工業管理系薪水的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

工業管理系薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林仁益寫的 開一間會賺錢的餐飲店:30年專業經理人最不藏私的忠告,從成本結構、用人方法、獲利模式,到連鎖加盟的實戰策略 和郭俊宏的 投資贏家的領息創富術:穩穩領,月月配,年年加薪7%賺不停都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自文經社 和遠流所出版 。

國立虎尾科技大學 休閒遊憩系碩士在職專班 林宗賢所指導 鄒春美的 玩出好薪情-國小教師出國旅遊與理財行為 -雲林縣國小教師為例 (2021),提出工業管理系薪水關鍵因素是什麼,來自於出國旅遊、理財行為、旅遊動機、旅遊型態、旅遊經濟阻礙、理財目標、理財規劃、理財工具及其投資績效。

而第二篇論文亞洲大學 健康產業管理學系長期照護組 楊鎮嘉所指導 呂家怡的 影響居家照顧服務員選擇執業地點之因素探討 (2021),提出因為有 居家照顧服務員、執業地點因素、長照人力、層級分析法的重點而找出了 工業管理系薪水的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了工業管理系薪水,大家也想知道這些:

開一間會賺錢的餐飲店:30年專業經理人最不藏私的忠告,從成本結構、用人方法、獲利模式,到連鎖加盟的實戰策略

為了解決工業管理系薪水的問題,作者林仁益 這樣論述:

  致:每一位勤奮努力的餐飲人   說實在,開一家店不難,難的是開一家能夠·長·期·賺·錢·的店,   只要能成功,不管是加盟或直營,都是好店。     |台灣是創業的天堂?打造無數經營神話?|      綜觀台灣單一品牌餐飲店,   開店半年後仍可繼續營業的機率不超過40%,   一年後仍然存在的機率不超過20%,   三年後仍然存在的機率不超過10%,   能夠存活五年以上,恭喜你,你就是神話了。     所以如果你問「餐飲業的神話究竟存不存在?」答案是:有。但是成功的機率很低。在新業態當中,十個新品牌只有一個能夠成就神話,其他九個都是陪襯。主要原因是:     1.一窩蜂:現在流行什

麼?大家就集體跟進,不到三個月,流行跟風就結束了。   2.競爭者特別多:餐飲進入門檻低,每天收現金,好像隨便開隨便賺,任何時候都有大批的競爭者從市場上冒出來。   3.在這些競爭者當中,新手又特別多,他們完全沒有餐飲經驗或背景。   4.過度相信行銷手段。玩創意、玩文創、靠廣告包裝創造話題,忽略了餐飲業的本質「口味、品質、衛生、服務」。     |商場如戰場,開店是戰爭|     綜觀台灣餐飲店的發展流程,大多是「單店、名店、多店、連鎖店」的發展模式。開分店是傳統餐飲業成長壯大的必經之路,本土品牌如鬍鬚張、鼎泰豐,都是這樣一步一腳印,從多店到連鎖,再到海外區域代理授權加盟,走遍一個世代、兩個

世代,辛苦累積出現在的成果。但事實上,絕大多數的餐飲業,並不具備長遠的眼光和全面的佈局,也沒有將資金和精力聚焦在品牌再造、財務分析、體質優化、軟硬體的改革上。     |用「科學的定律」,作為餐飲業不敗的「開店方程式」|     所有的投資都有風險,雖然沒有穩賺不賠的行業,但也有各行各業立於不敗的成功方程式。     本書作者林仁益總經理,曾於鬍鬚張、摩斯漢堡……等大型連鎖企業擔任高階經理人,擁有30年連鎖加盟及海外拓點展店的實戰經驗。在本書中,毫不藏私的將他的管理經驗(成本結構分析、用人策略,行銷創意,危機處理……)與餐飲業不為人知的潛規則詳實揭露,並且鉅細靡遺的從開一間小店到加盟連鎖各階段

