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愚蠢白癡英文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
愚蠢白癡英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦EricaEtelson寫的 失控的蔑視性社會：當塔綠班、藍蛆、4%仔成為我們面對異己的暴力語言，該如何找回理性的對話可能? 和李奇．諾頓的 蠢方法才是好方法：用非常識實現你的理想、夢想與狂想都 可以從中找到所需的評價。
另外網站白痴也說明：白痴 （英語：），是被認為缺少智慧或做出愚蠢行為的某個人。在醫學當中，指的是重度智能障礙的人。 字源. 英文，源自希臘語：，意指無法在公共生活上承擔責任的人。[1] ...
這兩本書分別來自堡壘文化 和晨星所出版 。
最後網站愚蠢英文的推薦與評價，YOUTUBE、FACEBOOK - 居家網紅 ...則補充：#1. 「傻子、笨蛋、愚蠢的」英文怎麼說？別只會說Stupid啦！ Fool 大家都知道是笨蛋的意思，而foolish則是形容詞，意思就是 ...
失控的蔑視性社會：當塔綠班、藍蛆、4%仔成為我們面對異己的暴力語言，該如何找回理性的對話可能?
為了解決愚蠢白癡英文 的問題，作者EricaEtelson 這樣論述：
你是塔綠班？他是藍蛆？誰又是4%仔？ 當政治越趨對立，不同政治黨派理念的你我開始相互言語攻擊， 這樣激烈且對立的言詞交鋒、羞辱， 真的能夠消除異見，還是創造更極端的分裂？ 「又在販賣亡國感」、「投給XXX的都是白癡」、「人一X腦就殘」…… 類似這樣的言論，在近幾年可說是屢見不鮮， 我們越來越習慣透過激烈的方式、拒絕與「笨蛋」溝通的態度， 來面對與我們政治立場、思維不同的朋友、親人、陌生人， 並將自己支持的一切視為進步價值的展現，並輕視對方視為神聖的一切價值觀。 這種充滿蔑視的優越感，真的能夠帶領我們達到我們想要
的目的嗎？ 凡是得罪到我們的事，我們也希望其他人都覺得被冒犯。假如他們沒有同樣的感受，我們不會表示認同，反而枉費心機地羞辱他們，想說服他們認同我們的觀點。然而，從社會科學反映的情況來看，朝著雙方的分歧猛力投擲尖酸刻薄的「實話炸彈」，只會使分歧更加嚴重。 在《失控的蔑視性社會》中，艾瑞卡‧埃特森藉由分析了近代美國社會分裂最嚴重的「川普政權時代」，透過民主黨人與共和黨人之間充滿破壞性言論的現象，為我們展示這種充滿蔑視性的話語將如何導致我們最不想看到的衝突結局，以及我們該如何用正確及友善的方式理解他們、與他們對話── 羞辱只會讓他們更團結堅定 很
多人選擇用尖酸刻薄的話語，試圖讓對方「理解」他們作出了錯誤的選擇，但讓對方產生的不悅感，反而會加深與其對立意見的仇恨值。 非我族類並不都是反對者，有時候他們只是還沒決定好該支持誰 並不是每個人都能夠在最一開始就作出支持誰的決定，他們可能都有被雙方的意見打動，擅自將支持者分成「我們」與「他們」，反而是讓其它人不再有機會能夠理解與被理解的糟糕決定。 劃分階級的言論很危險 「老芋仔、沒讀過書的才會傻傻的支持」、「反正那邊就是XX國不意外」當我們將某些相反意見者打成低下階級者時，你可能不知道自己正挑釁了多少比例的人，而這些人將再也不可能支持你的意見。
