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計程人生：23段用愛跳表的旅程

為了解決慶通保修的問題，作者（小辣椒） 這樣論述：

我向前行駛的世界，是你路過的風景。 六片玻璃的空間，「一坪老大」坐鎮其中。 乘客看著小小的側面窗，都是路過的風景， 他看著大大的擋風玻璃，看出去的世界沒有盡頭…… 往．前．行．駛，是唯一的選擇！ 手握方向盤， 不只運轉著生活所需，也運轉出美麗人生！ 曾經有個兒子問道：「爸，你為什麼要開計程車？」 兒子沒說出口的，爸爸心知肚明，這是社會大眾刻板印象中「逼不得已去做的職業」。 但他回答兒子：「當計程車司機有什麼不好？自由自在，我管好我自己，我可以找回自己的尊嚴！」 在現代都市叢林中，計程車司機是多少上班族仰賴的對象！ 在大雨滂沱的街道旁、上班趕打卡的早晨、加班疲憊晚歸的深夜……， 計程

車司機大哥╱大姊給予我們一片安心與溫暖，方向明確地帶領我們前往目的地。 然而，計程車上的一坪空間裡，有多少故事在運轉？ 這個左前方的背影，也可曾追尋、失落、掙扎、蛻變與滿足……？ 在車上，他只能隨著乘客指引的方向前行；下車後，要怎麼找到自己的方向？ 宛如城市中一股陽光般的黃色脈動，他們如何默默地為社會貢獻一己之力？ 本書二十三段旅程，每位主角都是車上一坪空間的老大，他們用自己的故事，帶我們穿梭大街小巷，看見寬廣的生命風景。 【熱誠推薦】（依姓氏筆畫排列） 激勵人心的真實故事，計程車司機不再渺小，而是帶來溫暖與幸福的關鍵物。／台灣大車隊集團董事長 林村田 許多人經常接觸運將，卻不太

有機會深入了解，本書增加了對他們的認識。／政治大學名譽講座教授 司徒達賢 看似平凡的計程車駕駛，背後都有一段不平凡的故事。／台中捷運公司董事長 林志盈 用一輛車養全家！二十三位計程車司機的人生際遇，溫馨、感人！／ 台灣大車隊集團營運長 周恆倫 行車人生凝結了智慧、處世哲學。為子女奔波、為愛情守候，如此真誠。／政治大學科智所教授兼商學院副院長 邱奕嘉 開車是「職業」，二十三位運將視其為「事業」，產生助人的意義感，昇華為「志業」。／逢甲大學特聘教授、社團法人台灣計程車學院協會理事長 侯勝宗 千萬運轉因緣的故事，「初念淺，轉念深」，娓娓道來小人物面對生活的挑戰，奮發向上的意志。／台灣大車隊

集團首席顧問 陳烯堅 計程車司機來自各社會階層，他們是社會的縮影，他們的故事就是台灣的故事！ ／台灣運輸業移動科技派遣平台協會祕書長 曾弘義 帶來人生啟發的故事，每天發生在計程車上。我們不需要親身經歷那麼多的試煉，就能學會那麼多人生的課題。／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 黃麗燕 每趟計程車的旅程不只有起點與目的地，還有陪伴在你左前方那個「背影」的故事。／台灣大車隊集團總經理 楊榮輝 閱讀此書，領略小黃車窗內的豐富生命力與自在豁達，再次搭上小黃時一定可以感受到更多車窗外的美好風景。／全球快遞股份有限公司總經理 劉金維 本書版稅將以「計程人生愛心計畫」專款專用方式，全額捐助獨居重病

