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國立臺灣大學 政治學研究所 蕭全政所指導 尤瑋鍾的 新竹市政府重建世博台灣館之政經分析 (2016),提出左營環球購物中心關鍵因素是什麼,來自於政治經濟學、偏差動員、世界博覽會、台灣館、民間參與公共建設。

而第二篇論文國立成功大學 都市計劃學系 謝宏昌所指導 黃凱蒂的 火車站站體空間之複合機能探討─以板橋車站為例 (2013),提出因為有 火車站站體空間、複合機能、流動環境的重點而找出了 左營環球購物中心的解答。

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新竹市政府重建世博台灣館之政經分析

為了解決左營環球購物中心的問題,作者尤瑋鍾 這樣論述:

台灣自1970年大阪萬國博覽會後睽違40年,終於在2010年上海世博會重回世博舞台。新竹市政府標購2010年上海世博會台灣館,設立世博台灣館產創園區,不但是新竹市第一個成功招商的促參案件,且堪稱新竹市30年來罕見的重大公共建設。新竹市政府希望以國際級的觀光亮點,帶動文創產業,繁榮地方經濟,增加財政收入,促進城市永續發展;然而隨著參觀人數銳減,以及世博台灣館OT案終止契約,並未達成規劃目標。研究發現,新竹市政府標購世博台灣館及以「硬體自建、營運委外」方式籌辦世博台灣館產創園區的過程中,達成擴增建設經費以提昇產出、公共聲譽等目標,可能才是新竹市政府標購世博台灣館的主要因素。而新竹市議會為了形塑有

利的偏差動員,持續利用各種事件延宕新竹市政府的招商進度並影響市民對世博台灣館的觀感,加上我國促參法以財務獨立專案型為主,導致營運廠商專長為商場經營而非觀光行銷,在這樣的歷史脈絡下世博台灣館購票人數快速下滑,不僅影響2014年縣市長的選舉,也造成世博台灣館OT案提前終止契約、無法達成政策目標的結果。本文提出以下四點政策建議:一、自償性債務之規模應有所限制,避免行政機關過度擴增建設經費。二、促參法應納入民間融資提案模式,確保民間機構具主要事業專長以達政策目標。三、促參案之營運績效評估宜建立客觀指標,降低民意機關對營運之干擾。四、適度規範OT適用範圍,減少政府及民間機構重複投資、資源浪費之可能。

火車站站體空間之複合機能探討─以板橋車站為例

為了解決左營環球購物中心的問題,作者黃凱蒂 這樣論述:

隨著都市密集的發展,市中心的土地逐漸不敷使用,因此尋找新的、可發展的都市空間成為一個重要課題。火車站往往位於都市發展的核心,但一般卻僅將其視為單純的交通節點(node),這樣是不足以解釋車站的,車站應該同時兼具地點(places)的功能,它是交通網絡中的節點,也是都市系統中的一個地點。以流動環境(mobility environment)觀點來看,車站除提供交通運輸的服務外,亦為都市活動發生的場所,在交通機能以外的站體空間應賦予不同機能,例如:商業、辦公、飯店、公共空間等,有效利用車站的區位優勢及匯集的人流,結合多樣化的機能及服務,提高空間的使用價值,成為新的都市發展空間。日本便是積極將車站

導入各種不同機能的國家之一,除了有效利用站體空間,便利往來乘客,帶動車站周邊發展,提高土地價值外,並為鐵路公司帶來營收;其他歐洲及亞洲國家也不斷新增車站的複合機能,作為都市空間發展的延伸,臺灣則是近年才逐漸引入火車站的複合使用,但開發規模及複合使用之項目皆較為保守。有別於目前研究多集中於車站周邊的規劃,本研究則以火車站之站體空間為主,藉由文獻回顧及案例分析歸納(1)火車站站體空間應引入之複合機能;(2)引入機能的空間規模及配置;(3)開發方式等項目,再藉以檢視板橋車站站體空間之複合機能使用是否合宜,結果亦可作為未來火車站開發及車站用地規劃之參考。