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建大淨值的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦ReevesWiedeman寫的 億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落 和方天龍的 方天龍實戰秘笈系列5：7個避險策略，決定你98%的暴富成功率都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自行路 和恆兆所出版 。
國立中正大學 勞工關係研究所 吳啟新所指導 林巖菖的 突顯就業安定效果之社會企業產值計算─以多元就業開發方案經濟型單位為例 （2015），提出建大淨值關鍵因素是什麼，來自於多元就業開發方案、社會企業、社會產值、就業安定效果、社會投資報酬率。
而第二篇論文國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 胡聯國所指導 陳宇宏的 臺灣成為「亞太理財中心」之研究 （2015），提出因為有 境外金融中心、OBU、OSU、OIU的重點而找出了 建大淨值的解答。
億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落
為了解決建大淨值 的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：
比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── ＊＊＊＊＊ 不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，
紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。 2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。 為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，
並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。 紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不
避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。 十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報…… 作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW
ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 各界好評 ・《紐約時報》編輯精選好書 ・《連線》雜誌秋季推薦好書 ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 ・《InsideHook》十月最佳選書 ・彭博社非虛構作品推薦 ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽
谷：回憶錄》 ►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 ►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》 ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮
誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》 ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook） ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor
k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta） ►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》
突顯就業安定效果之社會企業產值計算─以多元就業開發方案經濟型單位為例
為了解決建大淨值 的問題，作者林巖菖 這樣論述：
為衡量具有臺灣特色之社會產值，本研究在原有社會投資報酬率分析法之經濟、社會、文化與環境面向之外，新增納入就業安定效果考量之勞動面向，藉由訪談的方式將勞動面向之成果與產出貨幣化，進而加總計算出勞動面向之價值與突顯就業安定效果的社會產值。從計算出來之結果顯示，納入就業安定效果之T單位總產值為6,553,317.06元，相較於原SROI計算之數值，增加2,457,563.06元之產值價值；利潤淨值部分為4,275,013.09元，相較於原SROI計算之數值，增加1,318,339.09元。 總產值當中，勞動面向價值佔衡量標的T單位總產值37.50%，若以利潤計算，勞動面向佔利潤總額的
30.84%。顯示納入就業安定效果之勞動面向在總產值中，具有一定比例。但就業安定效果帶來的成果與產出，在以往的一般投資報酬率分析法，甚至是SROI當中皆並未納入衡量，因此會低估該單位之影響以及社會價值。 因臺灣社會企業發展脈絡下，勞動面向之就業安定效果，在多元就業開發方案甚至社會企業之產出中皆有相當程度的影響。但在以往的衡量法中並未能將其納入衡量，因此在社會的投資報酬率分析法作為衡量手段中，試圖將包含就業安定效果之勞動面向作為第五面向衡量，使得社會價值衡量更為全面，有助於描繪與計算社會價值所帶來之影響，並將其應用在相關報告中，提供更為準確之衡量方式。
方天龍實戰秘笈系列5：7個避險策略，決定你98%的暴富成功率
為了解決建大淨值 的問題，作者方天龍 這樣論述：
本書特色 台股獲利愈來愈不易，在於關鍵籌碼動向的行徑詭譎，本書是第一本揭露台股關鍵籌碼--「隔日沖大戶」操作手法的內行之作。 作者簡介 方天龍 曾任報社證券投資版主編數十年，與國內主力、投顧、投信內部人士熟識，潛心研究財經趨勢、股票操作及上市上櫃公司產業景長達20年以上。看盤、解盤及操盤能力已自成一家，尤其對當沖技巧與經驗更有獨到見解。 目前為專業財經作家。 著有: 《技術面篇—101種股價診斷的計算與應用實務》 《當沖大王》 《波段飆股》 《主力想的和你不一樣》 《籌碼細節》 《融資融券》 《放空賺更多》 《方天龍實戰秘笈系列1》 《方天龍實戰秘笈系列2
》 《方天龍實戰秘笈系列3》 《方天龍實戰秘笈系列4》
臺灣成為「亞太理財中心」之研究
為了解決建大淨值 的問題，作者陳宇宏 這樣論述：
讓臺灣成為亞太地區資產和財富管理中心是臺灣政府近年在積極拓展國際金融市場的重要政策之一，在面對亞洲區各國以開放市場與吸引資金為首要目標之競爭策略下，臺灣政府如何吸引國內企業與投資人的財富回流投資臺灣，讓國內財富管理產業朝向更好的發展機會，並且更能夠吸引海外資金與外資金融機構前來投資臺灣或設立亞太區總部，皆是政府需要積極努力的方向。而現今快速變遷的國際金融市場以及臺灣陷入瓶頸的經濟環境下，「亞太理財中心政策」讓金融相關法規鬆綁後，將金融業商機拓展至「境外」，銀行、證券、保險業可接受境外客戶，委託交易各類未在境內銷售的境外金融商品，包括大陸註冊的境外基金，無需經過審核，且銀行也可自由設計「共同信
託基金」、「集管帳戶」等財富管理商品。而主管機關大幅鬆綁OBU、OSU、OIU的金融業務，更是開啟臺灣金融業財富管理市場的關鍵。本研究主要探討在總統馬英九政府執政下，延續「亞太營運中心」與「亞太金融中心」政策之後，欲將臺灣打造成為「亞太理財中心」（Asia-Pacific Financial Center），所面臨的是同為亞太地區的香港和新加坡的強勢競爭，而臺灣金融服務業面對當前國內市場有限、金融機構眾多、環境競爭劇烈、國際化人才不足以及台灣經濟陷入瓶頸等不利因素之下，欲達成此一目標，將面臨諸多挑戰。本研究因屬於政策研究，故採取質性研究方法，依據資料蒐集分析、歸納比較、業界專家訪談及個人經歷對
主題加以整理與分析。以臺灣的地理環境、市場與產業特性，「開放」始有商機，「限制」只有走向死胡同，確立「弱水三千，只取一瓢飲」的方向，以「自由開放市場」與「吸引海外資金」為首要目標，尤其稅制改革更必須通盤檢討，在租稅公平原則的帽子之下，更要積極簡化稅制，簡單的稅制，企業及海外投資人才可減少疑慮，加強投資信心，讓臺灣更加國際化，將市場餅做大，稅基自然也能擴大。尤其2016年臺灣立法院已初審通過「反避稅條款」的《所得稅法》修正案，主管機關應該盡早提出相關配套及豁免條款以降低衝擊，以免讓OBU業務受到重創。同時，臺灣應擴大人民幣相關投資管道及商品，並積極爭取成為「人民幣離岸中心」以優化臺灣成為國際金融
中心的競爭力。而證券商OSU業務，除了財富管理業務外，更應朝投資銀行業務去發展，擴大國際業務範圍及相關外匯業務，OIU國際保險業務則應加強商品競爭力及擴大國際客戶族群並簡化國際客戶繳交保費的管道，以利業務推動。期盼政府能持續「自由開放」的精神，讓我國早日超「新」（新加坡）趕「港」（香港），成為真正亞太地區金融暨理財中心。