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另外網站[閒聊] 為什麼房仲或投資客不兼職做民間貸款？ - PTT推薦也說明：但蠻好奇的，房仲或投資客每天都能認識這麼多買方 ... chrisstar03/28 22:32有喔，我知道的案例很多，代書都可以抽 ... 能算炒房嗎？
這兩本書分別來自大大創意 和方舟文化所出版 。
國立中興大學 國家政策與公共事務研究所 潘競恒所指導 黃中建的 公立國民中學兼任行政職務教師之組織社會化探討－以台中市立雙十國中為例 （2017），提出房仲可以兼職嗎關鍵因素是什麼，來自於國中兼任行政職務教師、資訊尋找行為、組織社會化策略、質性研究。
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理債變有錢：終止財庫黑洞 理債比理財更重要
為了解決房仲可以兼職嗎 的問題，作者李宗澤 這樣論述：
談理財，你理債了嗎? 終止財富黑洞，理債比理財更重要！ 3個月內收入提升，6個月信用能力提升， 1年時間支出降低70%! 掌握理債的訣竅，不只可以擺脫負債，還能實現財富自由! 現今社會，借貸需求已經是人人無可避免的，許多表面風光，有房有車的有產階級，實際上都是背債族，差別是有人背債背得痛苦不堪，有人卻可以輕鬆還款，甚至還能賺錢？這一切決定誰能掌握良好的理債系統。 聰明借錢 負債也可以賺錢 一般不走銀行而選擇跟民間機構貸款的人，都是因為借款條件不符合銀行要求，甚至有許多人根本不知道怎麼跟銀行借錢，於是只能找上民間機構，但高利的民間機構能夠提供的，多數只是昂貴的「止痛藥」，雖然
能夠支援一時的需求，但隨之而來的卻是永無止盡的深坑。究竟有什麼方式能夠讓欠錢的人借到合理利息的救命金，有錢的人也可以透過放款獲得有保障的獲利？ 財務五大關鍵 越早學會越早財富自由 做財務規劃多年，他說好的財務規劃就像一個車子，一輛車要開動得要四個輪子，少了一個輪子就開不起來；同樣，一個人的財務要好有5大關鍵(收入、貸款條件、信用條件、存款準備金、支出)少了一個，個人財務就極有可能落入危機之中。只要找到方法一次性解決這5個問題，就能協助有債務困擾的人一次徹底搞定負債，甚至將他們的生活品質綜合提升！ 四年來靠著獨特的五行財務系統，幫助無數家庭獲得財務改善，不只教你如何還債，還讓你
知道怎麼用債賺錢！ 「如果你有能力，這輩子應該把正確的財務觀念帶給更多人，幫助那個曾經的你。」 多年前，當作者李宗澤的千萬債務逐漸還清，資產回正並持續上升時，有人對他說了這句話，讓他重整了自己的生意模式。財務公司成立五年來，拯救過819個瀕臨破產的家庭，上千個被負債拖累的人走出困境。書中收錄與，見證理債醫生如何化腐朽為神奇。 善用債務搭配，調整財務系統 理債醫生李宗澤，教你無壓減債，重啟人生！
公立國民中學兼任行政職務教師之組織社會化探討－以台中市立雙十國中為例
為了解決房仲可以兼職嗎 的問題，作者黃中建 這樣論述：
自1996起的一連串國家教育政策頻繁變革，教師會、家長會共同參與校務運作的趨勢，種種教育行政環境的改變，造成學校行政職務已不同於傳統，也連帶影響了教師擔任行政職務的意願。既有的研究文獻，多從教育環境、校園氛圍、校長領導、個人特性等這些方面來討論其成因。然而，從這些文獻中也可以發現，學校行政體系組織社會化的方式，以及行政職教師的社會化程度，可能對其留任意願、行政壓力、行政效能產生影響。因此，本研究希望從「組織社會化」此一新角度，來探討這些常見的議題，也希望藉此了解行政職務教師的社會化學習過程。研究方法方面，本研究以一家臺中市立國民中學為對象，進行兼任行政職務教師組織社會化過程及其影響的個案研究
。在資料蒐集方面，採取質性研究取向之半結構式訪談法，以便利抽樣選擇受訪對象共7位。研究發現分為二大部份：一、教師兼任行政職務時之組織社會化過程的特點（一）在「工作熟練」方面，除了正式研習訓練、職務前手說明外，文書檔案、通訊軟體、網際網路資訊、業務關聯廠商，亦為重要方式。（二）推動新的教育政策、業務項目時，兼任行政職務教師主要透過集體的方式進行學習。（三）學校組織內的部分正式制度，是行政職務教師組織社會化的重要場合之一。（四）在「組織目標與價值」方面，教育局、學校的社會化策略作為影響力微弱。（五）教師在學校教學系統內的社會化是否成功，對其兼任行政職務時，在行政系統內的社會化，佔有重要影響。（六）
能培養團隊合作素養的學歷背景、私部門工作經歷，對於教師進入公立學校後是否適合擔任行政工作，有重要幫助。二、影響行政職務教師之留任意願與工作壓力的社會化因素（一）「工作熟練」面向：須高度專業性知能的業務、工作上人的管理，形成行政職務教師之工作壓力。（二）「人際關係」面向：當行政職務教師在學校專任教師團體裡的人際熟識度不足時，其執行行政工作容易遭質疑，進而導致留任意願低落。（三）「價值目標」面向：行政職務教師對行政體系的價值目標認同度低，認為行政工作無意義，長期累積形成離職念頭。
交涉的武器：20個專業級的談判原則 辣腕交涉高手從不外流，精準談判的最強奧義，首度大公開!
