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建設公司交屋流程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
建設公司交屋流程的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦吳家德寫的 房地產理論與實務(13版) 和王玨的 CSI見築現場第五冊：工程數量計算「照著算完成工程估價單編列!算圖公式一看就懂」都 可以從中找到所需的評價。
另外網站不可輕忽的交屋注意事項！認識驗屋流程，中古屋與新屋的小細節也說明：購買新屋與交屋流程 · 1. 找建設/代銷公司看屋, 多數的新屋購買必須透過建設或代銷公司進行 · 2. 議價並確認房屋總價 · 3. 簽約 · 4. 確認銀行貸款額度及利率 ...
這兩本書分別來自五南 和詹氏所出版 。
國立臺北商業大學 企業管理系（所） 李慶長、江梓安所指導 陳奐的 優質酒店式公寓住宅成功行銷策略探討-以h公司個案為例 （2021），提出建設公司交屋流程關鍵因素是什麼，來自於酒店式公寓、優質住宅、行銷策略。
而第二篇論文華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 林麗芬的 集合住宅專有部分交屋作業之服務品質及問題探討 （2021），提出因為有 服務品質、IPA分析、集合住宅、驗屋作業的重點而找出了 建設公司交屋流程的解答。
最後網站交屋代驗流程與注意事項 - Google Sites則補充：一般建商交屋驗收，都會安排水、電、弱電、廚衛⋯⋯等廠商及工地主任（慣稱）陪同驗屋並做瑕疵記錄。 各家建設公司做法大同之處略有小異，細膩度各家也有所不同，但對屋主/ ...
房地產理論與實務(13版)
為了解決建設公司交屋流程 的問題，作者吳家德 這樣論述：
熱銷萬冊！業界唯一指定用書 ★狂銷12版，好評不斷的入門訓練教材。 ★新媒體「數位行銷」強勢來襲，精準領先掌握市場脈動。 ★全方位必備知識，一書在手，化身房地產行銷高手！ ♕業界名師親自傳授，最實用的全方位教戰經典 ♦Step by step拆解產業，搭配圖表，一看就懂 全書分為「入門篇」、「產業篇」、「市場篇」、「業務篇」、「企劃篇」、「稅務篇」六大篇。從房地產特性、組織、土地開發、產權調查、業務行銷、市場調查、廣告企劃和稅務探討等，逐一剖析，力求詳實。 ♦獨家收錄，「數位行銷」實戰秘技 階段化企劃流程，分析受眾喜好的風格、地點和
訴求。除了詳列各式媒體資源及預算，更不藏私分享業界慣用方法。 深耕臺灣房地產市場，挑戰瞬息萬變的房地產產業。想要在急遽變化的市場站穩步伐？跟隨本書，扎好馬步，趕上知識翻新的腳步！
優質酒店式公寓住宅成功行銷策略探討-以h公司個案為例
為了解決建設公司交屋流程 的問題，作者陳奐 這樣論述：
豪宅或又稱優質住宅，每戶至少動輒數千萬元、億元以上，現在台灣六都豪宅買氣熱潮一波接一波，使金字塔頂階的買家們也看得眼花撩亂，實際上是不是豪宅絕非銷售方說了算，身為市場的風向球，豪宅價格往往先於市場而波動，唯有真豪宅才能始終保持價格水位，目前稱謂上的豪宅就是必須擁有其獨特性，而昂貴豪宅要如何深獲消費者認同及青睞，擁有獨一無二的特色，並且軟性的服務上擁有突破性的創舉，才能成為消費者心中最佳的選擇。現今國內外對優質住宅的認定更加嚴謹，軟性服務更是消費者心目中的追求。本研究擬探討酒店式公寓類型豪宅的成功行銷案例，因酒店式公寓屬優質住宅附上飯店式服務的精品住宅，在不動產市場上屬特殊且稀少，時常成為成功
