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換股併購股價的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
換股併購股價的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦野口真人寫的 我值多少錢？ 和黃嘉斌的 操盤人教你台股大循環操作術都 可以從中找到所需的評價。
另外網站一百年股東臨時會 - 文曄科技|也說明：目的，將各該畸零股合併或轉讓予同一志遠電子股東，若志遠電子股東未. 合併或轉讓畸零股，本 ... 本公司與志遠電子擬簽訂之股份轉換契約書，請參閱附件一；換股比例合.
這兩本書分別來自悅知文化 和Smart智富所出版 。
國立高雄大學 法學院博士班 廖義銘所指導 朱金藝的 有關數位平台反托拉斯規制問題之研究 （2021），提出換股併購股價關鍵因素是什麼，來自於數位平台、網路效應、多邊市場、獨占、結合、聯合、反托拉斯、限制競爭、經濟利益、消費者福利、競爭。
而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 林國彬所指導 涂睿涵的 論股份有限公司之減資 （2020），提出因為有 減資、股份合併、股份合併逐出少數股東、完全公平測試、償付能力測試的重點而找出了 換股併購股價的解答。
最後網站換股合併中對價比率的確定 - 人人焦點則補充：一般所謂的換股，是因爲一家上市公司通過換股的方式被另一家公司吸收合併。原則是以上市公司在相關合併公告前20個交易日的加權平均股價作爲其換股價格，並以換股價格的 ...
我值多少錢？
為了解決換股併購股價 的問題，作者野口真人 這樣論述：
一出版即榮登Amazon.jp商業理財TOP 10 讀者5顆星好評不斷！ 你覺得用金錢來換算人的價值，未免太膚淺？ 但不論是企業或人，都可以用「現值」公式計算出來— 【PV＝CF÷R】 無論你從事何種工作，想在職場中生存， 這是你應該知道的黃金公式！ 了解自己究竟值多少錢， 掌握自身價值，並且提升這份價值。 讓參與過2千件企業併購評價案的財務金融專家， 來告訴你如何成為「必要人才」的方法。 你是公司不可或缺的人才嗎？ 唯有數字說了才算！ 要成為「公司需要的人」，而不是「為公司奉獻的人」。 對企業而言，價值高的人才就像是會下金蛋的鵝
。 否則就落得一般食用雞的結局，殺了秤重賣！ 基於【PV＝CF÷R】， 本書從財務金融的角度，分析工作者應有的價值： 成為能為公司賺錢的人──最大化未來的現金流 成為受人信賴的人──降低貼現率 以上條件，將決定你在當今人力市場的現值。 此外，本書也身負財務金融理論本質的入門書角色。 這不僅是經營者、管理者與投資者的必備知識， 更已逐漸成為知識工作者的必要教育。 讀完本書，你將在了解到「如何提高企業及自身的當前價值」的同時， 也能培養出「財務金融的素養」。 熱忱推薦 許書揚｜經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣區總經理 江湖人稱S姐｜
