打1999有用嗎的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

打1999有用嗎的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦理查‧菲利寫的 被動投資學:巴菲特、彼得林區、愛德華索普都推崇,真正可以賺到錢的投資方法 和唐納德.霍夫曼的 不實在的現實:演化如何隱藏真相,塑造我們的時空知覺都 可以從中找到所需的評價。

另外網站促「升格直轄市」! 基市府將拜會林右昌:相信他能感同身受也說明:民進黨為何狂打謝國樑? ... 張善政提及,「桃園市擴大肺癌篩檢計畫」由衛生局打第一棒,接續將由環保局、 ... 張善政導入ChatGPT分析桃園1999案件.

這兩本書分別來自樂金文化 和大石國際文化所出版 。

國立臺北商業大學 企業管理系(所) 高寶華、葉清江所指導 何淑君的 消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例 (2021),提出打1999有用嗎關鍵因素是什麼,來自於BOPS消費體驗、全通路、消費體驗、AHP層級分析法。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 劉慧雯所指導 李岱瑾的 社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術 (2021),提出因為有 社群平台、臉書、Instagram、記者、符擔性、戰略/戰術、人際關係的重點而找出了 打1999有用嗎的解答。

最後網站市話 - 中華電信則補充:科技再進步,市話依然很有用。 有市話沒在怕,停電仍可通,報平安最可靠。 ... 省: 通話費較省,打客服、訂位時省很大。 安: 停電時仍可通,報平安最可靠。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了打1999有用嗎,大家也想知道這些:

被動投資學:巴菲特、彼得林區、愛德華索普都推崇,真正可以賺到錢的投資方法

為了解決打1999有用嗎的問題,作者理查‧菲利 這樣論述:

☆☆☆「指數基金教父」約翰.柏格專文讚譽☆☆☆ ☆☆☆柏格頭論壇雙雄《鄉民的提早退休計畫》作者們強力支持☆☆☆ ☆眾多指數投資人:查爾斯.艾利斯、威廉.伯恩斯坦、喬納森.克雷蒙等聯名推薦☆     投資一定要主動嗎?不努力不積極就不會有獲利嗎?   你是不是認為「積極進出市場,才能獲取成效」?   你是不是覺得「只要努力,一定能挑到贏過市場的股票」?   小心!你的貿然進取恐讓賺錢助力變阻力!     其實,投資這門學問沒有你想得這麼困難或辛苦,   只要轉變你的投資信仰,放下主動追求被動,   使用指數化投資工具加上長期堅持的被動配置,   《被動投資學》就

是你成功追求致富的不敗信仰!     知名《富比士》雜誌專欄作家理查‧菲利(Richard A. Ferri),   從主動式證券經紀人變為提供被動式投資組合策略的公司創辦人。   改變路線的他,以經紀商的銷售經驗加上實際歷史的研究數據,   指明了主動式投資路線的曲折坎坷,以及被動式投資路線的種種優勢,   下面,就一起來改變你的投資理念,學習能讓所有人抱得財富歸的投資學問吧!     ◎改變投資信仰第一招:放棄主動型基金     長久以來,許多媒體、主動型基金業者不斷的揮舞著「主動型基金能賺取超額報酬」的大旗,吸引眾多投資人爭先恐後的加入其中。然而這一切

只是行銷手法,事實上,主動型基金沒有你知道的那麼好!下列是你可能忽略的投資陷阱:     【有銷售佣金或其他相關費用】在賺取超額報酬之前,當你選擇以主動型基金進行操作時,就須先繳納較高的相關手續費或佣金。跟相同投資目標的主動型基金相比較,追蹤指數的基金每年可能只收取0.2%的費用,而主動型基金每年則需收取1.2%的費用。     【沒注意到的稅金】主動型基金為了努力賺取超額報酬,因而頻繁進出市場使得週轉率較高,而產生更多的稅金成本,這些成本需由投資人負擔。指數型基金的基金週轉率每年約6%,而主動型基金年度週轉率約50%。     【追求高報酬的風險】愈高的報酬伴隨著愈高