為了解決房仲可以兼職嗎 的問題，作者萊恩．格斯登 這樣論述：
「客戶硬逼我壓低價格，不然就退單，怎麼辦？」 「交貨時混了瑕疵品，對方趁火打劫堅持要求高額賠償，完蛋了！」 「我不擅言辭、講話容易結巴，一想到要跟別人談判就很緊張……。」 「我在公司這麼多年、表現一直很優秀，怎麼說服老闆幫我加薪？」 「難得看到滿意的房子，但仲介開的價格根本壓不下來！該放棄嗎？」 來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所， 辣腕交涉高手從不外流，精準談判的奧義，首度大公開！ 只要死死踩住以下這些交涉重點，談判時就立於不敗之地！ •「雙方合意」絕非談判目的；「談判破局」也不是交涉的終點。 •交涉之前就要決定「談判破局的
底線」。 •大局觀：不能只看部分，要從整體思考。 •不要糾結在雙方互不相讓的問題點上，跳出來綜觀全體。 •弱者一定也有強項，想一想，你的是什麼？ •談判時不必咄咄逼人，但要讓對方錯覺你提供了等量訊息。 •把「這當然，但是」（Of course, but）掛在嘴邊。 •你要很誠實，但無須真的坦白一切，否則只會自曝其短。 •從「對我方最不利的事實」開始思考，然後繞開它。 •影響人們判斷的永遠不是「理論」，而是「情感」。 本書作者萊恩．格斯登過去就讀哈佛法學研究所時， 便以全校成績前5%的殊榮，獲選美國聯邦法官見習生； 35歲時，他更入選加州「Top 2
0 under 40」的優秀律師。 加入昆鷹後，他代表全美國參與2011～2018年蘋果對三星的訴訟案； 並出任NTT Docomo、三菱電機、東麗、丸紅、NEC、 精工愛普生、理光、佳能等各大公司談判負責人，戰功彪炳。 作者藉由20個專業級談判原則，揭曉精準談判的最強奧義！ 全書脈絡清晰、循序漸進，精準剖析各種交涉場合的共通原則。 並列舉多種實際案例，從國際官司到日常生活交涉全派得上用場。 ◎交涉的目的不是「贏過對方」，而是讓一切都按照你的計畫走 •最高明的談判，是「表面雖然輸了，卻仍能獲得實際報酬」。 換句話說，不懂得「輸」的真諦，你就永遠是交涉
魯蛇。 •求勝不是錯，但一味求勝無異於自掘墳墓。例如： 持續上訴其實比爽快支付高額賠償還花錢，認賠反而更省！ 如何將罰款壓到最低？你必須先認輸，瓦解對方的虛張聲勢！ ◎不擅交涉也沒關係，「刻意示弱」或「化弱為強」就能反敗為勝 •面對搞不定的對手，就用心理素質決勝負！ 為什麼和川普談判的國家總是驚慌失措？因為他超懂心理戰。 看看《巴黎氣候協定》、中美貿易戰就知道。 •「你不壓低價格，我就退單！」客戶這樣逼迫時， 你如何找出自身強項、爭取談判空間？ 其實強項除了用找的，還可透過刻意示弱來無中生有。怎麼做？ •談判前先做功課，化弱為強，你才知道底
線何在： 交涉房租：掌握淡季的空房租金，和房仲談出好價錢； 索求高額賠償金：從對手下滑的業績看出經營不善的事實。 ◎把你的尖牙藏起來，態度越自然，看起來就越強 •害羞、內向、沒自信？沒關係，你就「盡量做自己」。 這會成為你談判勝利的關鍵。辯才無礙者，漏洞反而多！ 「讓對方多說一點」比你自己滔滔不絕還重要。 •設法問出對方「究竟要什麼」，因為雙方不一定真的站在對立面。 約翰．藍儂1975年發行的專輯《搖滾》原被指控抄襲， 最後卻替雙方賺進了大筆鈔票，締造雙贏。 •真正的對手，往往不在談判桌上。 因此除了緊張關係，建立信賴也很重要； 有時