應注意的事項,整理為9個忠告、10個對策。特別是當餐飲業者在面對景氣不好、競爭者後來居上而導致業績下滑時,作者也詳列了9個應對的要點與觀念,實實在在地幫助經營者力挽狂瀾,創造新猷。而作者在本書所列出的各項數據,都是累積30年來的實戰成果,因為他說,只要是用同樣的人、同樣的方法、賣同樣的商品、開同樣的店,答案都是一樣的,因為,這是「科學的定律」,也是資深餐飲顧問最不藏私的「開店方程式」。     餐飲業者面對傳統困境,如何走出一條嶄新的路,創造一種新的業態、建立一個面對新世代屬於自己的、不朽的餐飲帝國?只要透過本書,不僅可以鑑古知今,了解餐飲業經過幾個世代的變與不變,也能夠學到新的想法、新觀點以

及新做法,超前部署,贏在創業的起跑點。無論是新手創業、展店拓點,或是有志從事連鎖加盟的餐飲業者,這都是一本經營者不可不讀的餐飲業葵花寶典。     ◢ 邁向餐飲新世代的10個對策   對策一:從營業收入下手   對策二:外送是賣場的無限延伸   對策三:變形、變種、變名   對策四:與零售通路、虛擬通路結合   對策五:快閃、直播、叫賣……不要看輕新媒體   對策六:將店內商品延伸和零售化,增加外部商品   對策七:盡量以套裝方式販售,提升客單價   對策八:找出獲利模式,持續開店、擴大、複製   對策九:人力配置的調整   對策十:食材成本的細節掌握     ◢ 如何提升業績的9要點   要

點一:業績=來客數 ╳ 客單價。   要點二:不要生意變差就想降價打折、買一送一   要點三:採取守勢,生意不會變好   要點四:如何增加來客數?   要點五:外送外賣是店家的延伸和擴張   要點六:爭取非正餐時段的來客數   要點七:如何提升客單價   要點八:重新檢視你的招牌商品和定位   要點九:正確的外帶商品至少可以提升百分之十的業績   好評推薦 (依姓氏筆畫序)     王繁捷|貝克街負責人    林作賢|台灣發明學院創辦人   張永昌|鬍鬚張股份有限公司董事長   黃沛聲|立勤國際法律事務所主持律師   黃憲仁|憲業企管(集團)公司總經理   葉啟憲|高雄科技大學行銷與流通管理系

所兼任教授     「常常聽到有人說:『餐飲業成本低,淨利又高,超級好賺。』這根本是大錯特錯的想法!餐飲背後有太多的危險、成本,是一般人看不見的。這本書寫出了餐飲業隱藏的真相,還有正確的經營方式,對於想當老闆的人很有幫助。」——王繁捷,貝克街負責人

玩出好薪情-國小教師出國旅遊與理財行為 -雲林縣國小教師為例

為了解決工業管理系薪水的問題,作者鄒春美 這樣論述:

從事教職的老師是觀光旅遊業界的重要客群,而國小教師是教師中人數最多的一群。出國旅遊是國小教師面臨其職場壓力下尋求宣洩的重要管道之一,旅遊活動可讓人得到生理及心理上的舒緩與調適。然而國小教師在諸多不利的政策和社會變遷的威脅下,即使是每月實質收入7萬元的老師,要應付日常生活基本開銷和休閒旅遊支出,顯然經濟壓力加重。國小教師需要有正確的理財態度與投資行為,善用理財工具累積財富,創造更高的理財績效,增加可支配所得,以維持自己與家庭的生活水平並滿足生活上物質和精神需求。本研究旨在探討不同背景的國小教師之出國旅遊和理財行為是否有差異,並進一步了解國小教師出國旅遊和理財的關係。 本研究的母體

為雲林縣國小編制內之正式教師與長期代理教師,以110學年度任教於雲林縣之公立國民小學編制內現職教師為研究對象,以分層便利抽樣方式對雲林縣20個鄉鎮的450位教師進行電子問卷調查,總共發出問卷450份,回收400份,有效問卷計400份。以編制內正式教師居多,以「女性」佔大多數比例,年齡則以「41-50歲」居多,且大多「已婚」,子女狀況以「2個小孩」最多,教育程度以「碩士」佔比高,任教年資以「19-25年」居多,個人每月實領薪資則以「60001~80,000元」比例最高。 研究結果發現雲林縣國小教師出國旅遊最主要的動機是「放鬆需求」;出國旅遊經濟阻礙平均數最高是「我會評估經濟狀況,決定出國旅

