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另外網站巨大機械工業股份有限公司-自行車:: 工商黃頁電話簿也說明:巨大機械工業股份有限公司. 類別:自行車 地址:台中市大甲區順帆路19號 電話:0426814771. 資料不實錯誤、檢舉反映信箱:[email protected]. 自行車-相關廠商 ...

這兩本書分別來自商周出版 和晨星所出版 。

國立彰化師範大學 企業管理學系 黃蘭鍈所指導 李鎮聲的 自行車產業海外投資區位選擇決策因素 (2020),提出巨大機械工業股份有限公司電話關鍵因素是什麼,來自於自行車、海外投資、區位選擇、修正德菲法、模糊層級分析法。

而第二篇論文淡江大學 中國大陸研究所碩士在職專班 李志強所指導 劉晉強的 後ECFA時期中國大陸對臺灣經貿環境影響探析 (2018),提出因為有 ECFA、兩岸經貿、貿易戰、臺商的重點而找出了 巨大機械工業股份有限公司電話的解答。

最後網站大昱機械工業股份有限公司則補充:大昱機械工業股份有限公司 首長簽字章小. ... 巨大机械工业股份有限公司以生产捷安特自行车闻名全球的巨大公司,成立於1972年,不仅是台湾 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了巨大機械工業股份有限公司電話,大家也想知道這些:

中堅實力4:外部結盟、內部革新到數位轉型,台灣中小企業突圍勝出的新契機

為了解決巨大機械工業股份有限公司電話的問題,作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述:

在台灣1150萬就業人數中, 約有905.4萬人任職中小企業,占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力, 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向, 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承, 創造競爭優勢,再度推動台灣經濟全面升級! 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟,以及傳承接班過程來分析,內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型? 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能,找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序,不急

於做巨大變化;在改造的過程中,必定有人反彈、觀望,可於本書13間企業中,看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟? 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商,多與大型企業有契約式合作,藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本,利用彼此間的相對優勢,提升國際競爭力。可於本書16間企業中,看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班? 台灣中小企業大多為家族企業,接班傳承被視為企業發展的關鍵點,將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班,必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中,看見對產業定位、關鍵技術資源,以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中

小企業動機、模式與困境,無論是想創新變革,還是突破困境,這些範例都極具參考價值,也可以提供一些中小企業進行自我提升,並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程,象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性,骨子裡刻畫

著不屈的精神與樂觀態度,即使艱苦當前,亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者,本書非常值得細細品讀,收穫必當豐滿!」   ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後,相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班,會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者,相信這些成功案例經驗,對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級,極具啓示意義與應用價值!」   ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰

自行車產業海外投資區位選擇決策因素

為了解決巨大機械工業股份有限公司電話的問題,作者李鎮聲 這樣論述:

摘要自行車產業是高度勞力密集的產業,1990年後受到台幣匯率升值以及國際間貿易保護主義興盛影響,出口產品銷售遭逢嚴峻的考驗,連帶影響了企業的獲利能力。因此,自行車產業海外投資逐漸受到企業的重視。本研究係針對自行車產業在進行海外投資時對於地點的選址與如何的決策,以修正德菲法以及模糊層級分析法為工具,透過遴選業界資深人員採行問卷的形式,提供自行車產業界決策的制定者在欲從事海外設廠選址時的策略提供一個相對客觀且較為有整體性考量的參考,以避免過高的投資風險與增加投資策略決策的準確度。綜合業界專家意見,由六項構面下的二十項準則經過計算後得出了每個層級因素的權重值並且予以依次排序。調查後的結論表現,在全

體性的權重值的排列裡,區位選擇優先考量的前五項準則為「勞動人口及成本」、「同產業集中密度」、「未來市場潛力」、「產業聚集規模」以及「自由貿易協定數(FTA)」。本研究認為勞動人口及成本是極重要的影響因素。由於自行車產業尚屬勞動力密集的產業,因此人口數及成本的考量當為企業在決策成本因素時的首選。台灣自行車產業大多為中小型企業,通常是採上、下游分工的中衛體系,因此對於同產業是否聚集及聚集的規模也相對較為重視。至於未來市場潛力部分則表示了產業界對於產品品牌的塑造抱有莫大的期望,對於東道國未來的市場需求採相當程度的重視。台灣自行車產業的發展依舊是以外銷為主的策略,國與國之間的自由貿易協定則是企業在拓展

外銷時的助力。

圖解IoT物聯網:2小時讀懂,一張張圖解,清楚了解現在、未來對生活與商業的衝擊

為了解決巨大機械工業股份有限公司電話的問題,作者小泉耕二 這樣論述:

第四次工業革命來了! IoT不只改變生活模式,更要改變商業模式 不管再怎麼感到驚訝,這個世界都是不等人的! 我們,就要被機器人取代了嗎?   ◎秒懂圖解形式,迅速了解最夯關鍵字!   ◎具體想像未來,提前掌握先機!   IoT是什麼?   包含哪些東西?   可以帶來什麼好處?   這個熱門關鍵字,正在迅速改變我們的生活!   ◎IoT=Internet of Things=物體的網際網路=物聯網   簡單來說,IoT就是一個「各式各樣的物體與網際網路相聯接的世界」。 這裡所說的「物體」,從身邊舉例的話就是洗衣機或冰箱等家電製品,還有汽車、住宅等。在IoT的世界,日常生活中會出現的物