的風險。像是主動型基金可能會為了追求高報酬,而選擇小型資本公司的股票,因而有較高風險。     【成功時的報酬少,失敗時的損失高】你以為只要績效勝出就能獲利,事實上,勝出的主動型基金賺取報酬的獲利程度,遠少於其他績效較差基金虧損所造成的高額損失,也就是說,勝出的主動型基金賺少賠多。      【與指數型基金相比,績效較低】根據研究資料統計,當與主動型基金與指數型基金的報酬做比較,只有三分之一的機會主動型基金的績效會勝出,三分之二會輸給指數型基金,整體績效而言勝敗比是1:2。     ◎改變投資信仰第二招:採取被動式投資     各種證據都證實,被動投資就是獲得財富的

推進力!     理查‧菲利強調,比起主動投資運用擇時、選股等高難度的投資方法,和往往不如預期的報酬,更好的選擇就是運用被動投資的指數型基金、ETF,可以用相對便宜的價錢參與市場。更重要的是,除了選擇低成本指數化投資的產品,還要維持固定的(被動策略)資產配置,並依情況適時進行再平衡,才能以最低成本與最少風險,獲得最大化的財富報酬。     ◎改變投資信仰第三招:實際長期執行     當你知曉了被動投資的優勢,若要將報酬拉到最大效益,便得長期且虔誠執行這項投資信仰,也就是約翰‧柏格所說的「堅持到底」(Stay the Course),長期持續投入並持有,複利才能發揮最大效用,

進而幫助投資人達到財務目標。     ◎「假若被動投資這麼好,為什麼還是有很多人沒跟上執行呢?」     這個質疑很常見,許多人會認為,既然如你所言,這個投資法這麼好,為什麼還是有很多人沒有用?作者為說明這點,將「這些沒跟上執行的人」歸納為以下三類,快檢查你是不是和下方這些人一樣:     【未被啟蒙者】不懂得股市買賣的小明,總是跟隨財經節目的投資老師的指引,隨之分析盤面、進行當沖嘗試賺快錢,但最後卻因為自己的不甚了解與操作不慎,反而倒賠了好多錢。     →主動投資當道,市面上風行著選股,擇時進出股市大賺的各種消息,使得許多投資人完全不知道被動投資的資訊,或缺乏認

識被動投資正確知識的管道,這類人當然無法進行被動投資。     另外,注意的一點是,若想開始正確獲取的被動投資資訊,也應小心媒體與主動型投資業者的誘惑陷阱。     【愛唱反調者】知道被動投資可以穩定獲利的小華,看到鄰居、朋友都採用主動式投資成功賺取高額報酬,便跟著有樣學樣,並幻想自己有一天也能如此,然而他盲目跟風卻已錯失良機,最後被套牢動彈不得。     →投資人雖然知道關於被動投資的事,但是因為各種心魔,誤以為自己本身了解的更多或是盲從「每個人都是這麼做」,進而不去執行被動投資反而損失更多。     【拖延者】貪心的小光將一部分薪水投入ETF中,同時他也把另

一部分的薪水拿去主動式操作股票,結果ETF雖然帶來了穩定的回報,他自主操作的股票卻賠上連ETF報酬都無法彌補的損失。     →了解、也接受被動投資的人,可能會因為缺乏信心而拖延不全面的執行這項策略,這樣中庸的作法是沒有效率的,而且很可能會再把投資人帶往容易賠錢的主動投資那一方。     美好的財富是不會一直在原地等你的,別再用輸家的主動思維來投資,   快投入被動投資的信仰,將能迎向財富的大道。   本書特色     1.被動投資專書。   2.提供多種表格、圖片比較被動投資勝過主動投資的始終鐵證。   3.特別針對個人投資者、投資業者等不同類別的被

動投資者提供各別分析。   名人推薦     ameryu/「A大的理財心得分享」版主   Ffaarr/「Ffaarr的投資理財部落格」版主   JetLee/「Jet Lee的投資隨筆部落格」版主   竹軒/「竹軒的理財筆記」版主   余家榮/「效率理財王」版主   林長揚/簡報教練、暢銷作家   清流君/財經YouTuber   陳逸朴/「小資YP投資理財筆記」版主   綠角/財經作家   好評推薦     「指數化投資贏了,因為指數化投資一定會贏。最好的指數型基金獲勝的原因,僅僅是因為它們免除管理費、銷售佣金,並且將營運費用、