遊地點」;在COVID-19疫情爆發前三年內未曾出國旅遊的樣本數是139,最主要的原因是「想去,但沒有時間」,其次為「想去,但無法負擔費用」及「沒有興趣」。曾出國旅遊的樣本數是261,其出國旅遊頻率則以「3年1次」居多;出國旅遊地點以「東北亞」比例最高,其次為「東南亞」;個人單次最高旅費以「30001-60000元」偏多;最多旅遊天數以「6-10天」為主。較常採用的出國旅遊方式,以「跟團旅遊」比例最高。 最受雲林縣國小教師青睞的投資理財工具依序為儲蓄險、台幣定存、股票、基金、外幣定存、房地產、黃金、債券、其他、期貨選擇權,而各類投資工具之投資績效(年報酬率)皆以1~5%所占比例最高。理財

首要目標是「為退休後做準備,養老備用」;理財規劃積極度高,平均數最高是「我認為理財越早越好,理財績效會更顯著」。 不同人口背景變項之雲林縣國小教師在出國旅遊的差異性分析結果:「出國旅遊動機」,在不同「年齡」和「任教年資」具有顯著差異;「出國旅遊型態」,在不同「身分別」、「性別」、「教育程度」、「任教年資」和「子女狀況」具有顯著差異;「旅遊經濟阻礙」,在不同「身分別」、「年齡」、「教育程度」、「任教年資」以及「個人每月實領薪資」具有顯著差異。不同人口背景變項之雲林縣國小教師在理財行為的差異性分析結果:「理財目標」,皆無顯著差異;「理財規劃」,在不同「性別」、「年齡」、「任教年資」以及「子女

狀況」具有顯著差異;「理財工具及其投資績效」,在不同「教育程度」、「任教年資」、「婚姻狀況」以及「個人每月實領薪資」具有顯著差異。 出國旅遊和理財行為之相關分析結果:出國旅遊與理財行為部分構面具顯著相關,相關程度為正向低度到正向中度相關。旅遊動機與理財目標顯著正向相關,旅遊動機與理財規劃顯著正向相關,旅遊動機與理財工具及投資績效顯著正向相關;旅遊型態與整體理財目標無顯著相關,旅遊型態與理財規劃無顯著相關,旅遊型態與理財工具及投資績效顯著正向相關;旅遊經濟阻礙與理財目標顯著正向相關,旅遊經濟阻礙與理財規劃顯著正向相關,旅遊經濟阻礙與理財工具及投資績效無顯著相關。 理財工具及其投資績效

與旅遊型態之迴歸分析結果:「理財工具及其投資績效」對旅遊型態各變數,包括「旅遊頻率」、「旅遊地點」、「旅遊支出」、「旅遊天數」以及「旅遊方式」皆具有影響。上述研究結果,提供國民小學、相關產業建議及未來研究者之參考。

投資贏家的領息創富術:穩穩領,月月配,年年加薪7%賺不停

為了解決工業管理系薪水的問題,作者郭俊宏 這樣論述:

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債券ETF、配息基金、特別股、年金險,他認為這是兼具合理配息、穩健、透明度高、又可以彈性調整的投資組合,同時擁有流動性高、現金流穩定、成本低和收益極大化四項條件,只要適當配置,每月都能替自己加薪,每月都有穩定被動收入。   本書詳述各種投資工具的特色,一步步帶領讀者篩選出最適標的,進而量身打造出一個年利超過7%、月月領息的黃金組合。 本書特色   ◆第一本結合「債券ETF+配息基金+特別股+年金險」四種投資工具的理財書,達到有效分散風險又穩定配息的投資效益。   ◆Step by step完整教學,精準篩選投資產品,讓你無畏政策改變,月月領息多又穩。   ◆獨家「葡萄串領息目標法」,帶你