獵頭顧問、職場力專欄作家 作者簡介 野口真人（Mahito Noguchi） PLUTUS CONSULTING總裁兼首席執行長，企業價值評估專家。 1984年從京都大學經濟學部畢業後，進入富士銀行（現今瑞穗銀行）；1989年進入摩根大通銀行；之後轉職至高盛證券。連續三年獲選為《Euromoney》雜誌顧客投票的最佳衍伸性金融商品銷售人員。 2004年創立專門評估企業價值的專業機構PLUTUS CONSULTING，目前，該公司已成長為每年處理450件以上評估案件的日本最大企業價值評估公司，累積評估案件超過2000件。此外，還在湯森路透的2014年併購顧問排行榜中榮
獲獨立類顧問公司的最高排名，在業界評價甚高。包括，前佳麗寶股票收購定價索賠事件的股價評估鑑定、SoftBank與eAccess全資子公司的換股比例計算、Culture Convenience Club的MBO要約收購價格評估、豐田汽車在日本首度發行的個人投資優先股的價值評估等，曾擔任許多引起各方關注的重要交易顧問工作。 除了於GLOBIS企管研究所擔任財金課程的講師外，也在SoftBank大學等教育機構教授財金課程。 PLUTUS CONSULTING網頁 www.plutuscon.jp 譯者簡介 陳亦苓 政治大學廣播電視系畢，輔修日文，曾留學並於日本工作近 4 年。目
前為自由譯者，擅長資訊類英翻中、日翻中。 個人作品列表：www.anobii.com/bready/books 前言 我值多少錢？ 第1章 公司認為你具有多少價值？ ◆別成為「為公司鞠躬盡瘁的人」，要成為「對公司來說，必不可少的人」。 ◆獲得好評的是「現金生產力」高的人 ◆不論是企業的價值還是人的價值，都能用同樣的「算式」推導出來 ◆理解「PV＝CF÷R」的意義 ◆以財務金融的方式思考，就能看清楚自己該做什麼 ◆企業現在要的是具備財務金融觀點的人才 ◆「人、物、財」的排列順序是有意義的 ◆人才是企業最重要的資產 ◆「有錢的人」和「會賺錢的人」是完全不同的 ◆為
了獲得一百日圓的存款，而廣發價值一千日圓的存摺！ ◆「現金」是最公正透明的評估標準 ◆「頭銜」無法生出現金流 ◆「以當老闆的心態」來做工作 ◆老闆會去打掃公司的玄關，理由只有一個 ◆世上不存在保證「出人頭地」的方程式 ◆以自我成長為基準，「壓力」就會消失 ◆有益於己的「鈍感力」 ◆即使是例行事務，也能找出工作的「意義」 ◆試著寫出自己的「資產負債表」 ◆要投資的不是股票也不是房地產，而是「你自己」 ◆要趁年輕有效活用「自己」這項資產 ◆為了最大化「未來的現金流」，你現在該做些什麼 ◆出社會之後的「學習」格外有趣 第2章 成為「會賺錢的人」～將未來的現金流最大化 ◆「薪水越高價值越高」的想
法是大錯特錯 ◆玩遍公司裡的所有「玩具」！ ◆濫用玩具會讓你失去信用 ◆若是成為「業務員」，請當成是你賺到了 ◆「販賣」商品或服務的工作其實是很有趣的 ◆越是偏「買方」的人，越需要嚴格的修練 ◆傳統的「三師」也應培養顧客導向思維 ◆成本中心也講求「顧客導向」 ◆降低成本不見得永遠都是對的 ◆要成為能為公司帶來活力的人 ◆操作巨額資金的人，不見得一定優秀 ◆過度堅持專業會侷限你的現金流成長 ◆看清自家公司的價值鏈 ◆「過去」的成績根本一文不值 ◆「過去」的成績可以預測未來 ◆換工作必須有所「覺悟」 ◆對上司提出可進一步提高自身評價的意見 ◆年輕時就該培養的「三大基礎力」是哪些？ ◆終身受用的「簡
