平鎮租屋3房的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

以深度訪談法了解中信房屋之理念、目標、組織發展與績效評估

為了解決平鎮租屋3房的問題，作者顏子云 這樣論述：

房仲業的盛衰榮枯，一向受到經濟發展、政府政策、社會結構、科技創新及環保意識影響至深，每經歷一個階段性重大改變，產業競爭就愈加白熱化，由單店經營到現在連鎖品牌形象的競逐，從全球在地化到國際行銷的躍進，房仲業也逐漸在調整其產業型態，積極整合品牌資源，朝多元化、集團化發展組織型態及經營。相較於以往的規模不明，常發生賺取差價、假借理由沒收訂金，或屋齡、坪數、漏水等糾紛事件。所以了解顧客需求，積極培育具有高品德之專業銷售人才,是當今房仲業的徵人關鍵。組織內部開始重視人員各式各樣的訓練及品性道德的養成，以房仲公司提供的服務來說，包括買屋、賣屋、租屋、房價諮詢、物件流通、代辦購屋、貸款、抵押權塗銷、登記、

產權調查及地政事務等，均為經紀人員需經手的人力服務提供。本研究以連鎖體系中信房屋為案例，檢視組織設定目標與觀念，管理觀念與技巧，改善組織管理效率，針對內外部環境的變化狀態，找出研究對象迎戰其他房仲業時的最佳競爭模式。