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億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決房東詐欺的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

房東詐欺進入發燒排行的影片

論犯罪參與體系之檢討與重塑 ─以共同正犯之歸責法理為論述中心─

為了解決房東詐欺的問題，作者黃鵬達 這樣論述：

　　早期之犯罪，泰半祇要行為人身手矯健，即可單獨遂行犯罪，人多反易壞事，惟時至今日，反演變成，必也數人協力分工後，始得完成犯罪之計劃，因此，各國立法者於察覺此情事後，遂開始針對前述犯罪之方式與態樣亦即「犯罪參與之現象」，斟酌是否以增修法律以為因應。　　按時下對於犯罪參與之現象，應可歸納為二種立法例，即有認為數人犯罪時，由於各該行為人參與犯罪之態樣，於刑法上之罪質或科刑上均有不同，從而應區分其處理方式。另則主張，因數人犯罪中各該人於犯罪實現上均為等價，故無可在本質上將參與犯罪態樣予以區分，從而應將個別參與之程度，轉至刑罰科刑上加以審酌，其中學理上將前者稱作「二元犯罪參與體系」，並將後者命為「一

元犯罪參與體系」，此二體系固均有見地，惟各該體系是否在於個案操作上堅守其立場，則有待進一步探討。　　於檢討前揭體系之當否時，本文擇共同正犯何以經立法者評價為「共同正犯」，並要求各該行為人皆須對「全部結果」負責之法理切入。而在剖析共同正犯何以須共同歸責之法理可知，無論學理或實務上以「共同性」、「正犯性」或「共同正犯本身之定位」為說明，其旨均僅在解決，若貫徹「行為原則」及「個人責任原則」下，由於共同正犯之一人僅為一部行為，故僅需負擔一部責任，甚至在極端案例中無人須負擔該犯罪結果之不合理情形，遂不得不在實際個案上，各自違逆二元犯罪參與體系所提出「唯有共犯始有從屬性」之認知，及一元犯罪參與體系力持「犯

罪參與現象應在刑罰論解決」之立場。　　前述二元犯罪參與體系內部理論之不一致或矛盾，其導因乃將構成要件不當矮化與誤解之故，是，若學理上能確立「構成要件」及「法律要件」（或稱「法定要件」）要屬二事，以及刑法上行為最重要之功能或目的，在於確認各該行為人之行為，究竟是否使刑罰法規所欲保護之法益產生不當變動（即發生實害或危險）後，自可得出犯罪參與現象不應在犯罪論上特別做處理。又，如斯主張非謂本文即認同一元犯罪參與體系，蓋特定刑法議題倘若不宜在犯罪論上處理，非即應在刑罰論上為相關因應，而刑罰論議題之宏觀程度，遠超越本論文所能承載之量，無法以簡短幾句以做交代，當只能期待將來，充當日後自我惕勵之課業。　　總之

，本文主張，若遇有構成要件之實現，係出於複數行為人分工合作所致，乃至於數人參與犯罪之情形，其解決之順序有三：1、依據「無行為無犯罪」原則，在進入刑法評價之階段前，先行確認二元犯罪參與體系所稱之「正犯行為」，或一元犯罪參與體系所稱之「行為人之行為」，2、次依「行為人僅就個人行為負責」原則，獨自判斷各該行為人之所為，3、末依「犯罪乃不法且有責性之行為」之階層論，依序檢驗各該行為人是否成立犯罪。結論是，一人犯罪也好，數人犯罪也罷，刑法上皆毋須、也無庸修正任何刑法判斷犯罪上之相關原則。

這是一本民法總則解題書(11版)

為了解決房東詐欺的問題，作者林政豪 這樣論述：

　　為什麼要買這本？作者告訴你 　　明明已經念完一本厚厚的民法總則，明明已經上完一輪又一輪的面授或函授課程，但在面對考卷時，仍然不知道如何下筆嗎？這本書用大量的題目，手把手的帶你了解——如何審題、如何開標、如何架構、如何作答。讓你將來面對考題的時候，不再回想起那個被國考巨人支配的恐懼。 　　這本書的使用方式 　　這本書收錄了近年各類國家考試的題目，同性質的題目其實也蠻多的，如果讀者對相同考點的考題已經麻痺了，可以趕快跳過，進到下一個單元，不用硬著拳頭每題都做完，可以留下一些題目以後複習的時候做。如果是不熟悉的考點，則可透過大量類似的題目去練習，慢慢理解這些爭點要如何處理。 　　什麼樣的

人適合買這本書？ 　　本書的考題並「不包括」近年律師、司法官二試的題目（請右轉正好的民法解題書進階篇），因此對於以律師、司法官、法研所為目標的讀者來說，這本書難度確實偏低。但若讀者對於律師、司法官的考題研讀起來覺得頗為吃力，也可以透過這本書建立基礎答題意識，達到事半功倍的效果。至於以高考、普考、司法特考、其他各類國家考試、甚至轉學考為目標的讀者，這本書的題目及解題思考，絕對可以幫你在各個考試攻城掠地搶分數。 　　謝謝願意給這本書機會的你。