數位時代podcast的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

數位時代podcast的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦夏韻芬寫的 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 和井上一鷹的 找回深度專注力:43個科學化技巧,使你1小時的價值,高過他人1萬倍都 可以從中找到所需的評價。

另外網站數位時代Podcast | 商業創新與科技趨勢線上聽也說明:【數位時代Podcast】由總編輯王志仁為你說數位、訪專家、談實戰,白話解析新商業機會與科技最新進展!有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:[email protected] ...

這兩本書分別來自天下雜誌 和遠流所出版 。

南臺科技大學 商管學院全球經營管理碩士班 林憶樺所指導 謝閔揆的 COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例 (2021),提出數位時代podcast關鍵因素是什麼,來自於運動品牌、新型冠狀病毒 ( COVID-19)、經營績效。

而第二篇論文明志科技大學 經營管理系碩士班 孫儷芳所指導 吳昕烜的 數位整合行銷應用於明志科技大學招生策略專案執行之研究 (2021),提出因為有 高等教育、少子女化、數位行銷、整合行銷、招生策略的重點而找出了 數位時代podcast的解答。

最後網站白話解析第3類半導體 - 數位時代 332期 - 第 26 頁 - Google 圖書結果則補充:數位時代 編輯部 林美欣;張庭銉 ... 第 2 次轉型:從直播跨進 Podcast 講高階占星技巧,他們認同、黏著度就很高是不可能講這個的,但 Podcast 是聽眾特地點進來聽的, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了數位時代podcast,大家也想知道這些:

夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動

為了解決數位時代podcast的問題,作者夏韻芬 這樣論述:

掌握個性內建優勢,做出最佳臨場反應, 讓說話不再成為你耕耘人際關係的痛點。 用對方法,任何人都能有舒服又得體的說話之道!   你覺得自己說話不夠有趣,老是成為團隊中創造冷場的「句點王」?   碰到重要人物,你覺得自己不會隨機應變,不是陷入尷尬就是錯失機會?   明明沒這意思,你卻經常讓人誤會,事後才發現說錯話,影響關係,拚命扼腕?   如果這些都是你的煩惱,那麼這是一堂為你量身打造的說話課。   真正的「會說話」,不是表面上能言善道,凡事一吐為快而已,而是在不同場合都能符合當下最適合你的人設,藉此發揮影響力,解決工作、家庭、人生中的各種難題。   你要學習的,不是強迫自己去扮演別人,

不要東施效顰,也不要變成四不像。   掌握你的優勢,擬定策略,這樣更可以增加你的自信跟感染力!―夏韻芬   夏韻芬以理財專家著稱,但「說話」除了是她每天的工作,更為她創造新的成就與舞台。從資深記者轉戰主持,她的主持資歷橫跨電視、廣播、網路等媒體,不但擔任主持人、主講人超過20年,每年演講百餘場,訪問名人的經驗更超過萬次。   夏韻芬擅長把艱澀的財經議題講得淺顯易懂,上她節目的來賓,都能開心地暢所欲言。生動、親切的風格,讓她養出一群廣大粉絲之外,更讓「說話」成為她另一項專長――除了長期在證券發展基金會擔任上市櫃公司發言人的訓練講師,到企業授課,更有多位大老闆直接請她作為私人「說話力」教練。

  她總是在關鍵場合中,善用說話力化險為夷――   她的真誠以對,讓星宇航空董事長張國煒卸下心防,願意在千人前暢談父子心事;   她的幽默自嘲,讓向來嚴肅的台積電創辦人張忠謀也忍不住莞爾,當場化解一場尷尬局面。   本書是夏韻芬一點一滴累積,從實戰經歷中萃取出的珍貴心得。要如何找到自己的說話特色,一開口就說出好印象、好關係?夏韻芬在本書中分享:   ●    建立高勝率的社交策略,創造主場優勢   ●    陌生破冰不再困難,四個鏡射技巧,讓對方敞開心房   ●    學會留白的藝術,沉默也很好,別怕沒話說   ●    掌握四種溝通類型,每句話說出都「有用」   ●    聰明創造五感

體驗,做個有溫度的人   ●    說出不傷人的真心話,聽與說兩方都皆大歡喜   ●    善用自嘲轉化幽默,為對話創造笑聲   ●    說一個人生的好故事,讓別人從此記得你   讀完本書,說話將變成你達成目標、實現自我最棒的工具,做任何事都能事半功倍!

