走在汽車革命的路上論文書籍站
國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 黃超興的 我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思 （2020），提出彪 虎 150 維修關鍵因素是什麼，來自於軍事轉型、變革、戰略、角色、定位。
而第二篇論文世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 葉福明的 3C產品印刷電路板表面黏著技術之研究 （2013），提出因為有 表面黏著技術、製程改善、錫膏印刷的重點而找出了 彪 虎 150 維修的解答。
我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思
為了解決彪 虎 150 維修 的問題，作者黃超興 這樣論述：
一直以來海軍陸戰隊在一般社會大眾的觀感中是強悍且具侵略性的，也因為陸戰隊主要遂行的作戰任務是兩棲登陸作戰，所以被定位為攻勢作戰的部隊。但由於我國1993-1994年的國防報告書，已將建軍構想由攻守一體的作為，改為守勢防衛的指導，導致國人開始對陸戰隊存在的必要性與價值 產生質疑。因此，透過對美、日、中海軍陸戰隊變革內涵的探討，發現各國在評估執行任務的部隊編組和運作機制時，都會從環境與威脅出發檢討符合國家利益的國防，進而籌建相應的單位、武器、裝備與編組，再由統一的指揮作戰機制掌握運用 。最後提出在重層嚇阻指導下，海軍陸戰隊任務應該與海軍的任務相結合，接下以陸制海的作戰任務，及建構具備海上兵力投射
能力，且可立即出動作戰的艦隊陸戰旅與機械化陸戰旅，並增強其特種作戰能力，共同擔負起海上作戰、 搜救、反封鎖及本、外離島規復與作戰威懾的角色。
3C產品印刷電路板表面黏著技術之研究
為了解決彪 虎 150 維修 的問題，作者葉福明 這樣論述：
現今電子科技及產業高度競爭的時代，電子產品之利潤空間亦被極度壓縮，產品製程良率對於產品利潤的影響也日益重要，故各大電子公司無不投入大量資源在產品製造組裝之製程技術改善與製程管理，以期用更好的良率來產生更多產品利潤空間。綜觀電子產品製造組裝流程可區分為表面黏著、人工插件、功能測試及組裝和包裝等多項步驟。每個步驟對應到相關製程，都有相對不一樣的製程工法與判定方式。本論文的研究方式先將製造流程做幾項細部分類，找出各製程相較之下，大部分因製程而出現或衍生出來的問題，使用每日點檢的工作手法事先校驗機器確保硬體設施準度，再搭配專業經驗判斷來提出解決對策，並對於製程的工法做技術性的改良，再使用X-Ray對
實驗品的吃錫腳位做探照佐證，相較於使用統計數據的方式，其最主要目的是要讓隱藏於製程的問題一一找出，讓平常易疏忽的關鍵變因以及長時間性會讓功能失效的不良因子變得更清楚，且易於做細步剝皮式分析和明確的條列式說明。對於這次實驗工法及驗證條件的配套上管控所選用的研究條件，和前置作業需注意的環境溫控，及材料在實驗前，目檢包裝是否有異常等等外在因素，對於在可以控制的狀況下，相對使用不一樣的分配方式，進行此實驗上的驗證與觀察，透過本實驗數據的統計與分析，獲得實驗出隱藏在製程變異上的控管問題。對於製程設定上產生的問題，提出最有效的描述佐證。對於變異的狀況產生與控制生產製程的前端預防，做出最佳化的效果。本實驗在
實作上比對驗證數據加上使用光學X光作強而有力的說明，再搭配錫膏切片佐證讓隱藏已久的問題被發掘出來，並且導入平常製造最具技術性的表面黏著之錫膏印製，以及錫溫溫度上的控管等做為製程最佳的表態，亦可做為生產驗證上更具最佳參考依據。