攤販營業許可證申請的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站攤販可否免辦營業登記? @ 台中會計事務所 - 隨意窩也說明:依據現行稅法規定,除肩挑負販沿街叫售者得免辦營業登記及免徵營業稅外,其餘在固定地點營業之攤販,因為營業性質業已逾越肩挑負販沿街叫售之範圍,依法仍應辦理營業 ...

國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 張世賢所指導 張俊仁的 台北市行動餐車行銷策略之研究:兼論公私夥伴關係 (2015),提出攤販營業許可證申請關鍵因素是什麼,來自於流動攤販、行動餐車、行銷策略、SWOT分析、策略聯盟、公私協力。

而第二篇論文國立中山大學 高階公共政策碩士班 張其祿所指導 黃淑慧的 高雄市攤販對攤販輔導管理政策滿意度之評估---以六合觀光夜市為例 (2007),提出因為有 攤販臨時集中場、攤販輔導、攤販、工作投入、攤販管理的重點而找出了 攤販營業許可證申請的解答。

最後網站基隆市政府發布的法條 - 基隆廟口ㄟ夜市人生則補充:攤販申請 人須於基隆設籍一年以上,一般性攤販營業許可期間最長為三年(圖23)。 ... 攤販集中區應於期限內組成自治組織,集中區內具有許可證的攤販,為攤販集中區自治 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了攤販營業許可證申請,大家也想知道這些:

台北市行動餐車行銷策略之研究:兼論公私夥伴關係

為了解決攤販營業許可證申請的問題,作者張俊仁 這樣論述:

在現今的商業環境中,不論是製造業亦或是服務業,顧客對於服務品質的要求是愈來愈高,當然餐飲業也不例外,因為環境競爭激烈,顧客的選擇性越來越多,而要如何滿足顧客的需求,成為保持競爭力與優勢的關鍵,行動餐車的行銷策略擬定,至為重要。本論文採用文獻研究法、深度訪談法、SWOT分析法,以台北市區行動餐車為個案探討的行動餐車行銷策略,旨在探討行銷組合的策略與行銷績效兩者之間的關係、業界策略聯盟與行銷策略的關係、公私協力與行銷策略的關係。分析探究個案現況及進行SWOT分析後發現得知,台北市行動餐車行銷策略之績效,除了私人業者本身行動餐車經營的獲利外,在公私協力的配合上,與公部門的活動成效亦呈互利共生的概念

,互利共生便是呼應了公私協力的夥伴關係。台北市行動餐車可透過各種由下而上的公私協力夥伴關係合作機制,形成不同類型的組織,促進行動餐車產業的發展;未來若能透過政府大力推動與政策支援,亦透過各種產官學政等交流互動,形成行銷、研究、研發等不同網絡,將可大力促進行動餐車產業發展。本論文雖重點著眼於台北市行動餐車行銷策略與公私協力之間的探討。但在政策關係上,還是有值得討論的空間。本論文在政策建議上,提出從台北市政府、中央機關、觀光產業等三面向,探究行動餐車管理專法的可能。未來,若行動餐車管理專法或自治條例制定完備後,以一般社會大眾及中小企業為行動餐車申請對象之政策配套措施,更可擴大就業機會,增加政府稅收

,創造雙贏局面。

高雄市攤販對攤販輔導管理政策滿意度之評估---以六合觀光夜市為例

為了解決攤販營業許可證申請的問題,作者黃淑慧 這樣論述:

中 文 摘 要攤販的存在已有相當長的歷史,其營業時間隨著社會型態的改變,逐漸演變成現今的夜市。然而多數人認為夜市雜亂又缺乏有系統的管理,因此,有必要將列管有案之夜間營業攤販集中場,由政府相關單位輔導、規劃成為具有整潔且形象良好的觀光夜市,並結合當地特色,使其成為觀光休閒的場所。本研究係以領有高雄市六合觀光夜市營業攤販許可證之從業人員對政府攤販輔導與管理政策滿意度之評估,採問卷調查方式,設計工作投入、攤販管理、攤販輔導等題項,利用SPSS統計軟體做為分析工具,統計方法包括信度分析、因素分析、描述性分析、單因子變異數分析、獨立樣本t 檢定、Pearson積差相關分析及回歸分析等,分析結果發現如下

:1. 不同「性別」的六合夜市攤販業者對各研究變項(工作投入、攤販管理、攤販輔導)的因素無顯著差異。2. 不同「年齡」的六合夜市攤販業者對工作投入各構面中的因素認知有顯著情形存在。3. 不同「學歷」的六合夜市攤販業者除對永續經營有不同的認知外,對於攤販輔導事項、攤販管理制度各構面中的因素認知無顯著差異。4. 不同「經營攤位年數」、「經營種類」、「攤位人員數」的業者屬性對「工作投入」、「攤販管理」、「攤販輔導」的認知均無顯著差異存在。5. 攤販管理制度與攤販輔導事項對六合夜市攤販業者的工作投入均有顯著正相關。此外,本研究之結論、限制與建議亦根據研究結果加以提出說明並探討。