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工業馬達 品牌的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院寫的 中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機 和蔡明發的 電動機控制與模擬【附PSIM 9.0模擬檔案光碟】都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自商周出版 和新文京所出版 。
逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 鄭孟育所指導 陳信榮的 外商企業在台之經銷通路策略研究-以日本S品牌編碼器為例 （2018），提出工業馬達 品牌關鍵因素是什麼，來自於工業性產品、經銷商必備要素、外國品牌經營。
而第二篇論文國立高雄應用科技大學 工業工程與管理系 黃營芳所指導 吳素菁的 台灣馬達產業銷售預測模型之研究 （2011），提出因為有 馬達產業、指數平滑法、貝斯模型、灰色理論、傅立葉的重點而找出了 工業馬達 品牌的解答。
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中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機
為了解決工業馬達 品牌 的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：
在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急
於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中
小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程，象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性，骨子裡刻畫
著不屈的精神與樂觀態度，即使艱苦當前，亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者，本書非常值得細細品讀，收穫必當豐滿！」 ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後，相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班，會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者，相信這些成功案例經驗，對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級，極具啓示意義與應用價值！」 ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰
外商企業在台之經銷通路策略研究-以日本S品牌編碼器為例
為了解決工業馬達 品牌 的問題，作者陳信榮 這樣論述：
在這個距離不再是問題的時代，向全球市場邁進的目標，確實是企業不斷尋求茁壯成長可行性極高的方式之一。 本研究主要探討關於國外製造的工業性產品在台灣的經銷通路運作，透過個案分析，瞭解一家來自於一跨國性集團企業麾下的日本S公司經營在台的通路問題，由於在台營運期間曾經歷了集團間的組織調整。在調整後的組織運作之下，S產品卻慢慢失去了在台灣所建立起來的市佔率，漸漸被競爭對手取而代之。不過經過台灣SBU重新調整與新經銷商通路合作之後，銷售狀況得以回穩。 本研究將利用深度訪談的方法，與台灣工業界從事國外品牌經銷通路經營超過十年以上經驗的企業負責人對話交流，試著歸納出受訪者多年來與製造商合作的經驗
中，他們所認為的經銷商必備重要元素。 訪談的基礎是根據先前曾經也是研究通路的論文中曾經使用於供應鏈管理中的經銷商選擇要素作為為架構。先前是以製造商的角度來評估挑選經銷商的選擇要素。而在本研究中，將會以經銷商的角度來進行探討。 最後再將歸納出來的結果與本個案的情況做一比對，印証S產品在歷經了集團內部組織調整之後，目前所配合的新經銷通路商是其最符合在台灣市場的經營選項，達成製造商、經銷商與目標客戶三贏的結果。
電動機控制與模擬【附PSIM 9.0模擬檔案光碟】
為了解決工業馬達 品牌 的問題，作者蔡明發 這樣論述：
本書內容解說由淺入深，易讀易懂，全書分為六個單元，前面五個單元介紹各種馬達的旋轉原理、數學模型及其轉移函數方塊圖，並利用PSIM模擬軟體工具建構各種馬達的相變數模型，以仿真一個實際的馬達連接至變頻器功率電晶體電路，以便於利用該模擬軟體進行馬達特性的模擬分析。 電動機，即為馬達，應用非常廣泛，不僅許多家庭電器和工業應用產品都要使用馬達來驅動，需藉由馬達來驅動的電動車輛也將成為交通工具的主流。因此，學習馬達的工作原理與驅動技術對電機與相關科系的大專學生是相當重要的，電動機控制領域以基本物理運動力學與工程數學為基礎，概括電路學、電機機械、自動控制與電力電子學等科目的應用
，是一個整合性的課程。 作者累積二十餘年任教電動機控制與實務課程的教學心得與經驗，深諳學生學習需求，編寫成這本結合理論與實務的教科書，可作為大專院校電機、電子、機械暨其相關科系電動機控制課程的教材，亦可作為工程師與研究人員研發參考之用。 隨書附贈光碟內含各單元之PSIM（9.0 版）模擬檔案，讀者可對照附錄C之說明，對應書本進行運用。各章習題附QR Code提供讀者掃描下載觀看解答，方便自學讀者研讀。
台灣馬達產業銷售預測模型之研究
為了解決工業馬達 品牌 的問題，作者吳素菁 這樣論述：
馬達是工業的基礎，是將電能轉換成機械能的設備，在工業界和日常生活中廣泛被應用。隨著創新產品高效率馬達的興起，亦可使馬達產業市場提升。在市場競爭激烈的環境下，準確的銷售預測是企業成功的一塊基石。其精確的銷售量預測，除依賴歷史銷售資料及決策者的經驗外，還可依賴銷售量預測的模型，則銷售量預測的有效模型，端視選擇建構模型中影響銷售量因素的適當與否。而本研究旨在建立有效的馬達產業銷售量預測模式來進行預測與分析。研究範圍為1995年至2010年台灣馬達產業銷售量，利用指數平滑法、Bass模型與灰預測傅立葉殘差修正模型三種理論來做預測分析，而由不同的預測模型與精確度評估工具交叉分析其結果。首先以修訂The
il不等係數得知，灰預測傅立葉殘差修正模型為0.03035，優於Bass模型的0.01317和指數平滑法的0.014515；若以平均絕對百分比誤差評估，灰預測傅立葉殘差修正模型為0.02612，優於Bass模型的0.011165和指數平滑法的0.01120。結論發現不論修訂Theil不等係數或平均絕對百分比誤差評估，灰預測傅立葉殘差修正模型皆能獲得較佳結果。