我們的溝通方式具有感染力。當我們互相毀謗時，其他人會注意到。我們的朋友、家人、抵抗運動夥伴也會注意到。就連社群媒體上的沉默潛伏者也會注意到。效果擴及到世界各地。 無論是好是壞，這種感染力是文化改變的一種方式，或許是主要方式。我們有能力使文化變得更仁慈和人道，或變得更不友善和不近人情。超越輕蔑的心態，能啟發我們更仁慈的一面，讓我們憑良心說話、修補殘缺，並重新燃起民主精神。 聯袂推薦 立法委員林昶佐 資深主播/名人書房主持人 詹慶齡 「焦糖哥哥」陳嘉行 立法委員邱顯智 各界好評 「眾聲喧嘩的混沌
時代，我們更需要洞見、傾聽與人性。」──資深主播/名人書房主持人 詹慶齡 「這本書提醒我再回應網友前先深呼吸，先試著理性討論真的不行再封鎖。這本書我得讀，你也是。」──「焦糖哥哥」 陳嘉行 「政治社會的對立，加劇了人與人之間的疏離，如何重新撐開公眾的討論空間，是當代公民社會必須深思的。」──立法委員 邱顯智 「無論你辯論的對象是脫口秀主持人、同事，或者你需要在感恩節與對福斯新聞上癮的雷夫叔叔討論議題，這本書能指導你如何把話說到對方的心坎裡，在不傷害到對方的條件下達成你期望的結果。讚啦！」──湯姆‧哈特曼（Thom Hartmann），《紐約
時報》暢銷書作者，美國第一位支持進步主義的脫口秀主持人 「非讀不可！建立良好的關係，在政治及生活中都是致勝的深奧策略。《失控的蔑視性社會》說明了如何使我們的溝通方式與包容、開明及善良的價值觀保持一致的方法。」──瓊‧布萊德斯（Joan Blades），客廳對話（Living Room Conversations）、母親崛起（MomsRising）及前進（MoveOn）組織的共同創辦人 「埃特森逐一說明親身經歷，深刻地探索如何與人溝通、消除隔閡，以及有效地在不同意見中進行交流。她強調了拉票員每天晚上都在實踐的原則：與其告訴選民原本的信念是錯誤的，不如從傾聽開始，尊
重他們，並分享新的資訊。」──馬特‧莫里森（Matt Morrison），勞聯－產聯「美國動起來」常務董事 「埃特森寫的這本書是瑰寶，深刻且有趣地捕捉到許多進步主義者與保守主義者交談時，所顯露的輕蔑態度及採用適得其反的對話策略。有許多明確的例子有助於敏銳且深入的分析，也有不少針對我們所處困境的深刻見解。本書的後半部分提供一些解說性的實用建議，讀者可以參考並執行。內文不僅幫助我改善了對於分歧的思考能力，也幫助我在勸說其他進步主義者展現同情心和效力時，改進了我使用的措辭。對於想修復分裂國家，或想在保守主義者面前變得更有說服力的自由主義者而言，這本書象徵著解救的希望。」──大衛‧坎普
特（David Campt），對話公司（The Dialogue Company）白人盟友工具包計畫的負責人 「這部非凡的作品既提出尖銳的批評，又展現樂觀的一面。內文深入淺出地說明作風即內涵，言語的品質很重要。這本精彩的書主張進步主義者的目標不只是恢復領導力和權力，也要創造出與長期目標一致的邏輯框架和價值觀。這部具有啟發性的作品實在扣人心弦。」──傑瑞‧曼德（Jerry Mander），全球化國際論壇（International Forum on Globalization）創辦人，著有《資本主義論文》（The Capitalism Papers）和《消失的神聖感》（In th
