建立自己的wiki的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

建立自己的wiki的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝政廷寫的 動手學GitHub!現代人不能不知道的協同合作平台 和蘇昭旭的 世界鐵道大探索2 世界的觀光鐵道:精選30多個文化資產鐵道與15條觀光鐵道(附贈瑞士冰河景觀列車海報)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站找建立自己的wiki相關社群貼文資訊也說明:維基 百科不是个人空间:维基百科的编者均可建立用戶頁,但只限貼上與百科寫作相關... 您只需要用自己 ...。 维基百科:您的第一篇条目。 尝试编辑现存条目来体验编辑条目和 ...

這兩本書分別來自深智數位 和木馬文化所出版 。

國立體育大學 體育推廣學系 牟鍾福所指導 黃永偉的 國內跆拳道館經營模式與創新之研究-以臺北市為例 (2021),提出建立自己的wiki關鍵因素是什麼,來自於跆拳道館、經營模式畫布、創新管理。

而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系(所) 張旭華、袁漱萱所指導 黃重實的 電商行銷方案之研究-以昇洋生技為例 (2021),提出因為有 電子商務、化妝品、口碑行銷、數位行銷、社群行銷、內容行銷的重點而找出了 建立自己的wiki的解答。

最後網站普魯苯 - 中文百科知識則補充:藏文史籍記載,赤松德贊時期,苯波教已經整理出一些苯波教經典。 這是居苯時期的苯波教正在滿懷信心建立自己的理論體系時,所遭受的來自佛教方面的一次沉重打擊。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了建立自己的wiki,大家也想知道這些:

動手學GitHub!現代人不能不知道的協同合作平台

為了解決建立自己的wiki的問題,作者謝政廷 這樣論述:

☆★☆★【微軟客戶事業成功群副總經理大力推薦!】★☆★☆ Microsoft工程師親自下筆,讓你輕鬆理解軟體開發流程!   對於多數的開發人員來說,GitHub是程式開發過程中作為版本管理與協同合作的服務平台;對於專業技術人員而言,他們可以在GitHub上找到許多好用的資源,藉此提升自己的專業技能;對於社群成員而言,他們可以建立技術人員之間的聯繫,進行交流與貢獻於開放原始碼專案,為全世界的人們解決問題。   但GitHub不僅僅只有如此而已,更多專案管理、自動化工作流程與資訊安全等概念隱藏其中。本書將從不同的角度來介紹GitHub,讓讀者不僅熟練其功能,也能從中理解何謂現代化軟體開發!

  本書看點   ✪完整介紹GitHub常見功能,讓您完整熟悉GitHub操作   ✪Branch進階介紹:策略與管理規範   ✪輕量級工作流程:GitHub Flow與Fork Workfolw介紹   ✪詳細介紹Repository管理與社群功能   ✪詳細介紹GitHub Action,透過範本快速就夠自動化工作流程   ✪提供ASP.NET/ASP.NET Core持續整合與持續部署實作案例   ✪如何在GitHub執行agile管理流程   ✪何謂DevOps流程參考實現?GitHub DevOps流程豐富工具組合   ✪如何建立GitHub漏洞回報機制?如何透過GitHub修復

並釋出安全支援版本   ✪如何使用程式碼掃描與秘密掃描功能   ✪如何經營GitHub,讓您的個人資料成為最棒的履歷 大神推薦   透過這一本書的問世,相信能幫助更多企業中的開發團隊快速了解如何使用 GitHub 協同合作,以及 CI/CD 的最佳實踐。──台灣微軟 客戶成功事業群副總經理 張書源 John Chang   孔子曾經說過「不學詩,無以言」某種程度來說,對於 git 工具的使用於工 程師來說也是如此。如果不知道可以從那邊下手學習,或者想要比較系統性的學習相關知識,那麼本書將會是大家最好的參考資料之一。──Study4.TW 成員 蔡孟玹 Alan Tsai   本書由淺入

深,從 Github 平台基礎功能到實務的需求管理/整合/發行應用程式,一條龍式的介紹,相信會是一個很好全貌理解實踐 DevOps 的入門書。──商業思維學院技術長 Study4.TW核心成員  Kyle Shen   在這本書中不僅可以學習到 GitHub 所提供的各項功能特性,更可以在跟著這本書探索 GitHub 的同時,磨練好軟體開發工程師的基本功,並為邁向現代化開發做好準備。──Study4.TW核心成員 微軟最有價值專家(MVP) Poy Chang  

建立自己的wiki進入發燒排行的影片

拳體|結合臺灣在地元素,復古又摩登的設計字型
拳體需要你拳拳相挺,一起讓拳體躍上臺灣街頭!
https://www.zeczec.com/projects/fistfont?r=0b5f236898
#拳體 #臺灣的設計字型

------
這支影片是黃標嗎? 對這支影片是黃標
如果你覺得它不應該被黃標,歡迎留言 #ItDeservesGreenMark #這應該綠標
和我們一起協助 YouTube 建立一個更完善、更精準的AI判別系統,謝謝大家!

✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):https://bit.ly/3eYdLKp
✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 :http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員,也可從這裡贊助我們:https://bit.ly/support-shasha77
(請記得在贊助頁面留下您的email,以便我們寄送發票。若遇到金流問題,麻煩請聯繫:[email protected]


各節重點:
00:00 開頭
02:26 對PTT的刻板印象
04:07 PTT是什麼?
06:13 PTT的優點是?
08:00 PTT上的獨特文化
09:56 PTT遇到的挑戰-大環境
11:03 PTT遇到的挑戰-濫用系統
13:09 我們的觀點
14:32 提問
14:44 結尾

【 製作團隊 】

|企劃:冰鱸
|腳本:冰鱸
|編輯:土龍/轟天雷
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺

——

【 本集參考資料 】
→企劃ㄉ青春
→批踢踢實業坊:https://bit.ly/32g6Wk1
→瀏覽器直接上PTT:https://term.ptt.cc/
→解讀Ptt:台灣最有影響力的網路社群:https://bit.ly/3ih3DhT
→杜奕瑾:PTT表面上都是魯蛇,但其實是臥虎藏龍:https://bit.ly/3ma5Ca8
→【解構 PTT】有自己的法律、法院和貨幣,沒被臉書淘汰的 PTT 是台灣民主化的重要推手:https://bit.ly/3bITIPO
→網路救災的可能性「PTT鄉民救災團」的誕生:https://bit.ly/2FkSuOA
→PTT鄉民百科:https://bit.ly/3k78eUi
→PTT (wiki):https://bit.ly/2ZonXXq
→鍵盤參戰-淺談「數位原民」的網路政治學:https://bit.ly/3hhwcuj
→PTT 評論行為分析 – 以太陽花學運期間為例:https://bit.ly/3m4Q2N4
→鄉民談PTT與網路霸凌:談分手之前也請先好好認識對方吧!:https://bit.ly/3hiulpg

→感謝此篇帶給本集一部分的縮圖製作靈感:https://bit.ly/3hhbsTB

\每週7天,每天7點,每次7分鐘,和我們一起了解更多有趣的生活議題吧!/

🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺,傳送門如下:
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓

🟢如有業務需求,請洽:[email protected]
🔴如果影片內容有誤,歡迎來信勘誤:[email protected]

國內跆拳道館經營模式與創新之研究-以臺北市為例

為了解決建立自己的wiki的問題,作者黃永偉 這樣論述:

本研究旨在探討國內跆拳道館的產業發展環境及營運現況,並探討跆拳道館的經營模式與創新管理策略,運用文獻分析及半結構式訪談法。以Osterwalder與 Pigneur提出的經營模式畫布 (Business Model Canvas) 作為理論基礎,其中價值主張、配銷通路、顧客關係、顧客區隔、關鍵活動、關鍵夥伴、關鍵資源、成本結構、收入模式等九大構面以及創新管理中策略創新、組織創新、行銷創新、市場創新、產品與服務創新、方法創新、環境設備創新,七個構面擬定訪談大綱,據以探討國內跆拳道館的經營模式與創新管理。所得結論如下:一、跆拳道館的經營理念上較為傳統,大都為武藝技能及道德的傳承。大環境而言跆拳道

館的設立已趨於飽和,其招生都偏向中小學為主,少子化因素,故學生數量逐年遞減。他項才藝或其他運動相關業者眾多,導致運動相關業者形成了一定的競爭力。二、跆拳道館經營者將產品導入優化,並提供優質服務,且訴求跆拳道品德,做為該產業特有之理念,跆拳道館拓展能力,善用通路資源,且在提供體驗者人才培育規劃。三、跆拳道館部分具備創新的管理策略及培養組織執行人員應用新式器材設計專業的課程,能使實際付費者感到經營者的用心,並善用亮麗醒目的門面優化跆拳道館的行銷效應。

世界鐵道大探索2 世界的觀光鐵道:精選30多個文化資產鐵道與15條觀光鐵道(附贈瑞士冰河景觀列車海報)

為了解決建立自己的wiki的問題,作者蘇昭旭 這樣論述:

★鐵道迷多年追隨、引頸期待,蘇昭旭老師的終極大作 ★跨出台灣、走遍世界各地,集畢生心血帶來鐵道新視野 ★附贈蘇昭旭老師拍攝【瑞士冰河景觀列車】海報     瑞士冰河列車、英國的霍格華茲列車和格蘭芬蘭鐵路拱橋,   都是名聞遐邇的世界級觀光鐵道,   同時它們也是以「文化資產」保存而持續經營或是重生的鐵道。   而台灣最有價值、最具國際級觀光鐵道的,   就是阿里山森林鐵道,   它也是名列在英國所定義的「全球文化資產鐵道」名單中唯一一條台灣鐵道。   什麼是文化資產鐵道?和觀光鐵道有什麼不同呢?這本書將帶你進入鐵道迷的世界!     蘇昭旭老師