投資組合週轉率以及成本降到最低程度而已。不過,菲利還把我們從理論帶往真實世界,提供許多範例、圖表,來證明指數化投資獲勝的原因。我向你們推薦這本書。」──約翰.柏格(John C. Bogle),領航集團創辦人     「理查.菲利幫投資人一個很大的忙,他將指數型基金持續打敗主動型基金,始終如一、無法抵擋的證據,收集在同一個地方。『被動』投資剩下的唯一問題,就是它的名字本身而已。既然如此,我們何不就一致同意,只要做個單一改變,把它改稱為成功的指數型投資?」──查爾斯.艾利斯(Charles D. Ellis),《指數革命》、《投資終極戰》作者     「從事零售經紀業務的證券經紀

人,很快就會跟恐龍一樣滅絕,而且將會有效的被消滅。數以千計的專業投資人員,已經厭倦再用那老套、虛偽的假話從事銷售,那些數百萬的客戶,同樣也對證券經紀人的話術失去興趣,大多已經拋棄經紀商的服務,想要尋求更精緻、有效且真誠坦率管理金錢的方法。在二十年前,理查.菲利成為協助這些轉變的先驅者。如果你身為投資顧問或是證券經紀人,而你還沒讀過《被動投資學》,那你是虧待你自己;如果你是投資人,你還沒看過這本書,那你就是對你的錢包有所虧欠。」──威廉.伯恩斯坦(William J. Bernstein),《投資人宣言》、《群眾的幻覺》作者     「如果你懷疑被動投資所產生的力量,那請看看理查.菲利的

新書──你會發現,即使是主動投資最忠誠的粉絲,也會因為大量證據而有所動搖。」──喬納森.克雷蒙(Jonathan Clements),《當代財經大師的理財通識課》、《慢慢致富》作者     「我是理查的忠實粉絲,這本書是他到目前為止,最棒的作品。這本書的內容是教人們,如何有效利用被動投資的力量。無論你是個別投資人,或是負責管理美金一億元的投資組合,這本書對你的成功而言,是很關鍵、也不可缺少的。」──艾倫.羅斯(Allan S. Roth),《我8歲,我會自己賺錢!》作者     「這本書像是個巨大的寶石,它是極為精密(也很簡單)投資策略的歷史課程,已經永遠改變投資界的看法。對於

能夠認同財務幸福感應該由自己負擔責任的人而言,理查.菲利的著作,是必需閱讀的作品,讀者在看完這本書之後,將有依據可以轉向,不用再理會華爾街的看法,由自己做出明智的投資決策。」──比爾.蘇西斯(Bill Schultheis),投資顧問、《不看盤,我才賺到大錢》作者     「很權威的一本書!這本書背後所做的大規模研究,對被動投資策略而言,已經成為令人注目的事實。如果你忽略書裡的訊息,那你等於把自己置於危險境界當中。」──梅爾.林道爾(Mel Lindauer),《富比士》專欄作家,《鄉民的提早退休計畫〔觀念版〕》共同作者     「很少有人比理查.菲利更了解指數型基金。在《被動

投資學》這本書當中,理查很清楚的解釋被動投資的複雜程度,以及它如何能夠提高投資帳戶的績效。如果你還沒有將被動投資的方法納入你的投資組合裡,這本書將會讓你信服,採用被動投資。」──泰勒.雷利摩爾(Taylor Larimore),《鄉民的提早退休計畫〔觀念版〕》共同作者     「菲利以非常流暢、簡單的文字,幾乎寫出我一直試著想要說明,所有關於最大型機構投資人的一切投資事宜──要建立多元化的指數型基金投資組合。真希望這本書是我自己撰寫的。」──勞倫斯.席格(Laurence Siegel),美國特許金融分析師協會所屬研究基金會研究總監     「理查.菲利又再寫了一本很了不起的書

。他檢視過的許多研究,為被動投資提供強有力的證據,這將更有助於引導財產託管人與其他財產受託人,找到理想、合適的解決方法。」──史考特.賽門(W. Scott Simon),審慎投資者顧問有限責任公司(Prudent Investor Advisors)負責人     「在所有投資人的投資組合當中,被動投資應該享有一定的地位,不過可以選擇的範圍,從來卻不曾那麼複雜、變化莫測。就跟主動式管理基金一樣,現在同樣也有很多有缺點、耍花招,或是定價過高的指數型基金。如果你想要成功航行通過這全新的地帶,你會發現,理查.菲利的這本《被動投資學》,是不可或缺的讀本。」──唐.菲利浦(Don Philli

ps),晨星股份有限公司常務董事     「理查.菲利很有說服力的展示出,在主動式管理基金之下的投資會造成的損害。感謝他為我們證實為什麼應該依循約翰.柏格實行指數型基金,以防禦馬多夫那種狡猾、奸詐的人,同時不需要的很高的風險及成本。他明瞭易懂的寫作方式,認真嚴謹的研究結果,十分健全的推理,以及許多至理名言,同時對新、舊指數型基金特點中令人注目的情況,都有加以闡述說明。」──艾德.陶爾(Ed Tower),杜克大學經濟學教授  