計程車司機及急難救助司機家庭。 每買一本就是一次公益，書中的每個故事希望能溫暖你心！

慶通保修進入發燒排行的影片

營建工程契約保固制度之研究

為了解決慶通保修的問題，作者何一民 這樣論述：

近年來，國內雖以高科技工業如半導體產業為經濟發展核心，以往的工業火車頭「建築、營造工業」成長動能已日漸趨緩，然而，政府意識到前瞻建設計畫之運行、社會住宅及都更危老改建需求仍仰賴於營造工業，遂逐步採取許多改革措施諸如政策性擴張投資、協助技術創新與轉型、完善營造法制環境等，以期帶動營造產業之復甦。其中關於法制現況，工程履約流程中最為常見的議題，除承包商應如期完工外，莫過於工程瑕疵衍生之爭端，此殊值業主與承包商重視。事實上，民法與工程相關法令雖有瑕疵救濟規範，卻不足以因應實務上變化多端之瑕疵紛爭，因此，本論文擬以工程產生瑕疵時應如何救濟作為研究目標。工程生命週期中產生瑕疵並受業主發現的時點，區分為

承商施工期間、業主驗收程序與業主使用階段，雙方就上述三個階段產生之瑕疵該如何處理並界定法律關係？本論文主軸承商之保固責任究係上述三項階段中之哪一階段？為何民法承攬針對工作物瑕疵已存有物之瑕疵擔保責任，還需另行創設保固制度？此兩制度之關聯性何在？應如何精準操作？均為本論文所關切之議題。正因我國工程保固法制諸多概念沿襲英美工程契約所慣用條款，並逐步發展成工程慣例，法律人員在無法正確理解保固制度發展脈絡之情況下，時常誤解法律關係進而錯誤適用法律。職此，誠有必要釐清工程保固制度之基本架構與其性質所屬，方能重新認識工程保固制度並定紛止爭工程瑕疵之疑慮。此外，業主若藉定型化契約之手，針對工程瑕疵設計出風險

分配不甚公平、合理的保固條款，承商該如何應對？保固條款若有所缺漏，應如何進行契約漏洞之填補？此時，民法承攬之瑕疵擔保規範與FIDIC國際營建工程契約又扮演著何種要角？工程裁判實務上針對瑕疵之重要爭議又該如何精確地解決？亦為本論文研究方向。以下，本論文將陸續梳理上述爭議並提出一己之見，希冀能夠勾勒出一套完整的工程瑕疵救濟制度，創造美好的工程法制環境。

新 企業書信應用範例(2)庶務書信

為了解決慶通保修的問題，作者智囊團顧問股份有限公司 這樣論述：

　　第1節 前言 　　隨著海峽兩岸簽訂經濟合作架構協議（ECFA）以來，兩岸產官學界互動，亦顯頻繁，尤其兩岸文書普遍往來，更是明顯表徵。推動兩岸口語化用詞（對照）的文書，甚受兩岸業界與先進們的熱誠支持。 　　多年前，智囊團在大陸，設立出版編譯中心，結合多位專才，針對兩岸文字（繁體、簡體）之用詞（措詞、用法）差異，默默耕耘並獻上一己之力，『新企業書信應用範例』，便是代表。 　　套書在編撰過程中，針對編輯方針考慮甚久，雖是現代書信（書牘），但亦是在誠信基礎下替代口頭承諾，如何審慎面對兩岸書信用詞，但又不失現代化與口語化，則是有待兩岸業界省思探討的新課題。 　　第2節 套書要點及要目 　　

套書撰擬背景，是以大陸的時空環境作基礎，編輯用詞，則盡量在不失大陸書信輪廓的原意下，依照台灣書信習慣用詞改撰，這樣的編輯方向是考慮到方便台灣讀者之閱讀與使用，此外，對想要瞭解大陸一般往來書信（用詞）的人們，亦極具參考價值。 　　『新企業書信應用範例』套書，分二冊單元，各單元要目列示如下： 　　(1) 商務書信 　　單元涵蓋：「業務開拓」、「產品及詢價」、「推薦及報價」、「商議價格」、「訂貨及回覆」、「信用及回覆」、「付款」、「運送」、「催款」、「抱怨」、「促銷」、「其他」等，有關商務書信之應用範例文件。 　　(2) 庶務書信 (本冊單元) 　　單元涵蓋：「應徵與辭職」、「申請」、「慰問」

