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建大輪胎大陸的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉金標,藍麗娟寫的 我的環台夢:劉金標的73歲自行車環島日記 可以從中找到所需的評價。

國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 紀信義所指導 陳英明的 越南台商之競爭優勢及經營績效研究:以鋁製業GW公司為例 (2020),提出建大輪胎大陸關鍵因素是什麼,來自於越南台商、競爭優勢、經營績效。

而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 邱雅萍、嚴奇峰所指導 蘇中南的 外派人員心理資本對海外適應之影響—檢驗社會資本的中介效果及外派人員類型的調節效果 (2020),提出因為有 外派人員類型、心理資本、社會資本、海外適應、越南臺商的重點而找出了 建大輪胎大陸的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了建大輪胎大陸,大家也想知道這些:

我的環台夢:劉金標的73歲自行車環島日記

為了解決建大輪胎大陸的問題,作者劉金標,藍麗娟 這樣論述:

你,環台了嗎? 劉金標,巨大機械的董事長,一手創辦世界級的捷安特自行車王國。 2007年,他73歲,用15天完成973公里的自行車環台之旅。   「有些事,現在不做,一輩子也都不會做了。」因為電影「練習曲」中的一句話,七十三歲的劉金標決心完成他的夢想—騎單車環台。   不顧家人的反對,劉金標說:「我的個性向來如此,一旦決定的事,沒人可以改變我,不論被視為固執或堅持,我就是要挑戰。」也就是這一股毅力,讓他不但完成了環台之旅,也讓他為什麼可以從無到有創立捷安特自行車王國。   本書是劉金標首度以口述方式紀錄而成的書籍,它不只是一個深具意義之事件的紀錄,還是一個人和夢想奮鬥的故事。書中除詳細紀錄

環台十五天行程點滴、劉金標個人雜憶、十多位社會賢達在環台不同路段同行後的感言,還附有「練習曲」導演陳懷恩(全程跟拍)的攝影圖片及DVD,另有詳細路線等實用資訊。 在全球興起一股環保、樂活的健身生活風朝中,您也可以來體驗一次環台的樂趣。 隨書活動 ? 首版限量加贈 「陳懷恩導演隨隊拍攝劉金標環台2小時紀錄珍藏DVD」 買書就送捷安特「7折騎乘體驗?」,還可參加抽獎活動: 捷安特最新款環台車GREAT JOURNEY 1(一部,價值19800元) 與劉金標環島紀念車衣(10件) 作者簡介 劉金標   巨大機械工業股份有限公司董事長(捷安特自行車創辦人) 採訪整理者簡介 藍麗娟   國立政治大學新

聞研究所碩士、政大廣播電視學系學士。曾任《天下》雜誌副主編、資深記者、記者。《Cheers快樂工作人》雜誌副主編、召集人、資深記者。民視新聞部企編中心編輯、節目製作人。現專事創作。   2001年以《Cheers快樂工作人雜誌》4月號<誰偷了你的工作?>、<臥虎藏龍,兩岸爭鋒>等系列報導,榮獲中華發展基金會舉辦之第五屆「兩岸關係暨大陸新聞報導獎」雜誌類首獎。並著有《不上班去釀酒》、《開始在紐西蘭自助旅行》、《老闆為你泡咖啡》,譯有《亞洲名牌聖教》。

越南台商之競爭優勢及經營績效研究:以鋁製業GW公司為例

為了解決建大輪胎大陸的問題,作者陳英明 這樣論述:

摘要近年來因外資投資中國之人力與環境等成本不斷提高及越南投資環境的提升,驅使台商紛紛往越南投資,並隨著競爭環境發展出不同的經營策略。本研究以鋁製業個案GW公司為研究對象,分析其於越南鋁業之競爭優勢及經營績效,以提供赴越南投資台商未來之經營策略決策參考。本研究以GW公司為研究對象,使用SWOT及Porter五力分析為研究方法,並進行財務比率分析。本研究認為該公司之先進市場地位及一貫化生產方式為其競爭優勢,且應持續開發高生產技術門檻產品以及產品品質為提升其競爭優勢的重要目標。

外派人員心理資本對海外適應之影響—檢驗社會資本的中介效果及外派人員類型的調節效果

為了解決建大輪胎大陸的問題,作者蘇中南 這樣論述:

在東南亞經濟發展快速及中美貿易戰持續延燒的情勢下,許多大陸台商逐漸轉移至東南亞各國設廠並派出人員(公司指派型外派人員)前往當地工作;此外自行前往該地區工作的臺灣人(自發型外派人員)亦逐年增加。對企業組織而言,擁有國際經驗的人員都是重要之人力資源。然而許多研究發現外派人員海外適應不良是造成外派績效不佳之主要原因,並為跨國企業帶來了很大損失。因此外派人員海外適應問題是跨國企業應審慎面對的重要課題。目前外派適應的相關研究,有兩個課題需要深入探討;其一是過去研究主要以跨國企業之指派型外派人員為研究對象,而忽略了近年出現的自發型外派人員;這衍生出第二個課題,是過去研究多探討影響海外適應之前因(如人格特

質、組織支持等),然因自發型外派人員的新興趨勢,就必須關注到心理資本、社會資本與海外適應上所產生的影響。最後,本研究通過對外派人員心理資本對海外適應之影響、心理資本對社會資本的影響、社會資本的中介影響,以及外派人員類型在心理資本與社會資本對海外適應影響結果之調節效果。本研究以臺灣赴越南的二種外派人員為研究對象,使用問卷調查蒐集資料,並透過迴歸分析驗證本研究所提出之假設。本研究採用滾雪球抽樣回收問卷,主要透過臺灣和越南相關人士協助與網路方式發放問卷。總共發放了300份,回收總數為250份,其中有效回收問卷為192份,佔問卷總數的76.80%。實證研究結果發現以下五點結論:(一)外派人員之心理資本

對海外適應有正向影響;(二)外派人員之心理資本對社會資本有正向影響;(三)外派人員之社會資本對心理資本與海外適應之間有部分中介影響;(四)外派人員心理資本對其海外適應之影響,會受到外派人員類型調節其影響,其中自發型外派人員心理資本對海外適應之正向直接調節影響大於指派型外派人員;(五)外派人員類型會調節社會資本(對心理資本與海外適應)之中介效果,指派型外派人員之間接調節效果大於自發型外派人員。最後,本研究根據上述之研究結果提供學術及實務上建議。