報」技術 ◆部屬的表現也能成為你的價值 ◆不去續攤可提升你的價值 ◆越是能夠適度婉拒工作的人，越能夠成長 ◆一切都和「施與受」有關 ◆與其爭取世界冠軍，不如以區域賽的第一名為目標 ◆「不懂行情」的人才會去鎖定最熱門的企業 ◆所謂選擇新公司的基準「PBR」是什麼？ ◆「品牌力」過高的公司，也可能會讓人難以發揮能力 ◆從「椅子」就能看出等級制度 ◆若是重視自我成長，就該毫不猶豫地奔向「第二名」的懷抱 ◆別成為坐轎的人，要成為抬轎的人 第3章 提升你的「信用價值」──降低折現率 ◆成為受信賴的人，就是提升自己的價值 ◆折現率是衡量未來不確定性的尺度 ◆Oriental Land的股價為何比理索
納金融控股的股價還高？ ◆對於自身工作的「風險」和「目標獲利率」要有所自覺 ◆你的實務成績能降低折現率 ◆積極挑戰也能降低折現率 ◆今天的一百萬日圓比十年後的兩百萬日圓更有價值 ◆比起能賺「多少」，更重要的是「何時」能賺到 ◆別用「領時薪」的心態工作！ ◆能獲得信賴的人會以長遠的眼光來看待事物 ◆「為人正直」才能夠獲得信賴、備受好評 ◆在逆境中更要保持「品格」 ◆只求安穩的人無法獲得大好機會 ◆「冒險」有時是必要的！ ◆別怕人生的折線圖劇烈震盪 結語 以財金觀點琢磨自身價值（PV）
有關數位平台反托拉斯規制問題之研究
為了解決換股併購股價 的問題，作者朱金藝 這樣論述：
數位時代中，數位平台業者實施了牽涉到數位技術運用的一些新形態的限制競爭行爲，引起了對相關行爲反托拉斯規制方面的疑問與異見。藉由相關個案的累積，以美國、中國大陸晚近涉及數位經濟的案例作爲實務探討，研析數位經濟方面的反托拉斯法制議題。佐以蒐整相關主題的學理爭議，以限制競爭行爲三大態樣——獨占、結合與聯合行爲作爲區隔，探討數位平台業者所實施的競爭行爲於不同法律規制態樣中所生之法制適用問題與政策因應的重點議題與可能方向，對數位平台業者實施的限制競爭行爲之因應作出評斷。綜合來看，當前各地反托拉斯法制可以有效因應數位平台業者實施的限制競爭行爲，但鑑於此前對數位平台限制競爭行爲之規制多採放任自由主
義，面對數位經濟似乎已達到瓶頸時期、缺少創新動力，本文傾向於加強反托拉斯法之執行，主張在傳統以競爭效應爲主要特徵的反托拉斯適用上輔以消費者福利標準進行檢視，審慎選擇救濟措施，以防止將不利益轉嫁給消費者。 本文第一章對本研究背景、目的、方法等作初步介紹，第二章對數位平台分類與特徵等作簡要說明。第三章集中於立法目的之探討、美國反托拉斯法制沿革之介紹，明確後文對反托拉斯法制適用研究所採行的基本價值理念。第四章則討論數位領域供需規律與反托拉斯法制之基本原則。第五章主要對大陸以《反壟斷法》爲主的法律體系與台灣以《公平交易法》爲主的法律體系進行比較研究。第六章結合美國、大陸具市場力量的數位平台業者相
關案例進行剖析，對數位平台業者涉嫌濫用市場支配地位行爲之反托拉斯規制與法律政策調試進行研析；第七章則以同樣的模式研究數位平台業者結合。第八章則分析Uber平台及其勞務提供者的定性問題，探究是否可以運用反托拉斯法促使加強對勞務提供者權益的保障。第九章承接前章Uber案例分析的內容，研究數位平台以演算法爲工具的實施水平聯合行爲之反托拉斯規制。最後則爲本文結論章節，再次明確本文觀點以及總結對相關法制與政策發展的探討。
操盤人教你台股大循環操作術
為了解決換股併購股價 的問題，作者黃嘉斌 這樣論述：