、「感謝」、「道歉」、「邀請」、「祝賀」、「弔唁」、「招聘」、「人事」、「通告」、「通知」、「總務」、「客服」、「網站」、「其他」等，有關庶務書信之應用範例文件。   【套書總論】 第1章　企業書信套書緒論 第2章　企業書信概論 【應徵與辭職】 LUA01　應徵(一) LUA02　應徵(二) LUA03　應徵(三) LUA04　應徵(四) LUA05　回覆錄用(一) LUA06　回覆錄用(二) LUA07　推薦友人 LUA08　查詢面試 LUA09　辭職(一) LUA10　辭職(二) LUA11　辭職(三) LUA12　辭職(四) LUA13　引咎辭職 【申請】 LUB01　出國承諾

LUB02　申請助教簡歷 LUB03　申請延遲入學 LUB04　申請工讀機會 LUB05　詢問申請住校 LUB06　申請轉學 LUB07　申請入學表 LUB08　申請研究生 LUB09　申請參賽資格 LUB10　申請調換職位 LUB11　申請假期提前 LUB12　申請經費 LUB13　申請參與考試 LUB14　申請增購物品 LUB15　申請工作提供證明 LUB16　申請學校通知已獲簽證 【慰問】 LUC01　慰問生病 LUC02　慰問經營困難 LUC03　慰問颱風災區 LUC04　春節慰問 LUC05　中秋慰問 LUC06　慰問育幼院 LUC07　慰問安養院 LUC08　聖誕節慰問 【感謝

】 LUD01　感謝幫助(一) LUD02　感謝幫助(二) LUD03　感謝紀念禮品 LUD04　感謝探望(一) LUD05　感謝探望(二) LUD06　感謝慰問颱風 LUD07　感謝講稿 LUD08　感謝招待 LUD09　感謝慰問企業經營 LUD10　感謝推薦(一) LUD11　感謝推薦(二) LUD12　感謝寄送賀卡 LUD13　感謝客戶建議 LUD14　感謝邀請(一) LUD15　感謝邀請(二) LUD16　感謝介紹客戶(一) LUD17　感謝介紹客戶(二) LUD18　感謝接待 LUD19　感謝供應商 LUD20　感謝慰問育幼院 LUD21　感謝慰問安養院 【道歉】 LUE01　工作

疏忽道歉 LUE02　魯莽行為道歉 LUE03　遺失書籍道歉 LUE04　失約道歉 LUE05　錯怪道歉 LUE06　延遲交貨道歉 LUE07　粗魯行為道歉 LUE08　犯錯道歉 LUE09　客服不佳道歉 LUE10　品質不良道歉 LUE11　業務緊縮道歉 LUE12　未能安裝道歉 LUE13　侵犯版權道歉 【邀請】 LUF01　畫展邀請 LUF02　慶祝會邀請 LUF03　音樂會邀請 LUF04　郊遊邀請 LUF05　食品博覽會邀請 LUF06　新聞發布會邀請 LUF07　訪問邀請 LUF08　舞會邀請 LUF09　週年慶邀請 LUF10　招標邀請 LUF11　人才交流會邀請 LUF12　

邀請參觀工廠 LUF13　邀請參加開幕典禮 LUF14　取消花卉展邀請 LUF15　更改展示會邀請 【祝賀】 LUG01　祝賀晉升(一) LUG02　祝賀晉升(二) LUG03　祝賀晉升(三) LUG04　祝賀訂婚 LUG05　祝賀結婚 LUG06　祝賀生日 LUG07　祝賀生產 LUG08　祝賀獲獎 LUG09　祝賀畢業 LUG10　祝賀榮獲殊榮 LUG11　祝賀通過考試 LUG12　祝賀分公司成立 LUG13　祝賀公司喬遷 LUG14　祝賀週年慶典 LUG15　祝賀會議成功 【弔唁】 LUH01　病故通知 LUH02　悼詞 LUH03　唁電 LUH04　訃告 LUH05　弔唁喪父者 L

