道德的認知能力(4題)；0.81。因素

解釋由原始變數之總變異為量72.69%，經探索式因素分析後因素解釋之總變異量為66.40% ，共減少6.29%，問卷題項由87題項減少50題項共淨化37個題項，達到因素分析簡化之目的。信度係數為Cronbach,s α 0.98，由以上三階段初步完成量表專家內容效度及問卷信度之建構。結論與建議照顧服務員是提供長期照護服務中人力之主軸，本研究發展「長期照護機構照顧服務員自覺照護能力評量量表」，可使照顧服務員對其本身照護知能有所認知，又可提供對照顧服務員的職能角色之執行規範與工作委派能達到適切性，藉以提昇專業照護能力的品質。研究者本身對長期照護管理的經營管理策略上有20年護理機構管理實務的經歷，也

建議從事機構管理人員，應深入探討並瞭解評估機構內照護人員知識面與技術面之能力差異需求，從自覺照護能力量表及實務教育訓練中評估其照護能力所欠缺之構面，並給予在職教育訓練方向補強，以提升機構照護能力專業品質，減低醫療照護中業務過失之風險，改善照護品質。 雖然我國早在進入高齡化社會之前便已開始著手規劃長期照護問題相關措施，然而有關長期照護之未來方向、與目前在長照政策規劃上是否有達到實質發揮照護功能最大經濟效益的評估？乃至於有限的資源應該要投入在基本上能重複發揮實質照護功能效益上，而隨意將資源不務實太理想化的浪費，這絕非台灣未來長期照護之福。而台灣地區長期照護未來的發展應以穩健及務實，不好高騖遠

，將基層的照護能量培育出來，厚植深耕各地區的長期照護。將照護專業留給專業照護。