打1999有用嗎進入發燒排行的影片

不會胖的蛋糕大家有聽過嗎?無糖 低澱粉 低碳水 低GI
健身 控制飲食 糖尿病友善!!
而且還可以宅配!在台北請快遞去拿也可以的唷~也有外送

低潮 鬱卒時莫名想吃甜點跟美食
最近因為疫情的關係不能隨便出去走走,加上正在減肥 不能隨便亂吃
發現有這種好東西
試吃起來覺得是在吃真正的蛋糕,超好吃!難得這麼嗨!

0:00 最近的YJ想去
0:28 想吃甜點,但...
0:53 健康的蛋糕?Sweet Cooking食藝手創
1:51 蛋糕營養成份與YJ的菜單
2:09 試吃時間!

#不旅行YJ
#在家防疫
#stayhome

這隻是跟台灣超~~~多創作者的串連影片,點 #好家在我在家 可以看到更多在家防疫可以做可以玩的事❤️
或直接點這:https://youtube.com/hashtag/好家在我在家

【正確防疫知識推廣!!】
新型冠狀病毒 發病之潛伏期為 1 至 14 天(多數為 5 至 6 天)
確診病人發病前 2 天即可能具傳染力
臨床表現包含發燒、乾咳、倦怠,約三分之一會有呼吸急促。其他症狀包括肌肉痛、頭痛、喉嚨痛、腹瀉等,另有部分個案出現嗅覺或味覺喪失(或異常)⋯等

官方介紹:https://www.cdc.gov.tw/Category/Page/...


1. 乖乖待在家、減少外出次數與時間(集中採購)、減少在外用餐、外出不要隨意揉眼(眼口鼻)、回家務必先消毒

全國在 5/19 已經到了三級警戒,全國標準一致。

三級警戒部分,民眾外出時須全程配戴口罩;停止室內5人以上,室外10人以上之聚會;除維生、秩序維持、必要性服務、醫療及公務所需外,其餘營業及公共場所皆強制關閉;營業及公共場域落實戴口罩及維持社交距離;工作場所遵守企業持續營運指引之防疫規定;餐飲場所若無法落實防疫規定,應採外帶方式。

另包括展覽場、戲影院、體育館、展演場(音樂廳、博物館等)、活動中心、室內泳池、遊樂園等;以及社區大學、K書中心、圖書館、科教館等教育場所等皆須關閉。

官方指引:https://www.cdc.gov.tw/File/Get/kEqk5...


2. 協助自己和家人加入 LINE 的「疾管家」帳號,這裡會有官方確認過的資訊,可以避免過多雜訊讓人很焦慮。

疾管家加好友頁面:https://socialdon.group/cdcline


3. 下載台灣社交距離 app,這個 app 可以協助大家知道自己在過去有沒有接觸過確診者,但要夠多人裝,夠早開始使用才會有效果產生,鼓勵大家安裝,也協助家人安裝,然後要開藍芽。

已經做好 iOS/Andriod 分流的社交距離 App下載網址:https://socialdon.group/downloadnow

4. 好好讓自己和家人都能遵守口罩規定,如果有家人執意想出門購物,花些時間跟他們聊聊

5. 疫情要能夠控制,還是要長期抗戰,國外在剛爆發時,大家也都會很快清空,但是維持不久的話,就會再度爆發,我們要耐得住性子,更為謹慎!

6. 如果接觸到確診者,別緊張,不是密切接觸者,自我健康監測 14 天。除非有立即就醫需求,不要離開住所。如果有喘、呼吸困難、意識不清、胸痛、胸悶、皮膚、嘴唇或指甲床發青,聯繫 1999、衛生局或打 1922。

7. 大部分的 COVID-19 感染者症狀輕微,休養後就可以自行康復,為了將醫療資源留給重症患者,請先留在家中等待公衛人員通知。現在第一線醫護人員很辛苦,沒事不要跑醫院。

來源:行政院蘇貞昌

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消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例

為了解決打1999有用嗎的問題,作者何淑君 這樣論述:

全通路時代的來臨,在疫情的驅動下,使得消費行為快速從線下走到線上,進而加速實體零售業進行數位化轉型,打破線上線下的分野為消費者提供一條虛實整合的新通路,以消費者使用便利及需求為核心,讓消費者在任何一個通路皆可獲得一致且完整的資訊及服務,透過數位化技術的運用優化了消費者的消費體驗。線上購買到店取貨(Buy Online and Pickup in Store, BOPS)是發展「全通路」零售的一項新嘗試,它結合了線上虛擬空間及貨架和線下實際場域替消費者打造一種無縫的消費體驗,同時也讓消費者享受無壓力與便捷購物的理想方式。零售商該如何刺激消費者選擇在線上購買,最後走入線下實體店取貨,把人流從線上

再帶回線下,是各實體通路零售業者所需考量的問題。過去諸多的研究中,大部分都以業者的角度來探討BOPS,較少從消費者的觀點出發,本研究採用層級分析法(AHP)來進行分析,探討消費者使用BOPS之關鍵因素,並以化妝品為例,瞭解哪些因素是消費者使用線上購買到店取貨所重視的,以提供給已導入或未來將導入BOPS服務模式之相關業者建議。本論文首先進行文獻資料整理,歸納出四個構面及十五項評估準則關鍵因素,再以層級分析法(AHP)進行分析。最終研究結果顯示,消費者使用線上購買到店取貨之關鍵因素中,最重視的構面為「商店魅力」,其次為「平臺系統」,最後則為「消費體驗」與「顧客互動」。

不實在的現實:演化如何隱藏真相,塑造我們的時空知覺

為了解決打1999有用嗎的問題,作者唐納德.霍夫曼 這樣論述:

  意識究竟是什麼?知覺是真實的嗎?有客觀存在的世界嗎?   這一次,你只能選擇紅色藥丸——比《駭客任務》更燒腦的科普書,全面叩問意識與現實的真相   ․認知科學家霍夫曼以嚴密的邏輯論證、電腦模擬與科學實驗,正面迎戰千古難解的哲學心物問題   儘管幾個世紀以來科學不斷進步,意識的問題仍然沒有得到解決。腦神經元的電化學刺激如何產生主觀體驗,仍然是宇宙最深奧的謎團之一。   認知科學家唐納德.霍夫曼相信之所以如此,並不是因為人類還在等待新的科學發現,還是已經達到智慧的極限,而是因為我們對現實的概念完全是錯誤的。一旦我們掌握了現實的本質,意識的問題就可以解決。   ․本

書打破你對一般常理的認知,邀請你一起探索:   演化理論的抽象本質:天擇、基因與變異演算法   真相的主觀本質:賽局理論與適者勝真者定理   物理因果的虛構本質:全像理論與火牆說   知覺系統的普適本質:使用者介面   時空內容的格式本質:適應度收益精算報告   看霍夫曼如何一步步推演,發現量子理論與演化生物學這兩大科學支柱聯手抵制我們的直覺。本書嘗試從最根本處破除人類知識的魔障,可能會徹底改變你看待現實的方式。   我們的感官真的能準確反映真相嗎?   主流科學理論認為,感官回報給我們的訊息是客觀現實。認知科學家唐納德.霍夫曼挑戰了這個觀念,他認為雖然我們應該認真看待自己的知覺,但不該

以為那就是真相本身。我們看到的世界怎麼可能不是客觀存在的現實?要是感官不是在告訴我們真相,那麼感官又有何用?霍夫曼在這本令人大開眼界的書中,竭力探討了這些以及相關的衍生問題。   自從地球上開始出現智人之後,能隱藏真相並引導我們採取有用行動的知覺,就一直在天擇中具有優勢,因此我們的感官不斷往這個方向修正,而生存繁衍至今。我們看見一輛車疾駛而來,就知道不要走到它前面去,看見一塊發霉的麵包,也知道不要吃它;然而這樣的印象並非客觀現實。就像電腦螢幕上的資料夾圖示並非電腦檔案真正的模樣,只是一個有用的符號一樣,我們每天看到的東西也都是圖示而已,好讓我們能夠安全、放心地在世界上過活。   書中的立論