e Absence of the Sacred） 「《失控的蔑視性社會》傳達的深刻訊息超越了任何黨派政治作風的範疇。這本書猶如一張地圖，能讓我們了解如何從與我們想創造的世界保持一致的正直之處出發，創造可持續的社會變遷。」──法里安‧賈瑪爾（Fareen Jamal），律師、合格調解人、安大略省律師協會（OBA）家庭法組前任主席，曾獲二○一四年OBA希瑟‧麥克阿瑟年輕律師紀念獎（Heather MacArthur Memorial Young Lawyers Award） 「艾瑞卡‧埃特森先勇敢地審視自己，態度堅定不移，然後邀請其他人共同檢討蔑視的態度如何使分歧的
情況惡化。幸好她沒有就此打住，而是進一步為我們提供解決辦法──能幫助我們改變心態的方法，讓我們學會以好奇、直接、真誠的方式看待自己並善待別人。埃特森簡直是我們找回人性的嚮導。我期待讀者先自我反省，再效仿她的做法。」──卡羅琳‧威爾克斯‧卡思（Carolyn Wilkes Kaas），昆尼皮亞克大學（Quinnipiac University）法學院的爭議解決中心共同負責人，體驗式教育副院長 「在受到川普的極端不當行為破壞的政治環境中，進步主義者很容易忽視我們使分歧加劇的作用。《失控的蔑視性社會》說明了為什麼以尊重的態度對待所有人，對民主而言是很重要的事，也是為二○二○年以後打造
勝利聯盟的關鍵。」──卡琳‧塔梅里烏斯（Karin Tamerius），醫學博士，玩轉政治（SMART Politics）創辦人
蠢方法才是好方法：用非常識實現你的理想、夢想與狂想
為了解決愚蠢白癡英文 的問題，作者李奇．諾頓 這樣論述：
愚蠢，是最新型的聰明！ 如果說，世界上最聰明的人們知道一件其他人都不懂的事情，那會怎麼樣？會不會他們發現，為了要做好某些事情，他們得先做一些其他人眼中看起來超白癡的事情？其實，聰明人並不是變笨，他們只是故意要「用聰明方法」做這些蠢事的。因為偉大的成就都有一個共同的起源：愚蠢。無論古今中外，成功的人們都不會逃避愚蠢，他們甚至會擁抱愚蠢……用聰明的方式。 ．SPANX創辦人莎拉．布蕾克莉就從其他人覺得愚蠢的地方看到了機會－－塑身衣與塑身褲。 ．傑夫．貝索斯年經時捨棄優渥的工作，在西雅圖車庫開始自己的網路事業，而這就是亞馬遜公司的誕生。 ．Youtube網站一開始沒人看好，後來卻
擁有眾多的使用者；憤怒鳥原本也是很簡單的構想，但卻成了史上最暢銷的手機遊戲。 我們都想在人生中盡可能做出最好的決定，但不要因為害怕被別人說蠢而任由生命流逝。勇於接受新聰明的人們，戴上了「笨蛋」的帽子，然後改變了世界。 作者在本書中，重新定義了我們以往所認知的「蠢」，他旨在告訴讀者，在一開始的時候，我們往往覺得那些改變世界的想法都很蠢。然而想在人生中成功嗎？想有創意嗎？想有成就感嗎？其實敲門磚往往就藏在那些看似愚蠢的想法裡。這本書將教你： ．如何克服恐懼、實現夢想、讓人生無悔 ．如何渡過諸如沒錢、沒時間、沒知識等難關 ．五個讓你真正成功的方法 不要再找藉口了，趕快
來學學用「蠢方法」做事吧！這是你能做的、最聰明的事。歷經多年的研究、訪談數百位世界級成功人士，讓李奇告訴你，笨就是聰明。 「求知若飢，虛心若愚。」－史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs） 「一開始，他跟我說這是個蠢想法……後來，他同意加入我們了。」－皮埃爾．歐米迪亞（Pierre Omidyar），eBay創辦人 「人們覺得我做的每一件事情都很蠢。」－賽斯．高汀(Seth Godin)，暢銷作家 本書特色 書中舉了許多的實際案例，像是《心靈雞湯》和《哈利波特》的作者當初被無數出版社退稿，後來卻靠版稅大賺特賺，Youtube、Twitter等網站一開始沒人看好，後來卻擁