台股即將啟動新一波大循環，冠軍操盤手黃嘉斌，教你從台股循環走勢，切入最佳買賣點，為財富輕鬆加值。 一、透視台股10年大循環 ◆懂得掌握循環，不僅躲過金融風暴，更能跟著股票漲勢賺鈔票！記住，長期趨勢大於中期，中期趨勢大於短期，「潮汐的力量永遠大於海浪，海浪的力量更大於小波瀾！」 ◆台股每10年一次大循環 每次台股大循環都存在極相似的走勢，教你看透驅動循環的7大奧秘，並找到台股超值投資區間！ 二、搶先布局下一個大循環 ◆初升段策略（所有股票被低估） 1布局轉機股、市場題材股，長多就換股操作 2.利用PBR（股價淨值比）研判股價合理買點 3.長期投資關鍵指標，必看「股息殖
利率」。 ◆主升段策略（所有股票基期都被墊高） 1.布局基本面佳的成長股 2.利用PER（本益比）挑好股 3.從營收找企業真價值 ◆末升段策略（資金狂潮、股票亂漲） 1.搶反彈有撇步 2.避開地雷股 三、資金調配與風險掌控 ◆摸底時的資金進場策略 1.不見得要買在最低點，只要在股價還沒完全反應時進場，就是好時機！最簡單的判斷方法是經濟成長率（GDP），如果成長動能持續，股價又尚未適時反應，就是理想進場點。 2.從指數相對位置摸清楚盤勢，就能配合指數逢低承接，降低投資風險。 3.不以一份資金打天下，將可用資金拆成12份，依不同狀況分批買進。 ◆利用融資槓桿獲利加
倍 1.新手先短線進出練習「盤感」，練兵期間的原則是不造成負債。 2.鎖定可以長期持有的標的，將資金分為三部分，在一次循環的不同階段，分批買賣。 3.融資最擔心時間風險，最好在市場初升段與主升段時，才使用融資進場；再教你增加勝率的融資5步驟。 ◆遭逢虧損，把危機變轉機 1.接受自己的投資步調、決策或標的等犯錯事實，勇於面對、理性處理。 2.診斷自我投資現況，檢視持股內容。 3.汰弱留強，優先留下高股息殖利率個股，景氣循環股則換到龍頭公司，才有機會減少賠率並提早解套。 作者簡介 黃嘉斌 現任大眾證券投資事業處副總經理，東吳大學企管系兼任講師，AAFM金融管理師（MFP）。東吳
大學企管研究所畢業；曾任一銀證券（現為第一金證券）研究部協理、荷銀光華投信基金經理、統一投信基金經理；著有《基本面選股》(2008)。 擅長掌握台股長期循環，選擇最佳時機布局，曾準確預測2008年會進入一波大修正；2008年金融海嘯不僅全身而退，更搭上景氣復甦列車，2009年帶領大眾證券自營部達成全年76.3％累積報酬率，傲視同業。 推薦序 這次不一樣！？ 自序 海嘯過後，台股未來行情可期 第一篇 台股10年大循環1-1捉對循環，躲過金融風暴資金行情撐不起來，預告海嘯來了∕相信循環規則，成功避險、精準摸底∕進入超跌區，就沒有「價格」問題∕一片低迷時勇於進場，獲利1倍 1-2台股 10年大
運完整透視觀察1》對照景氣循環找規律∕觀察2》運用波浪理論判斷大盤走勢∕3分鐘快速看懂波浪理論 1-3 ECFA之後，台股循環基期墊高影響1》外資投資評價攀升∕影響2》資金重新配置，台灣成資金匯流中心∕影響3》香港經驗重演 1-4循環區間拉高，台股躍升為成長股掌握台灣經濟4階段變身，鑑往知來∕階段1》新台幣升值，金融資產股當道∕階段2》電子代工躍升經濟主體∕階段3》網路泡沫後，電子股優勢不再∕階段4》製造優勢面臨式微，品牌專業將成主流 第二篇 搶先布局下一個10年2-1掌握台股動能，跟著 GDP走就對了了解GDP循環，抓準景氣趨勢∕步驟1》掌握GDP預估數字∕步驟2》尋找高、低轉折點∕從組成