花費二十多年的研究與記錄,帶領你   ★從全球文化資產鐵道案例,認識世界各國觀光鐵道的魅力   ★從地理環境及時代背景,認識世界鐵道文化資產的獨特性     鐵道迷的第一本觀光鐵道百科   觀光鐵道是世界各國十分具有魅力的主題旅遊,特殊車廂、精緻的服務、美麗的風景等都提供旅客特殊的觀光體驗,許多人也經由觀光鐵道而愛上鐵道旅行。而世界知名的觀光鐵道有很多都是以文化資產鐵道而重生,就如重現「哈利波特」名場景的霍格華茲列車,就是以英國大西部鐵路,GWR 4900 Class 4-6-0的蒸汽機車頭重新修復塗裝登場。     文化資產鐵道的目的就是在保存、活化歷史,包含古蹟車

站、鐵路隧道、橋梁、路線,古老的機車頭和客車廂,都是保存的範圍。如果文化資產鐵道被良好保存、賦予故事、提升路線的服務品質與體驗,那麼文化資產鐵道也可以是吸引全球旅客的觀光鐵道。     文化資產鐵道不僅是記錄地方發展歷史的一個角色,也是展現鐵道建造技術的智慧與科技,無論是機車類型、建造歷史、路線設計、技術難度等,尤其在登山鐵道上,設計足夠的動力以爬坡,路線上有之字形、U形彎、迴圈或是螺旋形,甚至高度落差可以達一兩千公尺等的巧奪天工。每一條文化資產鐵道都有它的保存價值及意義,透過本書案例,在鐵道營運的過程中,獲得許多觀光鐵道知識,是鐵道迷的第一本觀光鐵道百科。     蘇昭旭老師

以二十多年鐵道環遊世界的經驗,透過世界各國的「觀光鐵道」與「文化資產鐵道」案例,引領國人對自身文化資產鐵道的認識與重視,發現台灣文化資產鐵道的潛力,並期望這些文化資產能獲得良好的定位和保存,創造觀光鐵道的新價值。     本書看點   ※全球文化資產鐵道經營案例   ˙現存以蒸汽機車頭營運的鐵道:如英國藍鐘蒸汽火車Bluebell Railway。   ˙世界遺產鐵道:如奧地利薩瑪琳雙層石拱橋鐵道、印度大吉嶺喜馬拉雅鐵道。   台灣潛力點如阿里山森林鐵道及舊山線鐵道   ˙登山鐵道:如德國布洛肯登山鐵道、世界最陡瑞士皮拉特斯山鐵道。   ˙森林鐵道:如羅馬尼亞上維塞

烏森林鐵道、澳洲普芬比利森林鐵道。   ˙台灣文化資產鐵道潛力點:如虎尾糖廠鐵道、溪湖糖廠鐵道     ※經典觀光鐵道案例   ˙瑞士少女峰鐵路   ˙瑞士黃金列車   ˙瑞士冰河列車   ˙台灣藍皮解憂號、仲夏寶島號及鳴日號     ※收羅兩百多張精采圖照   ※附贈蘇老師拍攝經典火車海報     ※此系列共4本   《世界的蒸汽火車:200年火車分類學 300輛蒸汽機車全圖鑑》   《世界的觀光鐵道:精選30多個文化資產鐵道與15條觀光鐵道》   《世界的鐵路火車站:深度探索48國火車站分類學與300多座特色車站》   《世界的鐵道博物

館:歐美亞澳78座鐵道博物館全紀錄及台灣12個潛力點》   名人推薦     王文傑|雄獅集團董事長   朱慶忠|陞暉恰鐵道主題咖啡店創辦人、交通大學管理科學系副教授   杜  微|交通部臺灣鐵路管理局局長   周永暉|財團法人中華顧問工程司董事長、前交通部臺灣鐵路管理局局長、前交通部觀光局局長   翁惠平|交通部臺灣鐵路管理局文資科科長   廖科溢|旅遊節目製作人兼主持人   蔡依橙|陪你看國際新聞創辦人   劉宥緯|社團法人中華民國鐵道文化協會理事長   (依姓氏筆劃排列)

電商行銷方案之研究-以昇洋生技為例

為了解決建立自己的wiki的問題,作者黃重實 這樣論述:

在過去的十年電子商務的發展逐漸趨於成熟,而許多商家及店家也藉著電子商務的趨勢,將線下的商品轉移到線上販售。隨著這一個過程,行銷活動也由傳統的方式轉移至線上,並衍生出許多不一樣的行銷方式。另一方面,台灣廠商近年來也從原本的OEM及ODM轉換至OBM的模式自行生產自有品牌。因此本研究將如上二個結合,透過網路行銷的方式推廣自己所生產的自有品牌。本研究以昇洋科技的自有品牌Bravura(柏薇菈)為例,運用四種網路行銷方案(口碑行銷、數位廣告行銷、社群行銷、內容行銷) 來提升營業額、點擊率、以及曝光度。實際操作為期三個月的期間結束後,本研究發現口碑行銷對於品牌的營業額、點擊率、曝光度有顯著的提升,而數

位行銷則是成效最差的一種方案。另外,社群行銷及內容行銷則是需要藉由一定的熱度話題才能有效提升品牌的曝光度。