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徒長補救的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蕭公權寫的 中國政治思想史(三版)(上、下) 和卡爾.古斯塔夫.榮格的 伊雍:自性的現象學研究都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自聯經出版公司 和楓書坊所出版 。

國立清華大學 教育心理與諮商學系 陳殷哲所指導 賴世耕的 教練型領導組織承諾的關係:以組織創新活力為中介變項 (2021),提出徒長補救關鍵因素是什麼,來自於教練型領導、組織承諾、組織創新活力。

而第二篇論文國立政治大學 學校行政碩士在職專班 郭昭佑、侯永琪所指導 蔡明施的 組織公民行為研究之文獻計量分析 (2021),提出因為有 組織公民行為、書目計量、可視化分析、VOSviewer、CiteSpace的重點而找出了 徒長補救的解答。

最後網站多肉植物徒長有什麼補救辦法- 其他科屬 - 百花花卉谷則補充:多肉植物徒長有什麼補救辦法簡介:多肉植物徒長是很常見的現象,主要是澆水過勤,缺少陽光所致,與是否換盆沒有關係,即使換盆也改變不了已經徒長的事實!

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了徒長補救,大家也想知道這些:

中國政治思想史(三版)(上、下)

為了解決徒長補救的問題,作者蕭公權 這樣論述:

  《中國政治思想史》共五編二十五章,上起先秦,下至辛亥。從政治思想的歷史背景,可分為封建天下之政治思想、專制天下之政治思想與近代國家之政治思想三大部分;依政治思想的演變趨勢,則分為創造、因襲、轉變及成熟四個時期。     全書所論及的古今學者六十餘人,文獻資料極為豐富。蕭公權先生採政治學的觀點,用歷史學的方法,敘述晚周以來兩千五百年間的政治思想。體例以時代為經,以思想派別為緯,取材則以前人著作之最有理論價值者為主。闡釋各家思想,力求態度客觀。偶有評論,也是意在辨明其歷史地位,而非任意抑揚,臆斷得失。

徒長補救進入發燒排行的影片

疫情之下,美容院被迫停業28日,令經營美容院6年的何采寧Coco非常頭痛。有人怨聲載道,亦有人「疫境」自強,Coco就屬後者。

雖然業主承諾免租,但作為老闆,最怕就是對未來失去掌控權。「生意係自己嘅,唔好等人幫你」,她急中生智,以私家車充當流動美容院,在車廂內為客人電眼睫毛,於疫市中殺出一條新血路。

Coco稱美容院停業初期,她先是駕車上門為客人美睫的。不過,一次小插曲就無心插柳柳成蔭。她憶述有次到達客人住所,見她有個兩歲大的女兒,心想「屋企有BB好大風險,如果佢中咗招都唔識出聲」。為安全起見,她提議轉移陣地,到自己的車上美睫,豈料客人萬分支持。「前坐位放落嚟加埋後座就做到」,流動美容車就正式開張。

美睫所需的材料對溫度十分敏感,需長期存放在美容院保溫。Coco每天先返回美容院準備材料及工具,然後按客人住所遠近編排路線,到達後找一個安靜的位置泊車,再通知客人上車。她指自己一日最多做過5單生意,在港九新界來回穿梭,實在有苦自己知。

雖然舟車勞頓,但卻有意外收穫。Coco讚嘆車廂內能充分利用日光,處理睫毛時能更清楚更細緻,效果甚至比店內更好。客人都嘖嘖稱奇,「佢哋仲興奮過我,本來可以去佢哋屋企整,都唔肯,要喺車整」。

改變帶來轉機,Coco笑言日日「Book爆」,短短一個月為她帶來數萬元生意額︰「其實只要自己肯諗辦法,就一定有出路」。

隨着停業令取消,流動美容車可能因此風光引退,不過Coco希望終有一日能以新方式延續。「如果有日流動美容院成真

教練型領導組織承諾的關係:以組織創新活力為中介變項

為了解決徒長補救的問題,作者賴世耕 這樣論述:

教練型領導是通過鼓勵、指導、授權等方式樹立工作目標,最終實現領導者和員工之間相互促進以及共同發展。透過提高組織創新活力,來提高組織承諾,使員工達到對企業有緊密的關係,並且提高創新活力,以利組織面對環境改變越來越快速的問題。本研究之搜取樣本方法使用便利抽樣方式,而研究對象為台灣企業之員工,須在公司滿3個月以上工作經驗,並具有團隊經驗,以網路問卷發放,共回收452份問卷,刪除無效問卷後共409份,有效問卷之回收率為90.48%。在統計數據顯示,假設一為教練型領導對整體組織承諾具有顯著正向影響(β=.712 , p < .001),故假設一成立。假設二教練型領導對整體組織創新活力具有顯著正向影響(

β=.749 , p < .001),故假設二的推論成立。假設三組織創新活力對整體組織承諾具有顯著正向影響(β=.846 , p < .001),假設三的推論成立。假設四組織創新活力中介教練型領導與組織承諾之間在加入組織創新活力的中介變項後,教練型領導對組織承諾的影響力下降(β= .712 , p < .001、β= .183 , p < .001),故假設四成立。根據上述的假設成立給予實務上的建議,首先,在現今大數據時代的來臨,若組織內部的領導者具有教練型領導風格,可以帶給員工更高的組織承諾;在面對需要快速創新的產業與組織,教練型領導能夠促進組織創新活力,是組織面對創新更有動能;在組織中的組

