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崑山科技大學 機械工程研究所 徐孟輝所指導 尤韋翔的 以創造發展歷程理論探討腳踏車設計 （2015），提出捷安特腳踏車價位關鍵因素是什麼，來自於創造、腳踏車、國際品牌設計IBD。
而第二篇論文國立高雄師範大學 工業科技教育學系 陳芳慶所指導 羅又慈的 連鎖餐飲消費者滿意度之調查研究－以陶板屋為例 （2013），提出因為有 連鎖餐飲業、消費者、滿意度的重點而找出了 捷安特腳踏車價位的解答。
最後網站想買山地車，美利達和捷安特哪個好？ - 星期五問答則補充：說實話，在接觸美利達之前我並沒有聽說過美利達腳踏車，只知道捷安特的， ... 就到兩個店子都看看吧，相同價位的都差不多，選個自己喜歡的配色好了。
沒有唯一，哪來第一：捷安特劉金標與你分享的人生思考題
為了解決捷安特腳踏車價位 的問題，作者劉金標,尤子彥 這樣論述：
追求「唯一」比搶「第一」重要， 標榜「第一」，只會帶來得意忘形。 我的人生和事業不學別人模式，只求唯一， 我50歲才認清自己，找到熱情， 你也可以翻轉既定規則，成就獨特真誠的人生路。 劉金標，台中沙鹿人，巨大集團創辦人，以推廣自行車運動而聞名，因為他的推廣，也讓台灣在每年的五月都有專屬的「台灣自行車月」。 一九七二年創立時從代工做起，整整三十年，立足台中大甲，巨大集團從無到有，一步一腳印耕耘出全球頂級自行車國際品牌──捷安特。 「孔子說過，三十而立、四十不惑，但我卻是五十才不惑。 」劉金標說自己是做生意做到六十歲時，才真正體會到，以賺錢為目的，是最膚淺的人生目標
。 七十三歲，劉金標因為一身是病，開始騎腳踏車，一開始，騎得很辛苦，但透過環台，逐漸發現新的自我，也對健康有信心，回到公司後，帶動公司騎自行車的風氣，也帶動社會騎車的風氣。八十歲，又再環台一次，甚至遠征日本的瀨戶內海島波海道，藉這些騎車經驗，劉金標對自己和人生，有新的領悟：有時糊塗一點，反而可以突破上限！相反的，如果自認為自己體能只到這裡，就差不多也只是這樣而已。 作者尤子彥為《商業周刊》資深撰述，劉金標是他採訪過上千位採訪對象之一，在尤子彥眼中，劉金標不只是一位創立全球最大自行車集團，事業版圖落在世界地圖的成功企業家；以及帶頭成立A-Team(社團法人台灣自行車協進會)，讓自行車
產業在台灣紮根、升級，繼續前進的產業界標竿人物；最特別的是，劉金標因開始親自騎車，騎出傳教士般的志業熱情，以及倒吃甘蔗般的人生逆轉滋味。 這樣的淬煉，不但讓其事業成就高峰不墜；所反覆醞釀的人生智慧，更帶給作者深刻體會，每回與劉金標的同騎對話，皆是一趟與智者前行的心靈洗禮，更是劉金標快意人生的智慧結晶。
以創造發展歷程理論探討腳踏車設計
為了解決捷安特腳踏車價位 的問題，作者尤韋翔 這樣論述：
腳踏車從最早的交通代步工具已演變為目前的休閒及健身裝置。不同時代尤其是現今休閒及競賽用腳踏車的需求使得腳踏車研發需要不斷的精進。藉由腳踏車產業之學界研究及分析，可知台灣腳踏車產業曾經因為有競爭能力的廠商移往中國大陸發展曾經而一度滲淡經營，但這也是台灣腳踏車業者一個重新面對危機的轉型關鍵。本研究目的以創造發展歷程理論探討台灣腳踏車產業的轉型成功的原因。探討過程從台灣腳踏車產業拋開傳統不適當思維、捨棄以往的傳統如代工、低價等經驗，到強調自創品牌、中高價位的獨特性創造發展。重要歷程是式台灣腳踏車產業成立非營利組織A-Team，將台灣腳踏車產業引領到開發國際品牌設計路線，藉以擺脫中國大陸的產品競爭。
連鎖餐飲消費者滿意度之調查研究－以陶板屋為例
為了解決捷安特腳踏車價位 的問題，作者羅又慈 這樣論述：
連鎖餐飲消費者滿意度之調查研究－以陶板屋為例摘要本研究旨在了解陶板屋消費者滿意度之調查研究以陶板屋為例，及在不同背景變項與消費行為變項上的差異，再依據研究結論提出建議。本研究主要採用問卷調查法，以北中南消費過陶板屋的消費者為研究對象進行抽樣調查。本研究編制「連鎖餐飲消費者滿意度之調查研究以陶板屋為例問卷」作為調查工具。正式問卷共發300份，回收300份，回收率達100％，有效問卷276份，問卷可用率92％。問卷所得資料以平均數、標準差、描述性統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析統計方法進行分析處理。根據本研究的統計分析結果，可以歸納成以下：一、在六個層面中，消費者對於第三個層面的餐廳內服務
人員服務品質滿意，排序第一，顯示他們對於服務項目的在意程度。二、陶板屋消費者以大學學歷在學或剛踏入社會之族群，年齡在20~29歲的消費者，重視餐廳的服務態度。三、陶板屋屬於中價位消費，消費族群以薪水在20,001～40,000元者居多。四、大學在學或剛踏進社會的消費族群因謝師宴、慶生、聚餐的需求，又覺得陶板屋的氣氛不錯，故喜愛前往此處消費。五、商業與軍公教人員，對於推出優惠中的加入官網有顯著差異。六、大學學歷消費者，對於信用卡優惠、手機app促銷活動有顯著差異。七、餐廳形象建立中的贈品，如優惠卷等都是吸引消費者前往的活動。關鍵字：連鎖餐飲業、消費者、滿意度