結構找到投資機會 2-2評估產業趨勢，飆股輕鬆選景氣循環產業：景氣最壞時進場，首選龍頭公司∕IC設計產業：留意成長股，抱1年半可脫手∕下游系統產業：自有品牌市場，股價飆升關鍵∕運用3步驟，專家幫你挑好股 2-3初升段布局第 1招：發現價值低估股利用股價淨值比，篩選好股票∕判斷1》股價淨值比小於1∕判斷2》參考歷史股價淨值比區間 2-4初升段布局第 2招：挑戰高風險轉機股4大方向尋找轉機股∕方向1》辦理私募的公司∕方向2》啟動併購機制的公司∕方向3》更換CEO的公司∕方向4》富爸爸加持的公司 2-5初升段布局第 3招：高股息殖利率，讓你穩穩賺景氣低檔，加碼高股息個股∕重點1》選擇股價、獲利穩定的
個股∕重點2》3項條件評估投資價值 2-6主升段布局第 1招：看營收數據找出優質成長股連續3年，每年成長3成以上才夠格∕具特殊競爭力個股，可長期持有∕跨越高原期，競爭接踵而來∕留意每月營收公告，掌握好買點∕3成長率指標，追蹤營收動能∕產業上中下游，觀察重點不同 2-7主升段布局第 2招：透視本益比，挑對好股3要點掌握本益比∕要點 1》了解目前的本益比∕要點 2》計算未來一年的本益比∕要點 3》找出歷史本益比區間 2-8末升段布局第 1招：快、狠、準，寧可少賺不要貪反彈小量著墨，短線現股買賣∕原則 1》避免使用融資∕原則 2》短線操作為主122 2-9末升段布局第 2招：避開地雷股，主力別來亂
！觀察 2大方向，揪出膨風公司∕方向 1》看穿真假業績∕方向 2》洞悉資金五鬼搬運法∕看穿 8大警訊，揮別地雷股∕警訊 1》過度膨脹產業前景∕警訊 2》股價異常變化∕警訊 3》可轉換公司債價格低於票面∕警訊 4》財務長無預警離職∕警訊 5》更換會計師與事務所∕警訊 6》企業子公司眾多∕警訊 7》企業主有誠信問題∕警訊 8》董監事質設比率高 2-10空頭搶反彈，題材股就是王道5大方向選股，打通任督二脈∕方向1》題材個股為重心∕方向2》高股息個股易出頭∕方向3》跟著政府政策走∕方向4》價值型投資有保障∕方向5》善用利率循環法 2-11落袋為安，會賣才是真功夫2指標、5訊號，浮現賣股良機∕指標1》
看景氣領先指標變化找賣點∕指標2》看GDP找賣點∕訊號1》目標價被多次調高∕訊號2》報章顯著版面頻刊利多∕訊號3》處於循環週期高峰∕訊號4》技術性噴出∕訊號5》股價高檔出現實質利空 2-12進行模擬戰，布局搶先機從低點檢測合理變化幅度∕3種情境模擬，確立底部位置∕依情境模擬，判斷大盤位置∕大盤反轉上攻，2訊號洩先機∕該買什麼股？首選季線之上族群 第三篇 風險與資金控管3-1活用資金，低檔卡位賺很大對的時機點進場，壓低買進成本∕可用資金拆成12份，分批買進 3-2行情提前衝，新手可別樂昏頭做法1》不追高，按原定計畫定期投入∕做法2》先買6個月，回檔再繼續買 3-3善用融資 3心法，獲利撐竿跳心
法1》融資新兵，短線進出練「盤感」∕心法2》3階段操作，進可攻退可守∕心法3》積極融資操作法，衝高獲利效率 3-4巧妙持股配置，進可攻、退可守持股方式的3種類型∕當買進理由消失，就賣出持股∕「凸槌」超過3次，應從核心剔除 3-5贏家vs.輸家，危機處理大關鍵3階段危機處理，補好財庫破洞∕階段1》認知投資錯誤∕階段2》進行投資診斷∕階段3》處理持股 3-6風險管理 4要件，將傷害減到最低要件1》控管持股比率∕整體持股比率∕個股持股比率∕要件2》限定融資金額∕要件3》嚴格執行停損∕要件4》回檔3成宜停利 附錄 台股大事紀 推薦序 這次不一樣！ 文│夏韻芬 投資市場大概每隔3、5年就會出現