織創新活力的程度越高,會更吸引組織內部的成員提高歸屬感與承諾;在了解組織創新活力中介於教練型領導與組織承諾之間,可以更能夠了解,組織內部員工對於領導者與組織需要能夠帶來協助與好的溝通才有辦法讓員工有所歸屬。

伊雍:自性的現象學研究

為了解決徒長補救的問題,作者卡爾.古斯塔夫.榮格 這樣論述:

  ~榮格理論的大成之作~   ◎諮商心理師/鐘穎審定、精神科醫師/王浩威導讀   「基督」的意象對西方人心靈的重要性無庸置疑,   用榮格的話來說,基督顯然是「自性」的象徵之一。   因此,透過考察基督意象在歷史上、文化上的種種轉變,   有助於理解人類歷史中揮之不去的邪惡與混亂究竟從何而來,人們又應如何面對。   榮格受到古代占星學者的啟發,   將基督教發源至今的兩千多年與占星學上的雙魚座紀元兩相對應,   並引援諸多象徵材料,證明「基督」只是雙魚之一,   另一條魚則是《聖經》末日預言中的「敵基督」。   敵基督是什麼?世界為何要有末日?人間何以有惡?   榮格在歷經了兩次世

界大戰之後,於本書提出「物極必反」的觀念,   直指西方文明如今之所以飽受瘋狂、戰爭、物質主義的摧殘,   正是因為自性原型的黑暗面長久以來遭到基督教教義的壓抑,   最終導致劇烈反撲。   本書試圖從基督教、諾斯替派、煉金術中的自性象徵著手進行研究。   將神話、哲學、宗教和文化融入對「自性」原型及其原型意象的分析與闡釋,   藉此探討基督紀元內部的變化過程。   第一部分的標題為《原型與集體無意識》,是由多篇短篇論文集結而成;   第二部分《基督紀元兩千年》則是專論自性原型的長篇論文,   其中包含榮格分析心理學積極想象和擴充技術的運用,   從而使心理治療過程具有深刻的穿透力。 本

書特色   ◎瑞士心理學家、分析心理學創始人卡爾.古斯塔夫.榮格本人親著。   ◎以普林斯頓大學英譯本二版翻譯,附上《榮格全集》各篇的發表年分。   ◎諮商心理師/鐘穎審定、精神科醫師/王浩威導讀。 名人推薦   【專業推薦】   呂旭亞|榮格心理分析師   鄧惠文|作家、精神科醫師   蔡昌雄|美國費城天普大學宗教學研究所哲學博士     【專文推薦】   洪素珍|國立臺北教育大學心理與諮商學系副教授

組織公民行為研究之文獻計量分析

為了解決徒長補救的問題,作者蔡明施 這樣論述:

為探究組織公民行為研究之文獻發展趨勢、知識結構及新興議題,本研究以文獻計量學分析為方法,分別使用Scopus索摘引文資料庫與臺灣人文及社會科學引文索引資料庫(TCI-HSS)作為文獻來源,進行文獻探勘,以「組織公民行為」(Organizational Citizenship Behavior)、「角色外行為」(extra-role behavior)搭配教育(education*)、學校(school)或教師(teacher)為主題詞檢索,限縮於「期刊文獻」(Article)及「回顧型文獻」(Review)範疇,年份不限,最終檢索結果分別納入Scopus(2,666篇)為1983年至2021

年間發表及TCI-HSS(77篇)為2001年至2020年間發表之文獻資料。本研究以VOSviewer及CiteSpace書目軟體作為分析工具,利用聚類分析技術(Cluster analysis)和繪圖(Mapping)功能,藉由國家、機構、作者引文分析及作者、文獻、期刊的共被引分析、關鍵詞共現分析,將文獻資料可視化,並繪製科學知識圖譜,對組織公民行為研究的整體發展脈絡進行梳理,分析其研究熱點變化趨勢,推測其前沿動態。研究結果發現,組織公民行為研究,以美國、中國大陸及英國為研究重鎮,具有強大的影響力,以色列海法大學、美國印第安那大學布隆明頓分校及美國密西根州立大學為重要的研究機構。「Journ

al of Applied Psychology」為組織公民行為研究之指標性期刊,深具權威性。高被引文獻作者為Dennis W Organ、Philip Michael Podsakoff、Scott Bradley MacKenzie、Robert H. Moorman及Linn Van Dyne等人;文獻共被引分析之2個有效聚類「組織公民行為之概念定義、前因後果、構面分類與量表發展及研究方法」及「組織公民行為的構面再定義、社會交換理論完整回顧、結構方程模型的評估及提出對行為研究中常見的方法偏差及建議補救方法」為組織公民行為研究之知識基礎。高頻次關鍵字「工作滿意度」、「組織承諾」、「領導者與

成員交換理論」、「轉型領導」、「組織公平」及關鍵字共現分析五個有效聚類「組織公民行為」、「心理賦權」、「組織特性」、「離職傾向」及「員工態度」為研究熱點。Koopman等人(2016)的文獻自2016年至今仍持續突現,文中探討組織公民行為之光明面和黑暗面:對幫助他人的好處和代價的日常調查的議題,為研究前沿之一;「量化」、「企業社會責任」、「工作敬業」、「環境導向組織公民行為」、「心理資本」及「敬業心」等六個高突現關鍵詞持續突現,亦為研究前沿之一。本研究綜合研究結果,提出具體建議,作為教育人員提昇學校行政管理相關知能及未來研究之參考。