UH06　弔唁喪母者 【招聘】 LUI01　招聘(一) LUI02　招聘(二) LUI03　面試通知 LUI04　複試通知 LUI05　答覆不適合者 LUI06　報到通知 LUI07　試用不合格通知 LUI08　試用合格通知 LUI09　聘任書 【人事】 LUJ01　請求提供資訊 LUJ02　服務自願 LUJ03　人事異動通知(一) LUJ04　人事異動通知(二) LUJ05　員工引薦擔保 LUJ06　升職與加薪 LUJ07　離職通知 LUJ08　退休通知 LUJ09　資遣通知 LUJ10　在職證明(一) LUJ11　在職證明(二) LUJ12　在職證明(三) LUJ13　學習證明 【通

告】 LUK01　假日加班通告 LUK02　預防火災通告 LUK03　預防颱風通告 LUK04　還書通告 LUK05　發送文憑通告 LUK06　考試日期通告 LUK07　課程取消通告 LUK08　取消會議通告 LUK09　訂婚啟事通告 LUK10　結婚啟事通告 【通知】 LUL01　催款通知 LUL02　地址變更通知 LUL03　特別活動通知 LUL04　罰款通知 LUL05　徵文啟事通知 LUL06　空難事故通知 LUL07　請尋人通知 LUL08　回覆請尋人通知 LUL09　請尋物通知 LUL10　回覆請尋物通知 LUL11　開設分公司通知 LUL12　公司喬遷通知 LUL13　停止營業

通知 LUL14　公司破產通知 LUL15　拜訪通知 LUL16　延誤通知 【總務】 LUM01　查詢優惠政策 LUM02　請安排行程(一) LUM03　請安排行程(二) LUM04　尋找投資 LUM05　請開具證明 LUM06　訂機票 LUM07　回覆訂機票 LUM08　訂旅館 LUM09　回覆訂旅館 LUM10　查詢汽車租賃 LUM11　活動安排 LUM12　要求參觀工廠 LUM13　預定約會 LUM14　確定約會 LUM15　更改約會 LUM16　取消約會 LUM17　變更約會 【客服】 LUN01　提供更換訂單 LUN02　預訂即將到期 LUN03　歡迎新客戶 LUN04　改善服務

LUN05　拒絕客戶要求 LUN06　告知營業變化 LUN07　客戶保修須知 LUN08　告知作業情況 LUN09　回收貨物 【網站】 LUO01　網站訂購商品 LUO02　回覆網站訂購商品 LUO03　網站關閉通知 LUO04　網站仲介通知 LUO05　病毒提醒通知 LUO06　郵件退回通知 LUO07　網站開通通知 LUO08　郵箱收費通知 LUO09　郵箱開通通知 LUO10　網站新增服務通知 【其他】 LUP01　請假 LUP02　送別 LUP03　歡迎 LUP04　歡送 LUP05　投稿 自序 　　智囊團創業至今，歷經二十餘載的風雨洗禮，在與兩岸中小企業，頻頻接觸的過程中

，深切地瞭解到當前中小企業內部控管上遭遇的瓶頸，殷殷需要一套與時同進（配合當前法令規定），且又簡明、務實、完善的「企業實務應用文件」範例工具書，以饜中小企業參閱、研擬、學習之需。 　　「企業實務應用文件」屬現代應用文書，其道雖小，為用卻廣。看似簡單，學問甚大，憑空想像，困難重重。有鑒於此，智囊團以多年兩岸中小企業實務輔導經驗與研究心得，針對癥結所在，結合相關顧問、專家與菁英，以現代精簡語體與企業效率控管為原則，朝標準化、制度化方向，自一九九六年起，即陸續出版多套簡明易行的『企業應用標準系列』範例工具書。 　　二○○三年起，為便於兩岸中小企業普遍落實採用，將所有已出版與未出版之稿件，重新分門

別類整編，去蕪存菁，融合一體。繁體叢書定名為『企業應用管理百科』系列（適用於台灣法規），簡體叢書定名為『中國現代企管百科』系列（適用於大陸法規）；叢書之措詞用語，均力求精美完善，且益加要求淺顯實用，兩岸閱者倘有所得，實為智囊團之深幸也。 　　二○一七年起，繁體叢書為延續求精求進理念，針對相關類項及實務內容，暨許多新觀念、新需求與新法規的要求，進行大幅改版、新編作業，若干內容酌予廢除、修正、補充或新增，重定名為『企業應用範例全集』。發行以來，備受厚愛，荷承洽詢訂購，殊覺榮幸，倍增惕勉。 　　惟現今法規多有修訂，為求與時同進，再次結合多位顧問、專家與菁英，進行改版、新編作業，以利實用，新定名為