一樁大事。以過去15年來看，1997年亞洲金融風暴、2000年全球科技泡沫，接下來是911恐怖攻擊、SARS病毒入侵，再到美國次貸危機、雷曼兄弟倒店、冰島倒帳、歐洲債信危機等等。乍看之下，每次危機都不一樣；亞洲金融風暴源自於泰銖被狙擊，911是政治問題，還有天災等，大家解讀都不同。但是，就我看，這些事件只是「看起來」不一樣！ 因為投資市場的波動，最終會提醒我們，雖然我們一再的忽視，其實，每一次金融危機，都像一種流行病。剛開始，大家會覺得自己身體超好，不會被傳染，如果會出現問題，一定是其他體弱者。然而，全球性危機不會只在區域作亂，最後會擴散；就像病毒，剛開始頭痛、流鼻涕，後來全身痠痛，都是由
點蔓延至全身，而且還會傳染給別人。 回想每一次風暴前，幾乎都是繁榮景氣的最高峰，亞洲金融風暴是泰銖先貶值，最後倒楣的是韓國，幾乎破產，讓國際貨幣基金接管。至於從美國引爆的金融海嘯，剛開始不也是經濟大好，大家拚命借錢買房子，直到聯準會連續升息，大量使用寬限期（只繳利息，不還本金〉的美國人，最終因為利息太高，導致還款發生問題，銀行跟著拉警報。光看這兩個不同時間背景發生的全球性利空，其實模式大致相同。 台灣股市同樣經歷幾次多空循環洗禮，每一次都有政治、經濟，甚至天災的衝擊，本書作者黃嘉斌在投資市場超過20年，他對技術面和景氣循環的掌握，既專業又有獨到見解，是我喜歡諮詢的對象。欣聞他再次出書，
希望投資人看過之後，不會輕言再說：「這次不一樣！」，因為行情變動的背後，其實，每次都一樣！ 自序 海嘯過後，台股未來行情可期 文│黃嘉斌 金融海嘯發生之前，敝人完成了第一本著作《基本面選股》，執筆之初，一方面希望有系統地將十幾年來的投資、研究經驗做一番整理，並對有意從事投資領域的新鮮人與股市同好，提供學習參考的途徑；再者，由於撰文期間，觀察出延續5年多的牛市行情已屆「末波」段，接下來勢將難以避免出現一次重大修正，因此敝人陸續在媒體中提出警訊，甚至不惜在發表的文章中以封筆為賭注。 該書出版後不到一年，金融海嘯席捲全球，有些投資人因為閱讀該書，順利避開金融海嘯，將虧損大幅降低，後續得以活
躍在股票市場上，甚感欣慰。 惟時至今日，環境丕變，海嘯過後，兩岸關係出現結構性改變；坐擁特殊條件的台灣，成為全球唯一具有和平紅利的地方。數十年來國人努力成果，滯留在海外的龐大資金，伴隨著ECFA的簽訂，與租稅政策鬆綁（遺贈稅、營所稅大幅調降），帶動新一波資金浪潮湧進國內。近一年多以來，保守估計便有兩百餘億美元湧入，使得國內房地產，尤其是豪宅市場，掀起一陣飆漲風。 這些資金都只是冰山一角，只是隱藏在背後龐大資金的前導罷了；這股資金狂潮，較之1980年代，恐有過之而無不及，當年，新台幣兌美元匯率以3年的時間由40元勁升至26元，引發國際熱錢湧入效應，這種約20年才出現一次的經濟結構重大轉變
