志願役上下班單位的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

書中字有黃金屋 走在汽車革命的路上論文書籍站 志願役上下班單位

另外網站陸軍朝七晚六上下班 - 馬祖資訊網也說明：屆時，估計將會有18萬的職業軍人受惠。 為了讓職業軍人能夠與家人生活不脫勾，只要志願役人員本職學能合格簽證、任官滿一年，眷屬住在距營區50公里以內， ...

中原大學 企業管理研究所 曾世賢所指導 林昭南的 探討影響軍人服役屆(已)滿20年留任關鍵因素之研究-以陸軍中、高階軍官為例 （2019），提出志願役上下班單位關鍵因素是什麼，來自於留任意願、年限屆(已)滿、決策實驗室分析法(DEMATEL)、網路分析程序法(ANP)、表現程度分析法(IPA)。

而第二篇論文義守大學 管理碩博士班 鄧穎懋、李秀玲所指導 賴冠宇的 留營意願與工作條件及領導風格之關聯:以南部裝甲旅為例 （2018），提出因為有 留營意願、工作條件、領導風格的重點而找出了 志願役上下班單位的解答。

最後網站志願役@ Peter 的部落格 - 痞客邦則補充：看到很多人都在說想當志願役，分享一下我的想法。 ... 兵投石問路，再轉志願役也不錯 在營外自己考進來，如果是想進特殊單位的除外不然有點笨 在新訓簽志願役士兵<<下 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了志願役上下班單位，大家也想知道這些：

探討影響軍人服役屆(已)滿20年留任關鍵因素之研究-以陸軍中、高階軍官為例

為了解決志願役上下班單位的問題，作者林昭南 這樣論述：

國軍近幾年已完成年金改革制度及服役年限等重大調整，部隊中，大多中、高階軍官幹部面對未來部隊的環境及待遇，均保持著不安及觀望之態度，若能妥慎考量改革後之影響，藉「做越久、領越多」之優勢，來留住對國家有重大貢獻之人才，勢必對我國軍人的素質之提升，有顯著的助益。然而，以往部隊是較為封閉的族群，故較少針對這方面來實施探討，因此，本研究建構出年資屆(已)滿20年之軍人(官)，確定留任之關鍵成功因素準則架構。本文應用DANP法探討屆(已)滿20年之軍官選擇留任之關鍵因素，並且依據關鍵因素繪製出網絡圖，瞭解影響關聯性及重要程度。實證研究發現，任職屆(已)滿20年而服務於機關單位之軍官認為影響留任的因素為「

基本薪資(A1)」、「家庭照護(E1)」、「休補假正常(B6)」、「特別加給(A4)」、「上下班正常(B5)」、「一般勤務(B2)」、「演訓任務(B1)」，而其中「家庭照護E1」為最重要之關鍵因素，其他關鍵因素大都以家庭照護為起點而推動，最後，本文根據研究結果提供後續研究者及國防部未來政策擬定之參考。

留營意願與工作條件及領導風格之關聯:以南部裝甲旅為例

為了解決志願役上下班單位的問題，作者賴冠宇 這樣論述：

近年來，國軍歷經多次組織調整，從1997年「精實案」、2001年起的兩次「精進案」再到2011年的精粹案，人力精簡到17萬餘人。國軍不斷力求轉型，從「徵、募並行」到「全募兵制」，由於轉型困難，近期在政策上推出的許多重大變革，例如增加本俸、加發野戰加給、推行上下班制度、老舊營舍重建、推行公餘進修政策、加發留營慰助金等，用這些誘人的政策來挽救持續低落留營意願。但從近年來國軍推動這些政策後，依然為招募留營傷透腦筋，軍人的工作滿意度仍未提升，故針對此議題深入探討，研究結果可以提供國軍各級部隊參考，以改善缺員現況，進而提升國軍戰力。 本研究係以探討留營意願與工作條件及領導風格之關聯，並以南部裝甲

旅為研究對象，考慮信度與效度，故選擇單位專業人事官及中校階科長為訪談對象，以利部隊順應環境調整策略方向，讓國軍人力得以長留久用，維持國軍戰力。 本研究經過與專業人事官及在部隊服役超過16年的科長訪談後，發現工作條件並不是影響留營意願的主因，領導風格才是影響單位留營意願的關鍵，建議單位能調整留營策略並加強領導統御訓練，提升幹部素質，創造良好的工作環境，才能真正提升陸軍部隊的留營意願。

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