體,例如溫度計或計速器,甚至是燃氣渦輪發動機以及風輪機等,各式各樣的事物都包含在其中。   ◎物聯網的四個關鍵字   理解IoT要先掌握四個必要關鍵字。在IoT流程當中,是將「感應器」所獲得的數據資料上傳到「雲端」,接著由「人工智慧」依據所學習過的資訊內容加以判斷,最後啟動物體的作用反應(對人產生「回饋」)。而想要理解IoT相關事物的最佳做法,就是將隱藏在案例中的IoT本質作為基礎,設想自己的商務事業。如此一來,就能夠預見未來社會的模樣。   本書即以這樣的視角,透過各種案例從設想物體聯接網際網路的情形,到物聯網成形後的有利之處進行解說,盡力使讀者能夠理解「IoT原來是這樣的東西」、「IoT

原來是這樣改變社會」以及「將IoT引進自己的事業中後,原來能夠產生這些好處」。同時說明在將IoT引入既有事業中時,容易不小心踏入的陷阱以及應該注意的重點。   ◎IoT在生活上造成的變化   物體「聯接」網路之後,能夠為生活帶來什麼好處?   鑰匙聯接網路可以做什麼?   IoT怎麼幫忙節省電費?   以後可能不再需要自己開車?   本書第一部分將從與我們生活息息相關的「家中的IoT」、「汽車與IoT」、「醫療保健與IoT」、「高齡化社會與IoT」四大領域為切入點,介紹IoT的發展進程。搭配詳盡的案例說明,列舉具體事例並仔細解說我們身邊的生活如何產生改變。除此之外,還會針對進行IoT思考時至

關重要的「著眼點」進行說明。隨著閱讀本書,希望各位能夠完整地掌握IoT的概念與因其而起的各種變化,並將這份理解引用到自己的生活之中。   ◎IoT在產業上造成的變化   雖然有人批判:「IoT不過是潮流術語!」「是一次性的流行語罷了!」但從網際網路與社會產生的改變,還有技術進步等歷史因素的角度考量,IoT社會的到來實為必然,決不是「潮流術語」或「流行語」等嘲諷中所認為的東西。事實上,每一位商業人士都應該要誠心地掌握IoT的所帶來的變化,並將之納入自己的商業行為之中。本書第二部分,就從這個角度談起。   若能夠掌握IoT所帶來的益處,就可以預見因此而改變自家公司販賣模式、人員的工作方式等各種轉

變情景。其中非常重要的一點就是,往後的商業模式將不再侷限於一定要自己生產商品、自己使商品大賣。更進一步來說,當一項服務能夠為社會所接受,在大多數狀況下對服務的提供者與受益者都是有好處的,如果只有單獨一方獲得利益,那這項服務也就難以順利推行。   ◎我們會被機器人所取代嗎?   機器人是否會搶走我們的工作?從現實點來考量,要以機械代換掉所有勞動力的作業絕對不容易。換句話說,今後IoT公司的思考創造方向與其說是用機器人幫助我們工作,倒不如說是將機器人當作自己,代替自己進行工作。另外,將工作交付給機器人後,空閒下來的時間可以用來與人溝通交流,促進文化方面服務產業的興盛,甚至是創造出新的產業,而Io

T所帶來的這場巨大改革,就是「第四次工業革命」。 本書特色   ◆列舉各種案例說明IoT物聯網的定義、影響,以及可以運用的範圍,簡單易懂。   ◆以大量圖片解釋抽象概念,將文字轉化為秒懂的圖解形式,迅速掌握最夯關鍵字。   ◆從生活層面跨到商業層面,具體想像未來產業,讓你在未來世界中取得先機。

後ECFA時期中國大陸對臺灣經貿環境影響探析

為了解決巨大機械工業股份有限公司電話的問題,作者劉晉強 這樣論述:

2008年臺灣經歷第二次政黨輪替,國民黨重新執政,兩岸關係出現逐漸改善。兩岸在「九二共識」的基礎上重啟海基會與海協會中斷10年的協商,並就經濟、文化等一系列重要問題達成多項協議。尤其是以2010年兩岸簽署「經濟合作架構協議」(ECFA)最具代表性,但其效應對促成兩岸政治整合的效果不如預期,甚至連後續協議都擱置未果。兩岸緊密的經貿關係源自脆弱的「九二共識」,再加上政治菁英無法就兩岸關係凝聚共識,臺灣民眾認同衰退與民意不支持,以及在利益無法擴及民眾的情形下,經貿的整合無法持續產生「外溢效果」,難以深化雙方進一步的合作。面對後ECFA時代中國大陸對臺經貿政策更具多元性,是否凸顯我對陸政策單調,面對

貿易戰的風險與利益,政府該如何看待,臺商又能如何因應?實為政府迫切面臨的問題。