，帶動加權指數也出現重大改變；過去行情結束後總是回到4,000點的慣性，此後恐不復見，目前的台股正處於千載難逢的機會中。 歷史總是會重演，加權指數的軌跡同樣地也是一次又一次的重複著循環的腳步。唯一不同的地方，指數的波動幅度是伴隨著不同規模的循環週期而異，這次台股面對的正猶如1980年代的浪潮。 實戰經驗、投資心法的提供，是本書希望帶給讀者之處，尤其有幸躬逢其時，因此特別就「循環」這個題目深入探討。另一方面，上一本書中未曾提到的風險管理（做好了就無需危機處理）、善用融資這個兩面刃的工具等，都在此書中一一補充，希望讀者都能夠在熟讀後，建立信念，牢牢把握住這次的機會。 這本書的完成，首先
要感謝大眾證券王登立總經理，如果沒有王總的高瞻遠矚大力支持，我也沒辦法在金融海嘯發生之際，延攬一群優秀人才建立團隊，進而在金融海嘯後釐清趨勢所在；其次要感謝本書文稿的整理人王妍文小姐，在這段期間內，不辭辛勞費心幫我整理歸納許多瑣碎資料，還有企畫編輯黃嫈琪小姐在編務工作上的統籌；最後還要感謝總編輯朱紀中先生，若無他鼎力相助，這本書也無法如期付梓。 一本書或者一份工作的完成，都是需要集合眾人之力才能辦到，期望這個得來不易的成果，能夠幫助每位讀者把握此次千載難逢的機會，創造出豐厚的財富。
論股份有限公司之減資
為了解決換股併購股價 的問題，作者涂睿涵 這樣論述：
新聞媒體時常報導有關上市(櫃)公司辦理減資之消息，自從民國102年起國巨股份有限公司幾乎連年減資，股本大幅縮小，帶動公司股價上漲，激發本文探討股份有限公司減資所涉及之法律問題。本文共分為六章：第一章講解研究動機、目的、範圍、方法；第二章討論究竟股東得以何種標的對公司出資；第三章主要探討減資之類型、法規之適用以及評析相關實務判決；第四章則基於討論減資之目的，例示數個形式減資以及實質減資之實例；第五章接續討論減資後增資衍生之法律問題；第六章扼要統整本文試提出之修法建議。 本文透過分析近年來發生之減資案例，瞭解每股淨值之變化、各上市(櫃)公司處理畸零股之實際情況，並統計上市(櫃)公司減資、減
資後增資之情形，可見得不變更章程之減資，不論係屬形式減資或實質減資，皆為商業實務所常見，另基於不同之分類標準，減資類型可分為形式減資與實質減資、不變更章程之減資與變更章程之減資等，產生相應之法規適用問題，現行法制是否足以保障股東、債權人等係為本文討論之重點。 透過研析商務印刷館等案例，可知現行法對於減資或股份合併產生之畸零股如何處理未有明文規定，又按本文所例示之減資實例，在現行法對於減資產生之畸零股如何處理未明文之下，各公司辦理減資實際運作上有不同之作法，如：公司按「面額」發給現金買回畸零股、全權授權董事長決定、公司按「市價」買回畸零股，目前商業實務做法並無法律依據，減資現金逐出少數股東有侵
害股東權之疑慮，故考量公司減資或股份合併時，可能導致部分股東持有不足1股，為保護股東權益，參酌美國法以及美國實務判決所提出之完全公平測試，建議修法新增畸零股股東收買請求權，以確保其取得股份之公平價格，建構完整之股東不公平侵害救濟制度。 現行公司法下僅變更章程之減資有明文須踐行債權人通知與公告程序、異議程序，實務常見之不涉及變更章程之減資無任何保障債權人之程序規定，本文以為得參照美國法引進償付能力測試，非以減資是否涉及修改章程作為適用標準，改以減資是否有資產流出公司作為適用標準，在公司辦理實質減資之情況方適用償付能力測試，作為對債權人更有用之保護措施，至於形式減資由於僅為會計科目調整未有資產流
出公司，對債權人無不利影響則無踐行程序保障之問題。