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國軍特種勤務部隊人員培訓模式之研究 -系統動態觀點

為了解決憲兵特勤隊新訓的問題，作者黃龍傑 這樣論述：

考量國防預算逐年精簡，國軍特種勤務作戰部隊(SOF)之預算亦相對的受到排擠，此種現象將可能對國軍特勤隊人員的各項專業培訓及隊員之專業素質有所影響，進而影響部隊的任務滿足率。為了因應在未來面臨作戰或反恐行動時所受到的衝擊，本研究希望透過系統動態學適合處理動態複雜問題之特性，以及整體的觀點來探討，期能找出影響訓練及隊員素質之相關變數，並建構因果回饋圖，找出關鍵因素，採取較佳之策略，有效運用資源，以提高特勤隊員之素質及部隊之任務滿足率。影響國軍特勤隊隊員素質及任務滿足率之因素繁多，諸如裝備滿足、師資滿足及訓練時數等等，相互間具有因果關係且環環相扣的複雜特性，難以個別切割獨立探討，是故必須以整體的系

統性觀點來進行分析。在本研究建構訓練系統的動態模型中，針對執勤比例(特勤核心隊員與一般隊員之執勤人數與總人數之比例：45%、60%、75%、90%)及增購比例(依編制武器裝備數所增加的採購比例：0%、10%、20%、30%)進行個別及綜合性的政策分析。研究結果顯示：以各別採用執勤比例60%與增購比例20%之政策較佳，而同時採用執勤比例60%與增購比例20%的政策相對較佳，對訓練系統的供需改善有較佳的效果，其形成原因及管理意涵於本文中探討。