的行銷案例。本研究個案為酒店式公寓，以自身提供的軟性服務與款待精神，在競爭激烈的豪宅市場中，脫穎而出。本研究透過個案SWOT分析、行銷7P及STP分析統整結論，與已購客戶的銷售服務滿意度問卷統計論進行比對驗證，得知研究個案行銷成功的原因，結論如下：1.開發商品牌就有領導地位，且與時俱進有高度創新的建築思維與美學涵養、2.客戶對開發商及h公司的品牌忠誠度具有高強度的信任及安心感、3.研究個案條件優良，位於生活機能便捷之區域且整體規劃符合客戶需求、4.銷售過程中帶給客戶親切、專業、誠實之感受、5.酒店式公寓在優質住宅中屬具有差異化且稀少性的產品。以供未來相關產業產品定位與擬定行銷策略參考依循，並進
而提供學術研究理論與實務相互印證之參考，有如建議：1.可參考國際間知名酒店式公寓個案與其之間的服務差異、2.品牌、品質、消費者需求與成本之間的衡量與控管、3.找到符合自身公司的建築理念與方向創造品牌價值與忠誠度。
CSI見築現場第五冊：工程數量計算「照著算完成工程估價單編列!算圖公式一看就懂」
為了解決建設公司交屋流程 的問題，作者王玨 這樣論述：
挑戰427項工程估價項目！ 精通算圖，晉升營建經理人的必經之路 預算執行全期必備的估價基本功─ ◆ 圖面及建材整合 ◆ 專案預算編列 ◆ 工程發包及材料採購 ◆ 合約編製 ◆ 結算稽核 本書特色 ☆ 鉅細靡遺！複雜公式完整拆解 ☆ 實案實戰！工程估價單為據，照著步驟完成一案估算 ☆ 不怕前輩藏私！數據擷取方法一次到位，百種結構型式附圖解說
集合住宅專有部分交屋作業之服務品質及問題探討
為了解決建設公司交屋流程 的問題，作者林麗芬 這樣論述：
房市交易熱絡，建築物房屋型態多樣化在購屋交易及興建完成後，消費者對於房屋產權專有部分常存在期望然在交屋認知及資訊不對稱下，當在執行交屋作業時的各階段或驗屋項目容易造成糾紛，面對消費者導向時代，這乃是建設公司與營造廠急需掌握的關鍵。本研究運用問卷調查法針對建設公司（銷售代銷）、營造廠及消費者等三方等人員，進行集合住宅專有部分交屋作業之服務品質問題關鍵探討。研究首先以雙北地區集合住宅之供需現況量與交屋驗屋作業現況進行整理，並就不動產買賣糾紛問題進行文獻探究。研究問卷經過專家審視修正後，共計有交屋文件準備、服務人員態度、驗收現場作業及代辦服務作業等四構面，30個題項。共回收238份有效問卷，運用多
變量統計方法與IPA分析進行集合住宅專有部分交屋作業之服務品質問題討論，以及案例個案建築物新成屋共計102戶實際驗屋情形，作為案例個案探討。研究結論與發現如下五點:一、 建立交屋作業之服務品質，四大構面共計30項指標。二、 交屋作業中服務品質之重要程度指標構面依序為「服務人員態度」，其次為「驗收現場作業」、「交屋文件準備」及「代辦服務作業」。三、 在交屋作業中服務品質之滿意程度，依序為「代辦服務作業」、「交屋文件準備」、「服務人員態度」，最不滿意的為「驗收現場作業」構面。四、 交屋作業之服務品質需積極改善前三指標為「交屋人員之專業能力，能提供顧客相關咨詢」、「交屋時會主動揭示顧客保固權
益」及「針對建築本體(例如:門窗、地磚、壁磚、粉刷、油漆、天花板)仔細檢測」等指標。五、 建設公司應建立交屋作業之服務品質標準作業流程，消費者委託驗屋公司人員進行屋況檢驗所出具之報告書，需經由政府立案之第三方公証單位或由國家考試通過之相關技師簽証，較可預防房屋買賣交易消費糾紛的產生。