有了眾多的使用者……等等，讓整本書讀來相當生動有趣。透過反向思考，讓讀者明瞭「愚蠢的力量」，其實用另一種說法來講，就是「敢去作夢的勇氣」。 名人推薦 普拉爵文創創辦人 薛良凱 知名財經作家 張殿文 聯合導讀推薦 國外各方好評 「在不確定的時刻，你的最佳選擇。」－－史蒂夫．富比士（Steve Forbes），富比士媒體董事長兼總編 「李奇．諾頓寫下了這本關於勇氣的書，使人們有勇氣發自內心去做重要的事，讓你的夢想成真吧！」－－賽斯．高汀（Seth Godin），《行銷人是大騙子》（The Icarus Deception）作者 「我當然很愛這本書，我喜歡它帶
給我的感覺。它讓我充滿活力、靈思泉湧、信心十足。它提醒我們，一切都有可能……這本書打破了我們的慣性思考－－用聰明的方式。」－－史蒂芬．理查茲．柯維（Stephen Richards Covey），紐約時報與華爾街日報暢銷作家，《高效信任力》（The Speed of Trust）作者 「《蠢方法才是好方法？》說的是一件我在人生與職場中所發現的真理：每次我覺得某個點子很棒，它其實沒那麼棒；而當我冒險去做某些看似會失敗的事情時，它卻成功了。許多偉大、成功的想法在一開始時都只是愚蠢的奇想而已。正因為如此，我開始不停嘗試，我不停冒險，即便這些事情會讓我心驚膽跳。」－－吉娜．畢安吉尼（Gina B
ianchini），Mightybell.com執行長，Ning.com創辦人 「在這個充滿消極、限制與否定的年代，《蠢方法才是好方法》為我們帶來了希望與啟發，並讓我們邁向充滿可能性的未來。李奇．諾頓為我們發掘出什麼是好的、正面的、值得的。所有人都應該看看並了解李奇的想法。」－－瑪莉．提加頓（Mart Teagarden），雷鳥全球管理學院（Thunderbird School）全球策略教授 「從第一章開始，《蠢方法才是好方法》就將讓你開始思考：自己是否從未發揮出全部的潛能。李奇．諾頓的文字充滿了力量，它將讓你變得更加積極、更有活力，好讓你去做蠢事，那些令人驚奇又令人充滿勇氣的蠢事
。」－－安迪．比爾（Andy Beal），《徹底透明》（暫譯，Radically Transparent）合著者，Trackur.com執行長 「今天，我的Youtube點閱率已經超過一億兩千萬，而人們以為我追尋自己的夢想只能是個業餘愛好彷彿只是昨天的事。幸好，如同李奇所說的，『愚蠢』是我能做的最聰明的事。」－－戴文．葛雷漢（Devin Graham），Youtube的devinsupertramp頻道內容創建者 作者簡介 李奇．諾頓 Richie Norton 國際演說家，並為企業與自我成長提供諮商服務。他也是一名社會企業家，同時身兼「全球諮商界」（Global Consu
lting Circle）的總裁與創辦人。他的故事曾經登上《富比士》（Forbes）、《美國商業週刊》（Businessweek）、《青年企業家》（Young Entrepreneur）、《哈芬登郵報》（Huffington Post）以及許多全國性出版品報導。 著有《蠢方法才是好方法：用非常識實現你的理想、夢想與狂想》以及《履歷已死，我們該如何是好？》兩本暢銷書。《蠢方法才是好方法：用非常識實現你的理想、夢想與狂想》得到了2013年舊金山國際書展商業類別的冠軍，並在當年度全書籍競賽中獲獎。2010年，李奇在夏威夷獲得《太平洋商業新聞》（Pacific Business News）認定為