你得刻意做球，讓對方有東西回去向老闆稟報。 最後對手還會反過來替你說話，協助你達成目標。 •不利己方的情報，對方若沒問，你就不要自己爆。 切記：儘管談判桌上鼓勵隱惡揚善，但絕不能說謊，說謊必敗。 除此之外，還有更多辣腕高手的交涉武器： •如何運用「錨定效應」，將對手困在你期待的價格帶？ •案子交期短、金額少得可憐？主動提供協商選項，就不怕被吃死死。 •談判時我方人數太多，只代表你無權無能。那麼，上限是幾個人？ •為何「雙方都吃了點虧」，反而是最佳協議結果？ •談判地點選在自家公司還是對手辦公室，這也是決勝關鍵！ 交涉的目的是為了解決對立， 但
「讓一切按照我的計畫走」才叫真正的勝利。 完美的交涉技術，是你不戰而勝的必備武器。 讀完這本書，你會更快辦到！ 本書特色 來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所， 辣腕交涉高手從不外流，精準談判的奧義，首度大公開！ ★作者出身哈佛法學研究所，現任昆鷹法律事務所東京辦公室總負責人。 ★加州「Top 20 under 40」律師，曾參與蘋果V.S.三星世紀訴訟，戰功彪炳。 ★全書脈絡清晰、循序漸進，精準剖析各種交涉場合的共通原則。 ★列舉多種實際案例，從國際官司到日常生活交涉全派得上用場。 名人推薦 企業講師／王東明 賣車女王／陳茹芬（娜娜）
中文卡內基訓練創辦人／黑幼龍 東吳大學政治系教授／劉必榮 平民保險王／劉鳳和 財經地產專家／盧燕俐 為你而讀／人資商學院創辦人／蘇書平 （按姓氏筆畫排列） 讀者好評 日本亞馬遜網路書店讀者五顆星推薦！ ★★★★★平易近人的遣詞用字，簡單易懂 親日且知日的作者，不光只在書中談論自己的豐功偉業， 同時更巧妙結合了許多有趣的故事。 在普遍認為比日本更容易成為律師的美國， 應該有許多具備各種知識的律師吧？ 在那當中，作者更是箇中翹楚，只要看過這本書，就不會有半點疑問。 這是我第一次閱讀交涉相關的書籍， 不論是價格或是內容，都讓我感到十分滿
意。 任由主管、經營者、體制、為政者隨意擺弄、隨波逐流……。 這樣的日本人很多，可是，在終身雇用體制瓦解、 不景氣持續20年以上的現在，「好人永遠會被剝削」已成世間常態。 必須更精進自己的交涉能力才行吧？ ★★★★★重新解讀理所當然的事物 看了這本書之後，我發現自己還真是孤陋寡聞。 雖說稱不上恍然大悟，不過，讓自己從中深刻理解的事情卻也不少。 我認為這是一本非常值得收藏、閱讀的書籍。 最棒的部分是，作者未經世故的表現。這樣的人應該不會被討厭吧！ ★★★★★具實踐性且能快速理解的交涉戰術 以豐富經驗為基礎的實踐書。 有很多部分都和工作上的重
點相契合。 此外，也有許多令人恍然大悟的部分， 對於過去未曾察覺到的心理層面的想法或是策略， 作者會採用實際的案例詳加說明，而且相當淺顯易懂。 在今後的工作上可說是受用無窮，非常適合拿來當作職場參考書。 也相當值得推薦給企業內部負責交涉的窗口。