具有非常重大的實質意涵,從檢視時尚設計師為什麼要用服裝來創造迷人身材的錯覺、研究企業如何利用色彩喚起消費者的情緒,甚至破除「時空是客觀現實」的根本看法,這本書在嚴謹的科學語言和環環相扣的方法論中,敦促讀者對這個我們習以為常的世界提出本質性的疑問。 名人推薦   「伍迪.艾倫說過:『我討厭現實,不過……還有哪裡能吃到一頓上等的牛排餐?』霍夫曼把這個笑話徹底翻轉過來:我們向來追求的也就是牛排餐;我們所謂的現實,就是我們取得牛排餐的最佳適應策略。大口享用吧!」——克里斯多夫.福克斯(Christopher A. Fuchs),麻州大學波士頓分校物理學教授   「霍夫曼這套激進的理論會迫使我們用

完全不同的觀點來思考現實。閱讀時千萬小心,你對周遭世界的知覺就要崩解了!」--克里斯.安德森(Chris Anderson),TED總裁暨首席策展人   「你以為你知道這世界真正的樣子嗎?讀一讀這本書再說吧,作者一一闡明隱藏在我們自身的經驗與假想之下極度的怪異性,你會讀到忘了呼吸。」--大衛.伊葛門(David Eagleman),《大腦解密手冊》(The Brain)、《躲在我腦中的陌生人》(Incognito)暢銷作者   「想大開眼界嗎?在這本耐人尋味、深具原創性又迷入的書中,霍夫曼為我們導覽一處未知領域,那是認知科學、基礎物理學和演化生物學交會的地方,現實的本質在這裡懸而未決。你對

這個世界的看法——或者應該說「你的介面」——會從此改觀。」──阿曼達.蓋夫特(Amanda Gefter),《愛因斯坦草坪上的不速之客》(Trespassing on Einstein’s Lawn)作者   「如果你要讓自己對『現實』的理解與『這個世界』同步,那你一定不能錯過這本書。你會看到許多令你萬萬想不到、超乎你想像的事情。這本書能好好刺激你思考自己、旁人和世界。」——揚.科恩德林克(Jan Koenderink),《色彩的科學》(Color for the Sciences)作者   「這本書以全新視野,超越我們對現實的知覺,探討自身的真相。霍夫曼義無反顧地帶著我們進入一個兔子洞,

讓我們了解到所有現實都是虛擬的,真相只屬於你這個創造者。」--魯道夫.坦齊(Rudolph Tanzi),《超腦零極限》(Super Brain)共同作者   「集邏輯、理性、科學與數學於一身的傑作。請仔細閱讀這本書,你對現實的理解將永遠改變,不論是宇宙的現實,還是你自身的現實。」--狄帕克.喬布拉(Deepak Chopra),《超腦零極限》(Super Brain)共同作者   「引人深思又勇氣十足……讀過這本書的人大概很難再用同樣的方式看待世界了。霍夫曼要求我們重新思考神經學和物理學一些最根本的基礎,這些可能正是我們未來想要解答關於現實本質的幾個大難題時最需要了解的事。」--安娜卡.

哈里斯(Annaka Harris),《意識》(Conscious)作者  

社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術

為了解決打1999有用嗎的問題,作者李岱瑾 這樣論述:

社群平台走向多元化,記者受個人不同因素影響,發展出相異的分化使用平台策略。本研究為瞭解記者在社群平台間的行動脈絡,從中發掘如何在平台戰略體制下執行戰術,創造反體制的生存空間,對其人際關係的影響。因此,以符擔性理論(Affordance Theory)為基礎,透過深度訪談十二名不同世代的記者,探究記者如何感知社群平台符擔性以操作戰術,在互動中又創造哪些平台新意義。研究發現,記者操作戰術時有一個既定的邏輯,以臉書作為使用社群平台之開端,當記者感知臉書內涵的轉變後,試著先調整自身行為的合適性,改變發文內容、降低貼文頻率、增設隱私設定,直到無法滿足個人使用慾望,以跨平台至Instagram和創建臉書

新帳號為最多記者採用的戰術。記者在多重情境之下,並不會完全消失在臉書中,而是以臉書為本,其他社群平台為輔。這顯示,記者不願破壞臉書經營已久的人際關係,運用臉書原始科技的設計翻轉為有用資源,知覺臉書龐大的使用者和資訊量之優勢,從單純交友軸線轉變成輔助新聞工作的工具,以經營弱關係和獲取資訊管道為主,Instagram則成為私人的生活實記;記者游移在社群平台之間的差異行為,彰顯出記者的戰術因應科技變遷不斷地適應,也深受日常生活和工作經驗影響。