『新企業應用範例全集』。 　　『新企業應用範例全集』，分六組套書計二十冊，分門別類（新）列舉出190餘則企業規章範例、40餘則公開發行範例、40餘則ISO 9001範例、860餘則企業表單範例、90餘則企業契約範例、380餘則企業書信範例，舉凡中小企業現今經營管理上必備之相關「企業實務應用文件」範例，幾已涵蓋在內。 　　此外，『新企業應用範例全集』，延續以標準化、系統化之觀念，配合ISO文件之組織邏輯，編擬出全部內容，完全符合資訊化的科學管理潮流。參酌採用『新企業應用範例全集』，讓您從開始就能建構出卓越制度的基礎，並成為符合品質認證或公開發行等，所要求的文件控管之現代企業。 　　『新企業

應用範例全集』，所舉範例可就所需，信手拿來，使用者可有無師自通之樂，教授者可有免東翻西閱之勞。無論是企業實務之用、員工學習之用、大專院校參考之用，均極相宜。此外，在應用文件範例撰擬過程中，如配合使用智囊團相關之編輯版本（eBook），那將會更得心應手，倍增效果。 　　『新企業應用範例全集』，在編校過程中，承蒙多位顧問、專家與菁英及智囊團兩岸同仁，煞費苦心，盡心盡力合作，予以重新研討，分派任務，不眠不休，大幅編校，在此致由衷謝忱與敬意！ 　　智囊團叢書系列，在二十多載來的多次新、修、改版發行期間，陸續承蒙：前財政部長 林振國先生；前中華民國會計師公會全國聯合會理事長 黃嘉明先生；前中國生產力

中心總經理 石滋宜先生等多位前輩給予關愛，並在百忙中概予作序，在此再次重申致由衷的謝忱與敬意。 　　智囊團叢書系列，又陸續承蒙：前交通大學管理科學研究所所長 吳壽山博士；前台灣大學商學研究所教授 陳文華博士；前政治大學企研所教授 賴士葆博士；前中華經濟研究院大陸經濟所副所長 高長博士；前政治大學銀行學系教授 張春雄博士等諸多位前輩給予關愛，並在百忙中概予推薦，在此再次重申致由衷的謝忱與敬意。 　　『新企業應用範例全集』，或仍有掛漏之處，有賴參酌者觸類旁通，靈活運用，配合企業實際需要，益以修訂出權責相宜，且實用可行的企業實務應用文件。付梓前夕，私衷感奮之餘，謹書數言，以為之序。 智囊團顧問

股份有限公司 發行人　張國光　附識 二○二○年二月吉日

工作投入對工作滿意度與工作自我效能之影響— 以家長式領導為干擾效果

為了解決慶通保修的問題，作者徐浴諺 這樣論述：

企業在面臨變動的環境，無不著重於組織人力資源以因應競爭及威脅。高度的員工工作投入能讓工作者專心從事其工作，員工的工作滿意度以及工作自我效能兩項重要的員工態度，亦能影響員工對於自身工作與個體自我之想法，進而影響其工作行為。因此，本研究試圖瞭解工作投入、工作滿意度及工作自我效能間的關係。此外、領導者的領導行為對組織成員的績效表現扮演一個非常重要的角色，透過有效的領導行為能夠激勵員工，提升效能，故本研究想了解家長式領導是否會對工作投入與工作滿意度，以及工作投入與工作自我效能產生干擾效果。本研究採用問卷調查法，以便利取樣方式，共取得有效問卷638份。研究結果顯示：(1) 工作投入對工作滿意度呈正向顯

著影響；(2) 工作投入對工作自我效能呈正向顯著影響；(3) 家長式領導對工作投入與工作滿意度具干擾效果；(4) 家長式領導對工作投入與工作自我效能不具干擾效果。