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青春遊隨筆

為了解決川崎前鋒的問題，作者明士心,Aima,許思庭 這樣論述：

　　有些事，在青春時一定要做，特別是旅行這件事，仗著年輕，不必在乎辛苦與否，不必在乎地點遠近，去想去的地方，賣力地放任就好！ 等到中年熱血開始變涼，人生的羈絆也越來越多，已經不是自己想走就走得了！就算走得了，路上的風景和人歷經過塵世的侵蝕，恐怕都已經變得面目全非，不復舊日的純和真。 　　青春作伴的縱遊，是人生最肆意的一個章節。  

川崎前鋒進入發燒排行的影片

客製化產品開發專案管理之研究_以 A航太製造公司為例

為了解決川崎前鋒的問題，作者林淑玲 這樣論述：

在現今激烈的產業競爭環境下，企業為穩固及精進本身的競爭優勢，系統化的創新與管理更顯著其重要性，而專案管理是將管理知識、技術、方法和工具整合應用於專案活動上，期能符合專案的需求，並有效進行專案控管工作，減少作業執行面的風險，以獲取專案最大的利益。本研究以深入現場實地觀察方法，透過相關文獻的收集與初次級資料歸納整理，以我國一家航太產業創始前鋒，並具該產業之領導指標公司，在因應市場之競爭環境中，除了發展本身核心產業外，到成功開拓多角化業務－客製化駕駛訓練模擬機專案進行個案研究。首先針對個案分析產業背景之現況與趨勢、相關產品運用發展分析探討；並說明該專案如何以現有的人力、資源，在有限的時間和預算限制

下，建立嚴謹的組織、明確的系統架構及解決實務問題平衡式計分卡（BSC）工具的運用，以創造市場利基條件，成功跨出國際市場之客製化產品專案管理模式。經研究分析本個案後，將研究結果重點整理如下：1、 一個系統化架構之專案管理模式，端視企業管理組織中各階層之需求變化，不斷修調流程架構及精進發展，沒有絕對的架構模式，只要能符合企業組織獨特的需求才是最重要。2、 以關鍵成功管理因素在組織、資源、控制三構面獲得配合後，並結合『核心專長相關能量延伸與應用』原則，促使企業提高產品的附加價值，更能達成企業永續經營之目標。3、 正在開創新事業之公司，可運用專案管理的知識與使用技巧，連結BSC工具以解決企業在推動管理

實務上的問題，提升企業競爭力。

歐遊情懷

為了解決川崎前鋒的問題，作者白雪,Aima,列當度,許思庭,銀河鐵道之夜 這樣論述：

　　歐洲是一個歷史文化大寶藏，風景之秀麗，有如從畫中跳脫出來。從建築物，地標景點、路上的小店、餐桌上的菜式、街道上隨緣遇上的當地人……幾位作者不吝分享旅歐的點滴回憶。   　　離開習以為常的生活與地方，移動到異文化、不同環境，那種新奇和衝擊能讓人興奮和愉悅，能讓人重新充電。   　　如同人際關係裡分離反而能激發起想念，在異地也可以確認日常生活裡那些人、事、物之於自己意義為何，有哪些該放下的，有哪些該修正的。人們喜歡旅行，也需要這樣的移動。   　　遊歷過後，再重回到日常生活，找到節奏繼續舞動，就是旅行的意義。