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建台工業區的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
建台工業區的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦溫肇東寫的 創新的機緣與流變 和的 海西經濟區與台灣都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠流 和生智所出版 。
中國文化大學 建築及都市設計學系 邱英浩所指導 張至淵的 桃園航空城最適產業評估之實證研究 （2021），提出建台工業區關鍵因素是什麼，來自於桃園航空城、最適產業評估、多準則決策方法、模糊德爾菲法、決策實驗室分析法、分析網路程序法、智慧專業化研究與創新策略。
而第二篇論文國立中正大學 勞工關係學系碩士在職專班 馬財專所指導 紀怡毓的 男性工作者對育嬰留職停薪申請行為意願探討 （2018），提出因為有 育嬰留職停薪探討、育嬰假、育嬰津貼、育嬰決策的重點而找出了 建台工業區的解答。
創新的機緣與流變
為了解決建台工業區 的問題，作者溫肇東 這樣論述：
創新的發展在九○年代後逐漸成為顯學，創新思維，也成為全球產業升級、永續發展的重要力量。這本書引薦了「創新」相關著作，從更多元的觀點解讀創新理念，讓新觀念能夠與社會對話，不僅展現了管理思維的時代變革，也提供急於轉型的台灣社會更多思辨的空間。 本書第一篇談論過去幾種創新的類型與變革，包含了破壞式創新、開放式創新；第二篇則透過經典公司，如Google、Apple、日本航空、TED等，探 討創新的典範發展；第三篇是從創新的執行面，剖析決策、管理、價值創造與持續成長的關鍵；第四篇聚焦在創新人物的思考與修為；希望能讓讀者對創新的發展脈 絡以及其流轉和變化，有一概括的理解。
桃園航空城最適產業評估之實證研究
為了解決建台工業區 的問題，作者張至淵 這樣論述：
桃園航空城計畫為打造桃園國際機場成為東亞航運樞紐，帶動北北桃都會區域發展及產業轉型之大型國土開發計畫，其成敗關鍵在於能否導入切合國家及地方發展所需之最適產業。本研究運用多準則決策方法，邀請12位產官學界專家參與兩次問卷調查。首先運用文獻分析法及專家訪談法建立六大構面及三十四項待評估準則，再用模糊德爾菲法得到通過門檻值篩選之十四項準則，建立桃園航空城最適產業評估架構。第二階段運用決策實驗室分析法與分析網路程序法，評估準則間影響程度及探討其因果關係，計算準則構面之重要度權值並據以建立優先順序，再進行滿意度加權計算，得出桃園航空城最適產業為「航空關聯產業」及「物流服務產業」。本研究並針對評估過程中
部分滿意度較低者提出改善建議；最後導入歐盟地方產業創新策略分析架構，對桃園航空城最適產業發展提出政策建議。
海西經濟區與台灣
為了解決建台工業區 的問題，作者 這樣論述：
本書包括四個部分：第一章是海西經濟區的提出，重點介紹海西經濟區提出的背景和福建省的省情概況；第二章是海西經濟區的建設內容，重點介紹海西經濟區的建設目標、主要任務和未來願景；第三章是海西岸經濟區建設需要臺灣的積極參與，重點分析海西建設為何與閩台合作是緊密相聯；第四章是臺灣加快發展需要借力海西建設，重點分析海西建設為台灣經濟發展提供了重大歷史機遇，有助於促進臺灣經濟的加快發展。本書資料由代表官方的福建省人民政府發展研究中心提供，有高度參考價值，值得關心海西經濟區與台灣關係的學者、業者、決策者及一般民眾參考。 作者簡介 張亞中 台灣大學政治學系教授、兩岸暨區域統合研究中心主任 兩岸統合學會理
事長 李閩榕 福建省人民政府發展研究中心主任、經濟學博士 福建師範大學經濟學院兼任教授、博士生導師 聞 盛 福建省人民政府發展研究中心海峽經濟研究院院長 卓祖航 福建省人民政府發展研究中心處長、研究員 廖榮天 福建省人民政府發展研究中心調研員、副研究員 邱 凡 福建省人民政府發展研究中心海峽經濟研究院副院長 尤修炳 福建省人民政府發展研究中心海峽經濟研究院副院長 曾章團 福建省人民政府發展研究中心諮詢服務中心主任、海峽經濟研究院副院長 甘邱鋒 福建省人民政府發展研究中心海峽經濟研究院研究人員 陳少紅 福建省人民政府發展研究中心海峽經濟研究院研究人員 白麗月 福建省人民政府發展研究中心海峽經
濟研究院研究人員 胡文浩 福建省人民政府發展研究中心海峽經濟研究院研究人員
男性工作者對育嬰留職停薪申請行為意願探討
為了解決建台工業區 的問題，作者紀怡毓 這樣論述：
雖然社會型態在改變，育嬰津貼總申請看似有成長，但是男性申請育嬰津貼的狀況一直沒有增加，面對生育率的倡導似乎也沒有起太大的作用，面臨棘手且為全球危機的狀態下，實施多年的津貼政策對於男性而言是否無誘因，本研究針對男性工作者對於育嬰留職停薪制度的申請行為意願探討，主要在了解夫妻申請育嬰留職停的決策歷程，透過政府、企業、個人因素三個不同角度探討其相關因素，以及對育嬰留職停薪的看法及執行成效。本研究採用質性訪談的方法，訪談四位男性育嬰留職停薪申請者、三位企業之人力資源主管以及四位政府部門代表進行訪談，而後彙整訪談資料，進行資料的分析與歸納。 本研究結果區分男性工作者、企業以及政府三個角度提出
主要研究結果：一、男性工作者：1.社會價值觀已改變，新好男人才可獲得社會支持。2.平權時代來臨，夫妻商討過中就職之企業文化及現任職位會是一個很重要的決策因子。3.男性的價值觀已在社會期許及雙薪家庭的型態中逐漸改變，父權時代已轉向平權社會。二、企業：1.有些職位對企業而言確實有職務代理人的困難存在。2.企業皆有針對育嬰留職停薪的員工給予相對的管理規範3.企業對於回任員工仍有短期的不利對待。三、政府：1.法規制度對於工作者有實際幫助，企業得以遵守辦理。2.育嬰津貼非主要考量因素，而是強化意願。 訪談後間接發現其實有些職業在申請育嬰留停的過程是些難度的，例約聘人員、保險人員。約聘人員倘若提出申請，
基本上合約一到就無法再續任，也就會造成所謂的淺規則，再者是保險員，保險員長期為客戶服務，一旦中斷服務，客戶就會因此而流失，這些都應納入我們未來修法必要的考量一環。依據三個角度的面相進行分析後提出對建議有下：一、男性工作者：1.悍衛自己的工作權。2.代理人機制建立。3.陪伴孩子成長。二、企業：1.營造友善職場、CSR、幸福企業經營管理。2.建立代理人制度。強化員工子女教育金。3.定期舉辦活動。4.設立回任獎勵。三、政府：1.於工業區裡設立育兒機構。2.仿照瑞典的共同育兒制度增加父親的參與度。3.規劃回任獎金或給予替代性方案。