數位時代podcast進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例

為了解決數位時代podcast的問題,作者謝閔揆 這樣論述:

隨著時代的發展,許多運動品牌崛起,消費者能選擇的品牌也與日俱增,而現代人的運動需求多元,使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態,然而最近全球遭受疫情疫情影響,對人民的生活習慣有相當大的改變,而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊,像是賽事活動停擺、門市停業等等,受到不小的經濟損失面臨轉型的難題,本研究將探討Nike在疫情中受到的影響,及行銷團隊如何迅速的因應,激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析,以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度,以及對應的行銷策略是否出色,觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出,本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析,並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響,各項財務指標皆直線下滑,而Nike透過出色的轉型策略,即時的控制現有金流,將部分門市即時歇業止損,同時並加強網路行銷,並結合球星的知名度來帶動買氣,適當的縮減營業規模,並開發新的數位科技產品,如:線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

找回深度專注力:43個科學化技巧,使你1小時的價值,高過他人1萬倍

為了解決數位時代podcast的問題,作者井上一鷹 這樣論述:

★來自超過萬人研究數據,破解「回復專注力」秘訣★   每個人的「時間」絕對不是等價。 本書介紹43項科學化的深度專注力技巧, 讓你1小時的價值,達到其他人的1萬倍以上!     我們每天平均花在手機和電腦的時間高達11小時。但研究指出,有84%的人,真正專心的時間只有3個小時多一點。     比爾.蓋茲曾說:「優秀的軟體工程師,能創造出一般工程師10,000倍的價值。」如何讓你的1小時,創造出10,000倍的價值?關鍵就在於本書介紹的:     「如何改變思考方法,找回深度專注力。」     在資訊過量、職場邁入新型態的後疫情時代,專注力就等同於我們的產出價值,也是我們的寶貴資產。書中將介

紹工作自由度大爆炸時代,你不可不知的2大重要議題:     ▓ 如何透過專注力脫穎而出   ▓ 如何創造自由的工作態度     本書不僅僅是一本「幫助你培養專注力的指南書」,更能讓你獲得沉浸在某件事物中的體驗--「深度專注」。只要進入深度專注狀態,你就能從眼前事物獲得滿足感與幸福感,化被動為主動,讓你的內在動力獲得最大提升。具體包括以下五大章節:     1. 找到專注在「一件事」的思考方法   2. 找回「深度專注力」   3. 找回「讓自己可以專注的場所」   4. 找回「沉浸其中的自己」   5. 達到工作上的時間與空間自由      本書以最新科學與心理研究做為背景,蒐集超過10,00

0人的研究數據,從環境因素等物理元素,到時間管理、心態調整等心理要素,提供讀者43種能真正找回專注力、達到「深度專注」的實用技巧,包括:     ●環境調整法——透過不同姿勢切換思考模式,隨時創造私人空間   ●五感刺激法——透過布置、動作、氣味、背景聲等,讓視覺、聽覺、嗅覺、觸覺最佳化   ●找回創意的策略——掌握零碎時間、透過「聊天」跨出同溫層,創造新火花   ●獨立作業的策略——檢視事情的「緊急.重要」程度,守住自己的「專注時間」   ●協同作業的策略——透過「共享」建立心理安全感,提升「遠端素養」   …等等。     在未來,無論是一般上班族還是遠端工作者,每個人都必須抱持創業家與自

由工作者的心態——「主動出擊,樂在其中」。本書將幫助我們養成不為時間與空間所困的「深度專注力」,在職場上保持高效、脫穎而出。   專家深度推薦     Ada|筆記女王    瓦基|閱讀前哨站    亨利溫|個人品牌行銷講師    柚子甜|心靈作家    張永錫|時間管理講師    愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人    劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長   歐陽立中|Podcast節目「Life不下課」主持人     ★「想提供工作績效,你一定要懂得如何凝聚專注力,而這本書可以幫助你!」——個人品牌行銷講師/亨利溫

數位整合行銷應用於明志科技大學招生策略專案執行之研究

為了解決數位時代podcast的問題,作者吳昕烜 這樣論述:

臺灣高等教育的發展無論是量的擴增或質的提升,均有相當豐碩的成果,近年來少子女化浪潮吞噬,社會結構改變,衝擊各大專校院,招生問題日益浮現,隨著學生人數逐年銳縮,招生名額供過於求,致使學校經營艱困,教育體系正面臨前所未見的重大危機,高教技職端更是首當其衝。在社會大眾普遍傳統關念重大學、輕技職,重國立、輕私立的情況下,私立技專校院生存空間面臨嚴峻威脅。在現今社會中網際網路的發達以及網路社群媒體的盛行,單純僅透過傳統面對面的招生形式已成為過去式,各校院如何重新擬定妥適的招生策略與思量如何彰顯校系特色並同時提升教學品質,且利用有限的招生資源與教育行銷模式,透過數位行銷工具的輔助,針對預設客群目標做出有

效的訊息傳遞,已成為重要課題。因此本專案執行研究將實際協助進行明志科技大學進行網路數位行銷招生規劃與執行,由明志科技大學網路數位行銷實驗室與視覺設計服務中心共同承接招生校務委辦研究計畫,以校內產學合作案之形式,協助招生組補足數位趨勢下的網路招生行銷策略。