掌握「三高」──高效率資產配置、高收益領息攻略、高穩定性全方位投資,打造超越7%領息黃金組合,讓你愈領愈多,理財更輕鬆。   ◆特別收錄:規畫完善「失能扶助險」,建立個人資產守護神,拒當下流老人! 創富推薦   MissQ(投資理財專家)   王仲麟/超馬芭樂(投資理財專家、財經作家)   安納金(暢銷書《一個投機者的告白實戰書》、《高手的養成》、《散戶的50道難題》作者)   股海老牛(財經作家)   郭莉芳(財經講師、理財專家)   雷浩斯(價值投資者、財經作家)   劉祝華(非凡新聞主播)   盧燕俐(財經專家)   羅際夫(正聲廣播「財經早知道」節目主持人)     作者以自身多年

的經驗……打造出一個風險分散且低波動的高收息組合,不啻為投資人指出了一條退休規畫的路。──MissQ(投資理財專家)     如果您想打造的是一個夠深、夠寧靜的湖泊水庫,那麼您需要的是源源不斷流進來的「活水」而不是瀑布。這本書是「性價比」很高的一本固定收益投資工具書。──安納金(暢銷書《一個投機者的告白實戰書》、《高手的養成》、《散戶的50道難題》作者)     我推薦大家好好讀這本書,因為書裡的四大天王,正是可以幫你我實踐理想人生的最佳利器。──郭莉芳(財經講師、理財專家)

影響居家照顧服務員選擇執業地點之因素探討

為了解決工業管理系薪水的問題,作者呂家怡 這樣論述:

我國2018年邁入高齡社會,由於老年人口年齡結構快速高齡化,因此居家照顧需求增加。居家照顧服務為將服務送到需要服務者自己熟悉的生活環境中,提供個別化照顧服務;而居家照顧服務員(居服員)人力不足可能原因為勞動條件不佳、社會地位低落及職涯缺乏發展可能等。因此,這對於接受居家式長期照顧服務之長照需求者生活品質等皆會受到影響,故可見居家服務於我國長期照顧服務之重要性及人力問題。本研究目的為探討居家照顧服務員選擇執業地點之因素,如經濟水準、薪水收入高低、家庭因素考量等方面。方法採用層級分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)建構,來分析居家照顧服務員選擇執業地點之因素。依

據《長期照顧服務人員訓練認證繼續教育及登錄辦法》,長照人員向政府申請長照人員認證後,即可獲取長照人員認證卡,並以年齡大於二十歲在職中本國籍居家照顧服務員為研究對象,共回收有效問卷30份,採便利取樣方式透過研究者工作場所或熟識之居家照顧服務員進行調查,問卷回收期間為2021年4月8日至2021年9月8日。本研究運用Microsoft Excel 2010版運算,了解各因素權重;及運用SPSS 21.0統計套裝軟體,進行背景分析。本研究結果得知,居家照顧服務員選擇執業地點影響因素前五項權重較高者為:「薪資(0.063)」、「津貼(0.053)」、「福利(0.053)」、「個人職涯發展機會(0.05

2)」、「組織未來發展潛力(0.048)」。居家照顧服務員選擇執業地點影響因素權重較低三項者為:「鄉鎮平均收入(0.014)」、「執業地點規模(0.015)」、「生活品質(0.015)」;可見,居家照顧服務員在選擇執業地點時,薪資較高、提供較多津貼、完善福利制度、是否有個人職涯機會及未來發展淺力,會更能吸引居家照顧服務員投入其執業。總結來說,透過本研究的分析瞭解,了解居家照顧服務員選擇執業地點之因素,提供機構經營者能規劃吸引居家服務資源進入相關機構的策略,以及提供政府對於縣市長照政策制定的過程中,讓相關部門能瞭解居家照顧服務員執業地點的選擇因素之參考,並未來與相關政策或評鑑結合,期望能改善我國

照顧人力不足之困境。