前四十名四十歲以下的「最佳、最睿智的年輕商業界人士」。 譯者簡介 楊豐懋 靜宜大學英文系畢業。曾於補教、餐飲、出版業打滾過，讀了幾年書，現為塵世中一個迷途小書僮。 推薦序1 它傻瓜、你聰明 推薦序2 覺「拙」－－台灣下一階段需要的智慧 前言 各界對《愚方法才是好方法》的讚譽 第一章 愚蠢，是新的聰明 ．1.你必須先知道的事：嘉文法則 ．2.解析愚蠢就是新聰明：二手牛仔褲與創造的拼圖 ．3.你最不想看到的事：迷失於無盡的等待中 第二章 現在就是最好的時機 ．4.貝索斯測驗：我會在八十歲時為這件事情後悔嗎？ ．5.沒錢、沒時間、沒學歷＝沒有藉口 第三章
商業上的蠢事 ．6.創新與蠢事的迴圈：別執著於Ｔ型 ．7.愚蠢的方案：如何讓一項事情領先其他項 第四章 讓它成真 ．8.粉碎恐懼：如何將高度的恐懼轉變為極大的成就 ．9.終結驕傲：謙遜的力量會帶來改變 ．10.克服拖延：擺脫凡事拖到「明天」的習慣 ．11.變得可靠：可靠的力量 ．12.新聰明的五個行動：奉獻、感恩、尋求、接納與信任 ．13.活用現有資源：如何幫卡戴珊做一雙鹿皮鞋，再隨心所欲做自己想做的事？ ．14.書的結尾，你新聰明的開始 愚蠢就是新聰明 一九八○年代中期，加拿大人克雷．萊維特（Clay Leavitt）在日本教英語，他發現了一件有趣的事情，這件事情很快地就抓住了他全部
的注意力。就在隔天，他教英語的那些少年穿著褪色的利惠（Levis）牛仔褲和其他藍粗棉布衣物出現在教室裡。克雷回憶說：「突然間，全世界的少年們都在看音樂電視網跟其他的節目並共享共通的流行趨勢，尤其是美國街頭少年流行文化。彷彿就在一夜間，牛仔褲變成了『美國』流行的風潮。」 克雷腦袋裡的輪子開始轉動。「妻子和我很好奇，於是我們去問這些孩子，他們都是去哪裡買這些東西的。當我們到了孩子們跟我們說的那些『流行』商店，我們發現這些店家用驚人的高價在販售利惠與其他品牌的牛仔褲和夾克。」同樣的牛仔褲和夾克在美國隨處可得，一件只賣一、兩美元而已，但是在日本卻能賣到上百美元的價格！甚至還有收藏家願意出上千美元收購二
手牛仔褲和外套！「我有件夾克當時能夠賣到破萬美元的價格。」克雷說。 在從日本搬到美國之後，克雷就決定要在日本開一間公司專門賣二手牛仔褲。他開始做進一步的市場調查，他發現，不只是日本，在世界各地都有對二手牛仔褲的需求。克雷馬上就發現，甚至有不少買家願意花「光看就覺得很蠢的價格」來買這些牛仔褲。事情聽起來很有搞頭，但是他們有一堆帳單要付，妻子也正要生下他們的第一個小寶寶。於是克雷跟他的老朋友兼大學室友，達爾．贊普（Dal Zemp）聯絡，希望達爾能給他一份工作。 有一天在工作的時候，克雷和達爾以及另一名同事，約翰．彭寧頓（John Pennington）提到了他瘋狂的點子。克雷問他們有沒有興趣幫助
他收集牛仔褲好開創他的海外特殊衣物銷售事業。 「他們的反應就跟我家人差不多，」克雷說：「聽起來超瘋狂的，怎麼會有人想要買其他人穿過的牛仔褲？而且還是用你所說的那種天價？」克雷盡可能地向他們解釋，但是達爾和約翰都仍然半信半疑。畢竟，這個海外事業可是很嚴肅的事情。